总经理座右铭
1、树萌恒品牌,为您生活添彩。
2、爱港敬业,顽强拼搏,追求卓越。
3、诚信敬业、合规高效、融合创新。
4、敬业务实,求精创新。
5、学会下一次进步,是做大自己的有效法则。因此千万不要让自己睡在已有的成功温床上。
6、以人为本,以诚立业,持续改进,创造精品。
7、卓越源于责任,责任涵盖管理,重复产生合力。
8、人品铸产品信用拓市场。
9、诚信为本,和舟共济!
10、创业创新,超越自我,努力建设大行强行。
11、诚信经营,务实做事,踏实做人。
12、天道酬勤,业精于勤。
13、品质为本,顾客为先,树企业精品,创文魁品牌。
14、诚信高效,服务旨上,团结进取,争创效益。
15、投资人才的增值,大于投资设备,一个企业生存与发展,最终将决定于产品的质量与销路。
16、自强不息,务实创新,稳健经营,追求永续。
17、摩高敬天,士事爱人。
18、员工并非打工仔,同是兴怡一家人。
19、人在华通、心在华通、奉献在华通、利益在华通。
20、为顾客创造价值,尊重人格的经营。
21、用专业的心做专业的事。
22、诚信于人,坦荡为人。
23、诚心做人,用心做事。
24、敬业专业造就一番事业,诚信真心奉献一片爱心。
25、四千精神千言万语、千辛万苦、千方百计、千山万水。
查看更多>>>迷你句子网编辑在挑选出一篇有价值的文章题目为“公司经理述职报告”方面下了一番功夫。无论是在日常生活中还是工作中,如果需要撰写报告,那么这份报告将会适用于向上级机关汇报工作、反映情况以及回答上级机关的询问。不过,你是否为了这份报告的撰写而感到头疼呢?如果你想获取更多相关信息,可以一直关注我们的网站哦。
公司经理述职报告(篇1)一加强对公司各级干部的管理、培训,包括业务方面、管理方面。
1、通过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对成本的控制;
2、通过对干部的管理来加强对公司生产经营各个环节的管理;
3、通过对干部的管理来促成公司各种人才的发现、培训和使用;
4、通过对干部的管理来完成对公司生产经营环节个体操作的控制、实施。
二制定合理、切实可行的激励措施,完善分配机制,真正体现以人为本的管理理念。
目前公司生产管理与经营管理分离的工作已取得了很大的成效,但同时也衍生许多矛盾,最明显的是目前的分配机制不尽合理,许多时候更多的是钢性指标,罚多奖少,员工的积极性调动不起来,相反却产生了更多的消极情绪,这对于一个公司的发展不是好的现象,随着公司的生产经营进入一个新的领域,我建议公司明年应开展一些能调动员工积极性的劳动竞赛活动,并建议相应的激励手段,有奖有罚,不能一味的罚,也不能一味的奖。
我想,员工是公司发展的要素之一,在公司生产经营进入一个相对稳定的阶段之后,我们应该腾出一部分精力真正为员工的相对稳定、人才的合理使用考虑一下,毕竟设备是“死的”,人是“活的”,把人真正的调动起来,对公司来说应该是一笔不可估量的财富。
公司经理述职报告(篇2)时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二oox年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。我是于xxxx年6月份到xx公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩
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