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锅炉个人工作总结 篇1

在这繁忙的工作中不知不觉又快迎来了新的一年,2010年是有意义的,有价值的,有收获的。在这不平凡的一年中,我们坑口发电公司犹如一颗冉冉升起的明珠,各项经济指标再创新高。在这令人欣慰的季节里,在这辞旧迎新的日子里我们盘点了过去十个月收成,一年来在领导的帮助和指导下,全体运行人员兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。同时我们也对过去一年里出现的欠缺和不足之处进行总结,把吸取的教训与经验进行分解落实,为新的一年工作开展提供有力基础。现将运行部锅炉专业的工作总结汇报如下,敬请领导提供宝贵意见。

第一部分  2010年工作回顾

一、各项指标完成情况

一)生产指标

1、主蒸汽温度:

1号锅炉完成539.33℃,预计全年完成539.5℃;

2号锅炉完成538.86℃,预计全年完成539℃。

2、主蒸汽压力:

1号锅炉完成16.63MPa,预计全年完成16.64MPa;

2号锅炉完成16.60MPa,预计全年完成16.61MPa。

3、再热蒸汽温度:

1号锅炉完成529.72℃,预计全年完成530℃;

2号锅炉完成532.62℃,预计全年完成532.8℃。

4、氧量:

1号锅炉完成4.14%,预计全年完成4.3%;

2号锅炉完成4.56%,预计全年完成4.6%。

5、供电煤耗:

1号锅炉完成344.51g/KWh, 预计全年完成344g/KWh。

2号锅炉完成344.92g/KWh,预计全年完成344g/KWh。

6、排烟温度:

1号锅炉完成133.33℃,预计全年完成133℃;

2号锅炉完成132.64℃,预计全年完成132℃。

7、引风机耗电率:

1号锅炉完成1.082%,预计全年完成1.09%;

2号锅炉完成1.157%,预计全年完成1.15%。

8、送风机耗电率:

1号锅炉完成0.143%,预计全年完成0.14%;

2号锅炉完成0.180%,预计全年完成0.17%。

9、一次风机耗电率:

1号锅炉完成1.146%,预计全年完成1.14%;

2号锅炉完成1.030%,预计全年完成1.02%。

10、磨煤机耗电率:

1号锅炉完成0.521%,预计全年完成0.52%;

2号锅炉完成0.471%,预计全年完成0.47%。

二)安全指标

1-11月份运行部负主要责任的人为事件共9起,其中责任一类障碍二起(即5.10轴振;11.14除氧器水位),去年同期0起,上升200%;责任二类障碍6起,去年同期4起,上升150%;异常一起,去年同期1起,同比持平;人身轻伤0次,去年同期0次,同比持平。人身未遂0次,去年同期0次,同比持平,人员违章127起,装置性违章0起,文明生产不符12起,安全设施检查与治理84项。

二、主要工作完成情况

一)完善细化具体措施、狠抓落实、行之有效。

1)修定了《防止机组非计划停运的控制措施》,措施较详细的对机组正常运行中的参数调整、设备操作、设备巡检、定期工作、盘面监视、事故处理等全面做出要求和规定,通过一年的执行情况,措施得当,收到预期的效果。

2)完善了《防止锅炉四管漏泄的控制措施》,从运行控制方面对锅炉四管漏泄的原因进行分析,从启停机参数的控制、正常运行中汽温汽压的控制、吹灰的方式、汽包水位的调整、风量的合理分配等各方面制定措施,既优化了机组运行方式又减少了四管漏泄的发生。

3)针对锅炉操作频繁、操作量大的情况,对《防止误操作的措施》的相关内容进行了更新,对容易发生误操作的项目进行详细规定,如一次风机操作调整过程中在09年多次发生喘振现象,极易造成锅炉灭火现象的发生,2010年在《防止误操作的措施》中规定了禁止用“置数”方式对一次风机动叶进行操作,两台一次风机电流平衡调节的方法,2010年一次风机未发生喘振事件。

4)对《制粉系统及燃油系统的防火防爆措施》进行完善,规定运行人员每天对磨煤机顶部及电缆桥架上的积粉积煤进行清扫;机组停运后对原煤斗、给煤机等易着火部位进行定期测温,1F给煤机在停运过程中,及时发现箱体温度过高现象,采取有效措施避免了一次给煤机着火事件;对燃油系统管路、阀门进行定期巡检,共发现漏油现象两次,有效的控制了燃油着火重大事故的发生。

5)对《反事故措施》进行补充规定,要求各个班组每周有针对性的做两次反事故演习,每班做一个事故预想,并将过程在MIS系统中详细记录,有效的提高了运行人员应急处理事故的能力。同时对当班的存在的危险点、危险源进行查找与分析,并根据实际情况做出了相应的防范措施。

6)对《定期工作》不利于实际运行的情况进行改进完善,如各风机油站切换定期工作每月进行一次,间隔时间过长,使备用油泵在停运期间入口积存空气,发生备用油泵出现不打油现象,根据实际情况,及时对《定期工作》相关内容进行修改,原每月进行一次油站切换改为每周进行一次,在此之后每次风机油泵定期轮换时都正常,也能做到备用设备的缺陷能及时发现,使备用设备的起到备用的作用,提高了机组安全运行的可靠性。

二)不断优化调整方式,积累成功经验。

1)   由于磨煤机一次风流量表管在运行中易发生堵塞,一次风流量指示值瞬间变化过大,造成磨煤机因一次风流量低而跳闸的现象,由此带来的就是一次风机因磨煤机跳闸而风量瞬间减少扰动至喘振区发生喘振现象,极易造成锅炉MFT事件的发生,因此将磨煤机一次风流量改为报警点监视,不做为跳闸条件,改造后收效明显,有效避免了因测点跳变造成的设备误跳事件发生。

2)   由于磨煤机跳闸后联关冷热风调门及关断门,这样就会造成一次风流量的大幅度扰动,容易发生风机喘振现象,给锅炉的安全运行存在隐患,因此结合实际运行情况,将磨煤机跳闸的相关保护进行梳理,对磨煤机跳闸后不需要迅速切断风系统的保护进行修改逻辑,有效的减少了因磨煤机跳闸造成风机喘振锅炉发生灭火事件的发生。

3)   考虑到我厂为坑口电厂没有储煤仓的特点,入炉煤不能进行调配,入炉煤直接从煤矿皮带进入原煤斗,煤质变化较大,这样给锅炉自动调节带来困难,因煤质的变化致使锅炉自动跟踪迟缓,负荷响应速度慢,影响到机组的经济运行,经过讨论,将机组协调中煤质影响系数的修改权限直接交给运行值班员,运行值班员根据煤质变化情况随时修改煤质系数,克服了由于煤质变化影响机组负荷响应慢的问题。

4)   针对每次启动机组时厂用电偏大情况进行全面分析查找

问题点。通过分析,每次启炉过程中从锅炉吹扫至机组并网至少需6小时,在这6小时过程中,两台引、送风机、两台一次风机运行耗费厂用电量相当大,而在此期间各大风机的裕量非常大,甚至在空负荷运行。鉴于此种情况,我们偿试在启炉吹扫至并网带300MW负荷期间单侧风机运行,通过实践,此方案可行,每次启炉从吹扫至带300MW负荷按8小时计算能节约厂用电量18020KWh。

5)   停炉过程中不投油。以往停炉过程中为达到锅炉稳燃的

目的,要投入部分油枪运行,这样每次停炉都要消耗8吨燃油,为此专业制定了不投油停炉方案,在滑停炉时负荷逐渐降低,直至降至最低稳燃负荷240MW保持负荷稳定,当汽轮机缸温降至320℃时,锅炉手动MFT,停止所有燃料的供给,锅炉熄火,汽轮机根据汽温、汽压下降情况减负荷,机组负荷降至零时,汽轮机打闸,发电机解列,每次停炉可节约锅炉稳燃用油8吨。

6)   2009年锅炉运行中一次风压较高,在能满足锅炉正常运行需求情况下,采取逐步降低一次风压措施,通过不断实践,一次风压已由原15Kpa以上降至现在的13Kpa以下,对减轻磨煤机磨辊及衬板的磨损、减少磨煤机的振动以及防止空气预热器出口一次风膨胀节超压漏泄起到了极其重要的作用。

三)积极寻找节能途径、减排效果明显

1)锅炉定期排污工作每天进行一次,定排阀门操作频繁,定排系统压力为汽包压力,为锅炉最高压力点,势必造成阀门由于操作次数多和压力高等原因造成内漏现象。鉴于此种情况,在定排系统电动门后加装一道复合阀,定排时此门先打开,再开启电动门,定排结束后先关闭电动门,再关闭复合阀,减少高压汽水对复合阀的冲刷,避免了定排系统内漏造成的工质和热量不必要的损失。定排系统内漏时一台机组每天补水量在200吨左右,加装复合阀后每天的补水量仅为50吨左右,每天节省除盐水约150吨,减少热量损失49500万KJ,节省标煤16.9吨,收效明显。

2)渣浆泵启动补水增加一路本系统供水管路补水,以往每次进行渣浆泵切换时,都要需要补充工业水才能启动渣浆泵,每次启动渣浆泵需补充工业水20吨左右,这20吨工业水进入渣浆系统后将会造成渣浆系统水量过剩,使缓冲池因液位高发生溢流现象,造成水源浪费。渣浆泵启动用水改为本系统补水后,不需再从外界补充水源,每周切换渣浆泵至少两次,每月按8次计算可节省工业水160吨。

3)优化机组运行方式,根据煤质情况调整一次风压力,二次风采取缩腰式配风,减少周界风的用量,合理分配一、二次风配比,使锅炉燃烧逐渐趋于最佳状态。通过配风调整,一次风机耗电率比去年下降0%,送风机耗电率下降0%,引风机耗电率比去年下降0%,排烟温度比去年下降了℃,折合供电煤耗下降了g/KWh。而且制粉系统的磨损情况明显减弱,经济效益稳步提升。

四)加强对运行人员培训工作,操作技能稳步提高。

1)、运行部编制培训提纲,利用学习班时间采取自学方式全体

运行人员进行培训;

2)、对新上岗、上盘人员加强培训,利用启停炉机会安排新上

岗人员跟班培训,亲自操作,原班人员进行全程跟踪监护,明显提高了其操作水平,收到了预期效果。

3)、运行人员每班进行一次考问讲解,由高岗人员培训低岗人

员,做到每班每人至少做一道技术问答,并在MIS记录中详细记载考评情况,全体运行人员的操作技能有了阶段性的提高。

第二部分  存在的问题及原因分析

2010年经过努力,全厂的安全生产取得了一定的成绩,但我们仍然看到安全生产的形势仍然很严峻;运行管理存在死角,措施制定不够全面;运行人员整体操作水平不高,处理事故能力有待加强。

一)设备及人身安全方面存在问题。

1、设备缺陷特别是重复缺陷较多,如磨煤机同一处漏点多次发生,而每次处理漏点都需要停止制粉系统运行,势必要影响到机组负荷,为了尽量少的影响机组负荷,此种漏泄缺陷一般安排在调峰期间处理,在未处理前漏泄点影响到安全文明生产,严重时积粉过多还会出现煤粉自燃的现象。究其原因就是检修质量不过关,检修人员责任心不强,处理缺陷存在应付现象。

2、设备的部分功能不能达到设计要求,如给煤机观察窗是为了巡检时能检查到给煤机内皮带及托辊的运行情况,而实际情况是观察窗上经常有一层积灰,无法观察到给煤机内部的运行情况;发生这种情况的原因为原设计时考虑因素单一,使设计功能不能有效发挥。

3、阀门内漏现象严重,如锅炉主汽系统5%旁路门、锅炉粗管放水手动门、电动门及至渣浆池放水手动门等,这此阀门在机组停机检修时多次处理仍存在,主要原因是对阀门内漏缺陷处理的重视程度不够,这些缺陷又必须在机组停运时处理,而在机组启动后才能检查是否处理好,因而造成这些缺陷长期存在。

4、操作危险点考虑不够细致全面,考虑问题存在局限性,细节问题得不到足够重视,容易因小事引发大事故。运行人员在操作熟练后,忽视了一些细节内容,潜在着一种安全隐患,这种思想上的麻痹大意必须得到遏制,否则将会给安全生产带来不利因素。

二)安全、技术管理方面存在问题。

1、管理的超前意识不强,相关防范措施制定不及时,在事故发生后才做出防范措施;管理水平有待加强,个人业务素质还需提高;管理流于形式,缺乏规范性管理;主要原因是管理经验不足。

2、技术交底不到位,管理不到位,管理不细,对班组交接班会参加较少,不能及时发现班组存在的基本问题。

3、运行人员整体业务素质不高,处理事故能力还停留在初级水平。运行人员集控观念不强,特别是发生事故后相互之间不能默契的配合,思路不清,使整个处理过程非常的慌乱,甚至造成事故扩大的现象。究期原因就是个人经验不足,业务水平有待提高。

三)生产指标存在问题

1、再热汽温低,未完成设计值。主要原因为机组低负荷运行时再热汽温不能提至额定值,再热汽温的主要调节手段是通过燃烧器摆角调整,而通过实际运行情况看,摆角不能达到调节的目的,低负荷运行时火焰中心偏低,摆角上扬时火焰中心抬高不明显,此现象正在与哈锅厂家进行探讨解决方案。

2、氧量控制值偏高。各值班员的调整方式差异很大,不能领会氧量控制措施的内容,调整手段单一死板,不能随机组工况的改变进行有效调整,整体调整水平有待提高。

3、机组正常运行中存在严重超温现象,发现处理不及时,管理疏忽。 

第三部分  2011年工作思路

一、  计划完成生产指标及控制措施

1.   主汽温度完成540℃。加强运行人员的监盘调整水平,维持主汽温度在额定值附近,做到既不超温又使主汽温度压高线运行。

2.   再热汽温完成535℃。与哈锅炉厂负责燃烧调试人员共同研究解决燃烧器摆角问题,解决低负荷时再热汽温达不到设计的问题。

3.   主蒸汽压力完成16.7Mpa。加大对主汽压力指标的考核力度,让所有运行人员重视主汽压力指标,特别是机组滑压转为定压运行方式时,及时调整主汽压力致额定值。对故意保持低压运行的行为要加大考核力度。

4.   氧量完成4%。负荷变化时及时调整燃烧工况,在保证锅炉不结焦的前提下尽量保持低氧量运行,特别在低负荷阶段停运磨煤机的冷、热一次风门、密封风门都要严密关闭。停运燃烧器的二次风门及时关闭,合理配风,使锅炉在最佳工况下运行。

5.   排烟温度完成136℃。合理组织炉内燃烧工况,高负荷运行时控制火焰中心高度,燃烧器上层二次风开大,下层二次风关小,控制好合理的一次风速及烟气流动速度,有效地控制排烟温度在计划范围内。

6.   引风机耗电率完成1.1%。控制引风机耗电率主要是从控制总风量的途径控制。另一方面要控制好炉底水封,保证其良好的投运。

7.   送风机耗电率完成0.15%。保证氧量的情况下尽量降低送风机电流,合理配风,现正在论证低负荷时停止一台送风机运行,如此方案可行,将大大降低厂用电率。

8.   一次风机耗电率完成1.14%。计划2011年一次风压不超过13Kpa,制定防止堵磨的具体措施,尽量降低一次风压运行。停运磨煤机的冷、热风关断门、调门及密封风门必须及时关闭。

9.   磨煤机耗电率完成0.49%。正常运行中合理安排制粉系统运行方式,及时调整磨煤机的作用力及反作用力,防止因堵磨造成磨煤机电流过大的现象。

二、  主要工作计划

一)  控制不利于安全生产的各种因素,杜绝误操作现象

1、     加强设备巡回检查,制定设备巡回检查路线。通过放置巡检卡等方式督促巡回检查工作,注重巡检质量,对及时发现的重大缺陷给予重奖。对巡检卡或缺陷发现不及时的现象要加倍考核。做到“设备隐患发现早、预控措施提前想”,将设备的健康水平摸透,控制辅机的非计划停运。

2、     组织学习2010年发生的所有不安全事件,对每次事件的起因、处理过程及存在问题要详细分析,争取做到同类事件不再次发生。

3、     严格执行操作票管理制度,杜绝无票操作现象的发生。规范操作,严禁盲目操作或置数方式操作,遇有重大操作时,管理人员到现场监护。

4、     提高监盘质量,重要参数设定曲线监视,表报按规定时间记录,发现异常尽早处理,对监盘不认真、参数异常发现不及时及表报不按时记录的现象加大考核力度。

5、     有针对性的制定出锅炉超温技术措施,防止发生锅炉严重超温的现象。

二)  加强运行人员的培训工作

1、     利用学习班时间组织对运行人员培训讲课,针对常规操作的注意事项及运行人员提出的疑问进行解答,使运行人员的整体操作水平再上新台阶。

2、     每月组织运行人员进行考试,试题尽量贴近实际操作,对考试不合格人员加强培训,增加考试次数,以督促其操作水平快速提高。

3、     运行人员每个班做一次事故预想,并根据事故预想模拟演练,以提高其处理事故的能力。

三)  提高管理水平,做好事故预控的防范措施

1、     通过不断的实践,努力提升自身的管理水平,做到会管理敢管理。

2、     针对经常发生的事件制定相应的预控措施,争取做到以防范为主,将发生事故的几率控制在最小。

四)  抓实定期工作,使设备缺陷得以及时暴露

1、     定期工作是暴露设备缺陷的最佳也是最有效的方式,定期工作的有效开展就能将隐藏起来缺陷提前暴露,使事故消灭在萌芽状态。

2、     将定期工作规定明确时间,制定出切实可行的操作方案并下发至每一班组,并做好相应的防范措施。

3、     当有重要辅机需要轮换的定期工作时,管理人员到现场监护,并做必要的指导,防止在此期间发生不安全事件。

锅炉个人工作总结 篇2

锅炉个人工作总结和工作计划

一、工作总结

过去一年的工作,我在锅炉运行和维护方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。首先,我在锅炉的日常检修和保养方面较为熟练,能够独立完成锅炉的加水、排污、清灰等基本操作。其次,在生产运行中,我能够根据锅炉的运行状态,及时调整燃烧参数,确保锅炉的热效率达到最佳状态。此外,我积极参与锅炉的节能技术改造工作,通过安装节能设备和改进工艺流程,有效降低了能源消耗并提高了生产效益。

然而,我也意识到自己在一些方面还需要进一步提升。首先,对于锅炉中的一些复杂故障,我掌握的知识和解决能力还有待提高。在实际工作中,遇到一些难题时,我往往只局限于自己的经验和固定的解决方案,对于一些新型故障,无法及时有效解决。其次,在锅炉设备的维修方面,我在操作和技术上还有待熟练和提高。锅炉设备的维修需要一定的专业知识和技巧,我需要加强对设备的了解,并学习一些维修技巧,以提高自己的维修能力。

总结一年的工作经验,我认识到自己的优势和不足之处,并积极反思,在下一年的工作中努力提升自己。

二、工作计划

为了进一步提高个人工作能力和质量,我制定了以下工作计划:

1. 提升技术水平:加强理论学习,通过学习锅炉原理、工艺流程、维修技术等方面的知识,提高自己对锅炉设备的了解和掌握。并积极参加各类技术培训,不断更新技术知识,提高解决问题的能力。

2. 加强学习交流:积极参与公司的工作会议和技术研讨会,与同事们分享工作经验和心得。通过和其他同行的交流和学习,不断吸收新的技术和管理理念,不断丰富自己的知识储备。

3. 注重安全管理:加强对锅炉设备的安全性管理,努力提升自己的安全责任意识和操作规范。严格按照操作规程进行操作,确保设备的安全运行,防止事故的发生。

4. 积极参与改进工作:在锅炉设备维修过程中,及时记录设备故障和维修情况,并提出改进建议。参与改进工作,积极推动设备维护流程的优化和改进,提高维修效率和设备可靠性。

5. 持续改进节能环保:积极参与节能环保工作,提高能源利用效率,减少二氧化碳排放。在实际工作中,充分利用各种节能技术手段,推动节能减排工作的开展,为企业的可持续发展做出贡献。

通过以上工作计划的执行,我相信我能够在下一年的工作中不断提高自己的技术水平和工作能力,更好地完成锅炉运行和维护任务,为企业的发展做出更大的贡献。并且在锅炉的日常管理中,积极参与改进工作,推动节能减排工作的开展,为企业的可持续发展做出自己的贡献。以此为基础,我相信我能够不断提升个人能力,更好地适应和应对未来工作的挑战。

锅炉个人工作总结 篇3

X月XX日至X月XX日,我有幸参加XXXXXXXX干部培训班-20(第二期/总第六期)的培训。在XXXXX学院的精心安排下,整个培训课程设计科学系统,内容丰富,形式多样,安排紧凑。

最荣幸的是:学院请来了行业著名的专家和学者来给我们授课,使我们有机会听到最权威的最前沿的思想,例如:原XXXXX部长、XXXX大学XXXX教授、XXXXX研究院XXX所长等;最感动的是集团公司的领导们:XXX总裁、XXXX副总裁、XXX副总裁、XXXX副总裁、XXXX副总裁等在百忙之中亲自向我们授课,使我们零距离倾听领导们对战略的思考和对我们的教导;最难得的是:培训班还安排了到圣地延安进行实地教育,让我们真切地体会到我们的革命先辈艰苦奋斗、勇于奉献的伟大精神;最难忘的是学院的老师对我们的无微不至的服务和同学们结下的深厚友谊……

历时约一个月的集中培训,使我们获取了大量的信息和丰富的知识,拓展了创新发展的思路,掌握了科学发展的方法。让我受益非浅!

本次后备干部培训班的培训方案规格高、内容广,具有较强的系统性、理论性、实践性和指导性,通过核心价值观、前瞻思维、管理执行和人员管理四个模块、30多门课程的学习,让我们从四个层面得到了全方位提升。

当前,与行业发展相关的技术、行业环境、外部环境在迅速变化,只有把握未来的发展趋势,深入进行前瞻性的战略研究,并通过全面、积极的创新,才能保证企业在这翻天覆地的变化中成功转型。通过学习,使我们从行业、政策、技术、市场、经济、法律、可持续发展等多维度详细了解了发展环境的变化趋势,提升了我们面向未来的前瞻思维能力。

当今,在技术发展趋势方面,有四项技术变革正对人类社会产生深远的影响,一是移动化、宽带化的网络发展趋势明显,光纤与移动宽带将使“无处不在,无所不能”的网络成为可能。二是互联网正在摆脱PC机的束缚,步入自由移动的时代。3G的到来,加快了移动互联网的发展步伐,以iPhone为代表的智能终端的发展表明,移动互联网潜力正在释放。移动互联网的发展速度远快于PC互联网,其规模将大得超乎想象。三是计算技术不断突破,向高性能、移动化、网络化方向发展。把运算变为服务的云计算技术将深刻改变未来,成为重要的技术发展方向。移动计算技术的迅速发展,将使手机成为功能强大的智能平台。四是物联网正逐渐从实验室走向社会,物联网发展空间广阔,将会带动全球万亿元级规模的新蓝海市场。年被称为物联网的元年,物联网将成为互联网之后下一次浪潮。

在行为发展趋势方面,首先,全业务运营成为运营商的主流选择。在全球业务收入排名前20位的运营商中,有15家是全业务运营商。再有,国家对三网融合、广电与电信双向进入的工作已全面推进,并已启动了试点工作。三网融合将促进移动互联网、移动信息化应用的发展,也将加快互联网、媒体及电信业的行业融合。

这次培训中,听到最多的关键词就是创新。给我们授课的专家、领导无一例外都谈到了创新。学院还安排了我们参观了IBM的创新文化,让我们从不对的角度去体会了创新的内涵和创新的方法,领会到创新是企业保持长盛不衰的秘诀。以下是对“创新”的感悟:

1)创新是一个系统工程,创新机制中包括:领导重视,文化建设、员工培养、制度保障、资源投入、流程协同、创新评估等。

2)创新只有真正融入企业经营、服务与管理,才能成为业务增长、业绩提高、价值提升的核心推动要素。

3)创新,最大的灵感来自于客户。一定要把握细分的、动态的客户需求。一个小的改动、改良.只要满足客户的需要,做到极致,必将赢得成功!

4)创新,最根本的是创新机制的创新,最关键的是人才的培养、人才的激励,最重要的是结合企业的核心竞争力进行创新。

学院安排了我们学习了十七届四中全会的精神,还精心组织了大家到延安实地学习。通过学习,提高了我们的政治素养。

作为一名党员,我们要加强思想道德修养,要不断学习党的基本理论方针政策,深入贯彻落实科学发展观,增强自己的大局意识和全局意识,以社会主义核心价值体系武装头脑,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观和利益观。始终做到自重、自省、自警、自励。廉洁勤政,严格自律,不断提高拒腐防变的能力。堂堂正正做人,踏踏实实做事,树立廉洁勤政的良好形象。

自力更生、艰苦奋斗、实事求是、全心全意为人民服务是延安精神的内涵。延安精神是党的传家宝,是我们民族十分宝贵的精神财富。当今,全面建设小康社会,需要我们进一步弘扬延安精神,坚定正确的政治方向,不忘为人民服务的本质,牢记实事求是、艰苦奋斗精神,始终保持共产党员的先进性,努力学习,踏实工作,为伟大祖国的社会主义建设贡献力量。延安精神也是我们搞好企业发展的宝贵精神财富。在企业发展过程中,我们要践行延安精神,谦虚谨慎、努力拼搏、求真务实、勇于奉献,不论出现什么样的风险和困难,永远保持艰苦奋斗和乐观向上的工作作风,发扬革命先辈们在延安时的那么一股精神和干劲儿,积极进取,永不松懈,为企业发展和国家富强而奋斗。

课程从多维度培训了我们应对竞争的执行能力。

未来,为满足来自个人、集团、家庭、互联网客户的需求,运营商一定要建设完善无线、宽带和IP三种技术,向客户综合提供移动服务、接入服务和信息服务。面向全业务,我们要着力从网络组织与支撑能力、业务创新能力和客户服务能力三个方面提升我们的核心竞争力。

未来的竞争实质上是成本的竞争。在不降低发展的力度,不降低发展的质量的前提下,我们要全力打造低成本高效运营的能力,要以最低成本的优良产品和服务,最快速度地满足客户的需要。

课程还培训了我们如何去提高自己的组织管理水平,提升自己的领导力。通过学习,让我们进一步懂得了要成为一名卓有成效的领导,务必善于去激励员工和让他们的工作有成效!而不是“独善其身”。要提高自己的影响力,有效激励员工,就要掌握领导的方法和艺术:首先要了解员工,关心员工,做到知人善用。还要努力做到言出必行、学习进取、身先士卒、尊重员工、以德服人,从而有效提高自己的影响力,与员工一起为共同的理想和目标而奋斗不息。

以上就是本人通过参加本期培训之后的所想所悟。

一个月的学习,使我在理论上得到了充实和提高,知识上得到了补充,并和各位学员建立了深厚感情和友谊。它将是我人生的一笔宝贵的精神财富,将成为我今后工作和生活进一步向前发展的动力。我会将这次学习所获运用于工作,更会以这次学习为契机,强化学习,扎实工作,尽职尽责做好本职工作,为公司更美好的明天而不懈努力。

锅炉个人工作总结 篇4

导语:

安定出产“责任重于泰山”。朱保镇始终把安定出产工作摆在各项工作的首位来抓,从讲政治、保巩固、促成长的高度,连续进步对安定出产紧张性的认识。本年来,根据区委区当局的安排和要求,加大了对安定出产工作的监禁力度,深切展开了十项安定出产专项整治活动,采纳了切当有效的办法,获得了明显的结果,使全镇的安定出产局势获得了进一步的巩固。现将本年来的工作展开环境总结报告请教以下:   

1、构造机构构筑环境:

    为切当作好200X年度的安定出产工作,我镇根据实际,明了了工作重点,强化了工作办法,以镇

(2003)7号文件《关于调整朱保镇安定出产带领小构成员的关照》的式样,明了了镇安定出产带领小构成员,建立了镇安监办公室,建立了办公室主任,配备了两名专职安定查抄人员。根据条块责任分工的原则,将全镇的安定出产工作分为十条七块,当局一把手负总责,各工作区、村主任对本辖区内各企业的安定出产当真,各部分分工当真,密切互助,彼此协作,并以镇

(2003)8号文件《朱保镇200X年度安定出产工作定见和安定出产责任分工》将详细责任落实到每个单位和个人。   

2、安定出产责任制落实环境:    为抓好安定出产责任目标落实,建立健康安定出产责任制,我镇紧张从以下方面入手:一是健康了全镇安监构造收集。镇当局建立了安监办公室,当真全镇的安定出产监禁工作,33个村也响应建立了行政“一把手”任组长的安定出产带领小组,配备了安定办理人员,各企业也配备了安定办理人员;二是层层落实了安定出产目标责任,逐级明了责任分工。镇当局与各村签订了《200X年度安定出产目标办理责任书》33份,各村与企业签订《200X年度安定出产办理责任书》1126份。   

3、安定出产责任包管金收缴环境:    为包管安定出产责任目标的落实,我镇周全履行安定出产责任包管金轨制,履行村、镇各级收缴、分级办理,各工作区、村向所辖地区内企业收取1000-3000元的安定出产责任包管金,重点安订单位由镇当局直接管取,镇当局向各工作区、村收取5000-20000元的安定出产责任包管金,并以镇

(2003)8号文件进行了明了法则。镇当局收缴安定出产责任包管金10万余元,并向区当局交纳安定出产责任包管金3万元。   

4、安定出产宣扬培训环境:    6月份,全镇展开了以“履行安定出产法,大家事事保安定”的“安定出产宣扬月”活动。6月8日,镇当局构造人员在镇驻地建立了安定出产知识宣扬站,周全宣扬《安定出产法》、《省安监法则》等法律标准及区当局办公室《关于明了安定出产变乱瑁

报告轨制的关照》等安定出产有关知识,吊挂过街帘、宣扬标语数十幅,披发《关于明了安定变乱报告轨制的关照》等安定出产月活动宣扬材料2600余份。

同时,根据市、区安监局的有关法则要求,我镇构造全镇内1家砖厂和4家加油站、3家甲醛厂策划人员参加了安定出产资格培训班,进一步加强了各单位策划人员的安定出产意识,进步了企业的安定出产办理程度。    为周全进步锅炉操纵人员本质和操纵技巧,确保锅炉安定运行,10月份,我镇互助区经贸局进行兰山区第一期锅炉操纵人员节能技巧培训班,共有125名司炉工经培训考核后,获得了操纵上岗证。    

5、安定出产工作展开环境:     本年来,根据各级安定出产工作集会精神,全镇各级根据责任分工,展开了春、夏、秋、冬季四次拉网式的安定出产大查抄活动。重点展开了非煤矿山、门路交通、大家集合场合消防、锅炉压力容器、危机化学品、爆炸物品和烟花爆仗、建安企业、用电安定、黉舍安定及食物卫生十个安定专项整治。    根据5月8日全区保护巩固“百日综合整治”活动策动集会精神,我镇构造镇直安定出产责任部分、镇构造干部和各村人员深切到辖区内每个企业,周全展开了安定出产综合整治和夏季安定出产大查抄活动,查抄了各种企业1126个,锅炉626台,特种配置65台,中小黉舍10所,食物策划站(点)19处。    6月19日,面对汛期到临之际,我镇构造人员对全镇内供电输电线路和通信线路进行了集结查抄整改,针对查抄出的不安定隐患,采纳响应的办法,鞭策各责任单位进行整改,确保“三夏”及汛期出产安定。    7月份,根据区当局[2003]46号文件《关于对全区非煤矿山安定专项整治工作的履行方案》的要求,我镇展开非煤矿山安定出产集结整治,对全镇内1家砖厂和2处采石场进行了专项办理。    在气瓶专项整治中,我镇严明进攻了所辖范畴内的无证不法策划的气瓶充装单位(点),包括外来的无巩固场合利用桶、罐、称、车辆等东西倒罐的临时性、滚动性站点,对团卜屯液化气站进行了周全的查抄办理,在未完全获得合法手续前严禁策划。     为贯彻落实12月15日全国安定出产电视集会的精神,我镇深切展开了冬季安定出产专项整治活动。以镇当局

(2003)25号文件《朱保镇秋冬季安定出产(消防)大查抄工作履行方案》的式样,订定了细致工作筹划,明了了工作办法,对全镇内扫数企业展开了一次拉网式的安定大查抄。构造各驻村包点干部深切到每个村、每个企业,进行周全查抄。现已查抄企业151家,查抄锅炉138台,叉车34台,整改变乱隐患7处,取消一处不法采石场。   

6、出产策划单位安定出产办理和隐患整改环境:    我镇企业数量多,漫衍广,企业职工滚动性大,企业当真人安定办理程度低,给全镇安定出产工作带来了较大坚苦。积年来,镇当局对安定出产工作常抓不懈,加大宣扬教诲力度,强化安定出产监督查抄,大大都企业当真人安定出产意识有所进步,各项安定工作有专人抓,本年以来,全镇未产生安定变乱,安定出产局势明显好转。但仍有不同企业业主漠视安定出产法律标准,对存在的变乱隐患拒不进行整治,将当局的安监关照和各项工作安排置若罔闻,无证从事不法策划活动,如:金峰加油站、团卜屯液化气站。我镇曾屡次对其进行整治,但其拒不整改,不按有关法则办理策划手续,连续从事不法策划活动。镇当局别离于200X年6月24日和9月4日将以上环境报送有关本能机能部分。   

7、下一步的工作筹划:   

1、进一步建立健康企业安定出产责任制。互助企业搞好各项安定办理规章轨制,明了安定出产责任,使企业富裕认识到搞好安定出产的紧张性,安定便是效益。   

2、加大有关安定出产法律标准的宣扬力度,强化各企业的法律意识。根据《安定出产法》、《省安监法则》的有关法律标准,依法加强对各企业的安定出产监督办理,互助有关部分依法查处违法违规行动。   

3、进一步巩固安定出产专项整治的结果。加大安定出产监督查抄力度,严明进攻违章操纵、违规出产的行动,清除变乱隐患。    总之,在一年来的安定出产工作中,我镇采纳了强有力的办法,做了大量的工作,清除了变乱隐患,但离各级带领的要求另有必定的间隔,在今后的工作中,我镇将进一步贯彻落实各级对安定出产工作的唆使精神,明了责任,加大力大举度,把全镇的安定出产工作深切结壮、坚定不懈的展开下去,抓出特点,抓出结果,确保全镇安定出产局势的巩固。

锅炉个人工作总结 篇5

一、指标在稳步增长

全年招收中专、高职学历生598人,录取函授学历生180人,两项指标分别比上年度增长6%和10%。各种培训、鉴定3193人次,净利润较上年度有明显增长。全年财务收支相抵小有赢余,同比增长9%。全年基建、设备投入超过100万元,人均收入上涨了17.6%。

二、形象在迅速提升

上半年,取得了“长沙市建设行业起重作业人员操作培训及鉴定”资质,组织进行了首次培训,获得长沙市建设局技能鉴定部门的好评。下半年,迎接长沙市教育局组织的就业工作检查和函授站的年检评估,分别被评为先进单位。组织两个大型歌舞参加20xx年长沙市职业学校(院)文艺汇演,其中集体舞蹈《希望》荣获二等奖。另外,学校还邀请了局领导参加今年的招生工作总结大会,邀请局和省市教育部门领导参加学校第二__届校运会,也借此机会进一步地宣传了学校,上级领导对我们的工作给予了高度肯定。今年,还申办了事业单位法人资格。学校影响进一步扩大,形象在迅速提升。

三、定位在日渐清晰

今年,中专、高职学历生招生工作再获丰收,学校规模得以巩固;函授教育进一步根据市场需要调整教学安排,并和南华大学签定了办学协议,成为了南华大学长沙函授站,为函授教育进一步发展打下了基础;培训工作注重服务质量,加大了与政府主管部门的联系和沟通,取得了更多的支持。在局领导的重视和支持下,成为了所属局教育培训中心,为进一步打开培训市场,做大做强提供了很好的平台。“中专、函授、培训”三大块协同发展的良好态势已初步形成。

四、管理在不断强化

(一)强化了员工管理。今年2月,修订了学校机构调整方案,进一步明确了职责。围绕绩效考核办法,力抓执行力。坚持每周一期的考核快讯,将情况及时公布。每月一次的绩效考核总结讲评大会,表扬先进,批评后进。上至校领导,下至普通员工,纪律面前人人平等。奖罚分明,不讲情面。一年来,规范有序和良好的工作生活习惯逐步形成,员工的积极性得以充分调动,大大提高了工作效率。

(二)强化了教学管理。一方面,进一步加强师德师风建设,提高教师素质。主管部门加强课堂、课间巡查,将学生表现与教师的管教挂钩,与绩效考核挂钩,强师不仅要教书更要育人。通过组织各种活动提高教师基本功。如开展了“板书比赛”“普通话考核”,组织上、听公开课。开展“一帮一”活动,帮助年轻教师快速成长。联系、提供实习工地,加强培养双师型教师。另一方面,为适应市场需要,突出建筑特色,进一步调整了课程计划,改革了考试方式,强化了能力培养,实行了“零距离”岗前培训,今年毕业生就业推荐率达95%,用人单位反馈的情况明显好于往年。

(三)强化了学生管理。继续围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”的指导思想,大力抓好以班主任为主的德育工作队伍,以学生会、团委、护校队为主的日常管理工作队伍和学生处工作人员为主的督管工作队伍的三支队伍建设,形成管理合力。通过多种方式加强学生养成教育。实行每周主题班会制度,由班主任组织有针对性的系列思想教育,规范学生行为习惯。学生处牵头组织现场办公会7次,组织全体员工观看照现场摄相,查摆问题、整改提高,给相关管理人员或部门施加了压力,又非常客观实在,一些不文明现象和管理不到位的情况得到及时治理,班主任的责任心大幅度提高,班与班之间比学赶超的风气逐步形成。尤其是下半年,通过开展讲卫生、讲纪律、讲文明、树新风的“三讲一树”活动和增强团员意识主题教育活动,学生行为习惯大有好转,校风校貌明显改观。

(四)强化了后勤管理。一方面严格执行成本管理决策,向节约要效益。与学生宿舍辅导员和锅炉工分别签定了水电管理协议和用油协议,一年下来节约费用近6万元。与班主任签定了财产管理协议,财产管理责任落实到班级,落实到人头,公共财产损坏率大幅下降。另一方面,充分利用现有条件,开源创收。将无法使用早已废弃的澡堂进行改造后,对外出租。根据市场行情,上调出租门面价格;食堂实行公开招标进行承包,租金上涨了,服务改善了,到食堂吃饭的人越来越多了。还出租了少量闲置的办公室和实习场地。

五、硬件在明显改善。

全年固定资产投入超100万,将进入校门的路面铺设了广场砖,台阶墙面改成了文化墙,修缮了阶梯踏步,改造、维护了通往实习工厂的路面和护坡,对教学楼地面、墙面、黑板、门窗等进行了彻底的装修,添置了30余台电脑,充实了学校机房,购置了车辆以满足办公需要。学校更美了,硬件更强了。

加强企业文化建设,凝聚人心。一是大力抓有效的学习教育,激励人。年初,我们制定了员工政治学习计划,给每位员工发放《为你自已工作》一书,并组织学习讨论。坚持了管理服务人员和班主任必须参加的每周一的升旗仪式。坚持了每周二下午的政治学习制度。全年,共召开员工大会17次,班主任学习交流会3次,部门负责人外出学习交流会1次,座谈会3次(骨干教师座谈会、新进员工座谈会、党员教师座谈会),观看光碟3次。通过这些学习,有效的提高了员工的思想道德素质和科学文化素质。二是大力抓文化氛围,陶冶人。一年来,我们共组织全校员工参加文化、娱乐、体育活动4次,招办、学生处组织外出学习休闲活动2次。工会每周二、五下午开放了员工活动室。通过这些活动,丰富了员工的业余文化生活,增进了干群之间的沟通和交流,陶冶了情操。三是大力抓良好的生活环境,温暖人。今年,我们挤出资金改善了硬件设施,还在学生宿舍、校园增设了文明警示语牌,增强了校园氛围;为每位职工定制了工作服;提高了员工工作午餐的标准,改善了质量;上调了住房公积金比例;上浮了工资;组织了女职工妇科检查和全校员工的全面身体常规检查;对生病住院的职工及时看望,对员工家中的丧事及时抚慰,对个别生活暂时有困难的职工,及时组织了募捐活动。一年来,逐步营造出了一种文明、健康向上的人际环境,人气在有效聚集。

入职以来,本人努力工作,勤奋学习本专业理论知识,由学校刚毕业的纯书生,成长为理论扎实,实践经验丰富的专业人才。成为值班长后,开始加强自己管理水平的提高,使自己成为德才兼备,专业技术与管理能力都具备的复合人才。

X年,我结束了四年的学校生活,带着在学校受到的专业训练,来到青岛,来到这个面朝大海,春暖花开的地方。记得毕业典礼上,校长对我们语重心长的说“山东电校58年建校,为山东省电力系统培养了一万多名骨干人才。就是因为我们的学生到哪里都顶的起,扛得住,才为学校赢得巨大的声誉。”从那时起我就暗下决心,一定要用多学习,勤实践,争取早日成为公司的技术骨干,用专业的知识,可靠地技术,去证明自己。

来到公司时,是公司成立的第二年吧,记得当时供热规模很小,公司也只有两台锅炉。但公司离得气氛特别好,领导,同事都很照顾我们,也对我们寄托很大的希望。为了让我们学习更多的专业知识,X年6月,公司安排我们去济南明水热电厂进行业务培训,主要是循环流化床锅炉的运行技术。明水热电是济南锅炉厂的培训基地,是中国第一批运行循环流化床锅炉的地方之一。

因为常年对外培训,明水热电建立了一套完整的锅炉理论和实践的培训制度。还有专门的业务人员给我们讲解理论知识,我们还进入到真实的工作,参与到他们的运行中。给当时的我打下了良好的专业知识。为今后的`实践工作打下基础。

在结束了三个月的培训,回青后,我有以极大地热情,投入到采暖季的准备工作中,当时参与了所有锅炉,系统的前期准备工作,具体包括外网的注水,锅炉注水试压,锅炉的点火准备和辅机的试运行。

那年的冬天特别冷,我们却以极大地热情参与到供热运行中,当时主要还是学习阶段,但已经在师傅们的监督下进行辅机的巡检保养和锅炉正常情况下的调节操作。

懵懂的阶段很快就结束了,因为我们前期有很好的知识储备,进入到工作中,很快就适应了工作的节奏和基本的技术操作。

到-采暖季我们就可以独立进行很多工作了,那个采暖季我公司的三号锅炉投入运行,四号炉也在紧张建设中,所以三号路的试运调试我都参与其中,并从中学到很多知识。

X年,公司为了进一步提高供热运行水平,学习别人的运行技术和管理方法,组织我们去威海博通热电学习。来到威海后,我们也由当初的学习者,转变成交流者。威海的培训给我最大的地方时,我开始关注锅炉的磨损问题,并在培训终结中以很长篇幅,对循环流化床锅炉的磨损问题进行论述。包括了防磨机理,和如何在设计中有效地进行结构的安排布局。除此我还开始关注空预器的实效问题,对空预器的磨损,腐蚀问题开始了思考。

最近几年的经历证明了我那时的判断,由于锅炉的老化,省煤器,水冷壁爆管已经成为平稳运行的主要问题。而空预器也开始大修更换的阶段。

省煤器的爆管飞灰磨损是主要原因,而空预器的问题很大程度上是低温腐蚀,在以后的运行中也是我想要去研究解决的问题。磨损,腐蚀不可避免,但我们要从技术上减缓这个过程。

到XX年,我就由副操升为锅炉主操,开始独立担当单台锅炉的运行任务,主操就要开始独立点停炉,并完成锅炉的重要操作。

X年我公司50mw循环流化床锅炉建成,我当时也参与到调试试运中,因为我们的前四台锅炉是太原锅炉厂产的24mw的低温返料循环流化床锅炉。而5号炉是济南锅炉厂产的高温返料锅炉,我们没有运行经验。但我们还是依靠扎实的理论知识克服困难,顺利的点火成功,并成功度过那个采暖季。

在X年XX月份,我开始迎来新的挑战,成为运行丙班的值班长。这时的我,虽然专业知识已经成熟,理论知识也更加深入,却没有丝毫的管理经验。我开始由单纯的技术工作,向专业和管理工作转变。人都是有压力才有动力,有困难才有挑战。我开始觉得自己的知识开始不够了,以前负责单台锅炉运行,现在要位整个系统考虑。怎样保证系统的安全,经济,平稳运行。

锅炉个人工作总结 篇6

一、锅炉用水必须处理,没有水处理措施,水质不合格,锅炉不准投入运行。

二、锅炉水处理须配备经培训考试合格的专职水处理人员,保证锅炉无垢或薄垢运行,且无严重腐蚀。

三、离子交换器的出水水质应每小时化验一次。离子交换剂接近失效前,应增加化验次数。四、锅炉给水水质每四小时化验一次,交接班时,面对面化验,以监督软水箱是否有硬水或盐水的渗入。

四、锅水水质(碱度、PH值、氯根等)应两小时化验一次。其中,氯根与溶解固形物的比值应定期复验和修正。相对碱度应定期测定计算。分析化验时间、项目、数据以及采取的措施等均应如实做好记录。

五、锅炉排污是控制锅水水质的重要措施之一,排污量和排污方式须在水质分析人员的配合下进行。

六、采用锅内加药水处理的锅炉,每班必须对给水硬度、锅炉水碱度、PH值三项指标至少化验一次。采用锅外化学水处理的锅炉,对给水应每2小时测定一次硬度、PH值及溶解氯;锅炉水应每2-4小时测定一定碱度氯根PH值及磷酸根。

七、水处理人员要熟悉并掌握设备仪器药剂的性能性质和使用方法。

八、分析化验用的药剂应妥善保管,易燃易爆有毒有害药剂,要严格按规定保管使用。

九、锅炉停用检修时,首先要有水处理人员检查污垢腐蚀情况对污垢的成分和厚度,腐蚀的面积和深度以及部分做好详细记录。

十、化验室和水处理间应保持清洁卫生,有防水措施。

十一、水处理设备的运行和水质化验记录填写完整正确。

一、锅炉工上班前戴好防护用品,认真进行交接班,上班不做与工作无关的事情。

二、锅炉工应熟悉锅炉的结构、性能、压力和水位、燃料、燃烧等基本情况。

三、锅炉工应每小时对锅炉仪表及各部件运行情况巡检一次,要勤检查、细观察,遵守一切规章制度,严禁擅自脱岗。

四、锅炉运行按照以下顺序进行:先启动引风机,再开启鼓风机,然后启动出渣机,根据需要开启炉排调速机,最后根据水温、压力等情况开启淋浴、暖气循环泵,并及时补水。

五、锅炉运行时,必须勤观察,保持水位、气压正常稳定,不能忽高忽低。

六、水位表要保持灵敏可靠,每班冲洗水位表一次。锅炉上的管道阀门必须缓慢开关,严禁猛开、猛关。

七、锅炉运行时,锅炉压力表指针不得超过工作压力,保持在安全压力下工作,压力表要保持灵敏正确。

八、每班不少于一次的排污,排污应在低负荷,高水位时进行。排污时注意先慢开启,不准用其它物件开启排污阀,关闭后不得渗漏。

九、经常检查鼓风机、引风机、水泵、出渣机等部位运转情况;如发现故障,必须及时修理,确保锅炉正常运转。

十、锅炉工应不定时巡查燃烧状况,防止发生正压燃烧损坏设备。

十一、闲杂人员、非工作人员,未经许可,不得进入和逗留锅炉房。

十二、锅炉房作为重点防火地点,锅炉工要每天检查现场防火情况及消防器材完好情况。

根据国家质量监督检验检疫总局(国质检[2001]38号)《锅炉司炉人员考核管理规定》司炉分为四类,

工作压力小于等于1.61MPa的蒸汽锅炉;额定功率小于等于7MW的热水锅炉;有机热载体炉

工作压力小于等于0.4MPa且额定蒸发量小于等于1t/h的蒸汽锅炉;额定功率小于等于0.7MW的热水锅炉

1、定期召开运行分析会议,传达近期生产任务,总结前期工作的不足,并进行完善与提高。

2、经常深入现场,熟悉掌握所属主要设备和附属设备的技术状况,了解专业设备存在的问题和缺陷,分析各种技术指标不能完成的原因,并协助、指导运行班组及时消除。

3、负责审核提报的大、小修项目表、进度表及技术总结,并参加有关设备的检修工作,协助解决重大关键问题。组织设备大、小修后的验收、试运工作。

4、负责本专业范围内的技术革新,设备改造等设备进步方面的工作,包括编制计划,设计审核,鉴定推广,总结交流等工作,负责组织设备安装、改造后的设备及资料验收工作。

5、负责组织本专业内较大的设备试验,并参加经常性的设备试验、校验工作。6、参加本专业或系统性的事故调查、分析工作。7、负责与有关设备厂家的技术联络。

8、定期组织本专业设备运行分析会,负责对本专业的设备消缺率、设备备用率、保护投入率等设备管理指标的监督、考核。

9、认真组织修编本专业运行操作规程及检修规程,并监督落实、执行情况。

10、负责锅炉有关技术、设备台账的登记、记录、管理工作。

11、指导新进员工的岗位培训;提报技术培训计划并监督执行,配合组织专业性的技术比武、技能竞赛等工作。

12、编写、整理本专业的技术档案、运行总结、事故分析报告等班组技术管理工作资料。

13、运行班组各项规章制度的制定及传达,并不定期到各班组抽查工作。

14、进行锅炉正平衡及热效率的反平衡计算,锅炉各类经济运行指标的统计与分析。

15、分厂卫生区域的划分及管理,定期进行检查并将结果通报。

16、完成上级领导交办的其他工作。

锅炉个人工作总结 篇7

导语:一年来,在分局党委和大队中队的统一领导下,我坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行党的十六大及十七大会议精神,党中央国务院关于加强公安工作和公安队伍建设的重要指示,严格遵循《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》和第二十次全国公安会议精神,政治坚定、执法公正,努力为担负起巩固党的执政地位,维护国家长治久安,保障人民安居乐业的重大政治和社会责任做出

员工:路绪伟 

    时候如梭,不知不觉在锅炉这个岗亭上已经进修快挨近三个月的时候了,在这三个月里,我每天睡觉前都在问本身,本日我到底学到了多少东西,真正学会了多少了,把握了多少了。我真的一天都不敢怠懈,一入手下手的时候范工就给我说,“人有压力才会有动力”。大略是和压力有缘,表面的锅炉不时候刻要蒙受这巨大的压力,而我们呢,从事锅炉行业的,天然也得有压力才华把工作干好,才华把知识学牢靠。不求甚解不是进修,不懂装董更是得笑话家常便饭,只要学就得学好。 

  刚入手下手兵戈锅炉天然有些陌生,跟着时候的推移,我对锅炉的认识渐渐加深,从过去是锅炉的外行人,到缓缓的实行着把从黉舍学到的知识应用到中去,这中间是一个摸索的进程,偶然间对不睬解的处所硬是死记硬背下来,等其后缓缓的在时候顶用到了,才猛然回想,哦,本来是这么回事啊,题目也豁然开畅。比方,刚入手下手听他们说焚烧用火炬点,很好奇,也很奇怪,为甚么这么大的锅炉要用火炬去点?其后才知道,那只是开打趣。真实的焚烧是不消火炬的,用的是向长矛似的油枪,当油泵产生巨大的压力时,油便像一条长蛇一样喷到炉膛里,熊熊燃烧起来... 

    轮回流化床锅炉,英文名称circulating fluidized bed boiler,它是经过议定将烟灰用旋风分散器从炉膛里连续分散出来再次进入炉膛燃烧,从而进步了燃烧效果,节减了本钱。我们电厂的锅炉有两台75t/h和一台130t/h的轮回流化床锅炉,担当着几乎全厂的供汽,供热,可谓责任庞大。记得崔总说过:声誉与责任并存。固然“烧锅炉”有些辛苦,可是因为具有一份责任背地沉甸甸的声誉,我们电厂的员工历来异国一句抱怨的话和涓滴怠懈的感情。 

    李工是锅炉工段的工段长,也是我的工段长。从一入手下手我进修锅炉,李工就竭力帮我尽快熟悉岗亭,为了让我学的快,李工亲身带我将全部锅炉熟悉了一遍,从煤厂到给煤机,再到炉膛,汽包,凡是能看到的配置都一一指给我看,凡是看不到的配置都给我细致讲解。李工的眼睛历来都是红红的,这我从一入手下手就注意到了,经过议定一段时候的相处,我渐渐明白了,李工是一个特别尽职尽责的好工段长,每次点炉都有他的身影,每一次补缀都有他轮大椎的风景,每一次工作班都有他忙前忙后...李工的说话也特别诙谐,每次都能把人逗乐,在紧急的工作之余,给人们带来高兴的安慰。 

    我跟李工学了很多的知识,经过议定这三个月的进修,根本上把锅炉的根本知识把握。从锅炉一入手下手的安置终了后的煮炉,到最终的平常运行,这中间经过议定的程序,有了大要的明白。锅炉安置后要经过议定一次烘炉,便是利用高温烟气将内里的浇筑料烘干,蓓干,详细异国见过,传闻入手下手的时候他们抱木头烘炉的故事。利用煮炉,经过议定往水里参加必定量的碱,将锅炉管道内里的铁锈大略杂质撤除,再便是点炉升压并炉一系列进程,将炉子点起来,如果新安置的蒸汽灌倒还得吹管,也便是将管道内里的焊渣,铁屑甚么之类的东西经过议定高压蒸汽吹走,以包管蒸汽的品格。 

  除了平常的运行以外,我也经历了反复点炉和停炉以及补缀的事变。经过议定这些工作让我从工段长和同事身上学到很多的知识。当碰到题目时必定要保存一颗慎重的心,切忌惊慌失措。点炉前有许很多多的筹办工作要做,查抄各仪表是不是平常,查抄各个阀门的安定性,还要查抄油箱的油位以及各风机电机,给煤机配置,dcs的仪表等配置是不是平常,等等,一项都不能省略,扫数查抄终了后,入手下手作硫化实验,并将硫化实验的结果细致记录,作为今后流化的根据。先通引风机,再开一次风机,等待炉温升到450度摆布入手下手给煤,比及床温连续升高到900度时,将二次风机开启,打开急剧风门...严厉根据规程一步一步的做,然后便是升压,将氛围门封闭,汽包压力升高到工作温度和压力即3.43Mpa,450度时,入手下手并炉...扫数这些进程进行下来大抵得5-7个小时,如果中间顺利大略会节减一些时候,平常的来讲,夏季时候会短一些,冬季因为温差较大,大略会将时候略微拉长,裁减因为温差对锅炉产生的应力酿成的破坏。大修的时候,是在秋季,固然表面温不高,但是炉膛的温度其实不饶人,穿戴汗衫,还能让你出汗。也便是那次让我看到了炉膛内里的布局以及水冷壁的模样,另有小小的风帽,轮锤敲打的声音,工段长不知疲乏的劳作,电厂同事的工作精神...这一切都是那么逼真,让我深深打动... 

  韶光如箭,来公司已经半年多了,转眼间又到了新的一年,在过去的一年里,厂带领给了我悉心的教导,盛情同事帮我熟悉了配置,手把手的将操纵技巧交给我,在新的一年里,我唯有效一颗戴德的心,将工作做好,将知识学好,用丰富的成绩来报告请教给他们。

锅炉个人工作总结 篇8

2018年锅炉辅机专业技术工作总结

本人从2013年2月就开始到X公司进行实习工作,到2013年6月毕业X学院后,直到现今一直从事着电厂锅炉本体及辅机方面的相关检修工作。转眼间一个才刚刚从学校毕业的懵懂少年已经在自己的检修工作上不知不觉已经5年了。5年来从不会敲榔头的班员到组长再到班组技术员,这一路段成长离不开班里班长、老师傅给的谆谆教诲和言传身教,也离不开公司领导对自己信任和肯定。现将这5年来对自己的检修工作做一次总结:

一、思想上严于律己,不断提高自身修养

 自古“修身”都是首要任务,所以我不断提醒自己要保持一颗积极乐观的心态,不断的追求进步的心,在认真做好本职工作的同时,不断学习新的知识,提供自己的专业综合水平,也不断的进行知识和能力的拓展,多方面的提高自己。同时为了树立和保持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。也不断的关心、学习国家的时事政治,坚持高标准的要求自己。作为新时代青年,就应把握新时代,勇于担当,砥砺前行,无悔青春的努力实现自己价值,为实现中国梦贡献自己的微薄的一份心力。

二、工作上努力提升自身的专业检修技术及安全意识

  虽然有着从学校里学习的相关专业的基础知识,但是只有真正的接触到检修工作才知道,专业技能和专业知识不是简简单单的“纸上谈兵”,而是需要一次次通过自己的犯错、自己在检修工作遇到的问题、老师傅的经验之谈以及书本知识,还需要时间的磨练和自己不断反思实践等。对于锅炉辅机相关检修设备有:磨煤机本体备检修、给煤机本体设备检修、引风机转子及本体设备检修、送风机伺服阀执行机构及本体检修、一次风机本体设备检修等。

2013年3月我开始了我第一份检修工作,那是对一台给煤机本体进行大修,接下来时间里,检修过X电厂#3、#4、#5、#6机组引风机、送风机、一次风机、密封风机、火检冷却风机、磨煤机、给煤机等相关设备。当然在这些检修任务中,有些任务很顺利的完成了,也有些检修任务是“硬骨头”“麻烦事”,当一件件被解决被消化时,都变成了非常难能可贵的检修经验。

在检修工作中,我有幸的参与了自己班组里面的QC活动,在对大型的锅炉辅机如引风机、送风机、一次风机等电机进行找正中心时是一件很麻烦的事情,因为电机的体积的庞大,既要想方设法的移动电机,又要谨慎小心的注意联轴器那几丝的偏差。为了能使这麻烦得以解决,在当时班长的带领下,我们做了一个小小的发明,因为它的长相我们都自豪的叫它“飞机”,有了“飞机”我们检修中的大麻烦变简单高效很多。

 当渐渐对检修工作有自己些许了解和经验之后,我自己会发现,在提升自己的检修技能同时,对安全防范意识,对反违章意识这些越来越使我重视以来。而从每次安全学习内容中,不断的提醒我安全生产的重要性,以及违章操作带来的一件件血淋淋的教训。于是在检修工作时我开始思考,在保证安全生产的前提下怎么做会更高效快捷;有时也会在热火朝天检修作业时,自问一句,“我们会有什么安全隐患吗?”

对设备的质量来说,需要我不断提升自我的专业技能,对于我们专业检修作业来说,更需要我不断提升自身的安全意识。

三、积极的参与和帮助建设公司文化及班组文化

无论是公司每年举行的“安康杯”活动还是比较专业的技能比武大赛,都调动着我们的积极性。像“安康杯”的拔河比赛,无论是在室内还是室外,口号声和加油声都是那么多响亮,“拧紧一股绳,凝成一股劲”,团结的力量真的让人有活力也让人快乐,让我有归属感,是我最喜欢的趣味运动。而每年的专业技能比武,又是我最期待的事情,这就像是一年一次检验自己技能水平的一个机会一样,当自己在一次钳工比武中获得第二名时,我知道我成长了,当在一次制作三通管径的比赛中没有获奖时,我知道我还有太多的不足,需要再次的努力,不断的提升。

在积极参与公司举办的活动外,我也积极的帮助帮组建设自己班组文化,从刚开始做好宣传报道,也从中学到很多专业术语,在慢慢到对班会内容、安全学习内容进行记录等,渐渐参加班组里面QC小组活动做发现问题然后解决问题的事情,这里面对我成长是巨大的,最后慢慢的开始对班组台帐进行编辑、整理。这样一步一步加踏实地的做,既是班组班长各位班员对我从慢慢陌生到熟悉的过程,也是我慢慢融入班组更是能找到归属感、兄弟情的过程。

四、制定新的目标和方向继续前进

继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,帮助班组更加高效的完成检修任务,使设备能安全稳定的运行。自觉加强学习,对专业理论知识的学习,对政治理论知识的学习,对身边同事那些需要学习的地方进行学习。取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际检修技能。

干好自己本职工作的同时了解其他相关专业知识,在检修工作中不断给予自己新的挑战。充分发挥自己的优势,和班组其他班员一起提高检修技能。

继续发挥团队协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展。在接下了来的检修任务中,我们还会遇到我们想不到的“大麻烦”“硬骨头”,但是相信只要我们继续团结互助,依旧恩能顺利圆满安全的完成交给我们的检修任务。

锅炉个人工作总结 篇9

今年,由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将餐饮部年终工作主要工作总结如下:

一、各项经济指标完成情况:

全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为380万元)。

二、今年完成的主要工作:

(一)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。今年,饮食部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19%。为了较好地完成任务,饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增长率为__%。

(二)抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。

1、健全管理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。

2、完善饮食部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。

3、建立出品估清供应监督制度。为了限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。

4、加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。

5、提高综合接待能力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。

(三)开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。今年在饮食业不景气,生意难做的情况下,饮食部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。第一,全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊*、千年老龟火锅城、饮食连锁店(筹备中)。第二,开展联营活动,饮食部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款15元。优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。第四,营业部与出品部,根据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共200多款,扩大营业收入100多万元,酒店通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。

(四)全员公关,争取更多的回头客。饮食部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力,今年饮食部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加。

(五)增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。饮食部领导经常强调成本控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依X制度去加强控制。全年完善了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发现浪费现象,及时制止。另外,饮食部领导、供应部经理定期进行市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤,原耒是整套半成品进货,为降低成本,后耒改为自己进龟,自己烹制,近二个月耒,节省成本三万多元。

(六)做好政治思想工作,促进经济效益的提高。饮食部充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力。1、组织员工参加羊城优秀厨师、优秀服务员技术大赛,参加酒店田径运动会、书法比赛、技能比赛、象棋比赛、乒乓球赛等。参加酒店扶贫济困捐助活动,学习“三字经”活动,学英语50句活动。在各项比赛活动中,都取得较好的成绩,其中在酒店的田径运动会,就摘取六枚金牌、三枚银牌。2、全年本部门举行文明礼貌月技能知识抢答比赛、舞会、卡拉OK等文娱活动9次,春游1次,外出参观学习13次,各类型座谈会5次,妇女会2次,家访6次,探望病员20次。通过各种活动,使员工形成了一个热爱酒店,团结奋发的强大集体,员工思想品德好,全年拾金不昧事迹有8次,员工队伍稳定,流动量小,今年月均人员流动量约5人。

(七)完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素质。1、严格劳动用工制度,饮食部招聘新员工,符合条件的,择优录取,不符合条件的,一律拒收,不讲情面,保证招工的质量。同时,上级领导深入员工之间,挖掘人才,不断充实队伍,通过反复考察,全年提拔部长6人,领班8人。对违反酒店规定的员工,以教育为主,对屡教不改者,则进行处罚解聘,全年共处罚员工11人。由于劳动用工的严格性,员工素质较高,办事效率大大提高。2、完善培训制度。为了使培训收到预期的效果,饮食部领导首先明确了培训要具有“目的性”、“实用性”、“时间性”的指导思想。其次,成立了培训小组,再三是制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以老带新的方式,分期分批进行培训。例如,每月一次管理培训、安全卫生培训;每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。再四,定期进行考核,全年开展“推销手册”、“服务知识、技能”、“咨客服务规范”、“酒店管理知识”、“出品质量”、“促销业务知识”、“英语50句”、“礼貌用语”、“安全卫生知识”等培训达200多次。

(八)重视食品卫生,抓好安全防火。1、重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度,开展了流动红旗竟赛活动,对卫生搞得好的分部门给予奖励,卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力,全年未发现因食品变质而引起的中毒事故,顺利通过省市旅游局的酒店年审和国检。2、抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了饮食部各项工作的正常开展和财产的安全,今年以耒未发生任何的失火事故。

(九)按照标准,完善硬件配套设施,美化了环境,稳定了客源,提高了经营气氛。全年增加设施总投资300多万元,主要是:二楼东厅的改造,二楼南、北厅的装修,五楼走廊、洗手间的装修,友谊*的开办、千年老龟火锅城的设备购置等,由于服务设施的完美配套,吸引了不少的回头客。

三、存在的问题:

1、出品质量有时不够稳定,上菜较慢。

2、厅面的服务质量还不够高。

3、防盗工作还做得比较差,出现失窃的现象。

四、明年的设想:

1、提高出品的质量,创出十款招牌菜式。

2、抓好友谊*、千年老龟火锅城的经营。

3、加强规范管理,提高企业整体管理水平和服务质量。

xx年即将过去,这一年在酒店各位领导和同事们帮忙关心鼓励下,使我克服了种种困难,较为出色的完成了全年的工作,得到领导和同事的肯定。全年持续全勤上班,无请假、迟到、早退现象;服务质量及工作水平有所提高,无客人投诉状况;能够尊重领导,团结同事,做到礼让三分,工作为重。现将我在xx年做的主要工作及明年的打算做以汇报,请各位领导和同事指正。

1、端正态度,爱岗敬业。透过这一年的锻练,我逐渐克服了心浮气躁,做事没有耐心,敷衍了事的毛病,养成了耐心细致、周到的工作作风,一年当中客人对我的投诉少,表扬多,和同事之间的关系也融洽了,之间的争吵少了,风凉话少,取而代之的是互相鼓励和关心的话语。使我对工作更加充满信心。对于酒店的日常工作来说除了接待客人,主要就是打扫客房和环境卫生,虽然整天都在打扫卫生,原先总是会因为太高了、不起眼、不好移动等借口,放弃了一些地方的清扫,留下了死角,在这一年里在打扫房间和环境卫生时每处地方时都备加细心不放过每点污渍和每粒灰尘、毛发,高处够不着的就凳子落凳子,抬不动的就和同事一齐抬,原先不注意的墙角、窗户角、抽屉角以及手放不进去的缝隙都想办法用抹布擦干净,让脏物无处可逃。

2、虚心学习,不懂就问。在这一年,我用心参加了酒店组织的各项培训活动,认真学习服务技巧和礼貌用语,不懂的地方就向经理和其他的老同事请教,回家后仔细琢磨练习,平时在日常生活中也能经常使用礼貌用语,改掉原先的陋俗,养成了良好的习惯。就这样在不知不仅仅觉中,我的服务水平得到了提高,行为举止更加礼貌,在客人之中迎得了好评,得到了领导和同事称赞。

3、服从安排,任劳任怨。平时做到尊重领导,不耍心眼,对于领导安排的事情,不打折扣,保质保量。今年除做好客房服务工作,同时在前台人员不齐的状况下,参加了前台接待的工作,开始由于对前台工作不了解,没有信心、有畏难情绪,后在酒店领导的关心帮忙下,克服自身困难,认真学习、多方请教,不断演练,做到胸有成竹,遇事不乱,较为出色的完成了前台的工作任务,期间被评为当月的优秀员工。

在即将过去的一年中,使我变得更加成熟,服务质量和水平有了很大的提高,对客人的服务热情也更加高涨,工作信心大增,对以后的工作充满了信心。这一年总体上能够做到恪尽职守,遵守单位的各项规章制度,做到让领导放心,让客人满意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤计较,为一些鸡毛蒜皮的事和同事起争执,工作中存在着惰性,工作的热情不够饱满,消极怠工。在新的一年里,我要坚决克服这些不好的工作作风,乘着去年这股东风,严格约束自己,认真学习研究工作服务中的技巧,提高自身的服务水平,从小事做起,高起点、高要求,让每一个客人都满意,和酒店其他同事一齐为每一位客人带给一个舒适、安宁、温馨的家。客房服务员工作总结

此刻信息网络时代,知讯者生存,然而酒店在信息收集和利用远远不够,井底之蛙永久只明白那一片天,只有走出去,方知天外天,人外人,期望酒店多组织员工走出去学习本行业先进的服务和管理水平,以提高酒店自身的竞争力。同时也期望酒店领导平时多关心员工作日常生活,多为员工着想。多组织一些文化体育活动,不仅仅能使员工身体得到锻炼而且也丰富了业余生活。使每位员工每一天能够以饱满的精神状态投入到酒店的工作之中,为酒店的兴旺发达做出自己的贡献。