外工个人工作总结
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我。主要经济指标完成情况
⒈供电
完成供电1亿只,同比增加,超过任务指标1万个。
⒉线损率
完成所有公网线损率,同比下降1%;线损率,同比上升1%,低于任务指标; ,同比下降1%,低于任务指数1%;线损率,同比下降1%,低于任务指标1个百分点。
⒊电费回收
上半年应收电费⒎1万元,实收1万元,电费回收率;其中,扣除旧欠电费,旧欠总金额1万元;上缴电费1万元,实现毛收入1万元。 :来自企业科学发展观的经验
⒋电价
售电单价为1000元千瓦时,比去年同期增加1000元千瓦时;千度。
⒌平均功率因数
平均功率因数完成,高于去年同期;完成平均功率因数,高于去年同期。二、完成主要工作任务
⒈农村电力管理坚持不懈,供电站规范化管理水平显着提高
早在2000年,我局就确定供电站的工作。作为重点工作思路,供电站的工作质量直接影响我局的整体经济效益。运营部作为全球9个供电站的主管部门,上半年对供电站规范化管理主要做了以下工作:
制定颁布《供电站规范化管理考核办法》及考核细则。每季度第一个月,对上一季度各站的标准化管理工作进行检查评估。管理工作纳入正常运行机制。本月,会同生物科技、运行、安监等部门对供电站开展一季度标准化管理检查考核,检查推进效果明显。
制定并发布了《供电集团建设规范》和《供电集团规范管理与考核办法》,并在每个供电集团的最后一个月对所有供电集团进行检查和考核。四分之一。考核内容涉及经济指标、数据整理、设备管理、企业管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名将获得移动红旗。上半年,供电集团季度考核工作分月、月进行两次。此项工作的开展,使我司管理的触角首次触及供电站基层队伍,消除了规范管理的死角。
电信个人工作总结【篇2】电信大客户部上半年工作总结与下半年工作思路
今年上半年,我们大客户部在省、市公司和局领导的精心指导和大力支持下,在各部室的配合和帮助下,以创“一流的管理、一流的服务、一流的人才、一流的业绩”为目标,紧密结合本地实际,发扬艰苦奋斗的优良传统,弘扬团结拼搏的创业精神,团结一心,群策群力,着力开展工作,取得了较为显著的成绩。
一、上半年工作情况回顾
(一)强基础
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电信个人工作总结 篇1作为新进员工,回顾在电信渡过的半年时间,在领导的关心下,同事们尽心的教导和帮助下,一步步由对工作的陌生到能了解并熟悉自己的工作,也慢慢的找准了自己的定位。工作岗位的特殊性也许让我的作息时间不太规律,改变了我生活习惯,但也让我认识了很多工作上和生活上的朋友,他们即是我工作上的老师,也是我人生目标中的标尺。
不积小流无以成江海。工作中的一点一滴都让我收益良多。进入电信三个月后,我被分配到了现在的部门:运维部监控中心,开始和老同事们学习机房值班的相关工作。初期让我相当迷茫,找不到自己的定位,不知道应该如何去适应。但在日常的工作中,领导、同事不断的给予我鼓励和帮助,并指出了我的不足之处,使我能结合自己的实际不断改进工作方法,提高工作效率。
我正确认识到自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,较好地完成了各项工作任务,并始终坚持以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,高标准的严格要求自己。生活上以诚待人,工作上爱岗敬业,积极参加公司组织的各项业务培训。
下面向公司领导汇报我这一年的具体工作情况:
一、监督故障抢修力度:监控基站及局内所有告警,做到有告警及时通知、及时处理。配合并督促代维人员及时抢修故障。
二、机房基础管理和投诉处理:登记进出入机房的人员,整理清洁机房,维持机房干净整洁;及时将出现的设备故障通知相关维护人员;及时将值班电话的投诉进行登记与处理;及时配合客服部派发投诉工单的处理。
在新的一年里,我将用自己这份干劲和精神,迎来新的一年,与公司同呼吸共命运,去克服未来不可知的困难,在工作中,为公司创造自己新的价值。
电信个人工作总结 篇2附件:2022年度电信普遍服务试点地市名单
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