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有关医务科年度工作总结2000字 篇1

将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内外人员培训及宣教。今年我院派出内科、超声科等科室进修人员到三级医院专科进修学习。

今年的业务学习及三基训练有计划、有步骤、有内容,每月一次安排高级职称人员进行业务讲座,每季度一次的三基考试及操作考核,其成绩与绩效挂钩。在“三好一满意”活动中,和有关科室的同志一起认真组织院前、院内的急救训练工作。

能够按照上级要求积极认真抓好传染病的培训工作,做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。

我院今年接受卫校实习学生1人。加强对实习生的管理,进一步对实习学生进行了纪律教育和要求,使实习护士感到在我院实习确实能够学得其所。

我院为创建二乙,院部领导组织了相关人员到XX、XX等地考察学习,回院后我同大家一样开始投入这项准备工作。虽然离达标要求还有一定的差距,但我在下一步的工作中,将会一如既往地努力争取更好地完成本职工作。

医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在一些不足和问题。如:怕得罪人、手段不够果断导致医务管理不够完善,管理措施落实不到位等,

我愿再接再厉,努力工作,不断克服存在的问题。有医院领导的全力支持、全体医务人员的共同努力,医务科的工作会日趋完善,医院的明天会更好。

有关医务科年度工作总结2000字 篇2

20xx年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。现将20xx年医务科上半年工作总结如下:

一、医疗质量管理

不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,20xx年医务科始终以《XX省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”为标准,根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。

1、上半年各项工作指标完成状况

2、严抓管理,促进各项制度落实到实处

XX年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度,特别是在全院开展职能科室参与科室XX、查房工作以来,医务科进一步深入到科室,每天参与科室XX、三级查房、分组查房,对科室的实际情况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室及时上报相关信息,医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后,具体安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致残率和病死率。

3、规范病历管理,提高病历书写质量

XX年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历,每月不定期到病案室抽查终末病历,在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正情况,对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗文书质量考核奖惩办法”,针对不同问题进行相应处罚。截至5月30日医务科共督察环节病历1000余份、终末病历150份,未发现乙、丙级病历,甲级率为100%,总体书写质量较好的科室有:

4、立足自身,加强科室自身建设

只有不断提高科室的自身素质,才能确保科室各项工作的有效开展。根据XX年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发现的不足,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题及时上报,在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院,规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录,令各项工作均有详细规范的文字记录。

二、医疗安全管理

切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点,最终和理解病人,在此思想基础上严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中,医务科在XX年依旧从源头和细节上消除安全隐患,对危重患者实行跟踪式管理,即接到科室上报信息后,从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者情况、医疗信息,安排、组织和参加会诊,并在终末病例中再次检查会诊和讨论的书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结出现过的医疗争议中,我们依旧加强对病情告知的督察力度,严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书中,对填写不完整和空白告知书的医务人员严格按照“医疗文书考核奖惩办法”实行处罚。

20xx年上半年医务科共处理医疗争议起,经市医学会鉴定起,协商解决起,医患沟通不到位,缺少相应临床检查是发生争议的主要原因。

三、继续医学教育管理

医院要发展,人才是关键,随着医院规模的不断扩大,医务科协助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训计划,为医院储备人才。

1、20xx年上半年我院共派出四名主治、住院医师分别到XX医院、XX医院、XX医院进修心内科、血液中心、nicu、病理、麻醉等专业。派出各类短期XX、研讨会共60余人次,对进修结束回院的进修人员将学到的新知识、新技术很快应用到临床工作中,对提高我院的医疗结束水平起到较大作用。

2、20xx年上半年我院共接收来院学习人员共74人,其中进修人员11人,1127工程14人,“三支一扶”12人;XX医学院、XX医学院、XX学院等医学院实习生43人,同时我科专门制定了住院医师规范化培训制度,结合其教学大纲保证其来院学习的质量。

3、上半年医务科在周一、周五业务学习之外,共组织包括手足口病、甲型h1n1流感在内的业务培训和讲座共13次,培训人员达XX余人次;组织全院理论知识考核两次(包括手足口病全员考核),共考核500余人次,合格率99%。

4、完成住院医师规范化培训基地的申报工作

自XX年四月份开始,医务科在院委会的指导下开始了“XX省住院医师规范化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作。先后成立了住院医师规范化培训委员会和住院医师规范化培训指导、考核、质量监督工作小组,医务科兼任培训委员会办公室,处理各项具体申报筹备工作。五月份为保证基地申报和考核网络化的顺利开展医务科派专人到省红十字会参加讲座培训。截至六月初各项申报表和专科情况数据表已全部提交至市卫生局,保证了我院今后住院医师规范化培训的有效开展。

有关医务科年度工作总结2000字 篇3

一年来,我们在院总支的正确领导下,根据省卫生厅“关于在全省开展医疗管理效益年活动”的决定及市局的要求,结合我院实际情况,为适应新形势的要求。在全院开展了“以病人为中心,以质量为核心,进一步提高医疗服务质量效益年”的活动,狠抓医疗质量,落实质量管理标准,努力提高医疗服务水平,优化服务环境,圆满完成了各项工作任务,现进行总结如下:

一、加强医疗质量管理,不断提高医疗水平。

医疗质量管理是医院管理的核心,对医院医疗水平的提高和发展起决定性作用,为了更好地为病人提供高效、优质服务,就必须提高全体医务人员的整体素质,为此,我们今年主要做了以下几个方面的工作。

(一)发挥医务科的职能作用。

全院职工结合自己的工作岗位,认真开展各项学习活动。

①学习各自的职责。

②学习有关规章制度。

③学习质量管理标准。

④学习院内有关规定。

⑤学习专业知识及操作规程。

⑥学习《医疗事故处理条例》及相关知识。

医务科不仅针对全院的工作安排,学习好自己的职责和制度,述职报告同时配合全院做好督查工作。监督检查全院医疗、护理各种制度、职责标准等的学习情况,各科不仅认真学习了各自的职责,而且能按标准规范自己的医疗行为。

(二)加强科室质检小组每个成员的工作责任心。

在分管院长的直接领导下,医务科加强了对各科室质检小组工作的督促检查,并制定了具体措施。使各科室的病历自查力度加强,病历质量进一步提高,全年无乙级病历出现,大大促进了各科室执行医疗医疗质量标准、措施的自觉性,保证了我院医疗质量的不断提高。

(三)坚持医疗质量评价制度,是医疗质量控制的根本保证。

医务科对临床科室的医疗质量,在坚持每月抽查,每季度全面检查的基础上,根据各科室医疗质量检查的真实情况及信息科提供的各科室医疗指标完成情况的统计数字,对照院质量管理标准和我院目标化管理要求,进行医疗质量分析,每季度进行总结,指出存在的问题和不足,各科室针对本科医疗指标完成情况,进行全面分析,纠正不足,不断提高医疗质量水平,更好地为人民群众的健康服务。

(四)对影响医疗质量的重要环节进行重点控制。

要提高医院的医疗质量,必须控制好直接反映医疗质量的医疗项目。主要是病历质量、危重病人的抢救、手术质量、医疗缺陷管理等。

1、提高病历质量是医疗质量控制的重点。

①在科室质量管理小组:质检员严把病历质量第一关的基础上,质检科专人对全院病历逐一再检查审批,将存在的问题和不足在病历返修单上做详细记录。然后返回科室,通知到本人进行修改整理,再交质检科进行对照检查,符合要求后,再转病案室存档。今年共检查病历5186份,无乙级和丙级病历出现。病历甲级率达100%。

②为了加强医疗质量管理,提高我院病历的规范化书写,20xx年对全院40岁以下37名住院医师的住院病历进行了质量评比,并对前六名进行了奖励,对后三名进行了罚款。并把病历中存在的问题进行了分析和总结。通过这次病历评比,推动了我院病历书写水平的提高。加强了医师的自我保护意识,消除医疗事故隐患,使我院医疗质量得到进一步提高。

③今年,在院长的领导和支持下,我们实行了新的病历书写规范,新的书写规范,内容更详尽,有利于我院医疗水平的提高,有利于消除医疗事故隐患,从而促进了我院的医疗质量管理工作。为了新规范的落实,我们制度了相关的措施,由质检科组织全院住院医师以讲课的形式集中学习,加强了病历的检查力度,促进新规范的快速全面实施。

2、保健科每个季度对门诊处方和门诊病历进行检查,将存在的问题逐一指出并统计。然后通报全院,并按规定进行奖罚,与劳务费挂钩。全年共抽查处方11856张,合格率达99.8%。门诊病历3686份,全部检查,合格率99.9%,对门诊病历和处方的书写质量起到了很好的促进作用。

(五)坚持岗前医疗质量教育。

对新调入分配的大中专毕业生,坚持实行岗前教育,上岗前进行集中培训一周,学习医院质量管理标准,医疗质量管理方案,各种医疗规章制度,质量管理目标,医疗质量缺陷标准,各类卫生技术人员的职责,医疗护理文书规范等,医务科专人培训讲课。集中学习结束时,进行岗前教育考试,考试合格后正式上岗,各科室再轮转一年,通过这样的教育,使我院新职工树立起关心质量管理,参与质量管理,真正把医疗质量放在日常工作的第一位。为上岗工作后不出或少出医疗事故,打下了良好基础。

二、坚持搞好教学科研工作,努力培养合格人才。

(一)教学方面。

我院今年接受山东省中医药学校、莱阳卫校、烟台护校实习及见习学生60余人,为了发展医学事业,培养卫生技术人才,医务科和临床各科室做了大量工作,创造一切条件使学生学到更多的专业知识。在日常管理工作中,与校方密切合作,使学生圆满而顺利地完成了学习任务,受到学校师生的好评。

(二)科研方面

在院领导的重视督促下,临床各科室均开展了新项目、新技术,各科上报的项目有…………。

(三)做好在职职工教育和进修培训,是提高医疗技术水平的重要途径之一。

为使全院职工业务素质不断提高,以适应我院发展的需要,鼓励职工通过自学或函授形式,取得更高学历。今年派出进修人员8人,参加市以上学术会议15人次,这些通过进修学习,业务知识和技术水平有了不同程度的提高,学成归来均发挥了骨干带头作用。为了强化专业知识水平,提高技术操作水平,更好地服务广大患者,医务科今年组织以讲课形式进行业务学习,促使操作更规范化。我们将继续利用这种形式,开展更广泛的学习内容,培养职工学习业务的积极性,提高我院的医疗水平。

(四)坚持三基训练考试,提高年轻职工专业知识水平。

加强三基训练,扩大学习考试范围,今年进行了《生理学》和《中医基础理论》及其他专业知识的考试,每季度由医务科统一组织,考试合格率达100%,有力地促进了年轻医师的专业知识水平的提高。

(五)不断总结经验,积极撰写医学论文。

我院领导历来都从政策上倾斜,鼓励医务人员总结临床经验,积极撰写医学论文,今年共撰写医学论文70余篇,被录用的论文将根据论文质量,给予相应的经济奖励,充分调动了医务人员撰写论文的积极性,形成了良好写作风气。

(六)坚持和完善档案管理制度。

对新调入各类卫生技术人员及新分配的学生,均及时地建立卫生技术档案,对在职人员的职称变化,人员变动,业务考核等情况均及时进行记录登记。对其他文件资料,进行分类存放,科学管理。使医务管理工作的各项内容均有记录可查,促进了医务管理的规范化、合理化,提高了日常的工作效率。

三、存在问题。

在院总支的正确领导下,与院领导保持一致,按照医院的总体部署,虽然做了不少的工作,取得了一定成绩,但离要求还存在差距,如组织全院性业务讲座还较少,教学方面由于学生太多,抓得还不够严格,在今后的工作中一定尽职尽责,纠正缺点,发扬成绩,更加努力地做好各项工作。

有关医务科年度工作总结2000字 篇4

2020年医务科在院领导的正确领导和大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,始终“以病人为中心,以质量为核心”,强化科学管理,促进核心制度落实、提高病历书写质量、提高医疗质量,确保医疗安全,保证了医务科各项工作的全面发展。现将工作总结如下:

一、医疗质量管理

1、落实医疗质量和医疗安全的核心制度。

1.1按照20xx年国家卫计委新颁发x项核心制度要求,制作我院核心制度手册,确保医护人员人手一本;

1.2出台我院医疗文书处罚办法和住院病历评审方案;

1.3出台我院医疗不良事件上报制度;

1.4出台2020年x省手术分级目录。

二、医疗安全

1、着重从细节入手,加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督,尤其强化对手术科室运行病历督查,日常及时通报运行病历存在问题,并对归档病历按照月度进行评审。

2、就2020年新颁法律法规做医疗质量与安全、医患沟通等方面院内系列培训,以提高医务人员的沟通能力。开启医患纠纷处理快速反应机制,力争第一时间将发生纠纷控制并得到有效处理。

3、加强处方权管理,与药剂科共同就处方问题加强管理,坚决按照月度通报、处罚不合格、不规范处方,杜绝无处方权医师乱开处方现象,规避了由处方引起的医疗风险问题。

4、重视核心制度落实,督促各科室将核心制度纳入科室日常业务学习,并强化对临床科室在职人员的抽查,并将核心制度纳入新入职员工转正考核中。

二、医疗纠纷情况

2020年处理接待20xx年医疗投诉x例,形成医患纠纷x例,已解决x例,其中进入诉讼程序x例,待跟进x例,待处理x例,合计赔付金额x元。

2020年处理20xx年以前医疗投诉x例,形成医患纠纷x例,已解决x例,其中进入诉讼程序x例,待鉴定x例,待处理x例,合计赔付金额x元。

三、教育培训及其他工作

2020年累计举办院内培训x次,培训班x次,分别为:为期三天的“2020年度新入职员工暨护理岗前培训班”、为期两天的“2020年度实习护士岗前培训班”。审核输送近x人次参加省市级各类学科继续教育学习。

完成2020年度临床各科室、医技科室“三基三严”培训考核工作。

完成2020年我院“健康促进医院”创建工作。

完成2020年我院抗菌药物培训工作及培训证书发放。

完成2020年我院麻醉精神类药品培训工作。

有关医务科年度工作总结2000字 篇5

20_年,在医务科主任的领导和指导下和各位领导的帮助下,实现了三个过渡,一是完成了由学生到社会的角色过渡;二是实现了由新生到成长的过渡;最后完成了思维方式的过渡。现将本年的工作情况汇报如下,请予以评议:

一、加强政治学习,提高政治觉悟,履行责任与义务

履行自己的责任与义务,通过学习,提高自身政治素质与思想觉悟,积极宣传路线和政策,做好宣讲员与实践者,为保持先进性做出努力。

二、努力学习,提高自身业务素质,积极配合医务科主任做好医疗质量与安全管理

1、不断学习,提高自身业务素质,发挥干事的作用。

掌握现代化办公软件的操作,了解医疗管理的相关法律法规和规章制度,理解医院的宗旨和发展战略,了解业务处理流程与规定,熟悉科室情况,扎实的文字处理能力,是医务科干事所必须具备的技能与知识。这就是医务科主任在这一年中重点培养我的地方,也是我学习的重点。

2、严格按照岗位职责开展工作,当好助手。

牢记岗位职责,为医务科主任加强医疗质量与安全管理当好助手。20_年,主要做好了下面工作:

1、做好各种医疗文件的上传下达;

2、做好有关医疗质量、病案管理、药事与药物治疗管理、输血管理等相关信息、资料的收集与整理工作,为领导决策提供参考资料;

3、做好各种医疗会议的通知、准备与记录工作;

4、做好电话接听、记录,为领导提供准确、全面、及时、有效的电话内容。

三、严于律己,遵守医院的规章制度

20_年,为我院的等级医院评审年,医疗组任务重、时间紧,担子重,压力大。我只有选择不断提高业务处置能力,才能当好助手的角色,出婚假外,能做到全勤,不迟到、不早退,无事假病假。

四、履行岗位职责,协助主任加强医疗管理工作

在一年中,围绕等级医院评审工作,以20_年医务科工作计划为蓝图开展工作,主要做了下面工作:

1、协助医务科主任完成等级医院评审资料的准备工作;

2、做好日常工作,按照相关要求做好农牧民合作医疗转诊、残疾人鉴定、医疗救助与病历更正的审核、登记及盖章工作;

3、做好医疗文书的起草、修订与下发工作,发挥干事沟通桥梁的作用。

通过一年的工作,发现自身存在下面问题:

一是所学专业为非医专业,给工作带来很大的局限性;

二是工作经验不足,考虑问题不全面;

三是缺乏严谨、细心的工作态度,不断进取的意识。

有关医务科年度工作总结2000字 篇6

xx年医务科半年工作总结xx年医务科半年工作总结xx年医务科半年工作总结xx年医务科半年工作总结xx年医务科半年工作总结

一、医疗安全管理

切实把以病人为中心作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点,在此思想基础上严格落实医院各项规章制度、工作制度。

1、将5月分定为医疗安全月,邀请市医学会关乃燕主任作保证医疗安全、防范医疗纠纷专题培训,200多人参加培训;会后全体医生、护士长结合各科的工作特点,深刻剖析发生医疗纠纷的原因,制定防范医疗纠纷的措施的基础上,撰写防范医疗纠纷心得体会并在科室内部及科室间间交流,使得医务人员从思想时刻有防范医疗纠纷的意识、表现在时刻规范自己的医疗行为,在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。

2、医务科加强病案质量管理,进行《病历书写基本规范》培训,强调病历书写的重要性,要求医护人员严格按照规范书写病历,杜绝因病历书写失误而产生的隐患。规范对患者履行告知的程序,在患者出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书或病历中。

二、医疗质量管理

不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,xx年医务科以三好一满意为标准,根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。

1、严抓管理,不断完善制度,严抓制度落实。

针对xx年医疗质量万里行活动存在的问题,建立并完善了《手术风险评估制度》、《抗菌素分级管理制度》、《手术分级制度》、《非书面危急值报告制度》等。继续加大十三项核心制度的执行和落实力度,医务科协同主管院长每月对制度落实情况进行督导检查,重点检查三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、首诊负责制、手术分级制、查对制度、医嘱制度落实情况,对存在的问题限期整改;对违反制度者,按照医院的相关制度给予处罚。

2、规范病历管理,提高病历书写质量

医务科协同主管院长每月不定期到科室、病案室抽查在院病历及终末病历。重点督查在院病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,医嘱执行记录等。并将检查情况在全院范围内通报并下达反馈记录,对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的医疗质量检查处罚办法,针对不同问题进行相应处罚。

3、立足自身,加强科室自身建设

根据xx年工作检查中所提出的问题和日常工作中发现的不足,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题及时上报,在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院等。

三、对口支援、进村入户送健康、义诊、健康宣传活动

1、认真贯彻落实省、市、县《关于进一步加强城乡医院对口支援工作的通知》精神,召开动员会议,选派业务骨干到乡镇卫生院对口支援,xx年上半年派出12人次,进行业务查房48次,举行业务讲座12次,与乡镇卫生院医护人员结成一对一或一对二互助对子,进行业务指导。接受承德市中心医院对口支援医务人员4人,安排好支援专家工作、食宿工作。

2、组织内、外、中医、影像医疗专家7人,深入道虎沟双峰村村委会进行义诊、健康教育,140多位村民不花一分钱在村委会看病,受到健康教育;世界卫生日,医疗专家走上街头,宣传合理用药知识,发放宣传单1000多分;xx年上半年共义诊6次,收益群众400多人。

四、继续医学教育管理

医院要发展,人才是关键,随着医院规模的不断扩大,医务科协助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训计划,为医院储备人才。

1、xx年上半年我院共派出四名医师分别到市、省、北京进修外科、内科、影像专业。派出各类短期学习班、研讨会共20余人次。

2、xx年上半年我院共接收来院学习人员共14人,其中进修人员12人,承德护理职业学院2人。

3、上半年医务科组织传染病、法律法规、放射、检验、内、外科等业务培训和讲座共15次,培训人员达2400余人次;组织全院理论知识考核两次,共考核200余人次,合格率99%。

五、医疗惠民工程

1、继续开展白内障复明工程,截止5月30日,共筛查68人,手术19人。

2、实施临床路径单病种限价,每月对进入路径病例进行评价,进入临床的患者与同类疾病患者相比医疗费用下降。

3、与93741部队签订服务协议,实施免挂号费、诊查费,先诊疗、后结算的拥军服务。

在院委会的支持与领导下,医务科在今后的工作中会再接在励,不断实现自我完善,加强服务和监控力度,为构建和谐医院贡献力量。九象整理编辑工作总结

有关医务科年度工作总结2000字 篇7

一、医疗质量和医疗安全:

医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。医疗质量提高和医疗安全工作,取得了明显的成效。

(一)基础医疗质量:我们根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,制定了《医疗质量控制方案》,修订了《医疗质量检查考核标准》,帮助并督促各科室建立了医疗质量控制本,完善了病历书写制度、请示报告制度、查对制度、三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、手术分级制度、首诊首科负责制度等22项制度,并对医疗核心规章制度的执行情况进行了督导检查,根据教育引导和批评相结合的原则,采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量和各环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。

求,对门诊病历、住院病历等及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,认真组织学习,每月进行质量督导检查,落实奖惩兑现,奖优罚劣,使广大临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。20住院病人数1039人次,归档病案1030份,甲级病历1028份,甲级病历率为99。各科室能够比较及时地上缴病历,现病历能够严格按《病历书写基本规准》,规范及时地书写现病历和病程记录;门诊输液观察病历基本能够按要求完成。处方质量也有不同程度的提高,每月随机抽查处方550张,平均合格率为94%。门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。

(三)医技科医疗质量:加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的符合率及准确率的监测,不断增设新项目以满足临床需要。注重同临床一线科室的沟通和交流,积极地参加了室间质评和室内质评活动,取得了优良成绩。放射科规范了晨会阅片制度和堵漏差错和纠错制度,有效地防范了医疗纠纷的发生。

(四)门诊部医疗质量门诊部经过医院对其分解经济指标后,门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高,能够严格遵守首诊首科负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写,连续五个月的处方质量检查结果显示,门诊处方书写合格率达94%,门诊人次和经济收入也有明显的增高。

是《医疗事故处理条例》的学习,五个月来,共举办健康教育讲座5次,参训人员300余人次,业务学习讲座5次,参训人员400余人次,医疗事故分析会12次,参训人员967人次,学术论文交流会1次,参会人员87人次,通过各项培训学习,提高了医务人员的业务技能,通过努力,有效扼制了医疗纠纷频频发生的势头。

(六)开展优质护理服务及预约挂号服务工作。今年6月,我院被确定为第一批创建优质护理示范病房的医院,从6月开始,我院一病区优质护理示范病房落实基础护理,开展优质护理服务。近5个月以来,一病区开展优质护理病房累计共护理病人668人次、洗漱196人次、剪指甲20人次、洗头18人次、洗脚12人次、穿衣裤88人次、床上活动64人次、下地活动120人次、搀扶上卫生间180人次、护理技术操作合格率达到93%、基础护理合格率达95%、褥疮发生次数为0、病人满意率为达到95%。

为方便患者就诊,我院还以电话预约等形式积极开展预约挂号服务,自此项服务推广以来,共有319名患者进行了预约挂号,为广大患者提供了便利的服务。

(七)开展单病种临床路径管理工作方面。今年我院开展了单病种临床路径管理工作,共实施了6种疾病的管理,管理病例数164,带动了全院住院病人的整体费用的更趋合理,提高了全院服务效率,缩短了平均住院天数,促进了医疗质量持续改进,加强了医患沟通,使医患关系更加和谐。

二、继续医学教育:

(1)将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内外人员培训及健康宣教。今年我院共派出11人外出进修学习,其中到省级医院专科进修学习7人次,市级医院进修学习4人次,已进修学习结束回院的几位医生能将学到的新知识新技术很快应用于临床,积极开展工作,对提高我院的医疗技术水平,起到了较大的作用。

(2)鼓励专业技术人员积极撰写论文,今年全院专业技术人员共撰写论文40篇,在11月份举办了全院学术论文交流会,会上交流了精选论文12篇,共有87余人参加了会议。

(3)医务科和护理部联合开展了急救系列知识培训和急救技能考核,而后进行急救知识闭卷考试,考试合格率达97%,取得了圆满成功,使大多数年轻医务人员的急救理论知识和技能有了明显的提高。护理部又适时进行了中医刮痧、拔罐疗法、头部按摩等护理操作大练兵,使广大护理工作者掌握了娴熟的操作技能。

为加强落实医院对口支援乡镇卫生院工作,今年,我院派出业务骨干1名到六坝乡中心卫生院开展对口支援工作,充分发挥了中医药龙头作用,指导了乡镇卫生院标准化、规范化建设和建设。

此外,我院加强对进修实习生的管理,进一步对实习学生进行了纪律教育和要求,使实习人员感到在我院实习确实能够学得其所。

有关医务科年度工作总结2000字 篇8

20xx年,在医务科主任的领导和指导下和各位领导的帮助下,实现了三个过渡,一是完成了由学生到社会的角色过渡;二是实现了由新生到成长的过渡;最后完成了思维方式的过渡。现将本年的工作情况汇报如下,请予以评议:

履行自己的责任与义务,通过学习,提高自身政治素质与思想觉悟,积极宣传路线和政策,做好宣讲员与实践者,为保持先进性做出努力。

二、努力学习,提高自身业务素质,积极配合医务科主任做好医疗质量与安全管理

1、不断学习,提高自身业务素质,发挥干事的作用。

掌握现代化办公软件的操作,了解医疗管理的相关法律法规和规章制度,理解医院的宗旨和发展战略,了解业务处理流程与规定,熟悉科室情况,扎实的文字处理能力,是医务科干事所必须具备的技能与知识。这就是医务科主任在这一年中重点培养我的地方,也是我学习的重点。

2、严格按照岗位职责开展工作,当好助手。

牢记岗位职责,为医务科主任加强医疗质量与安全管理当好助手。20××年,主要做好了以下工作:

1、做好各种医疗文件的上传下达;

2、做好有关医疗质量、病案管理、药事与药物治疗管理、输血管理等相关信息、资料的收集与整理工作,为领导决策提供参考资料;

3、做好各种医疗会议的通知、准备与记录工作;

4、做好电话接听、记录,为领导提供准确、全面、及时、有效的电话内容。

20xx年,为我院的等级医院评审年,医疗组任务重、时间紧,担子重,压力大。我只有选择不断提高业务处置能力,才能当好助手的角色,出婚假外,能做到全勤,不迟到、不早退,无事假病假。

在一年中,围绕等级医院评审工作,以20xx年医务科工作计划为蓝图开展工作,主要做了以下工作:

1、协助医务科主任完成等级医院评审资料的准备工作;

2、做好日常工作,按照相关要求做好农牧民合作医疗转诊、残疾人鉴定、医疗救助与病历更正的审核、登记及盖章工作;

3、做好医疗文书的起草、修订与下发工作,发挥干事沟通桥梁的作用。

通过一年的工作,发现自身存在以下问题:

一是所学专业为非医专业,给工作带来很大的局限性;

二是工作经验不足,考虑问题不全面;

三是缺乏严谨、细心的工作态度,不断进取的意识。

20xx年,医务科在年初工作计划的指引下逐项落实,各项工作已初见成效,现对一年的工作作出总结:

1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关规范要求进行检查,对发现的问题及时反馈到科室,及时发现问题,并解决,由科主任落实执行,并做好记录。

(1)每季度对归档比管理进行抽查,对问题病历的责任医师下发反馈单,及时整改,复查情况良好,各医师能认真改正。

(2)每季度下到科室,对现行病历进行检查,现场整改。

(3)截止一年,医务科共抽查24份病历,未发现丙级病历。

3、在对各科室的监管过程中发现,各类记录未能及时进行,特别是交接班记录过于简单,已对发现的问题下发整改通知单,复查情况良好。

1、为吸收先进技术,提高技术水平。一年共选送2名医护人员至省市先进单位进修学习,为我院带来新理论、新技术、新方法。

2、一年共进行6次医疗“三基”学习,2次《临床操作规范》理论学习。每季度进行一次“三基”理论考试,每季度进行一次临床技能操作考试,对不合格的人员进行处罚。

20xx年1月,我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等5次。严格执行医疗技术操作规范,按执业范围开展医疗活动,对有损医院形像的行为进行从严从重处理。

20xx年我科在院领导的支持下,步步落实年初计划,各项工作均取得较好的成绩,并在下半年的工作中再接再厉,不断弥补和改进工作中的不足,争取取得更大的成绩,为构建和谐医院贡献力量。

有关医务科年度工作总结2000字 篇9

医院医务科年度工作总结

一、工作回顾

过去的一年,医院医务科团队为卫生院各项工作提供了精心细致的服务,聚焦全民健康,长期致力于提升医院医疗服务水平,力争为广大病患提供更优质的健康服务。

在加强医院消毒管理方面,医务科加强了消毒管理工作,不断完善消毒制度,开展各种消毒科普宣传活动,深度推广有效的消毒方法,大力提升医院消毒操作水平,消除了医院安全隐患。

其次,在临床医疗服务方面,医务科积极推动医院的成立和投入使用,不断提升医院医疗服务能力,针对日常工作中存在的问题,科学开展市场调研,选取了高品质的医疗器械和设备,并加强了人员培训和技能提升。

同样,医务科在前门大街进行了“爱心义诊”等一系列面向社区居民的公益活动,积极回馈社会,提升医院形象,并取得积极成效。三、问题反思

在各项工作中,医务科团队也意识到工作中存在的问题并逐一展开解决,如开展医生职业培训和提升工作技能,加强患者医疗安全管理等,取得了显著成效。

四、未来展望

展望未来,医务科会在原有基础上继续保持高质量高效的工作热情,并对医院医疗服务进行持续改善,针对过去工作中存在的问题,不断进行改进,真正实现医疗工作的标准化及优化,为病人提供更高质量的健康服务,进一步提升医院社会效益。同时也加强员工管理和培训,力求将医务科建设成合格的、专业的工作团队。未来一年,医务科会秉持“以人为本,科技创新”的工作理念,保持团队前进的不懈努力,医务团队将继续前行,开创全新的征程。

有关医务科年度工作总结2000字 篇10

一、建章立转制,完善规范,高起点高标准建设医院

开业之后,医院快速建立起各种规范制度,我们参照集团各兄弟医院的成功经验,吸取公立医院各项制度之精华,迅速制订了医院各项基本规章制度。医疗、护理工作,是医院工作的核心,医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重,因此,医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训、以达到和满足病人的要求。为医院顺利发展和运行奠定了基础,

二、广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场

人才是医院最为宝贵的财富,也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后,医院本着广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场为宗旨,我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士,首先经过在张家港卫生部门进行注册,聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科研究工作40余年,对心脑血管疾病的临床诊治,擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床研究和经验。是医学界学科带头人。

外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科大学,在安徽省三级甲医院从事外科研究工作40余年,对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深研究和丰富的临床经验。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研项目。

外科主治医师岳新中,毕业于安徽医科大学,从事外科临床研究20多年,对男性病,泌尿外科疾病有丰富的临场经验,熟练地掌握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗,尤其擅长中西医结合治疗前列腺,生殖感染,肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治,有独到之处,同时能了解最新诊断、治疗动态,及最新的检测手段。

妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校,在湖南省三级甲医院从事妇产科工作30多年,曾在全国各地多次进行妇科疑难杂症的学术讲学,能熟练妇产科各种手术及疑难杂症的处理,对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床经验。

副主任医师陈身华,毕业于安徽医科大学在安徽省三级甲医院从事工作40多年,对熟练掌握心血管、腹部脏器以及甲状腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的诊断有丰富的临场经验。

开业以前,医院利用了现场招聘会的形式,首先对应聘的护理人员进行筛选,经过卫生部门注册后,医院对新上岗的'护理人员进行了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变,员工手册(各项规章制度)、医疗质量、医疗安全防范、护理专业“三基训练”、院内感染、,医院危重病人的急救训练,医疗器械的管理。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训,以满足我院作为一个综合医院开展工作的需要。通过培训,增强了大家对医院的认同,强化了大家经营观念与服务,提高了团队意识,使大家以全新的理念开拓全新的天地。

三、把握市场,调整定位,冷静寻找医院的市场座标

作为新落张家港锦丰镇的专科医院,要想在以后的发展中利用自己的资源赢得市场,就必须要有详尽的市场分析,确定自己的市场定位才有针对性地拓展市场。由于我院是锦丰镇区独一无二的民营医院,集团公司给我们医院的定位是“高品质、高技术、集医疗、预防、保健、康复”为一体的高标准化服务。

张家港锦丰镇高福利、医保高覆盖的客观状况,影响了我们尽快走向医保定点服务医院,经过政府部门的多次审查,我们已经顺利的通过审批医保定点服务将是我们华山专科医院在今后的工作重点。

四、狠抓质量,提升服务,不断提高医院管理水平

质量是医院的核心,医院的生命,同时又是效益的基础和医院长远发展的保证。基于这种理念,医院在运行中注意各个环节,狠抓质量,并把“安全第一、质量第一放在第一位。

服务是民营医院较之公立医院最具竞争力的主要手段,也是衡量医院好坏的显著标志。开业以来,医院各科室、各岗位制定了服务标准与要求,以达到规范化服务,在规范化服务的基础上,提升“以病人为中心,提倡优质化服务”活动,取得了较好的效果。随着门诊人次的增多,随着社会的良好评价及对我院医疗水平期望的提高,我们华山专科医院将有力地促进医疗、护理、服务地位的巩固和提高。

五.对内协调,对外沟通,为医院营造和谐的发展环境

医院的生存与发展,必须要有良好的环境,在这方面,我们主要是对内加强协调,对外注重沟通,以人性化的管理解决一切内部问题,在对员工的管理方面,我们一方面严格执行制度管理,规范整个团队的言行,提高大家的素质;另一方面,以真情、热情感化员工、团结员工。注意经常调整食谱,改善员工伙食,让大家在医院有种在家的感觉,安安心心做好本职工作。

以上是我院开业一年多所做的工作,随着医疗实践的深入,随着对医疗市场认识的加深、我们已经认识到在现有的医疗基础与服务质量等还远远达满足不了病人的需求。我们将全力以赴加大医院建设,尊重医疗科学,遵守法律法规,提高我们的医疗技术与服务,为张家港的父老乡亲打造一个医疗技术所信赖的医院。

伴随着郑东新区经济的高速发展,建设行业迎来了快速发展的大好时光,也为我们公司的发展创造了良好的机遇。在此期间,我河南省水利第二工程局7#住宅楼工程项目部于20xx年9月开始进场,在公司项目部的关怀和领导下,工程施工正在井然有序的进行。该项目部是我公司五项目部实行大清包承包模式的第一个试点工程,我项目部丝毫不敢松懈,全体管理人员本着认真落实公司关于建筑安全生产的施工精神,牢固树立了“安全第一,预防为主”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,确保工程质量,严把生产关,为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的顺利进行。

20xx年将至,我项目部进场也已三个多月,现结合我项目部进场以后的工作及明年的工作思路做一个总结,现总结如下:

一、工程概况

河南省水利第二工程局7#住宅楼工程,为河南省水利第二工程局高层住宅楼,由河南省水利第二工程局投资兴建,位于郑州市经济开发区第一大街与经北五路交叉口西北角。7#住宅楼平面图尺寸东西长56.0m,南北宽15.9m,地下1层,层高3.9米;地上16层,层高3米,建筑高度48.3m,总体建筑面积13137.64㎡。7#住宅楼主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构,桩基为CFG桩,筏板基础。砌体部分为蒸压灰砂砖及加气混凝土砌块墙体。项目合同开工日期为20xx年10月19日,总工期为475天。

二、完成工作情况

自20xx年9月份进场以来,现场项目部各项施工管理正在逐步完善。现场管理人员共计13人,其中实习学生两名。现场项目部共设置现场经理部、工程部、质安部、设材部和综合部5个部门,由现场经理统一调度指挥,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,各部门关系统一协调,正逐步进入正常健康的施工管理状态,下面则一一进行说明。

1、生产技术方面

现场项目部9月份进场,提前要求项目部施工人员熟悉图纸和编制各种专项施工方案,图纸中存在疑问的及时查问,合理安排工期,在实际操作中,严格按照工程进度计划实施。没有按时完成的施工任务,也都及时调整施工计划,各项施工严把质量关,保质保量完成。

在现场施工中,发现图纸结施与建施不符的地方,通过图纸会审或与设计院及时沟通,认真研究后发放设计变更,然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更,安排专人负责记录,并及时告知作业队施工,变更内容重点部位重点检查。到目前为止,现场临时用水用电问题已经落实,地下室前期的钢筋绑扎、大体积混凝土浇筑工作已经完成,正在进行地下室墙柱模板的支设工作,各项施工都按照计划执行。预计到12月中旬,地下室可以封顶。

2、安全生产方面

为进一步做好安全生产工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,现场项目部把安全工作列入重要议事日程,由现场经理直接抓,质安部具体抓,劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施,全面深入开展现场项目部的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共进的良好局面。

现场项目部组织机构健全,各项安全制度措施齐全,由质安部全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员及时了解和反馈施工现场的安全信息。根据工程建设需要,合理编制各项安全生产制度及保证措施,为安全生产工作提供了有利的前提条件。同时,现场项目部严格检查制度,不定期对项目部施工现场的安全情况进行检查,及时发现问题,及时整改到位,确保安全生产。另外,各项施工也及时进行安全技术交底,以确保进场人员熟识并严格遵守安全生产制度。在实际施工过程中也严格落实安全生产计划,要求劳务队配备必要的安全保护措施和安全消防设备,包括木工区、钢筋加工区及现场仓库、实验室等的防火消防设备,时刻提醒进场人员及时做好安全防护措施。刚进场时,工程进展虽然缓慢,但也现场项目部也丝毫没有放松警惕,安全管理组织机构每月按时对施工现场进行检查。经济开发区管委会安监站也曾到我施工现场进行检查,我7#楼项目现场各项措施、现场的安全标志、警示齐全,受到良好评价。

冬季气候干燥,容易引发火灾,项目部安全管理组织机构严格执行公司下发的《关于切实加强施工现场秋冬季节安全消防管理工作的通知》,建立安全应急预案,及时做好防护措施,施工中也高度保持警惕,严格按照安全生产规章制度执行,坚决杜绝生产隐患发生。

到目前为止,项目部安全生产状态良好,没有发生任何安全事故。

3、文明施工方面

现场文明施工严格按照项目部制定的《文明施工管理制度》执行,制定了办公室管理制度、宿舍管理制度、厨房卫生制度、保卫制度等一系列现场文明施工制度,凡事按照制度严格执行。各类进场的劳务人员也明确了应该承担的文明施工责任和义务,大到项目部文明施工管理小组,小到生产班组,甚至到生产个人,都严格按照文明施工标准严格执行,并由项目部安全文明施工检查小组直接监督完成。到目前为止,各施工区域已经悬挂有机械操作规范、安全警示标志。项目部也会依据安全文明管理制度定期进行检查,不文施工现象及时发现,及时整改,确保良好的施工环境。

三、工作计划

1.、加大现场项目管理力度。项目进场时间短,施工和管理上还有许多需要改进的地方,下一步就是逐步完善各项规章管理制度,并加大执行力度。项目部各个管理人员也要主动去学习和管理现场工作,要积极配合甲方和监理的检查工作,协调好与他们之间的关系,及时沟通,对不明白的流程和施工问题要及时提出,彻底解决,确保问题不留夜。对于现场作业施工,要制定和细化各项工程管理制度,安排专人专项管理,并深入基层,针对各个施工班组,由上到下,形成完整的管理系统,从而使得现场管理一体化、统一化。

2、提高项目部管理人员学习积极性。虽然项目部管理人员比较年轻,但都干劲十足,能打能抗,有新精神、新思想,主动学习的热潮也很高。针对施工方案和建筑资料这一块,我们都是一边参考其他工地的资料,一边自己结合现场做资料,不懂得及时向其它项目上的人员请教,到目前为止,资料报审进行比较顺利,这也与前期施工管理人员熟悉工程图纸和施工现场是分不开的。也只有这样,才能做出符合实际施工现场的类施工方案和建筑、安全资料,变被动抄袭为主动修改,既保质完成了工作,同时也提高了自己的实际操作能力。

3、确保安全文明施工。由于各施工队的劳务人员来自不同的地方,文化程度参差不齐,给现场管理和各项规章制度的执行上带来一定的难度。下一步我们会继续完善各项制度,严格监督执行,安全责任落实到班组,落实到个人,不定期进行安全教育培训,结合各项施工及时进行安全技术交底。同时,也会加大安全宣传力度,增加现场安全标识牌、标语横幅的数量,及时发放安全防护用品和制定各类应急预案,时时提高警惕,并时刻谨记“安全第一,预防为主”的指导思想,认真排查施工现场,消除安全隐患,确保安全施工,文明施工。

虽然项目任务重,工期紧,但我们会在下一步工作中努力克服各种困难,加强自身学习和现场实践,发现错误及时纠正,不断提高自己的技术水平和管理能力,完善和发展自己,以取得更好的建设成绩,不辜负项目部各级领导对我们的信任和关心,再接再厉,创造佳绩!

有关医务科年度工作总结2000字 篇11

导语:2010年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,围绕以人为本、科学发展,维护医疗质量与安全,不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作,现总结如下:

    2010年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分担院长的带领下,环绕以工钱本、科学成长,保护医疗质量与安定,连续进修、进步人员本质等方面作了一些工作,现总结以下:

1、建立以工钱本,做到科学成长。

科学技巧是第一出产力。2010年医务科环绕以工钱本,科学成长做了大量工作:

1、建立医务人员技巧档案。本年,医务科经过议定筹谋运作,汇集、料理了全院医、药、护、技人员档案,做到每人一份技巧档案,寄存于专用档案框中。同时建造了电子档案,更加周全地明白了全院医务人员技巧布局,便利了病院的办理,为他们提拔、升级、进修、培训供给了便捷与保险。

2、做好医务人员的好后勤、好帮手,进步医务人员工作自动性。2010年,环绕在职医务人员提拔、升级,医务科经心尽力做好大量工作。救助符合提拔前提的医务人员报名参加外语、谋划机、表面程度测试,和提拔档案构造筹办工作等,做到让每一名符合前提的医务人员提拔、测验不因工钱身分而耽搁,让医务人员感觉到主管部分、病院对他们的关心与关怀,进步了医务人员的工作自动性。

2、进步医疗质量,保险医疗安定。

医疗质量与安定是医疗工作的生命线。2010年环绕进步医疗质量、保险医疗安定,医务科做了以下工作:

1、建立健康各种医疗办理构造。本年,医务科构造建立了病院医疗质量办理委员会、科室医疗质量办理小组、危沉痾人救助带领小组、输血办理委员会,为医疗质量与安定供给了构造保险。

2、建立健康各种法则轨制。本年,医务科联合我院实际,参考相干医疗办理轨制,订定了《病院十三项核心办理轨制》,并人手一册。同时订定的轨制另有《病历誊写轨制》、《处方办理轨制》、《临床输血相干轨制》、《临床输血办理履行细则》、《手术分级办理轨制》、《入院患者化验查抄程序》等,为医疗质量与安定供给了轨制保险。

3、落实医疗质量办理与监督责任制。一年来,根据病院办理法则,医务科每周一次参加行政大查房,按期不按期进行医疗质量办理的查抄与监督,及时发觉医疗进程中存在的题目及隐患,并发起整改定见,对医疗行动履行惩。起到了全程监督,办理医疗质量与安定的效用。

3、自动展开医疗活动,美满结束医疗工作。

医务科在全院医疗活动中起主持、办理、构造、和谐之责。本年医务科环绕全院医疗工作做了大量工作,使全院医疗交易活动典范、有序,医疗交易工作结束很好。中断11月底,全院总接诊门诊病人78481人次,较客岁同期增加11%,入院患者2289人次,入院手术1164人次。

4、自动调整医疗胶葛,保险医疗工作秩序。

在当前的医疗背景下,医疗胶葛时有产生,我院也不例外。医疗胶葛产生后,直接导致平常医疗秩序的毁坏,更有患者会导致群体性暴力变乱的产生。它是一个非常纷乱而难以办理的题目。面对医疗胶葛,医务科老是尽力以赴,每起胶葛的和谐、资料的料理、均能及时构造到位。医疗胶葛处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导当真结束。本年共主持及本身处理医疗胶葛13起,医疗胶葛的处理率达100%,医疗保险赔付筹办工作已扫数结束,直等保险公司的赔付。

5、展开新技巧、新交易,加强病院成长后劲。

新技巧、新交易,是医疗成长的趋势,是病院新的医疗收益增加点。本年医务科和谐引进了“长程心电图”等新技巧、新交易,起到了推行病院交易与成长的效用。

六:展开医疗培训,进步医务人员本质。

医疗技巧是病院糊口生涯与成长的根本。本年医务科构造大型医疗交易讲座4起,其他小型讲座屡次。要求临床科室每个月进行交易技巧讲座1次,加强了进修的氛围。遴派各科交易人员参加孝感医学会构造的各种各级学术年会,促成了医务人员学术交换。经过议定培训、进修及学术交换等活动,进步了医务人员的医疗交易集体本质。

7、鼓励临床科研,进步病院感化力。

科学探讨是学术成长的根本。医务科自动鼓励病院各科医务人员,联合临床实际,自动展开临床科研和撰写科研论文。本年共获得科研结果一项,公告及交换学术论文16篇。

8、展开临床传授,培养后继人才。

医疗传授是病院工作的一个紧张构成部分。本年我院共接纳襄南片内科大夫培训的项目一项,美满结束了培训工作任务。接纳进修生7名,练习20名,见习门生16名。进修生、练习、见习生对我院传授工作均感如意。

9、构造健康体检,造福门生、居民。

本年,我院对襄南6个乡镇总计41所黉舍16250多门生健康体检。对二中、南河中间学区总计440多名教授、邱子村委会、马口镇政协、金马水泥厂工人等100余人进行了健康体检,慢性病考核400多人,遭到人民大众的同等好评,获得了社会效益和经济效益的双丰登。

10、建立集体意识,互助中间工作。

建立集体意识、大局见解,自动互助病院中间工作,是医务科的工作标准。本年在环球范畴内势虐的甲型H1N1流感,为人类的健康带来了危机。面对这一特别变乱,医务科自动构造与互助,及时结束了病院甲型H1N1防控带领小组及履行细则,建立了发烧门诊与发烧预检分诊处,构造了医务人员甲型H1N1流感知识的进修和培训,使我院甲型H1N1流感防控工作井井有条。

但是,2010年,医务科在获得了一些成绩的同时,也还存在者一些不敷和题目。如:医务办理构造不敷美满,轨制不敷健康,办理办法落实不到位等,乃至产生两起庞大的医疗过错、变乱。这是在今后的工作中必须竭力改革和美满的处所。

让我们不屈不挠,竭力工作,连续克服进步中存在的题目和困扰。我们相信,有病院的精确带领,有全部医务人员的互助竭力,病院的明天将来诰日会更好

有关医务科年度工作总结2000字 篇12

导语:2010年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。现将2010年医务科上半年工作总结如下:

2010年上半年医务科在院委会的精确带领下,以病工钱中间、以周全进步医疗质量为主题、以建立和医患干系为目标,严抓医疗典范化和核心轨制的落实,从泉源防控医疗隐患,立异脑筋、变化见解,使科室的各项工作高效有序的进行。现将2010年医务科上半年工作总结以下:

1、医疗质量办理

连续进步医疗质量是增进病院成长的动力,严厉医疗质量办理,周全提拔医疗办事质量是医务科的紧张任务,2010年医务科始终以《Xx省综合病院评价标准及履行细则》和“两好一如意”为标准,根据年初既定筹划注重从核心轨制落实、病案质量办理与科室本身构筑三个方面连续深切。

1、上半年各项工作指标结束状况(中断 2010年5月30日)

(1)开放床位数420张

(2)病床利用率:111.3%

(3)全年门诊总人次:19911人次

(4)入院中人数:10541人

(5)均匀入院日: 7天

(6)全院实际占用床日数:69875

(7)病历甲级率:99%

(8)处方合格率 :

(9)入院诊断符合率:

(10)手术前后诊断符合率:

(11)ct查抄阳性率:

(12)急危重症救助告成率:

(13)无菌手术切口甲级愈合率:

(14)无菌手术切口传染率:

(15)病理诊断精确率:

(16)展开身分输血比例:

(17)择期手术患者术前均匀入院日:

2、严抓办理,增进各项轨制落实到实处

零九年医务科连续加大十三项核心轨制的履行和落气力度,特别是在全院展开本能机能科室参加科室交班、查房工作以来,医务科进一步深切到科室,每天参加科室交班、三级查房、分组查房,对科室的实际环境有了更周全的明白,这使我们在增逼迫度落实的根本上更加人道化的办理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,最终要求科室及时上报相干信息,医务科备案后及时到科室明白患者病情、查阅病历后,详细安排全院或科室内会诊,构造会诊人员和时候并参加会诊全程确保会诊质量,如许就为科室节省了时候和精神集结于患者的医治和会诊资料汇集上,有效进步了科室救治危重患者的告成率,低落致残率和病死率。

3、典范病历办理,进步病历誊写质量

零九年医务科仍每周不按期到科室抽查关键病历,每个月不按期到病案室抽查终末病历,。在关键病历方面重点督查病历誊写及时性、三级查房的誊写质量、医治筹划的公道性、病情告知的有效性等方面,做到及时发觉、及时反馈、及时改正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历誊写的高质量和完好性,包括大中型手术的术前评论辩论、为重症患者评论辩论的誊写质量,依法执业,医嘱履行记录等。经过议定严抓病历质量,将各项规章轨制落实到工作中的每个关键,并联合质控委员会渐渐建立全院、科、组三级质控收集。在现场督察反馈的根本上追踪改正环境,对反馈后未及时改正者严厉根据我院订定的“医疗文书质量考核惩方法”,针对差别题目进行响应惩罚。中断5月30日医务科共督察关键病历1000余份、终末病历150份,未发觉乙、丙级病历,甲级率为100%,整体誊写质量较好的科室有:

4、立足本身,加强科室本身构筑

只有连续进步科室的本身本质,才华确保科室各项工作的有效展开。根据零八年全市工作查抄中所发起的题目和平常工作中发觉的不敷,医务科连续自我美满、更新,重点包括:变化工作风格,进一步强化办事意识,进步办事工作的时效性,对付科室反响的各种题目及时上报,在院委会的教导下急剧做出办理方案;兼顾安排构造科室院内会诊,关联院外会诊或转诊病院,典范会诊聘请函、转诊表明使关联工作典范化;美满和更新各项集会记录和各委员会活动记录,令各项工作均有细致典范的笔墨记录。