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行长年度工作总结 篇1

回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历,我们走过了一段极其困难的路程。下面,我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况。

一、理清工作思路,确立经营战略

搞好宣传发动,统一全行思想。

年初,由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击,全行上下人心不稳,职工情绪低落。我组织党委一班人对过去的工作进行了认真的回顾,在充分肯定经验、成绩的同时,也找出了内部管理偏松,没有一个上下共识的奋斗目标等问题。在集中各方面意见的基础上,提出了各项工作总体指导方针,即“强化管理、从严治行、打好基础、创建”。

为了统一全行上下的思想,几年来,我们先后在职代会上向全行发出了“强化管理、从严治行、打好基础、创建,全面开创各项工作新局面”的总动员;在存款工作会议上,向全行发出了“瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏,以崭新的精神面貌和姿态抢占存款制高点”的战斗口号;在全体党员大会上,发出了“员要站出来,站到两个文明建设的前沿阵地上去、站到职工的前排上来”的响亮号召。在全体职工参加的职业道德教育动员大会上,发出了“爱岗敬业,遵纪守法,做一名合格的x行员工”的严格要求。通过层层发动,全行干部职工看到了希望,增强了紧迫感和危机感,也充分认识到,只有拚搏才能有生路。领导要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、x行要有名气的认识牢牢扎在每名员工的心上;x行要背水一战、x行人腰杆要硬、x行这支队伍要强,x行这块牌子要亮的决心化做每名职工的实际行动。

二、明确主攻目标,实施战略

突出工作重点,促进业务发展

1.以储蓄存款为突破口,努力改善负债结构

年初,制约我行业务经营工作的难点有两个,一是资金不足,头寸形势严峻,存贷比例失调。当时,系统内、外借款2.3亿多元,存贷比例高达xx%。二是信贷资产质量低下,收息水平不高。年初,我组织领导班子成员对当时的形势进行了认真的分析,最后达成了共识,确定了“以储蓄存款做为突破口,带动各项业务经营开展”的经营思路,提出了实施战略的响亮口号,并结合当时的实际情况,对的,赋于三项简单的内容,即:树形象、增功能、上效益。

围绕以上思路,我们从加强储蓄所的软硬件建设入手,先后对营业部中心储蓄所等5个储蓄所进行了改造,大大改善了营业环境和条件。同时,加强了优质文明服务。制定了营业窗口文明优质服务规则,从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率,都进行了严格的规范。并以营业部中心储蓄所为突破口,从服务时间到服务设施,从服务环境到服务手段,进行了全方位的创新和改造。随后,各处所纷纷推出创新之举,从服务观念、环境、设施、功能、手段、时间等方面进行了大胆的创新。《xx金融》报曾在二版头条位置以很长的篇幅报道了我行的,称xx行为“储户心中的金字招牌”。《xx时报》也报道了这方面的事迹。

通过推行战略,使我行的储蓄存款工作迅速打开了局面,并连续保持了较高的增长速度。x年来,共增加存款x亿多元,还清了系统内和系统外的借款2.3亿元,存贷比例控制在一个较理想的水平上。其间,我们还创造了很多金融系统乃至辽宁省农行系统的第一。如率先在金融系统推出24小时服务和防弹车登门服务,中心储蓄所在全省x行系统县级行中第一个跨进亿元储蓄所行列等等。

2.以信贷管理为重点,加强基础建设,严格规范管理

首先,严肃规章制度,严格按规范要求办事。几年来,我们严格履行贷款审批程序,每一道程序都严格把关。共被信贷管理部顶回到处所重新履行手续或填制的审批材料60多次,被副行长、行长顶回到信贷管理部的20多次。

三、工作现状

1.各项存款大幅度增长,资金实力不断增强。共增加存款x亿元,占x行恢复21年存款总额的xx%,余额达到xx亿元。不仅还清了系统内和系统外的借款x亿元,在上级行的存款额还曾达到了x多万元,负债结构得到了优化。

2.信贷管理趋于规范,贷款结构不断优化。共增加贷款x亿多元,累计投放贷款x亿多元,累计签发银行承兑汇票x亿多元,全部投向了信用等级高的企业和用于小额质押贷款。同时,不良贷款大幅度下降,扣除拨离因素,共盘活不良贷款x亿元,贷款质量有了很大的提高。

3.新业务迅猛发展,服务领域不断扩大。国际业务经过4年的拚搏,已经由小到大,占据了东港市的半壁江山,到年末,外币存款余额达到x万美元,国际结算额达到x多万美元。代收、代付、代等中间业务也从无到有,不断开拓发展。通过整顿,信用卡业务也已走上了稳步、规范之路,发卡量达到x张,存款余额达到x万元。

4.经营形势不断好转,经济效益逐年提高。特别是近两年,减亏幅度不断增大,增收节支效果显著。年,实现利息收入x万元,实现减亏x万元,受到了省行的嘉奖。年,在剥离出去2亿多元信贷资产的情况下,又实现利息收入x万元,比上年减亏x万元。

5.精神文明建设大踏步前进。行党委被市委授予“先进党委”,市支行多次被市和市政府授予纠风先进单位、安全文明模范单位、卫生模范单位等称号。营业部中心储蓄所先后荣获总行“全国十佳储蓄所”和“全国青年文明号”称号,营业部被省行授予窗口服务先进单位,并荣获省妇联“三八社区服务岗”称号;xx储蓄所被省行授予青年文明号,xx办事处被市分行评为窗口文明优质服务竞赛优胜单位;等等。

行长年度工作总结 篇2

回顾这一年来的我的工作成绩,我作为银行负责总体工作的行长,在求真务实、不断激发创新思维的基础上,认真树立良好的工作态度:在上级党委部门领导下,认真贯彻落实省、市分行的工作会议精神,提升我行的总体工作水平;持续以351规划在内的各大工作计划作为深刻的指导,以横向提升、纵向进位为目标,以提高市场份额、和进行深化金融业改革和统筹城乡区域性发展为主线,实行业务转型、以服务三农为重要工作资料、做大做强零售业务和加快中间业务发展;继续加快机制创新,强化风险管理,努力实现党风廉政建设和企业文化建设的新跨越。在此基础上,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面,我主要从四个方面进行述职:

一、坚持勤政尽责,努力提升自身素养

作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性。任职以来,我端正学习态度,始终坚持在工作中学习,在实践中发展的思想。一是加强对思想政治理论知识的学习,不断提高理论素养。坚持以“三个代表”重要思想和xx大精神为指导,深入学习贯落实科学发展观,并联系实际进行深入思考。二是学习上级总分行的各种会议精神和工作部署,并结合本支行实际,因地制宜,带动态中贯彻完成。三是全面学习各种业务知识,提升业务本领。作为支行的领导,工作涉及范围广、综合性强,只有不断学习,全面掌握各项工作的特殊规定和要求,才能有效指导工作。在抓好自身学习的同时,我还注重督促职工的政治理论和业务学习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力。

自XX年2月担任支行行长一职以来,我努力进取,用心创新,进一步加强了班子建设力度。一是坚定信念,维护大局。从严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆在首位,坚定信仰,用心向上,始终持续着饱满的精神状态,思想上求进步,工作上求成效;在处理工作关系上,十分注意摆正自己的主角位置,自觉维护群众领导、群众利益和群众荣誉,做到严以律己、宽以待人、公正办事;敢于讲真话讲实话,敢于负职责。二是清醒认识,谋求发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好推荐。另一方面为激发职工工作的用心性、创造性,竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,切实使员工感受到单位大家庭的温暖。三是重视客户,强化服务;规范了支行内部管理,不断完善支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责,时刻牢记服务宗旨,用心提倡“以客户为中心”的服务理念。四是紧扣业务,盘活经营;从维护支行改革和发展大局出发,教育员工认清形势,时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,自觉做到爱岗敬业,恪尽职守。

二、以客户为中心,大力推进业务经营快速发展。

储蓄存款市场不断开阔。在做大总量的同时逐步推进负债业务经营转型。在发展负债业务中我兼顾总量增加和结构优化,强调提升存款市场份额,降低资金成本。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,全行存款增量在复杂的客观环境下呈现良好上升劲头,存款效益明显改善。

20XX年前半年,我坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。全年共实现经营利润xxxx万元,人民币各项存款比年初新增xxxx万元,人民币各项贷款比年初下降xxxx万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为。

公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关职责人,对重大客户我自身也作为客户经理带头攻关营销,实行“一对一”跟踪服务模式。抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现争取新的客户,上下联动,全面跟踪服务。认真贯彻落实省市分行的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、中小企业以及个体工商户为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,前半年共实现新开户xxx户,新增存款xxx万元,其中存款达5万元以上的xx户,占新增对公存款的xx。抢抓时机,奋力攻关,利用当前国家大力实施惠农政策的有利时机,及时与农保中心取得联系,争取到单位存款近万元。

信贷业务取得突破性发展。一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险。克服重重阻力,抢抓机遇,自己拿出最大的精力,靠细节,靠服务,靠诚信,全力营销海螺水泥项目,截止二季度末,对海螺水泥公司成功投放贷款1.5亿,彻底解决千阳支行多年资产空心化问题。二是大力拓展“三农”业务。在组织推动上,从资源配置、营销策略、纵横衔接等多方面构建了全行整体配合、上下联动的市场营销体系。全年支持了一批优良客户和优势项目,扩大了有效信贷投放。个性是在服务“三农”业务方面,从地域、客户、范围、流程、控险等方面进行了用心探索,有效尝试,不断积累经验,实现三农业务再上新台阶。

中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,完善中间业务的组织管理体系,构成了由客户部牵头,各部门齐抓共管的局面。一是依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金xxx万元,代理发行国债xxx万元,代理保险xxx万元,半年实现中间业务收入xxx万元。二是用心宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。二季度末,全行企业网银新开户户、个人网银户、电话银行户。

三、坚持从严治行,努力强化内部管理。

我在抓业务发展的同时,全面强化内控体系建设,加强会计操作基础管理和安全防范,集中组织开展了案件专项治理、员工违规积分管理、作风建设专题教育活动,班子成员全面检查督导,实现了无经济案件、无治安案件、无重大差错事故和无资金损失的目标,保障了业务经营稳健发展。

一是全面加强内控建设。首先,用心开展形式多样的内控教育活动。透过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及“集中整治案件隐患月”活动,透过“内控谈话”、“我为内控献一策”、“签订《执行业务规章制度承诺书》”等活动的开展,进一步加强内控制度教育,建立、健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。其次,切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作职责制,与各网点负责人签订了案防工作职责状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求,杜绝业务操作中的随意性和主观性,切实防范风险。

二是抓好礼貌服务工作,着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的组织领导,与各营业网点签订服务工作职责状,与员工签订了优质礼貌服务承诺书,切实做到“二线为一线,一线为客户”的服务承诺。加大服务工作检查力度,改善服务工作检查方式,加大奖惩力度。

三是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能部门工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案,对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等状况均记录在册。

四、加强党风廉政建设,坚持以人为本,构建和谐企业文化。

做好领导干部个性是党员领导干部的思想作风建设历来因与群众长远利益发展息息相关备受重视。作为支行行长,我始终高度重视反腐倡廉工作和干部队伍建设。从健全制度、强化教育、重视监督等角度不断推动全体职工尤其是领导干部的先进性建设。

一是重视制度建设,科学分权,明确分工,构成权力约束机制。我探索将各项工作任务分配给各级领导干部,并签订职责状,实行反腐败职责目标值。同时尝试建立健全定期工作汇报制度,努力让全体员工参与监督。另外,利用定期会议制度开展大讨论,构成沟通交流平台,在统一性中实现反腐败预警机制,强化反腐败工作。

二是突出干部教育。坚持每周三晚学习制度,组织全行共产党员开展学习持续共产党员先进性教育活动,深入讨论,领会精神实质。在政治理论教育工作中,我始终紧抓党风廉政建设教育,认真落实党风廉政建设职责制,明确一把手和部门负责人分别为党风廉政职责制项目职责人,并与营业单位和部室负责人鉴订职责书。透过上下联动,层层抓落实,每季考核进度,增强廉洁意识。

三是不断改革激励机制。完善分配激励机制,构建全方位的分配体制。在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配办法》的基础上,结合支行实际,制定了网点员工考核补充意见,保证了考核的合理性、公正性、透明度。加强对客户经理的考核,建立了《客户经理考核管理试行办法》,构成了客户经理的营销费用及收入分配办法。充分调动了主任、员工的用心性。充实了客户经理队伍,不断增强市场拓展的力度。

四是强调干部队伍业务知识学习。担任行长以来,我开展了一系列旨在强化干部业务素质、提升干部管理决策水品的培训制度,开展心的交流和业务知识互助。同时重视对年亲党员的业务指导,实行帮扶制度,让模范党员带领年亲党员职工学习,手把手加速年亲职掌握工业务本领。

五是努力为员工办实事。透过“三·八”妇女爱国主义教育活动、“七·一”党员重温入党誓言,极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情。继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项,尽最大可能送去组织的问候和温暖。

在我担任xx支行行长的这半年来,在上级部门的领导下,透过同事们的全力协助,我在工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与总行的要求、与支行全体员工期望还有不小的距离,还存在很多不足,具体表此刻:

第一,业务知识的学习缺乏系统性、计划性,个性是新业务的学习很不够,工作中感到力不从心;

第二,应对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心,有时情绪不够稳定,工作方法也有所欠佳或欠妥;

第三,深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。

20xx年是全行改革发展的重要一年,在接下来的工作中,我将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强职责感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划潜力、科学管理潜力、组织推动潜力和统筹协调潜力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工用心性,提高队伍战斗力;坚持以党建工作为抓手,发挥党政工团作用,增强整体凝聚力,为实现支行的又好又快作出自己应有的贡献。

行长年度工作总结 篇3

      沉甸甸的往昔又被掀过去了,在奔腾的岁月潮水中我们结束了一年的奋斗,随后我们要迎上新的工作形势,继续在自己的岗位上发力。谈到去年的工作我非常的有收获,一个是业绩在迅猛增长,再者是业务开展的如日中天。同时我也领略到了其他同事的风采和才干,并且跟他们学到了许多好的品质,经过这段期间的磨砺让我沉淀了大量的经验,在此我把这部分工作进行总结:

      1、勤学奋进

      我们并不是天生的人才,我也不是生下来就是领导,而是我们因为后天学习的塑造,才成为自己今天所担当的角色。就算现在我的职位已经很高了,也有很多人对我表现出羡慕,可我知道当一个带头人并不是轻松的事。我不仅要忙于掌控大局,平时还不忘记挤出时间来学习,只有我坚持学新东西,自己才不会被淘汰,工作起来才更有能力。

      2、严管实干

      尽管大家都比较尊重我,然而我在工作的时候并不是高高在上,而是走到岗位的前沿去接触实际,找出下属在工作中的薄弱点。向他们传递新的观念,使他们具有规范意识,凡事都按照合理的规程来操作,不做出格违规的事。另外我还对他们的服务品质和态度做了指示,并要求他们不打折扣的做好。

      3、干好本职

      一天里我不光要分神来管其他人的工作,我自己的位置上也有很多事要忙,管别人是我工作的一方面,但那是针对整个体系来说的。在监督好大家工作落实好规范条例的同时,我还得考虑一下全面的工作,方方面的事情都需要我来操心关照。一个是各部门的工作安排,以及考核规划都需要我来拍板,另外我行的发展还需要我来参与谋划。不过这些我全都已完成到位,并且效果甚好。

行长年度工作总结 篇4

一年多来,在省联社、省联社平凉办事处和区联社党委的领导下,找准角度,按照章程赋予职责充分发挥民主监督作用,在理事会的重大决策和全力支持、配合和监督经营班子经营管理活动方面,积极主动,尽心履职,有效控制事故案件发生,促进了信用社业务经营的稳健发展。现将任期以来的工作简要述职如下:

(一)勤于学习锻炼,慎于品行修养,始终致力于做德更高、业更专、行更正、艺更精的信合人。

一是注重和加强业务知识的学习。注重学习是我多年来养成的一个比较好的习惯,除继续加强对分管工作中涉及的监察、审计、法律事务等方面的有关政策、法规和业务知识的学习外,不间断地加强对财务会计、信贷管理、风险管理等业务知识的学习和巩固,及时加强对计算机知识和信用社新业务知识的学习和更新。同时认真学习各级制发的管理制度及相关法律文件,通过不断的深入学习,不仅充实和更新了自己的知识库容,而且开阔了思路,更新了观念,增强了自己的创新思维能力和自主创新能力。

二是注重和加强实践能力的培养。一直坚持承担工作任务时把自己当作一名普通的工作人员,在承担工作责任时把自己当作一名勇于负责的主管领导。实际工作中,小事放权放手,但件件都及时督办和查问结果,大事都主动参与和承担。如在查办寨河信用社会计挪用资金违规违纪问题时,带领稽核审计部、财务会计部和信访监察部的工作人员到寨河信用社核查账务、调查取证、座谈询问、分析情况,为处理本次违规违纪提供了详实依据;在查办举报信用社信贷员和分社负责人违规办贷问题时,抽调联社不良办、风险管理部、信访监察部及基层信贷员组成贷款核对小组,带队进村入户上门核对贷款,找村干部和村民调查了解,与社内职工座谈情况。在案防工作过程中,带领案件防控工作领导小组成员到基层营业网点对内控制度执行、会计核算、信贷管理、安全管理等方面逐项检查。通过这些具体工作,不仅深入了解了基层实际工作情况,以便更有针对性地做本职工作,同时,也进一步锻炼了实践工作能力,丰富了实践工作经验。

三是注重和加强金融理论的钻研。每年我都结合工作实际,通过调研后撰写一些专业理论文章,用以总结和指导工作。,我根据农村信用社农户小额信用贷款开展情况,通过认真调查分析,撰写了《农户小额是考验》调查报告,被第4期《新金融》刊载。同年《一策解“三难” “多赢”促发展》一文,被《中国农村金融创新与实践》收录。

四是注重和加强政治品格的锤炼。,我利用开展学习实践科学发展观活动,进一步加强自己的党性锻炼和品格锤炼,整个活动的每个环节都认真参与,按照活动的安排进行了学习和深刻地自我剖析,并在活动中撰写了数万字的学习笔记。通过积极参与这次教育活动,使得自已在政治上更加成熟和稳重,品格上更加坚强和耿直。

五是注重和加强领导艺术的累积。除了向身边的同志学习领导艺术外,还经常留意书籍、网络上介绍的一些比较经典的领导艺术类案例。

(二)加强内控建设,坚持从严治社,始终致力于做内控理念的传播者和严密内控的践行者。

******总理曾经说过,对于银行而言,相对于资本充足率,严密的内控制度更有意义。一年来,在加强内控建设和落实上,主要做了以下几项工作:

一是狠抓了促制度落实的制度体系建设。从规范操作行为的层面上来说,现行的基本制度基本能够覆盖业务经营活动的各个层面了。但在工作中发现有些制度根本上就得不到很好的落实,责任追究不及时不到位,经过认真的调研和分析,我参与起草了《崆峒区农村信用社违规贷款责任认定处理暂行办法》,对强化全区农村信用社信贷管理,规范信贷管理行为,增强信贷人员责任意识,提高信贷资产质量,促进了促制度落实的制度体系的建设方面起到了良好作用。

二是树立了“内控严密、管理严谨、处罚严厉”的基本内部控制理念。在工作中我总结出,要防范操作风险,在制度建设和落实层面,不仅要有严密的制度,严格落实制度,还要严惩违规行为。

行长年度工作总结 篇5

今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第一年。在分行党委的正确领导和关心支持下,我支行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。

一、业务经营呈现出超常规的发展态势:

跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,走出了一个发展的上升通道。

(人民币储蓄增加人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增长速度是过去所没有的。

(消费贷款等低风险贷款;如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。

(3)经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平预计可达1500万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为770万,外汇利润约为45万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

(结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。

二、主要工作措施和成功经验:

(一)以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全方位推进各项业务工作快速发展。

1、细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。

一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。具体做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储备了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

2、坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。

今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行VIP服务等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。

行长年度工作总结 篇6

工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。中国文库网今天为大家精心准备了2021年银行行长个人工作总结三篇,希望对大家有所帮助!

 2021年银行行长个人工作总结一篇

在刚刚过去的20XX年里,我作为负责_行全面工作的行长,在_农村商业银行的领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。现将履职状况总结汇报如下:

一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养。

作为支行的支部书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、十九大精神和科学的发展观作为行动的指南,持续一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,用心发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。

一是用心学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,透过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。

二是时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。

三是做到抓好党风廉政建设工作职责制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展。

20_年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。

一是把存款与发卡、POS相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。20_年末,_行各项存款余额_万元,较年初上升_万。

二是以国家的政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。_行根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,20_年末,_行各项贷款余额_万元,较年初上升_万元,必须程度推动了区域经济的发展。

三是大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。_行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动状况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款_万元,超额完成_农商行下达的_万元的盘活任务。四是加大收息力度,各项收入应收尽收,20_年我行全年各项收入_万元。20_年,因我行任务完成较好,被总部评为“__先进单位”。

三、全面推进“三项整治活动”、“内控和案防制度执行年活动”的深入开展,强化内控制度执行力。

为确保“三项整治活动”全面开展,我行制订了本行的活动方案及领导小组,领导小组各司其职,各负其责,深入细致地对各项贷款进行了清理排查。排查中未发现违规操作行为,未发现“三名贷款”,不良贷款反映真实。

结合“三项整治活动”,_行深入开展了“内控和案防制度执行年活动”,活动对信贷领域的风险、内控制度执行力、“防范操作风险13条意见”的落实状况进行了排查,从而强化制度执行力度,大力推进全面风险的管理,筑牢风险防范和案件防控的堤坝。

四、警钟长鸣,“安全保卫”工作常抓不懈。

对于安全保卫工作常抓不懈,时刻做到警钟常鸣。我行每月召开一次保卫工作会议,每日的晨会也将安全保卫规章制度作为学习的重点。透过例会、晨会与职工的自学相结合,员工掌握了各项安全防范规章制度,并切实贯彻执行到工作的各个环节,如支行负责人定期或不定期的对各个网点的安全保卫状况进行检查,按要求出入通勤门、规范营业场所的交接及运钞接款送款按要求操作,各类与安全保卫工作有关的台帐登记状况等等。

对于总部统一制订的各项安全防范规章制度及处置突发事件的应急处置预案,我行不仅仅仅组织职工认真学习,还组织员工进行实际的演练,从而提高了全体员工安全防范水平和潜力。

五、工作中存在不足

一是存款不稳定。一是我行存款中对公存款占比较大,存款不稳定,波动较大,我行存款20_年全年一向完成较好,但是第四季度时,几个大户陆续用款,致使存款大幅下滑。

二是一级支行对二级支行的工作抓得不够紧,二级支行未能完成_行分配的存款任务、发卡任务。

三是部分二级支行门面较小,其他商业银行相比仍有必须的差距。

六、下一步工作计划

针对以上存在的问题,我准备采取如下措施予以解决:

一是做好以贷引存及黄金客户工作。透过加大宣传攻关力度,主动走访企业、工厂、居民,广泛捕捉信息,用心开拓新的存款来源,稳定存款。

二是继续树立职工的主人翁意识,加大对各个网点的考核力度,工资与效益挂钩,加大奖惩力度,做到奖罚分明。

三是把存款与发行金农卡、卡均余额、布放POS相结合,争取新客户。

四是此刻房地市场不明朗、股市低迷、民间借贷风险较大,我们要深入到客户家中,认真细致做好客户的思想工作,将客户的资金从股市、房市、民间借贷中争取过来。

总结过去一年的工作,我既取得了必须的成绩,也存在着必须的差距和不足。新的一年,我将结合实际认真落实科学发展观,进一步树立信心,振奋精神,扎实工作,按照上级的要求部署,完成20_年各项任务目标,努力开创_农村商业银行_行的新局面。

2021年银行行长个人工作总结二篇

20__年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,___支行以党的“”精神统领全局,以___行长“两个翻番”为核心目标,以__银行“二次转型”为中心,认真贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销,内抓能力建设和管理,促进了__县支行各项业务的正常发展。在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表__县支行领导班子就一年来的履职情况总结如下:

一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展。

20__年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

(一)收入完成情况。

截止11月底我支行共完成收入____万元,完成市行下达的年收入目标的__%,同比增幅__%。个人业务完成收入__万元,完成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目标的59.53%,信贷业务完成收入___万元,完成目标89.48%。

预计20__年__支行可完成收入3345万元,欠产365万元。具体是:个人业务完成__万元,欠25万元;公司业务完成__万元,欠270万;信贷业务完成___万元,欠70万元。

预计完成利润1900万元,超计划101万元。

(二)重点业务完成情况

1、储蓄业务:截止12月1日,自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7651万元、增幅17.4%,较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点,较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点,高于全县活期占比6.41个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占__县邮政金融储蓄余额份额的22.11%,较年初所占份额增长1.08个百分点。

2、公司业务:截止12月1日,公司开户336户,余额302万,较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔,金额360万元;现金管理业务开办1户,目前余额60余万元。

3、信贷业务:截止11月30日,贷款结余3150万元,其中小额贷款结余116万元,较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元,较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元,较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元,较年初增长861万元。

4、资产保全:截止11月30日,逾期贷款28笔,金额14万元,逾期率1.24%.不良贷款21笔,金额7.28万,不良率0.84%。预计12月可收回9笔不良贷款,金额7.8万元,方可完成市行下达的100万的目标计划。

二、坚定不移狠抓风险管理,确保事故案件零的发生。

(一)全面加强内控建设,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了“制度执行梳理”、“整改回头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险管理分析会等活动,进一步加强了内控制度的教育,建立、健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险。

(二)认真开展自查自纠,抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题,深入开展了自查自纠活动;下半年以省行“合规大讨论活动”为契机,进一步强化了自查整改的工作,并较好的使用了违规积分系统,对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚,使全行合规经营的意识得到了提升。

(三)加强人员排查,严控道德风险。长期以来沙__支行从未停止人员排查工作,尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查,发现苗头,立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活情况进行摸底调查,支行再定期开展集中排查,严禁出现违反“八不准”的情况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。

(四)搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作“四达标”要求今年新增配了资产保全人员,为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆,扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作,确保逾期率和不良率在控制范围内。

(五)做好安全保卫工作。按照“谁主管,谁负责”的原则,层层签订《社会治安综合治理责任书》和《消防安全责任书》,明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准,积极开展了安全评估自查自评,落实隐患整改,提高人防、物防、技防的能力,确保无案件和安全事故发生。

三、加强客户经理队伍建设,充分开发客户经理潜能。

(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰,确保信贷队伍的精干和纯洁,确保信贷业务量和质的双丰收。

(二)建立了专业的理财经理队伍,从网点选择业务能力强,服务质量高的人员担任理财经理,有效的拉拢和稳固大客户。

(三)建立完善了综合客户经理队伍,将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上,制定适时的考核办法,合理安排空闲时段的工作,调动他们发展业务的积极性。

四、坚持不懈开展员工培训,不断提升全员综合素质。

(一)加强业务知识的培训,从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师,将各项业务知识系统全面的反复培训,让全体员工人人懂业务。

(二)加强营销能力的培训,指定参加省行“海师计划”学习的人员按照省行培训内容,定期对全员进行营销能力的培训,让全体员工个个精营销。

(三)组织好员工岗位资格认证的学习,引导督促员工自觉参加岗位资格考试,提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工100%的参加了岗位资格认证考试,为60%。

(四)引导员工注重合规制度的学习,让全体干部员工明白什么能做,什么不能做,做好了有奖励,做得不好有处罚。

五、不遗余力建设企业文化,尽力营造良好工作氛围在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时,全面开展了企业文化建设各项工作。

(一)将学习列入各项工作之首,通过行务会、周例会等多种形式,组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。

(二)开展了干部职工谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题,进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。

(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动,提高全体员工的向心力、凝聚力,把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。

回顾一年来的工作情况,__县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职,但仍存在一些不足之处,具体表现在:

1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学习很不够。

2、面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心和信心,有时工作方法也有所欠佳或欠妥。

3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。

20__年我们将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力,以全新的姿态迎按20__年的到来。

2021年银行行长个人工作总结三篇

根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,按照干部述职的有关要求和内容,现将一年来的工作情况总结如下:如有不当之处请给予批评指正。

一、虚心学习,加强自身素质建设,努力提高业务能力和管理水平。

作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。

在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据对比,查看排名情况,寻找差距和不足,研究对策。同时,我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流,了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。

近几年,我纂写了几十篇业务论文,在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。

二、团结协作,当好参谋助手,共同推进各项业务发展。

作为一名班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手。

作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照党委工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况,并提出自己的意见和建议。

我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。

在今年4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月,分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大,在此期间,有很多重要工作我们必须要完成。

一是按照总行的统一安排在6月11日必须完成核心系统上线工作。

二是我行营业大楼消防改造工程急需启动。

三是按照省行要求在“五一”前必须完成车改并向全行员工发放车补。

此外,更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪,我深深感到所肩负的责任十分重大,担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任,也担心由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里,我和张行长与全行中层干部一道,密切配合,同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务,平安度过了三个月。在这里,我要感谢全行每一位中层干部。

三、以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面。

从去年开始,我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。

由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识,有效管理和指导信贷业务,切实把好新增贷款质量关,我认真学习领会总行下发的信贷管理文件,学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题,使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。

我在开展信贷管理工作中,能够坚持原则,尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展,在信贷工作中做到坚持原则,能够顶住来自各方面的干扰和压力,是非常不容易的。

我作为分管信贷工作的负责人,在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有忘记延边分行五年亏损所走过的艰难岁月,因此,“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中,我能够坚持原则,按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们,深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位,排除来自各方面的干扰和阻力,顶住说情风,坚持重大事项报党委集体讨论决定,不搞个人说了算,坚决维护集体和交行利益。

这几年我一直分管国际业务,面对日趋激烈的外汇业务竞争,同国际业务部的同志们一道,认真研究外汇政策和当地的市场情况,经常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中,一方面以发展传统外汇业务,规范经营和防范风险为前提,继续保持延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面根据市场需要,因地制宜创新业务品种,努力推进国际业务快速发展,不断提高经营效益。

今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。

我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。

整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行,在延边地区同业中稳居第二位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务,深受客户欢迎,具有很强的市场竞争力。

我对分管的安全保卫工作,倾注了很多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障安全”的原则,站在讲政治的高度抓好日常安全工作。

我和保卫处的负责同志经常在研究工作,与上级行和当地公安机关保持密切联系,认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和建议,查找隐患,抓好整改落实工作。在平时工作中,认真落实安全防范责任制,努力提高全行员工的安全防范意识。

对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习,使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感,为全行业务发展起到了保驾护航的作用。

四、再接再厉,寻求创新,促进我行各项业务的持续发展。

回顾一年来的工作,我虽然付出了一些辛苦,取得了一些成绩,但在很多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多,在开展工作中深入基层少,调查研究不够,对于一些基层情况了解掌握得还不够全面,未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。

此外,由于自己长期从事金融工作,比较谨慎沉稳,有时处理问题显得不够果断。

在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提高领导水平和管理能力,切实履行好自己肩负的职责,更好地做好各项工作。下面,我按照述职报告规定的内容,结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想:20XX年延边分行改革发展和经营管理所面临的形势依然非常严峻,同业竞争将更加激烈,我们将面临更为严峻的考验。我们必须坚定发展信心,用新思维、新方法,谋划明年工作,研究确定明年业务发展的重点。

第一,要从延边交行持续发展的战略高度,加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有,贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外,由于延边地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展,这给银行个人贷款业务的发展也提供了一个展业舞台。

11月末,到我行个人贷款余额已达6亿元,占比高达49、69%,个贷利息收入达到3583万元,比去年同期增加1175万元,个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅达到21%,虽然有拖欠本息情况,但总体看,贷款质量仍然是较好的。全行要形成共识,创造条件,大力发展个贷业务。

第二,要调整公司贷款业务的发展战略。从延边地区经济发展实际和我行公司贷款业务发展现状来看,发放企业贷款存在较大风险,在我行现有的6、7亿元公司贷款中,仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此,今后要对新增公司贷款必须优中选优,在考虑各种因素后,无法确保回收的贷款,我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量,把化解贷款风险放在首位,切实提高公司贷款质量。

第三,继续推进国际业务良好的发展态势,树立强势品牌形象。一是从源头上继续抓好国外汇入款业务,与中介联系争揽客户,创新业务品种,为客户提供方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强,保持在同业的竞争优势和系统内的地位;延边交行各项业务已步入良性循环,这一喜人形势是来自不易的,作为延边交行这个大家庭的一员,我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。

行长年度工作总结 篇7

尊敬的领导、同事们:

我很荣幸能够在这里向大家汇报我的一年工作情况。在过去的一年里,我担任银行支行长一职,尽全力发挥所长,全力推进支行的发展,通过不懈的努力,我们的工作取得了很好的成果。

首先,我想谈一谈我们支行在业务发展方面所做的努力。在我上任之后,我充分挖掘了当地的市场需求,并结合我们的人才资源,推出了一系列优质金融产品,不断满足客户的业务需求。特别是在普惠金融方面,我们创新性地推出了适合农村、小微企业的金融服务,并结合当地的产业特色,帮助客户解决了融资难、融资贵等问题。

其次,我们在科技创新方面也取得了很好的成果。我们不仅在门户网站、APP等方面进行了改进,更是推出了人工智能、区块链等前沿技术,在客户服务方面做出了新的尝试。通过不断地积累和学习,我们的支行在智能化的路上慢慢迈出了一步。

最后,我想谈谈我们在人员管理方面的一些做法。我认为员工是银行支行的核心力量,因此我们在人力资源的培养和管理方面下足了功夫。在我上任之前,我们支行的员工培训并不够,且缺乏系统性和专业性。为此,我们增加了培训课程,采取集中学习和在线学习相结合的方式,培养员工的专业技能和综合素质。

在过去的一年里,我们支行的工作得到了上级和市场的充分肯定。我想,这一成绩的取得,除了全体员工的努力之外,更得益于我的正确领导和管理。因为我深知,任何一个成功的工作,都是团队合力的结果。因此,我下一步的工作就是进一步加强团队建设,优化工作流程,不断完善支行的管理体系,推动支行更加稳健、快速地发展。

谢谢大家!

行长年度工作总结 篇8

银行支行行长年终工作总结


尊敬的领导、亲爱的同事们:


时光如白驹过隙般在眼前流转,转瞬间已经步入了本年的尾声。在刚刚过去的一年中,我有幸担任银行支行行长,为此我感到非常荣幸和充实。今天,我将依据多年的工作经验,对我所在银行支行过去一年的工作进行总结,并展望未来的发展方向。


一、回顾过去一年工作,突出业绩亮点。


1. 在面对全球经济低迷的大背景下,银行业的市场竞争异常激烈。在团队的努力下,支行整体业绩保持了稳步增长的态势。贷款业务同比增长20%,存款规模增长15%,总资产增长10%。这些数字背后展示了团队的凝聚力和协作能力。


2. 在风险管理方面,在合规风险与信用风险的控制方面继续保持优异表现。严格按照国家监管要求和市场准则,确保了银行的运营稳定,降低了信贷及其他业务操作层面的风险。


3. 服务质量也取得了显著的提升。努力实施以客户为中心的服务理念,持续提升员工的服务技能和专业素养。通过精准的营销活动,吸引了一大批新客户,并获得了现有客户的高度满意度。


二、分析问题、找出不足,以期改进。


1. 面对科技创新的高速发展,的金融科技应用还需提升。在一些新兴技术应用方面,的投入力度还需加强,以提高的数字化服务水平。


2. 团队管理仍需加强。由于团队规模的扩大和业务增长的压力,需要加强团队沟通和协作,提升员工的团队意识和领导力,进一步改进内部管理机制。


3. 客户需求呈现多样化和个性化的趋势,需要更好地了解客户的需求,加强专业知识培训,为客户提供更定制化的金融服务。


三、未来发展方向,实现更大的突破。


1. 依托金融科技,提升数字化服务能力。将提升金融科技应用水平,引入更多智能化的理财、支付和风险管理工具,方便客户进行业务操作,并全面提升客户的满意度。


2. 加强与金融机构的合作。将通过建立合作伙伴关系,开展联合营销和产品创新,扩大的业务覆盖范围,并为客户提供更多元化、高质量的金融产品和服务。


3. 不断提升员工素质和团队建设。将加大人力资源投入,加强员工培训和队伍建设,提高团队的合作能力和创新能力。


4. 关注社会责任,积极参与公益事业。将积极响应国家号召,参与到更多的社会公益项目中,履行企业的社会责任,提升企业形象。


我要向一直关心和支持银行支行发展的上级领导、广大客户和全体员工表示由衷的感谢!感谢你们在过去的一年中对我个人的信任和支持,是你们的支持激励着我和团队不断进取。在新的一年里,我衷心希望团队能够继续凝聚力量,努力创造更卓越的业绩,为客户创造更多价值,为银行发展贡献更多力量!


行长年度工作总结 篇9

时间不知不觉,后来才知道,辛苦工作已经结束,回顾这段时间以来的工作,制定工作总结。以下是范文网小编收集的银行零售经理年终工作总结(银行零售总裁工作总结),供大家欣赏。

我们要总结的主要原因是我们可以在工作中找到自己的进步,同时也有仍然是缺点。以下是小编为您整理的《银行零售经理年终工作总结》。仅供参考,欢迎阅读。

我在20xx年1月收到省分公司的调动订单,要成为x分公司的零售经理。在xxx支行工作了一年,勤奋工作,专注创新。在业务水平不断提高的同时,我的思想意识也有了长足的进步。现将我20xx年的工作汇报如下:

20xx年第二季度,在xxx支行行长和各条线同事的关心和指导下,我用很短的时间,熟悉新的工作环境。工作中能认真学习各种金融法律法规,积极参加银行组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。 20xx年x到x年,参加了x培训中心举办的afp(理财师)资格认证培训,获得了参加afp认证考试的资格,并顺利通过了x年20xx年的afp认证考试。通过这次全方位的培训和学习,我深刻认识到自己的岗位的重要性和业务发展的紧迫性。在工作中,我将所学的理论知识与客户遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性地开展工作。

当我来到一个新职位时,我的工作经验和营销技巧与其他客户经理有很大不同。而且,在新的工作环境下,我对银行、私人和企业客户频繁的业务往来比较陌生,支行现有客户大部分已经归类到其他客户经理的名下。要想工作,首先要增加客户群。上任后,我一直“说话、动手、动脑”,以赢得客户对我们业务的支持,扩大我的客户群。在较短的时间内,通过我优质的服务和专业的金融知识,成功推销了支行的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。

自从担任零售经理以来,我深刻体会和感受到了这个职位的使命和责任。零售经理是我们xx银行服务大众的一张名片,是客户与银行联系的枢纽。在与客户的互动中表现出的沟通风范和风度代表了我行的形象。我知道客户经理的一言一行都会立刻引起客户的注意,所以他的综合素质肯定是相当高的。从我到新岗位的第一天起,我就从一开始的不适应很好地融入了工作,心态也发生了很大的变化。一开始觉得客户经理很累,很烦人,责任也比较重。但是,慢慢地,随着我的成熟,我开始明白这是工作。每天为不同的客户进行日常维护,热情耐心地为客户解答疑问和疑问是我的工作。我的工作是为客户制定财务计划,增加客户资产的价值。当我有了明确的目标,有了工作,有了目标和专注之后,工作对我来说就变得清晰明了。当客户坐在我面前时,我不再感到内疚或紧张,我可以以非常轻松的态度和亲切的微笑从容面对。如今,对于客户提出的问题和疑虑,我可以快速、清晰地传达他们想了解的信息,并且可以与大多数客户进行良好的沟通并取得良好的效果,从而赢得了客户对我的工作的认可。确认。同时,在与不同客户的接触中,我自己的沟通能力和营销能力都有了很大的提高。

主要问题:

I.金融专业有待进一步加强

面对当今市场经济的多元化,银行理财已成为越来越多客户的需求。如何为我们的优质客户提供专业的金融资讯和理财产品,需要提高自身的学习能力和学习主动性。提高金融专业水平; 2、针对不同的客户,也要进行细致、精准的管理。强化

现有客户资源,深挖精细规划,根据不同客户的需求和实际情况,做精准营销,增加支行中间业务收入;

三、进一步克服青春和急躁,脚踏实地

提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在实践中提升自己,决不因小有成就而自满自大,而是保持清醒的头脑,与时俱进,创造更大的辉煌;

个人职业发展:

由于银行业的特殊性和一定的专业性,要想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训和丰富的实践。我希望在20xx获得更多的培训机会,让我的整体素质得到全面提升。夯实业务基础,朝着更高更远的方向努力。

总结过去就是吸取经验,改进不足。展望新的一年,我将更加自信,更加勤奋,进取,精益求精,完成今后的工作,努力为我行金条线在中国的发展做出自己更大的贡献。来年。

20xx年,对于X中心的银行员工,尤其是在客户经理岗位上工作的同志来说,有很多值得铭记的事情,感触更深。在年初的求职竞争中,用他自己的话说,“这是我工作多年,第一次正式走上讲台去争取工作。”而且,出乎意料的是,我差点落选。竞争让我从一开始就感受到了压力,也就是从那时起,我在心里和自己竞争。我必须努力工作,不辜负我的使命。他是这么想的,也是这么想的。一年来,我紧跟支行领导班子的步伐,紧紧围绕支行工作重点。

截至目前,我完成了新增存款x 10000元的任务,完成了x%的计划,办理了x个承兑汇票贴现,金额为x 10000元,完成了中间业务收入x 10000元,完成个人储蓄同时,还成功完成了基金销售、信用卡和信用卡营销等工作,完成了供电公司建行的网上银行系统,并协助分行完成了电费实时代扣代缴系统的开发和推广。

客户至上,存款为中心

我在工作中始终树立客户至上的思想,把客户的事情当成自己的事情去做,急客户的需要,想客户的想法。在工作方法上,我们始终做到“三勤”,勤动双腿、勤勤动手、勤动脑筋,以赢得客户对我行业务的支持。我可以在工作中做一个有爱心的人。他从某公司财务人员的一句普通话中捕捉到信息,及时反馈和跟踪,终于在年初让近x00万资金到账,实现了“开门红”,为整个银行存款工作的增加奠定了良好的基础。

在为客户服务的过程中,我用心细致,为工作注入兄弟情谊,让简单枯燥的服务工作变得丰富多彩,真正体现了客户至上的理念。当客户在生日那天收到他送来的鲜花,他一定会大吃一惊;

如果客户在烦恼的时候收到他发来的短信,他一定会暂时把不愉快的事情扔掉,并给予一丝感激;

而当委托人不幸躺在病床上的时候,会看到他在楼上楼下跑来跑去……很正常很简单,但是人不多跟陈刚一样一丝不苟。

二、“客户的需求就是我的工作”

本人在银行从事信贷存款工作十余年,我有比较全面的独立工作能力。随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质有了很大的提高。专业技能也随着建行各个阶段的改革而更新和提升。为了不辱使命,完成上级交办的各项任务,作为分管几大重点客户的客户经理,面对同行业竞争日益激烈的困境,在分公司领导的帮助下,分行和部门的同事,我大胆地开拓思路,树立了“客户至上”的理念,就是针对不同的客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最好的金融服务。以自己对工作的理解,他是“客户的需求就是我的工作”。

20xx 年一眨眼就过去了,我的零售实习圆满结束。当我第一次以实习生的身份来到零售部时,我充满了喜悦和期待。这是一个等待我的新职位。我必须一一面对新的挑战,更重要的是,新的知识和先进的人际交往方式。它让我能够认真学习和理解。不过由于种种原因,当得知自己的实习期只有不到一个月的时候,心情有些低落,但马上就调整了,因为能够来零售部实习已经是一种恩赐了,来自一线领导的修炼。 ,所以能够在最短的时间内学到最多的知识,成为了我的压力和动力。

在这短短的一年里,我抓紧每一分每一秒,努力学习业务技巧,细心向前辈询问业务流程和经验。同时,我利用业余时间研究文件,了解工作过程中的每一个细节,尽可能快速高效地完成领导每天交给的任务。现在我已经能够独立完成整个抵押过程,从抵押签署到批准,再到支付和存储初级信用档案。每个环节都可以独立,保证每次抵押的准确性。

在零售部门实习期间,我经历最多的有两件事。一是团队合作的重要性,我们生活在一个支行的大家庭里,每个人都有明确的分工,我们要做的就是让支行有序高效地运行,其中团队合作和合作。这是特别重要的。签约过程中,前辈们利用自身资源,相互配合,全力以赴,朝着最有利于支行发展的方向发展。审批过程中,书记和领导配合,对每一个项目进行了认真细致的审核,让支行承担的风险最小,保证支行业务的稳健发展。然后是综合部领导和销售部工作人员的配合,让每一笔抵押贷款都安全完整的存放在图书馆。

最后还有一位零售客户经理,仔细解释了客户在贷款后遇到的问题。通过如此严谨、高质量的团队合作,我行零售业务日益壮大,为分行的发展做出了不可磨灭的贡献。第二,严谨的工作态度的重要性,每一笔抵押贷款都伴随着风险,包括操作风险、合规风险等,这就需要我们以严谨的工作态度对待每一个案件,一切以文件为依据。主啊,这样才能保证每一块都不踩红线,不给支行增加风险,从而保证支行的稳健发展。

通过今年的实习,我学到了很多。要感谢的人很多,要感激的人也很多。我一天天慢慢长大。我有机会来零售部门实习。在这里,我意识到团结和博爱的重要性。在这里我学会了严谨对待每一个人、每一件事,让工作不走弯路,生活的发展不走错路。

零售部门是一个充满挑战和激情的部门,在这里我们可以快速成长,为未来的发展打下坚实的基础。我绝对服从领导的安排,在工作中用最大的热情迎接挑战,用自己的努力为分公司的发展贡献力量。

20xx年以来,在支行领导班子的正确领导和上级分行专业部门的悉心指导下,我部坚持以市场为导向,以经济效益为核心,组织资金,拓展市场,调整资产结构,培育黄金客户,以追求利润最大化为目标,脚踏实地,攻坚克难,更加顺利地完成了全年各项工作,现将具体情况总结为如下:

客户部 200x 年度工作简要回顾:

(一)存款工作

1、对公存款方面:20xx年,支行对公存款增长较快。截至x月x日,单位存款余额达到1万元,比年初净增加1万元,比上年同期增加1万元。年度计划的x%,单位存款平均增加x万元,完成年度计划的x%。其中,新增单位存款主要为xx市财政局社保基金户1亿元增量和x高校1亿元存款。在此项工作中,支行坚持稳定老客户、努力拓展新客户的营销方针。全年,我们重点抓好以下工作:

一是加强领导,落实责任。年初,该支行多次召开公司存款工作会议,认真总结经验,制定了本年度公司存款工作实施方案。明确工作步骤,将各项指标分解落实到基层,每季度制定相应的考核方案和奖惩措施,增强了基层单位的责任感和紧迫感,提高了工作积极性和积极性。员工的创造力。

二是更新观念,加强管理。一是从转变观念入手,为员工组织多次培训,使大家树立了“聚焦效益、瞄准市场、主动作为、为全体员工创造利润”的经营理念。二是坚持“管理出效益”的原则,加强内部管理,狠抓服务质量。我行成立了“营销存款工作领导小组”

三是抓住机遇,奋发有为增加存款。 x月,总行批准我行对x大学的x0亿元贷款项目。这笔贷款,按照X大学的初衷,应该根据项目的进展,分阶段、逐笔发放。但本着早贷早效益的理念和创造效益最大化的理念,我行与理工大学多次洽谈,迅速进行了贷前调查和一系列的In相关工作案例,x月x日向x大学足额发放1亿元贷款。至年底,搁浅资金超亿元。全年单位存款任务发挥了关键作用。

2、储蓄存款工作:截至20xx年末,支行储蓄存款余额达到1万元,比上年净增1万元。年初,比上年同期增加x万元。 ,完成年度计划的百分比;

储蓄存款平均增加1万元,完成年度计划的百分比; 1万元,完成年度计划的x%;

教育储蓄余额1万元,比年初净增加x元,完成年度计划的x%。本次活动我们先发制人、积极部署、集体努力,取得了不错的成绩。支行外币储蓄余额折算为万元人民币,被授予外币储蓄??先进单位称号。 x万元,荣获储蓄先进集体称号,泾阳分行张竹平同志荣获先进个人称号。

这项工作将在银行卡工作中详细说明)。从以上数据可以看出,我行中间业务收入增长迅速,代理寿险业务必不可少。我们的主要做法是:

1、安排专人负责与各保险公司的业务联络和关系协调,加强与保险公司的关系。

同时,派多人到同城其他商业银行“吸取教训”,作为客户,实地了解,学习他们的良好做法和经验。

2、提高全员对代理保险业务的认识,提高积极性和主动性。年初,我行将代理保险业务计划层层分解,落实到每个分行、每个员工,做到了“人人担重担”。 ,每个人的肩上都有指标。”我行注重加大内部宣传力度,让员工认识到保险代理业务是一项利己利行的新兴业务,激发了工作的积极性和主动性。在对外宣传方面,通过各服务网点张贴海报、发放传单、面对面讲解等方式,大力宣传保险业务的效益,提高知名度,让更多人了解和了解保险。

3.为做好保险代理业务,我行克服人少、任务重的困难,大力与各保险公司合作,积极组织人员利用统一的休息时间和休息时间,组织分阶段分批开展保险业务培训,讲解保险知识,传授营销技巧。

4.建立代理保险业务日报制度。我们制定了操作性强的检查考核方案,实行“日报告”、“周检查”、“月通报”制度,建立保险业务销售台账,及时掌握销售信息。

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