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质量安全活动总结 篇1
安全质量管控年活动总结
宝兰客专三工区“安全质量管控年”活动按照股份公司、集团公司统一部署，在工区领导的正确指导下，制定了活动方案和实施计划，明确了“安全质量管控年”指导思想和工作目标，着力以普及安全生产知识教育工作中心，突出重点抓好施工现场专项治理整顿，落实各项整改措施。经过一个月的活动，基本达到了预期效果。相关活动概述如下：
二、具体情况措施如下：
（一）、组织机构、制度建设
1、建立安全质量管理机构
建立以工区经理为组长的安全生产领导小组。设立安全质量部门，包括主任1名，安全主任7名，质量检验工程师1名和质量检验员2名。成立了经理、副经理、总工程师、各部门负责人、作业队长等安全组织机构。
配置职安全员各班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。
2、制定安全管理办法。
制定了安全管理依据、方针、目标及职责等，安全管理体系执行，安全检查监督管理、建立了活动方案，签订了安全包保责任状等。
3、建立安全生产管理制度
3.1建立安全生产责任制度。
3.2建立安全生产自控体系。
3.3建立各项安全生产管理制度
3.4制定专项安全技术方案。
3.5建立危险源清单。
3.6制定应急预案。
4、制定质量管理办法。
制定了质量管理的依据、方针、目标和责任、质量保证体系的实施、质量控制、检验、监督管理等有关措施。
（二）、安全管理工作
1、安全管理目标是：
杜绝较大及以上施工安全事故；杜绝较大及以上火灾安全事故；控制和减少一般责任安全事故。
2制定年度、月度安全生产计划和安全费用使用计划。
制定本阶段主要安全工作内容，确定安全管理重点，制定安全措施。制定本阶段安全预算费用，包括内业管理、安全生产、安全防护费用、施工安全用电费用、起重设备及施工机具安全防护设施费、消防设施、消防器材及保健急救措施、劳动防护用品、文明施工、交通疏导警示设施、环境保护等费用。
3、开展安全宣传、教育。
大力开展安全宣传。采取施工现场张贴安全标语、横幅、漫画，举办安全讲座，**安全影片等灵活多样的形式，全方位、多角度、大规模开展安全宣传，深入宣传安全管理方针、政策、目标、安全管理重点、危险源、安全操作规程、安全防范措施等内容，全员接受安全教育。组织人员学习参观其他项目的安全管理优势。
4、开展全员安全培训、交底。
工程进场后，对每一名职工进行安全检查，合格后方可参加高速铁路施工。对每位员工进行**安全教育，包括对管理人员、作业班组、班组的安全教育。举办安全培训班，提高专兼职安全员的业务能力。
召开安全会议，召开专题培训会，对各分项工程进行安全技术交底。
5特种设备和特种作业人员管理。
建立特种设备、人员台账，包含设备规格型号、生产厂家、机械合格证、安全检定合格证、特种设备操作证书等相关资料。加强特种设备的检查，建立维护保养记录，对特种作业人员继续教育记录。
组织人员进行特种作业人员培训，包含电工、电焊工、装载机操作工、起重机作业、起重机指挥工、砼搅拌机操作工等。
6、定期开展安全检查。
工区每月组织一次安全检查，由工区主要领导牵头。工区安全质量部每天进行安全检查，对发现的问题编制下发通知单，现场或限期整改，并进行复查。
7、职业健康及安全管理。加强安全帽、安全带、安全劳保用品等物资管理使用。
（三）、质量管理工作
结合工区工程特点，工区统一部署将主要集中在规范施工现场、提高施工质量上。将工程施工、档案管理、文明施工等开展，具体工作如下：
1、工地标准化建设
前期由于管理不当，对标准化的认识不清，造成工地标准化建设比较缓慢，材料堆码不整齐，施工组织上不去，设备利用率低等问题。
在甘青公司和铁四院监理站及局指的指导和监督下，工区通过实行混凝土拌合站、钢筋加工棚制梁、存梁区的标准化建设，充分发挥了设备利用率高、有效控制的集中作业优势，提高工程质量、加快工程进度、减少消耗、降低成本。现场标准化建设为全面实施施工标准化管理奠定了坚实的基础。工区标准化建设主要体现在以下几个方面：
（1）工区文明施工
工区租用地方民用楼房为主要办公场所，主要有三部二室（工程部、安质部、计划部、财务部、物资部、试验室、办公室）三小（宿舍、食堂、厕所、办公活动室）驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全，并进行了绿化，这大大改善了职工生产生活环境，提高了施工管理效率。
（2）混凝土拌合站
结合工区工程特点及混凝土生产任务，设置1个拌合站，拌合站根据生产任务需要安装了双机90型搅拌机，每台均为四仓式自动计量，理论生产能力达，配备8个封闭式料仓、7个粉罐。搅拌站设地磅1座，混凝土运输罐车7辆，装载机2台，自备发电机1台。拌合站场地硬化按低围高中心的原则进行，四周设砖砌排水沟，砂浆抹面；场地外面设有沉淀池，净化后的污水排入周围的水系统。
混凝土拌合站的建设发挥了集中拌合、集中管理优势，自动计量比人工计量准确，大大提高了混凝土生产量，使工程混凝土质量在源头上得到了有效控制。
（3）钢筋加工场
钢筋加工场为整体式钢筋棚三座，由专业队伍设计建设，顶架设轻型钢结构顶棚，采用彩塑钢材质。钢筋加工场的建设使钢材分类别堆放整齐，雨雪天气防止钢材不生锈，钢材集中加工管理，提高了设备利用率和钢材加工质量控制，加快了工程进度、减少消耗、降了低成本。
2、工程施工标准化
按照现行规范要求，结合本标段工程特点，研究制定了适合本标段路基、桥梁、涵洞工程施工的标准化施工工艺和施工流程，做到施工工序和施工过程规范化、程序化，提高施工工作效率和工程实体质量。规范工程质量检验，强化各类标准试验和验证试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合规范要求、检测数据真实可靠。加强对关键部位和工序的过程控制和检验验收，确保工程各项指标抽检合格率符合现行规范要求。
3、桥梁工程施工现场管理
在桥梁基础和下部施工中，场地应平整，排水畅通，模板和支撑应整齐地堆放。桥台基坑开挖应按边坡稳定的要求进行分级，对基坑边坡进行临时防护，设置安全警示和防护围栏。钻孔灌注桩施工时钻机作业区域平整，设置安全警示、防护围栏和专用泥浆沉淀池、泥浆池，桩基钢筋笼集中加工，分节焊接连接，吊车吊放，砼集中拌和，罐车运输，导管法灌注水下砼。
墩台身采用碗扣支架作施工脚手架，墩身采用整体钢模板，墩身一次浇注成型，钢筋预加工，就地绑扎焊接，砼集中拌和，罐车运输，泵送砼，串筒下料，分层连续浇注，采用一布一塑裹覆喷水养生。
中铁二十一局宝兰客运专线甘肃段项目经理部三工区
二〇一八年九月二十四日
质量安全活动总结 篇2
湘桂标准安全质量检验活动总结
为贯彻落实铁道部“7.24”紧急电视**会议精神，根据铁道部、南宁铁路局部署，特别是湘桂建指《关于开展湘桂线安全大检查活动的通知》（湘桂指安质[2011[230号）要求，湘桂ⅶ标指挥部于7月28日下发了《关于开展安全大检查活动的通知》（湘桂工指[2011]26号），从7月29日至9月30日，开展安全大检查活动，集中力量排查和整改施工安全的突出问题，本次活动并结合4月份开展的铁路建设工程质量安全专项整治活动一道开展。
湘桂ⅶ标充分认识到当前形势下铁道部开展安全、质量大检查活动的重要性、紧迫性，从上到下均对此次活动给予高度重视，做了大量工作，在湘桂建指的监督指导下，通过全标段参战人员的共同努力，活动取得了明显成效，达到了开展活动的目的。为总结经验、吸取教训，进一步推动铁路施工安全质量持续稳定，现将我标段开展本次安全质量大检查活动总结汇报如下：
一、活动组织开展情况：
1.组织领导：
活动中成立了以指挥长曾水长为组长，副书记盘雨、副指挥长漆华、总工赵德皓为副组长，各项目部经理为组员的“安全质量大检查活动”领导小组，以安质环保部为牵头部门，负责活动开展过程中的指导及日常管理工作。各项目部还成立了领导小组，负责活动的开展和实施。
为充分发挥领导监控作用，指挥部针对安全监控重点，制定领导值班安排表实行领导值班监控制度，落实包保责任人，对重点安全隐患制定预防措施并落实，确保安全生产目标的实现。
2.学习传达：
活动开展期间，利用专题会议、文件通知、宣传板报、横幅、标语、集中学习、座谈等方式，先后组织学习和传达了7月24日铁道部全路运输安全紧急电视**会议精神、7月25日南宁铁路局安全质量大检查电视**会议精神、8月1日南宁铁路局建设系统安全质量大检查电视**会议精神、8月15日湘桂建指安全质量专题**会议精神、以及《》、铁道部《关于开展铁路在建项目质量安全大检查的通知》、南宁铁路局《关于开展铁路建设工程安全大检查活动的通知》、湘桂建指《关于开展湘桂线安全大检查活动的通知》、集团公司《关于深入贯彻落实国务院常务会议精神、全面加强安全生产管理的紧急通知》、指挥部《关于开展安全大检查活动的通知》等会议和文件精神，重点学习了盛光祖部长在7月24日铁道部全路运输安全紧急电视**会议上的讲话精神。 8月上旬，广大施工管理干部针对“7.23”事故及本项目当前存在的安全问题，结合领导讲话精神，就如何抓好施工现场安全管理进行反思，写出反思报告。
3.检查方式：
检查方法以项目部自查为主，指挥部集中检查、回访与监理相结合，全面调查各施工现场和停工情况。检查分组、分专业、分内外业，有计划、有步骤、有针对性的开展，建立问题库，检查发现问题经梳理、分类后纳入问题库实行闭环管理。在做好自查的同时，要配合铁路局、湘桂建设指数、监理部门等上级单位开展各项检查。
9月份，根据建指要求，结合大检查活动，在党员中开展“查身边隐患，保岗位安全”活动，根据党员工作岗位，排查本岗位安全隐患。
4.检查重点：
本次活动主要以标准化作业为重点，围绕既有线施工、隧道施工、高空及深基坑作业施工、消防及火工品管理、地质灾害和防洪方面、大型机械设备管理等重点开展工作，着力解决认识不到位、责任不落实、制度不落实、技术不到位、人员素质低、检查不彻底、处罚不严厉等突出问题，夯实安全管理基础，提高铁路施工管理水平，解决现场作业标准化、基本作业应知应会的问题。重点检查在建工程过程控制和安全措施落实情况，重点检查成品保护、安全围挡和停工现场警示措施。
5.推进情况：
7月29日至9月30日，活动历时63天完成自查、督查和整改总结。活动推进情况如下：
⑴自查阶段为7月29日至8月7日，指挥部、各项目部进行活动的发动和部署，开展“拉网式”检查，检查覆盖率达到100%；
（2） 集中检查：8月3日止9月21日，总部共进行8次集中检查，平均每周一次；
⑶督导检查：除了7月27日南宁铁路局黄一宁副局长对我标段营业线施工进行了督导检查外，7月31日、9月7日南宁监督站对我标段营业线施工进行了督导检查，7月底、8月18日、9月22日，建指对我标段进行了督导检查；检查期间，监理单位还加强了对我标段的监督检查。
⑷动态复查: 8月9日至9月22日，指挥部进行集中检查的同时，开展动态复查，每周三进行阶段总结分析，并将周报上报至湘桂建指安质部，9月22日完成了复查工作。
⑸总结阶段： 9月22日之后，各项目部对开展安全大检查活动进行总结和反思，指挥部进行收集汇总，并于9月27日将大检查总结汇报至湘桂建指安质部。
二、问题排查和整改情况：
1上级监督检查及问题整改：
加上7月27日黄一宁局长的督导检查，我标段共接受上级督导检查6次，指出问题40项，已整改30项，尚有最近检查的10项问题正在整改和整改回复资料。
⑴南宁铁路局黄一宁局长于7月27日对我标段进行了督导检查，指出问题3项，已于8月5日完成整改和回复工作。
⑵湘桂建指7月底对我标段进行安全大检查，下发问题库，指出问题9项，已于8月13日完成了整改和回复工作。
⑶南宁铁路局建管处于7月31日对我标段进行了安全质量大检查，下发[2011]09号监督通知书，指出问题3项，已于8月15日完成整改和回复工作。
⑷湘桂建指于8月18日在我标段开展2011年下半年信用评价第一次平时检查，下发问题库，指出问题14项，已于9月9日完成整改和回复工作。
⑸南宁铁路局建管处于9月37日对我标段进行了安全质量大检查，下发[2011]10号监督通知书，指出问题1项，已于9月19日完成整改和回复工作。
⑹湘桂建指于9月23日在我标段开展2011年三季度综合评比考核检查，下发问题库，指出问题10项，目前正在整改和整理回复资料。
2内部综合调查及问题整改：
内部自查自纠共排查和整改问题64项，下发《安全质量隐患整改通知单》2份、安全质量检查情况通报6次，所有自查问题已于9 月22日全部完成整改。
三、对存在问题分析和反思
1.对问题的分析
此次大检查活动，通过自查和上级单位督导检查，我段共查找各类安全质量问题104项，根据南宁局建管处要求进行了分类，其中施工现场质量安全问题65项（安全问题39项，质量问题26项），既有线安全问题20项，规章制度问题18项，干部作风问题1项。按专业分类，桥涵专业63个，隧道专业12个，路基专业26个，房屋建筑专业2个，其它问题1个。按内业、外业问题分，内业问题29项，外业问题75项。
通过对存在问题的整理、统计和分析，检查问题主要体现在以下几个方面：
（1） 作业人员安全质量意识不强，存在违章作业，技术交底落识不到位；
（2） 过程控制不严，现场监测人员责任心和监测力量不够；
（3） 施工现场安全质量措施落实不到位，高空作业、既有线施工问题比较突出；
（4） 文明施工、标准化作业水平不高；
（5） 办公资料不完善，现场交底不到位；
（6） 成品保护和安全管理措施不足；
（7） 调查不彻底，个别问题整改不及时到位。
2.反思
虽然受当前外部局势影响，我标段在建工点并不多，但大检查期间排查的问题达到104个，我们在安全管理方面，尤其桥涵施工管理方面存在较大不足，既有线施工安全暴露的问题也比较多。通过对存在问题的统计分析，我们认为我们在以下几个方面工作不到位：
⑴对进场人员的岗前培训做得不到位，培训走过场，甚至有漏培现象，造成作业人员安全质量意识、施工水平得不到提高，影响到整体的施工安全质量水平；
⑵一线管理人员对施工安全质量重视不足，责任心不强，管理水平和业务能力参差不齐，造成过程控制不严、监控力度受到削弱，出现问题得不到及时纠正；
⑶技术管理人员对规范知识更新不及时，责任心不强，过程控制资料整理不及时、不完善，技术交底等资料照搬套用，针对性不强；
⑷受施工成本制约，项目部对文明施工和标准化作业要求不高，存在侥幸心理，一些必要的安全、质量保证措施没有得到全面落实；
⑸项目部对安全质量管理的重视程度和规章制度的执行力度有待提高；部分管理人员对开展安全质量检查活动的必要性认识不足；
（6） 受建设资金的影响，一些问题没有得到及时解决。
四、下一阶段工作重点
针对安全质量检查活动中暴露出的问题，要重点做好以下几方面的工作：
1.加强作业人员的安全质量教育和标准化作业培训工作，对新进场人员严格执行岗前培训考核合格再上岗制度，对返岗及在岗人员进行定期培训教育，组织学习国家的安全生产方针、政策和安全生产法规、作业标准、作业规程，学习公司的安全生产规章制度、安全纪律，并讲解已发生的各类事故及应吸取的教训，提高作业人员安全质量意识和整体素质；
2.加强现场管理人员、技术人员的业务培训，项目部进一步完善激励与约束机制，加强内部考核，增强项目部职工危机意识、自我完善意识和岗位责任意识，推动施工技术管理水平和现场监管水平进一步提高；
3.现场标准化管理方面，要从制度层面上进一步完善和规范管理，形成责任明确、有效落实、监管到位、奖惩分明的长效机制；要消除无聊，转变工作作风，振奋精神，全面提高我标段标准化管理水平；
4.继续加强重点项目监控，即对大青茅隧道、圩东右线特大桥、堡隆路框架桥、既有线施工等危险性大、隐患多、影响安全质量工作全局的重点项目的监控，督促相关责任人落实有效预防和监控措施，确保安全和质量；
5.抓好三季度综合评比检查指出问题的整改回复工作，对特殊原因暂时不能整改到位的问题实行挂牌督办管理，重点解决大青茅隧道进口抗滑桩施工方案的变更和补充征地问题；
6.加强成品，半成品的保护和现场安全管理。
此次大检查活动已告一段落，但安全质量管理工作是一项需要长抓不懈的工作，我们要吸取本次活动取得的经验和教训，持续深入自查自纠，对检查发现问题进行认真分析，找出原因追根溯源，并提出整改教育措施及保证计划，循环提高安全质量管理水平。继续推行安全质量标准化管理，深刻理解“安全责任大如天，安全工作压倒一切”的工作理念，认清安全生产的极端重要性，切实增强保安全的责任感、紧迫感，继续开展“三整治一提高”的质量安全专项整治活动，加强现场施工安全质量管理，有效消除工程现场各种质量问题或隐患，确保管理体系有效运行，确保工程安全质量目标的实现。
中铁二十五局湘桂铁路扩能改造工程中标指挥部
二○一一年九月二十七日
质量安全活动总结 篇3
基建“安全质量”监督及秋季安全质量检查自查总结
北京国电德胜工程监理****
2012年08月30日
一、安全情况
1.单位基础设施安全的基本情况：
在全面检查的土建、电气重点检查项目工程设计是否符合安全规范、安全规程、管理制度是否建立健全安全要求，岗位责任是否落实到位等情况以及施工工艺基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患。总监代表处加强安全生产管理，督促监理组、施工单位进行深入自查整改，扎扎实实推进活动，为认真贯彻项目执行新疆电力公司文件精神，为开展基建安全质量活动督查及秋季安全质量检查，把隐患落实到实处，做了如下工作：
（1）、建立健全了各项管理制度，构建了安全生产领导小组机制，按照活动要求，根据项目工程实际情况及特点，本着以要生产先管理的理念，以落实岗位职责为主要内容，细化和修订了各项安全管理制度，建立健全了安全生产逐级负责制，管理责任制，从机制上对管理人员进行约束，强化安全生产责任意识。
（2）、狠抓施工队伍的安全生产培训工作，组织对安全人员的强化训练和安全技术培训，掀起项目所有参建人员学安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
（3）、总监理代表组织监理人员对安全生产事故进行了系统的分析，存在的各种不安全因素进行了深入剖析，并按照眼睛向内、翻箱倒柜、不留死角的原则查找安全管理、设备质量等方面存在的一些安全隐患和突出问题，并组织了检查小组，具体框图如下：
相关人员进行了横、纵向到位，细至入微的检查，本次检查不流于形式，随查随纠，按照一些强有力的措施督促立即整改，使一些长期存在的慢性违章杜绝了、设备隐患**了、安全漏洞堵住了。为2012安全生产和建设奠定了坚实的基础。
（4）、按照“四不放过”“依法依规”“实事求是，注重实效”的原则，查处安全事故，严格责任追究，落实防范措施。
总之通过开展此次活动，总监代表处全方位、全过程地落实了文件精神，在安全生产的过程中挖出了一批问题，整改了一批隐患（一般安全隐患34条，已整改32条，整改率94％），解决了一批难题，使安全制度得到了完善，安全生产意识得到了转变，安全管理得到了规范，设备质量得到了提高，在今后的工作中，我们继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产管理的各项工作，全面推进110kv碧玉变电站项目安全生产持续、稳定向前发展。
2秋季安全质量检查实施情况：
（1） 新疆电力公司昌吉电业局基建处高度重视，领导健全，组织有序，措施有效。
新疆电力公司昌吉电业局成立以公司基建部安全第一责任人为组长的秋季安全大检查领导小组，各部门也相应成立了领导小组，统筹安排秋季检修及安全大检查活动，并召开了公司秋检、秋查动员会，明确了后一阶段的工作目标，即：全面完成全年安全生产奋斗目标。并由安监、生技、监理等职能部门人员组成检查组，对所辖班组进行了抽查指导，确保了公司秋检、秋查工作的扎实顺利开展。
（2）、加强了过程检查
加强了过程检查，各生产部门、监理、施工单位，根据公司下发的2012年秋季安全大检查文件，各部门、班组在检查过程中，认真填写记录、落实措施、落实人员，及时整改到位，确保秋查工作落到实处。
（3） 秋季安全检查重点明确，针对性强
各部门紧紧围绕公司制定的秋检工作过程中不发生人员轻伤及以上事故，不发生误操作事故，不发生一般设备、电网事故，不发生人员责任的设备重复停电检修事件，落实省公司八项重点工作，全面完成秋检工作计划，实现秋检结束后电网设备预试完成100％，影响过冬的设备缺陷为零，电网主设备缺陷为零，设备消缺率达到95％以上，确保全年安全生产目标圆满实现的秋检工作目标，严格按照省公司春秋安检查制度，结合秋、冬季特点，以防人身事故和责任性事故为切入点，抓住关键环节，重点排查人身事故隐患和设备安全隐患，从安全基础管理、现场作业管理、工程管理等十个大的方面入手，做到边查边改、消除缺陷。
（4） 加强施工现场的全过程安全管理
以“可控、在控、能控”为原则，进一步细化各项预控措施、执行到位、监督检查到位。加强小型工作、临时性工作的管理与控制，特别是在我公司当前安全生产事态平稳的情况下，努力预防各种麻痹、骄傲松劲思想，坚持“四个保证体系”整体作用，做好施工人员的稳定工作，尤其要做好施工人员的思想稳定工作。以工作现场“两交底”、反违章、“危险点”控制为重点、尤其是要做好作业环境变化产生的动态危险点控制措施落实和监控工作。
（5）充分夯实安全基础确保秋季安全检查
注重安全宣传和警示教育。在所有生产现场都悬挂“一保家人放心、二保企业满意”宣传口号，营造现场安全氛围。加大反违章的力度，深入开展“反违章为了谁”的讨论与实践，加强对施工人员的规章、规程教育，使之真正理解《电力安全工作规程》中每项条款的目的和意义，使规程制度成为施工人员自觉遵守的行为规范。
（6） 加强车辆交通和消防安全工作
严格执行车辆管理制度，严禁私自架车、酒后驾车、超速行车，确保不发生重大责任**通事故，加强了消防管理工作，对变电站、调度、通讯等重要机房、重要公共场所的防火安全检查，补充和更换了部分灭火器材，采取了有效的防护措施。
三。当前基础设施安全质量管理工作存在的主要问题；
（1）、由于公司人员少，工作繁忙，造成公司秋安检查组成员力量不足，专业性不强，使得检查的效果大打折扣。
（2）、新疆大明德电力****要加大对所辖班组两票的审核，查找问题并提出相应的整改要求，必要时对相关条款进行文字性解释。
（3） 要求施工单位每周配备专职安全员对施工现场进行监督，并进行安全质量教育。
二、今后的工作思路
进一步加强安全生产，做好各项工序检查。增强“安全第一，预防为主”的原则，提高对“关爱生命、远离违章”理念的认识。
质量安全活动总结 篇4
双通公司关于继续开展“质量安全大检查活动”工作总结
按公司继续开展“质量安全大检查活动”的工作通知，双通公司各部继续配合检查组实实把“质量安全大检查活动”落实好。车间领导非常重视二阶段检查，要求管理人员认真研究工作、按照制订的检查方案及整改实施方案进行落实，增强了检查的全员性和可靠性。通过这期间的检查，各方面的工作都能更加稳定和促进生产。
现将本次检查工作总结如下：
通过前次会上讨论“质量安全大检查活动”方案制定的相应措施，进行具体、专项问题落实。在检查过后，根据出现的很多问题，采取多种形式，形成“专人，专项，专管”的组织结构，进一步加强整改工作力度。
针对检查中出现的仍未解决的问题，处理不到位等问题，继续追踪整改结果，要求操作者严格执行作业指导书内容，对特殊不适用性内容做出新的工艺调整，使其真正达到实用性。对作业指导书内容的掌握与实际操作情况采取了分步培训，讲解的措施，逐步收到效果。自检、互检记录的实施走上正轨。阐明了在每道工序中自检和互检的重要性和必要性，使产品质量得到更大的保证。
以“质量安全大检查活动”为契机，对整改不到位，力度不够大等问题，加大了工作力度，以整顿和规范车间各项工作秩序，全方位履行质监职能，确保配件生产和**快速、到位。在巡视整改阶段，主要开展专项整治。工作检查组主要由技术室组成，负责工作计划、图纸和工艺文件；质量标准；工装设备；检测手段；原始记录规范要求等进行复检。对各班组的检测量具，图纸，作业指导书，设备运转记录进行反复检查，以达到记录正确，检测规范，图纸及作业指导书满足生产需求。
继续全面推行“自检、互检、专检”制度。以重点工序及其配件加工为重点，严厉查处不合格产品，对于严重不合格品立即进行报废处理，不满足要求的配件，进行再加工或返修等方法生理，直到合格后方可发出。由于“三检制”制度的推行，大大降低了不合格品流入下工序的几率，保证了大部分产品的质量。
所以解决质量控治不到位的问题。
质量安全活动总结 篇5
为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门作业人员责任心，增强企业凝聚力。部门于xx年x月x日开展了“质量月”活动。在活动期间，各部门/作业队高度重视、精心组织、严格要求，使质量水平取得了显著成效，施工质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：
1、领导重视，精心组织
为了更好的开展“质量月”活动，项目部召开全体员工会议进行活动动员，质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行了简单的说明，宣布“质量月”活动开始。要求要以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2、教育培训
在“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各作业队开展对员工的质量培训，利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论，广大职工结合自身工作，纷纷表达了对“质量是企业生存和发展的生命线”的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，企业才能得到生存和发展，我们才有更好的明天!利用周质量例会组织了“施工过程质量控制”的学习。利用业余时间组织广大职工进行“质量基础知识”学习，并对项目部质量管理现状及项目部质量管理的提升进行了讨论，对项目部今后的质量管理工作提出了宝贵的意见。
3、质量宣传
通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围，大大加强了广大职工对质量的深切认识。
4、开展质量专项检查活动
项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查。
5、生产过程质量控制
为了有效的实现过程质量控制，各作业队员工努力提高自检能力，生产过程中加强自检力度，质量部检验人员提高检验的力度和频率，所有尺寸按照标准严格执行，并详细做好记录。
6、以质量月为契机，加强质量管理实际效果
虽然9月份质量月，项目部施工质量有了明显的改善，但仍然存一定问题，部分外观质量有待提高，细节有待改进，部分成品保护不到位。项目部将保持目前好的方面，加强问题的落实整改。对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目部的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场上立于不败之地。
质量安全活动总结 篇6
这个6月，有着非比寻常的意义，因为这是全国第一个安全生产月。为进一步落实安全规范，提高职工安全意识，增加安全生产知识，我国将原来的安全周延续为安全生产月，这个生产月，不但使我学到了更多的安全知识，更重要的是让我积累了不少实际工作中的宝贵经验，使我在以后的工作中受益匪浅。现在，我就将安全月的工作做一。
要做到安全生产，首先要有足够的安全知识。在安全月中，正是学习安全知识的大好时机。我通过认真阅读了《设备知识问答》，《“安全月”班组学习资料》等几本安全书籍，学到了关于设备维护、生产操作等方面的安全知识，并了解了安全知识在实际工作中的应用。另外，为了提高班组的整体素质，使大家在突发事件中具有较高的应变能力，加矾班进行了一次防事故演练，由班长列出几个事故预案，每个人进行预防演习。通过这次活动，使我认识到只有在平时工作中胆大心细、认真留意观察生产情况，具备各种安全知识，才能有效的防止事故的发生.现在是高峰供水期，也是暴雨季节，这对我们处理水质有很大的影响。偏偏在这个月中，我有三次上夜班遇上了暴雨天气，这对我是极大的考验，但通过我和师傅一起努力，暴雨没有对我们造成威胁，保证快前水完成达标。我们～以后，首先检查药剂是否充足，设备是否正常，避免药剂不够用影响生产。由于暴雨时，南沟污水流入西流湖，污染源水，我们每隔半小时观察一次南沟情况，半小时检验一次源水浊度，了解水质情况，及时调整药剂，保证快前水质，为观察水质，我和师傅来回穿梭在南沟观察口，沉淀池、明渠之间，没有停下一刻。因为雨实在太大了，伞好象不起作用，通常一趟下来浑身湿透。南沟开始排水，我加紧源水检验次数，浊度越升越高，水也开始有臭味。我们在请示领导以后，开始投加活性炭，同时通知停氯，一夜风雨过去了，在我们努力下，不但快前水达标，也做到了安全生产万无一失。遇上暴雨天气，是我的幸运，虽然辛苦，但它使我明白遇到事故问题应正确对待，并加以预防和处理。
作为一名副班，每天工作中配合主值班做好安全生产，每次交～，我认真协助主值班检查设备、工具、药剂、水质等各种生产情况，为生产工作做好准备。我参加工作时间不长，安全知识、生产经验比起师傅们相对要少，安全月给了我一次学习的机会。一天晚上，新系统北计量泵漏药，南计量泵抽气，加药量太小，无法保证新系统水质。关键时刻，当班的郭建华老师及时报告领导，关闭新系统，调整新、老系统各个阀门，加大投药量。通过一系列措施，使滤前水质得到保证。这次事件使我深思，假如是我遇上类似事件，是否能解决呢?首先要镇定、迅速想出解决办法，并及时报告领导等待请示。无论发生何事，首先要想方设法确保水质，然后做好自己能力范围内的准备工作，协助领导和其它同志共同解决问题。增加工作经验，提高生产知识，我想这是安全月带给我最大的收获。
经受了考验，提高了应能力，也为以后的安全生产积累了宝贵的经验。6月即将过去。但这期间，每个人都有不小的收获，我会牢记自己的责任，时刻遵循“安全责任重于泰山”，并且在以后的工作中，继续做好安全生产工作，将安全生产月延续到以后的每个月、每一天。
质量安全活动总结 篇7
成都大西南铁路监理****
成兰铁路工程监理项目部
安全质量大检查活动总结
为深入贯彻7月24日全路安全紧急电视**会及7月26日成都铁路局安全紧急电视**会的部署和要求，以及落实成兰铁路公司安全质量大检查活动通知和“7.28”**会议要求，并执行好大西南铁路监理公司关于安全大检查的紧急通知的内容，深刻吸取甬温线“7.23”铁路交通特别重大事故教训，按照《关于立即开展安全大检查活动的紧急通知》（成铁安〔2011〕384 号）和监理公司《关于立即开展安全大检查活动的紧急通知》（监理监〔2011〕109 号）等文件精神，已结合本标段建设实际，成兰项目部在项目部范围内全面开展了安全质量大检查活动，总结如下：
1、 加强领导，做好宣传学习
1加强对安全质量检查活动的组织领导，成立安全质量检查活动领导小组
监理项目部立即召开会议，发出《关于立即开展安全质量大检查活动的安排》成兰监发 [ 2011 ] 24号文件，成立了活动组织机构，明确了职责：
组长：罗刚总督察，全面负责安全质量检查工作。
副组长： 副总监何浪（分管安全和环水保工作）、副总监高文银（分管质量工作），按分工范围内包保，组织领导安全质量大检查工作。
组员：项目部部门负责人、监理组长、试验室主任、办公室主任等，按监理职责分工包保落实安全质量大检查活动。
领导小组负责统筹组织项目部“安全质量大检查”活动。对安全质量大检查实施方案进行具体落实，对开展“安全质量大检查”活动推进情况进行指导、检查、监督。分析检查过程中存在的问题，制定对策，并监督实施。
项目部主任办公室下设活动办公室，具体负责活动的统筹安排和信息的收集、整理和上报。
文件从深基坑（高边坡）安全、脚手架及高大模板安全、大型机械(特种)设备安全、临时用电安全、防雷安全、防洪安全、劳动人身安全，进场原材料（钢筋、水泥、外加剂、砂、石等）的控制、钢筋焊接验收、桩基施工、架子队和作业工班管理和培训等方面进行了布置。
2建立安全质量检查责任制
大西南铁路监理公司成兰项目部根据安全质量大检查的实施内容，结合防洪值班安排，制定了《大西南成兰项目部安全质量大检查值班表》。
三。利用监理项目部现有设施，监理两期安全质量学习园；制作了安全质量宣传标语一幅。
学习园地
宣传标语
3、进行了“安全质量大检查”培训及考试。
2011年8月15日进行了培训，培训内容是：《铁路技术管理规程》、《成都铁路局建设工程大型施工机械管理暂行办法》（成铁建设〔2011〕134号）、《铁路大中型基本建设项目安全质量问题分类表》（成铁建设〔2010〕774号）、《成都铁路局建设系统lkj基础数据管理办法（试行）》（成铁建设〔2009〕、《成都铁路局既有线施工安全管理办法》（成铁运〔2010〕379号）、《成都铁路局建设项目临近既有线施工安全管理办法》（成铁建设〔2010〕572号）等等。
2011年8月20日，实行集中闭卷考试，对分数低的人员进行经济批评和考核。
安全质量大检查监理培训试卷
2、 要落实措施，突出重点，以实际行动推进。
1安全质量检查活动迅速开展
7月26日接到成兰铁路公司《关于开展安全质量大检查活动的通知》后，立即组织学习、领会精神，按照公司要求，马上行动；27日开始至今，我们先后对施工单位内、外业资料的检查，结合日常检查工作要点，我们根据工作实际，在活动期间分次开展了防洪专项检查、防火专项检查、拌和站专项检查和钢筋焊接专项检查；召开了三次安全质量专题会议。
每次会议均邀请施工单位管理人员和现场作业人员参加，以提高会议的有效性和问题落实的及时性；各与会人员就分组检查中发现的问题及整改落实措施进行了踊跃发言，结合当时正在开展的“三整治，一提高”活动落实等情况，进行了充分的讨论，加深了大家开展活动的自觉性和执行整改要求的彻底性。
专项检查中，发现问题立即实施整改，先后发现存在于施工现场的问题得以了整改：
1）监理指令台帐归档不齐；
2） 搅拌站生产台帐建立不规范；
3） 池沟便道安全技术交底缺乏针对性；桩基施工技术交底无指导性；
4） 检验批数据记录与现场钻探记录不一致，存在闭门造车现象；
5） 池沟站消防设备气压过高，存在安全隐患；
6）安全措施费组成不规范；
7） 池沟大桥临时桥泄洪能力不足；
8）高边坡安全防护不到位；
以及钻孔桩标识牌不规范、花儿坡中桥便桥施工方案报审不合规等，后经过限时整改，现场监理复查，所发现问题已完成整改。
在活动中，检查架子队的技术交底，特别是交底的针对性、适用性和可操作性；通过现场抽查作业人员应知应会的关键工序控制要点和检查施工日志记录的真实性、可追溯性，有效地提高了现场班组自控能力，对于活动中检查出的问题，建立了以安全生产专业人员为主导的隐患整改小组，确保了问题的整改到位
2、对发现问题跟踪督促完成整改：
自2011年7月27日以来，监理项目部多次与中建成兰公司指挥活动检查组一同对成兰铁路施工10-1标进行检查，对发现的全部问题进行了跟踪落实。
督促施工单位采取管理措施，防止已整改问题再次发生。
每周两次上报成兰铁路公司统计表
活动开展以来，监理项目部的具体活动总结如下：3次安全质量会议；监理工作例会2次；工地例会1次；双月环保动态评估1次；发出监理通知单并完成整改3份（涉及原材料1份-附图，防洪、防汛1份，桥梁施工安全、临电、文明施工等1份）；问题库发布7次，共涉及29个问题（附图，不含通知内容）；监理项目部共巡检128人次，涉及邻跨公路施工安全，防洪、防汛、防雷，桥梁施工安全，防火消防安，施工单位安全质量管理体系运转情况及指挥部管理行为，源头治理检查16次；施工单位自查自纠共30项，问题已全部结案。
此次活动，我们项目部在严格遵照公司“大检查”活动要求开展外，我们重点检查施工单位安全生产责任制的落实情况，通过施工单位生产责任制、岗位责任制、逐渐负责制的落实，让全员参与，特别是作业层、班组成员明确自己的岗位职责，操作标准，让安全质量问题从基层处得到加强，隐患查询得到全员的参与、防范。
活动中，我们从原材料堆放场出现不合格材料入手，帮助施工单位寻找问题的根源，从管理和源头控制上杜绝同样问题的重复出现，同时，结合建设工程质量安全监督总站成都站的检查工作，进一步完善了拌和站标示标牌和化学室水洗设施的设立问题
现场监督员敦促工人佩戴劳动保护用具并监督砾石的清洁过程
监理项目部建立、跟踪、监督问题库
三。建立确保安全质量的长效监督机制，加强预防，注重预防
监理项目部严格执行好成兰监发 [ 2011 ] 24号《关于立即开展安全质量大检查活动的安排》，重点作好了以下安全工作：监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；定期检查和检查施工过程中的危险工程作业；检查施工现场设施和安全设施的验收程序；检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准的要求，检查安全生产费用的使用情况；督促施工单位进行安全自查，并对施工单位的自查情况进行抽查。
注重“安全第
一、预防为主、综合治理”的原则，坚持挑毛病、找漏洞、重预防、抓整改的工作方法，把安全生产事故拒之门外。
3、 安全质量检查活动效果及下阶段工作计划：
自开展“安全大检查活动”工作以来，我监理项目部全方位、全过程地落实铁道部、铁路局、成兰铁路公司等上级的各项要求，各项工作有序推进，在大检查过程中发现了一些问题并及时得到闭合整改，使安全质量工作达到进一步完善，干部作风得到了强化，安全质量管理得到了规范，保证了现场安全、质量、环水保管理体系的正常运转，使现场处于可控状态。
在今后的工作中，我们将继续坚持安全原则
1、 预防为主，综合治理，加强思想统一
一、加强荣誉观教育、加强正面引导、加强团队建设，从讲政治高度出发，加强安全质量监理的各项工作，全面推进我监理项目部的各项工作持续、稳定向前发展！。
附：监理项目部建立、跟踪、监督问题库。
成都大西南铁路监理****
成兰铁路工程监理项目部
二○一一年九月二十五日
质量安全活动总结 篇8
为深入贯彻落实新《安全生产法》和“全国工程质量治理两年行动方案”，深化国家电网公司基建安全质量管理制度在工程现场的有效执行，根据国家电网公司《关于开展“基建安全质量年”活动的通知》（基建安质〔2015〕1号）及《国网辽宁省电力****关于印发“基建安全质量年”活动实施方案的通知》（辽电建设〔2015〕53号）要求，切实增强全员安全质量意识，提升本工程安全质量管理工作水平和管理效果，开展“安全质量年”活动。计划动员阶段工作总结如下：
一、编制方案
项目部接到相关文件后，成立了“安全质量年”活动领导组织机构，编写《利州500千伏变电站新建工程“安全质量年”活动实施方案》、《活动推进计划》，确定了具体重点措施26条，落实活动责任，明确了工作目标，以此保证“安全质量年”活动实施有依据，有指导。
二、组织宣贯学习
国家电网公司《关于开展“基建安全质量年”活动的通知》（基建安质〔2015〕1号）及各级“安全质量年”相关文件的要求，在03月15日，项目部对全体施工人员进行了“安全质量年”活动的全面宣贯与动员，标志着“安全质量年”活动的正式启动。在会议上项目经理对本次活动进行了总体部署，为确保“安全质量年”活动取得实效，项目经理还要求各班组要充分利用每周安全日活动学习机会，组织全员进行安全警示教育，来营造出“安全质量年”活动的深厚氛围，确保内容的允实有效。
三、动员部署
项目部根据活动内容和推进计划，制作大量的横幅、标语和活动简报等营造主题活动氛围，给全体参建人员创造强烈的视觉冲击力，在动员部署中，项目经理要求全体施工人员认真领会文件精神、明确责任人、时间节点和阶段工作要求，确保责任到位、工作到位、措施到位。项目部将牢牢把握“安全质量年”活动各项要求，切实增强责任意识、风险意识、忧患意识，全面落实活动保障措施，全力以赴推进活动有序开展。
开展“安全质量年”活动是2015年国家电网公司强化基建安全管理，完善各级安全管理制度，提升制度执行力，深化质量终身责任制，规范施工措施编审批管理，确保各级管理人员到岗到位履职的重要举措，在实施过程中确保“安全质量年“活动扎实推进、取得实效。项目部下一阶段的活动中，将严格按照活动方案及推进计划全面落实工作，力争做到满足活动要求，达到活动目的。
利州变电站工程部500kv
2015年04月01日
质量安全活动总结 篇9
20xx年“质量安全月”活动期间，机动部全面贯彻以《特种设备安全监察条例》为依据，以公司相关规章制度为准绳，针对性地组织开展了一些活动，重点突出“治理隐患，防范事故”为主题，树立“安全第一，预防为主”的思想，有效地宣传“效益虽重，安全最高”的原则。企业以效益为中心，放眼全球。但更重要的质量是核心，安全是生命，质量安全的得好坏与否，直接影响着企业的健康发展，进而影响着经济社会的正常运行，是关乎国计民生的大事情。
因此，企业的效益必须来自源于稳健经营，必须按照科学发展观的要求，实现又好又快的发展，各项业务快速发展必须建立在好的基础之上，必须充分体现质量优于速度的追求。质量第一，安全第一，这既是发展方向，也关系到企业的兴衰。要做到质量安全，必须两手抓，两手都要硬。我们必须提高思想认识。
破除运气论。事故出了，肯定不好，但只要认真分析，总会发现，除了极少数不可抗逆的因素外，事发单位总会有这样那样的制度未落实。要破除不可防论。
在安全工作上没有百分之九九，只有一票否决制，为山九仞，功亏一篑，岂不可惜，安全工作上一定要提高警惕，百分之一的马虎千万要不得。要破除安全影响生产论。事实证明，打擦边球不讲原则的发展，不能叫发展，只能叫冒进，冒进的速度越快，积累的风险越多，一旦爆发，一塌糊涂，不堪设想。
要做到质量安全两手都要抓，两手都要硬，必须从意识形态、过程控制、管理水平、管理体系、现场管理、质量安全事故、质量安全成本、物资采购质量等方面进行纠查，必须加强学习，学以致用。非学无以明识、非学无以广才。要加强对各种规章制度的学习，特别是新标准和一系列新制度、新业务、新的操作规程，如果不能结合各自工作实际加以认真学习、消化，并在工作实践中加以灵活运用，必将给企业造成直接损失或风险隐患。
要强化对各种学习成果的运用。学习的目的是为了更好的指导工作，如果只是单纯为了学习而学习，把学习与工作割裂开来或是对立起来，那就违背了学习的初衷，达不到促进工作的效果而适得其反。
要实现质量安全，必须两手抓，加强制度落实。有制度不落实比没有制度更可怕。没有一种制度，可以在实践中建立起来，并不断加以修正。
但有制度有不执行，就会容易产生所谓的“破窗效应”，最终导致所有的窗户全被砸破。强化制度的执行力，首先要从各级领导自身做起，以身示范，千万不能说起来重要，做起来次要，忙起来不要，更忌讳贯彻在会议上，落实在文件上，成效在通报上。其次，要心态平和，求真务实。
对检查者来讲，日复一日排查的风险点基本相同，反复重复的工作容易让人产生厌倦，但越是如此，越要沉下心来，心如发细，切不可消极应对，走马观花，最后，要科学部署，务求实效。质量安全监管工作要真正和生产经营摆上同等重要的位置，一同部署，科学分配在每一天，将质量安全监管工作日常化、制度化，标准化，长期化，牢记企业是我家，安全靠大家，“效益虽重，安全最高”的根本。弘扬企业文化，贯彻安全生产法，落实安全法律法规，不断充实和学习新的安全知识，这是搞好特种设备一贯的话题。
一是组织开展了“质量安全月”宣传咨询日活动。宣传安全知识，弘扬安全文化，进一步增强公司全体员工的质量意识，提升质量管理和安全管理水平。二是深入开展隐患排查活动。
开展以压力容器、起重机械、压力管道、锅炉、电梯、厂内机动车辆等人口密集场所使用特种设备为重点的隐患排查活动，加强车间与车间、工序与工序之间的沟通与协调，不断改进质量状况，督促有关使用单位做到“三落实、二有证、一检验、一预案”，确保特种设备安全。三是开展安全法规进企业活动。加强企业特种设备安全管理人员有关法规和安全知识的培训，全面提高特种设备安全管理与操作水平，全面落实好国家质监总局[20xx] 70号令的规定。
四是组建了以主管领导，技术员，技师和班组长等生产骨干为成员的管理领导小组，明确了领导层，管理层，操作层的各自职责，坚持开展质量安全评优总结活动；组织例会总结安排；量化考核管理体系；每天上午安排整改任务，清理日常事务。组织有关单位对特种设备的使用情况进行检查。通过检查基本摸清了公司在用特种设备的数量及使用情况，通过注册登记建档，将其全部纳入监管范围，真正做到无遗漏、无间隙动态监管。
五是加大特种设备安全监察力度，开展特种设备事故应急救援演练，建立了分工明确、责任落实、监管到位的动态监管机制。结合生产现状实施了生产副总主持、使用单位主办、主管单位协办、相关单位参与的锅炉事故应急救援演练活动，并取得了很好的效果。六是开展特种设备安全督查。
结合当前开展的“质量安全月”督查专项行动，组织开展了固定年检、定期例检、不定期抽检等检查活动，检查特种设备538台次，实施特种设备检验38台，立案查处200#8台在用压力容器因无移交资料无法注册登记；泰兴公司硫化罐因无机电联锁安全装置，依据《在用压力容器安全监察规程》强制报废；运输公司汽车吊副钩无限位等。对特种设备使用单位进行了监督，特种设备安全责任得到有效落实，确保了隐患整改效果，达到了预期目标。
机械动力部
王旭同20xx-9-17
质量安全活动总结 篇10
为进一步夯实安全基础，根据公司下发的文件要求，结合施工现场的实际情况，现场项目部制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。
1、首先召开了动员会，组织现场人员认真学习关于安全月文件精神，并宣贯了施工现场的十大安全纪律：
①进入施工现场必须戴好安全帽，按规定正确使用安全带。
②各种施工机具不得带病运转，必须及时保养与维修。
③电力机械与电动工具必须设漏电保护器。
④严禁从高处抛洒任何物料。
⑤严格按照各工种和机具的操作规程进行作业，禁止违章作业。
⑥严禁私自拆除各种安全防护设施。
⑦不得穿高跟鞋，带钉易滑鞋，拖鞋进行作业。
⑧临边作业夜间施工时，不得慌乱、麻痹，需提高安全防范意识。
⑨冬季施工时注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。
⑩工作时禁止追、跑、打、闹、乱开玩笑，禁止酒后作业。
通过安全教育，使现场人员牢固树立安全第一的思想，提高施工人员安全技术素质。
2、其次，对于现场的施工作业，也作了具体的安全规定：
①临时用电导线一律采用橡胶电缆，接头处必须双包扎;严禁使用音箱线、电话线、塑料线、护套线作临时用电导线;严禁采用将电线直接插入插座使用，必须有插头;
②所有施工机械外壳、插头、线缆线必须完好，相应的防护装置必须完好;
③现场施工接电必须由现场值班电工接用，任何人不准私拉乱接;
④施工现场不得抽烟，特别是木工区域、油漆易燃区域以及临时仓库
⑤进入施工现场的人员必须带好安全帽，穿工作服，挂工牌;
⑥垃圾每日完工后及时清理。
通过安展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，同时要求各项目经理对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取长补短，更好的为公司安全生产作出贡献。
质量、安全月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理、安全月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，以优质的姿态迎接新的生产任务。
质量安全活动总结 篇11
为了贯彻落实2月12日、13日全路运输安全及全路建设电视**会议精神，加强铁路建设质量安全管理，保安全、保稳定，桥隧公司准朔项目部结合铁道部“安全质量大检查”活动，在本项目范围内开展了安全质量大检查活动，对在建工程进行质量安全平推检查，并整改闭合成环，积极自查自纠，确保施工生产安全可控、质量可控。
1、 成立质量安全检查活动领导小组。
1为确保这项活动的顺利有效开展，中铁六局准朔铁路项目部成立了安全质量检查领导小组
组长：项目经理卢汉军
副组长：兰波、付建国，项目副经理；项目安全总监孙茂；
组员：各部门负责人
安全质量检查领导小组办公室设在项目安全质量部，负责重大检查活动的综合协调。
准朔项目部成立了以项目经理为首的检查领导小组，负责重大检查中的质量安全隐患排查和问题监督整改。
二、质量安全大检查总体情况
从施工现场的的情况看，准朔项目部对安全质量管理有足够的重视，总体安全质量情况基本受控，这次大检查主要针对隧道洞口施工、临时用电安全、消防设施的齐全、洞内外的文明施工及安全距离进行检查。准朔项目部以重点解决上述问题，总体情况在可控范围内，但在某些方面还存在一些问题，需要认真整改。
从内业资料看，项目部的安全和质量体系已经建立，并正常运转，质检资料、技术方案、安全、技术交底等基本齐全。但个别管理办法、施工技术方案和安全技术交底缺乏针对性和可操作性，有待进一步完善。
3、 检查主要内容、存在问题及整改要求
（一）、对项目部的安全质量保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。
检查中发现，安全质量保证体系基本健全，安全质量体系运行正常。存在的主要问题进场人员的安全培训不足，须对进场人员的教育，采取多种有效的教育方式，采取现场讲解、培训、教育考试等多种方法进行。
（2） 检查领导干部责任保证和跟班操作制度的落实情况。
经检查，项目部制定了责任包证和风险作业跟踪制度，严格按照既定制度执行后续作业。
（3） 现场检查管理制度、技术标准、管理标准和作业实施情况。
经检查，项目管理体系基本完善，技术标准和管理标准明确。进行现场安全交底和技术交底，正确指导施工。检查中发现以下问题：喷锚支护安全交底不针对性。
（四）对施工现场的检查
1、现场存在的共性问题
（1）、现场原材料的存放
钢筋未按上盖、下垫层要求存放，有锈蚀现象，不能保证质量，需现场整改。
（2）、临时用电
各施工现场配电箱随意摆放，照明设备不符合要求，限期整改。
（3） 有的工人安全意识淡薄，不能正确佩戴和使用劳动保护用品。
检查中发现，部分劳务工未戴安全帽进入施工现场，已被重新教育并责令限期整改。
四、 日常检查中，是否把风险评估及相应措施、超前地质预报执**况、围岩变形量测、初期支护是否符合设计要求、仰拱和二衬与掌子面的安全距离，超挖部位的处理、防水板安设质量、因地质原因引起的设计变更的处理时限、火工品和爆破器材的管理作为检查重点。
（1）、人身安全方面：重点是落实施工人员上岗培训、特种作业人员的持证上岗、劳保用品使用、现场作业防护、高空作业、多层作业安全措施、机械设备操作规程、用电设施安全措施、驻地安全等。
（2） 标准施工场地：重点布置场地，设置各种要求的图表、安全警示标志、污水排放等。
（3） 消防安全：重点施工现场、原材料储存场所等施工现场消防安全责任制和消防措施的落实情况。检查火工品保管、领用、归还等关键环节相关制度的执**况。
五、落实整改
1、活动期间，我项目部将对监理单位及局指挥部所检查出来的问题，落实到个人，分别将整改情况上报，确保在项目范围内不再出现相同的安全质量问题。
2、我项目部积极开展自查自纠活动，将干部到现场检查出来的问题进行汇总，落实整改责任人，分析原因，在根源上将问题整改落实。
3、做好检查反思专题记录，每一名中层干部都根据现场存在的安全质量问题进行反思，并写出了书面的自查材料，问题具体、内容真实、反思深刻、整改有力。
四、强化管理。
1、经过安全质量大检查活动的开展，将我项目在施工过程中所暴露出的通病进行系统整理，并列进问题库，在现场进行逐一落实，查原因，求措施，使我部在防水板挂设、钢拱架施工、初支防护及钢筋网搭接等出现的问题得到了有效整治。
我项目部将继续加强现场检查和整改，确保隧道施工过程中安全质量得到有效控制。
中铁六局桥隧分公司准朔项目部
2011年3月23日
质量安全活动总结 篇12
每月的运输安全质量检查活动怎么样？以下是xx公司收集的每月运输安全质量检查活动总结，仅供参考！
按照《**省电力****安全检查和监督管理办法》(闽电安监规***号文)及省公司、**局关于秋季安全大检查活动要求，运行检修部从9月7日至10月12日，在部门及各班组开展秋季安全大检查复查活动执**况检查，现将开展情况总结如下：
一、加强组织领导、强化责任落实为切实有效，落实到位，按照检查工作必须“横向到边、纵向到底”的工作思路，遵循“边查、边整改”的工作原则，成立以部门主要领导为组长，管理人员及班组长安全员为成员的部门秋季安全检查的工作领导小组及工作小组。1部门检查领导小组：组长：
**副组长：**成员：**2。第一工作组职责分工：组长：
** 成员：****。主要审查**运维站和**变压器，**变压器，**变压器和**变压器。
第二组组长：**成员：**。
主要复查修试各班组及**变、**变、**变、**变。
二、全方位、有重点、重实效部门组织对各班组从9月7日至9月20日开展自查阶段结果的复查，以主任、书记为小组长的两个检查小组，重点检查各班组安全工器具管理、“两票三制”执**况、备品备件储备及台账情况、各项专项检查各责任人负责的未整改问题整改情况、班组安全活动开展情况、各变电站设备隐患排查、“安全年”活动执**况。具体主要检查内容如下：
1各班组是否按专业班组要求编制了秋季安全检查卡，是否全员参加，责任是否落实到人，是否有分析总结。
2、针对变电站运维站日常巡视维护、季节特点巡视、迎峰度夏重载设备、重要设备特巡记录、是否到位、全面，变电站周围飘移物隐患排查是否有登记并按要求反馈执**况。
3、针对各变电站设备的隐患排查、开关端子箱、机构箱、pt端子箱等防雨防潮、加热器是否有正常投入等薄弱环节开展检查。
4、开展充油设备是否有渗油、sf6充气设备是否有存在渗漏气、直流系统是否可靠运行、二次交直流控缆是否存共用混缆互串等设备运**况及反措执**况检查。
5、针对秋季气候干燥，容易发生火灾事故特点，重点检查变电站消防器材配置是否定期检查其压力、火灾报警装置动作情况检查，以确保火灾报警、灭火和移动消防器材完好。
6、针对开关室等设备电缆出线孔洞封堵情况进行检查，以防小动物钻入引发设备事故的发生。
7根据今冬明春变电站设备防污闪情况，制定了夜间巡视计划，未发现污闪。
8、开展检修各专业班组现场标准作业卡执**况检查，是否有计划工作便有相应的作业卡、是否有开展作业卡统计评价分析、是否定期开展专业班组具体作业项目的作业指导书定期培训工作。为确保现场工作的人身风险点得到有效控制，维修过程质量符合规范要求。
9、检查部门计划工作安排是否按照现场作业班组承载能力安排工作，是否有根据到岗到位管理规定及“同责同罚”落实责任。
10、检查班组安全活动开展情况，在注重结合本专业的特点、现场作业危险点分析及控制措施落实、做好事故通报学习心得体会记录等方面还有待提升。
11检查运维站是否按要求进行变电站全停和各种应急预案演练，并记录反馈汇总。
3、 注重整改治理，提高管理水平
1检查的目的不仅是发现问题，更要正视问题，注意整改，举一反三。部门通过本次秋季安全检查，还是发现了管理上的存在许多不足，如安全管理不到位、设备管理不到位、现场作业的不规范等薄弱环节，如工作票工作班成员变动后无及时盖章以示负责、标准作业卡批准人无签名便在现场开工使用等等，这说明“安全年”活动工作，还是有部分员工停留在嘴上，没有真正的深入人心。我们应通过检查总结经验，一是要增强责任意识，使“执行力”得到真正贯彻落实到每一位员工;二是加强现场安全生产管控，到岗到位人员要切实履行监督管控职责，确保现场作业过程安全可控能控;是要力求完善各种符合本生产专业特点的规程制度梳理，使规程制度可执行、能操作，更加符合现场实际要求，牢固树立“安全无小事”、“安全生产”是我们生产一线永恒的目标理念，使之深入到部门全体员工心中，切实提高部门的安全生产管理水平。
2、对xx年迎峰度夏部门开展的各项保设备工作进行总结，提出做好xx年迎峰度夏的准备工作。
3、xx年秋季检查部门发现的存在问题及不足共104余项，有的是管理上存在不到位、有的现场检修不规范预留问题，经过及时整改及再梳理，上报公司安监部有32项，按“边查边整改”的原则，至11月7日已完成30项整改项，其余15项已录入安监系统进行闭环管理(检查问题见附件)。
4xx年，春检部、班组自查共发现问题27个，已全部整改完毕。 此外，还有在秋检以前部分运行中的设备存在的异常问题，如7台110kv及以上的互感器、12台主变油色谱气体组份异常，已列入跟踪监督管控治理整改中。
9月9日，嘉兴供电公司配电运检工区围绕“打造经济升级版，实现质量强国梦”全国“质量月”活动主题，全面部署开展xx年“质量月”活动。该工区紧密结合质量管理工作实际，进一步深化全员质量意识，积极参与全面质量管理，全面提升电网建设、运行和供电服务质量管理水平。
“质量月”期间，配电运检工区组织各部门开展了形势多样的活动，确保“质量月”活动的实效和影响。工区召集班组主要负责人、骨干进行“质量月”活动的动员，会议还通过***的形式展示了工程质量差异的比较，让员工能够直观地了解工程质量的好坏。保障电网的安全。
工区立足“三个全面”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围。全面提升认识、提升管理和提升层次，宣传“质量月”活动的意义，营造“质量月”活动气氛，使质量意识深入人心。同时，配电运检工区还组织相关的管理人员共同参与施工现场质量与安全稽查工作，对施工现场发现的问题要求班组及时整改，同时借助手机平台和短信平台向广大职工，宣传“质量月”的活动内容。
截止目前，配电运检工区参与质量宣传活动36人次;质量征文数量4篇;制作、张贴宣传画18张;发放宣传资料52份;发送宣传短信156条等。
质量安全活动总结 篇13
成都地铁7号线四标项目部三处
成投公司安质部：
在接到贵部下发的《关于开展安全质量学习提高活动的通知》（中铁成投安[2013]16号）文件后，我部立即将文件精神与要求向项目部全体员工进行了认真宣贯，并成立了以项目经理许和贵为组长的安全质量学习提高活动领导小组，对本次活动进行统筹安排，现将活动情况总结如下：
一、加强领导，
为确保本次活动不流于市场，取得实效，项目部成立了领导小组，通过学习安全和质量改进活动
组长:副组长：
成员：活动小组办公室设在安全质量部，负责人：联系人**：
二、制定计划，强化落实
为丰富广大员工的安全质量知识，进一步提高大家的安全质量意识及管理水平，活动领导制定了一系列的措施和计划。其中，周一上午开展安全质量宣誓活动，让大家明确自己的安全质量工作的重大意义及各自应该承担的责任，晚上进行安全质量事故案例分析；周二召开安全生产例会，对本周出现的安全质量问题逐一进行解答，制定相关措施，并指定责任人整改时限；周三组织全体管理人员学习安全质量管理体系、方法和制度；周四，对操作人员进行安全质量教育，并进行应急预案演练；周五组织全员学习安全质量相关文件和知识；周六组织项目部人员对已开工的现场进行观察研究；周日组织项目部有关人员和部门对施工现场存在的安全隐患进行调查和整改。
安全管理专家培训
内部学习培训
安全质量知识考核
入场安全教育培训
消防知识培训
消防知识讲解
模拟应急逃生
消防演练现场
安全警示日宣誓
安全警示日宣誓签字仪式
三、认真总结，深刻反思
本次活动是项目部安全质量工作的良好开端。通过这次活动，我们部门认识到，虽然我们的地铁工程还没有正式开工，但安全质量工作绝不能松懈。好的开始是成功的一半，只有在开工之前，将项目部管理层人员及全体作业人员的安全质量意识提升到一定高度，使其在潜意识中将安全质量工作放在第一位，项目部的安全质量工作方可有所保证，项目部的安全质量目标方可实现。
2013年3月28日
质量安全活动总结 篇14
我项目在接收到公司下发的《关于开展沿河铁路建设安全大检查活动按安排的通知》文件后，项目领导高度重视，立即组织项目施工相关人员进行了学习，传达公司文件精神，并根据公司文件要求组织开展了自查自纠活动。
二、经自查、我项目部已对各类从业人员进行了培训，我项目已参加呼和浩特铁路局组织的既有线施工安全防护员培训班，参加人员8人，经为期三天安全培训、考核，8人全部完成取证，资料归档完毕。每月定期开展各类施工学习，召开施工安全分析总结会，确保施工安全。
三、为了更好地促进安全生产，我项目部以加大隐患排查整改和危险源监控力度，根据本工程的特点对各个的施工点进行了危险源辨识，并对钻孔桩施工平台、围堰、水中墩及高空作业，既有线施工等安全风险工程编制了《危险源清单》和《专项安全控制方案》，并详细制定了安全生产控制要点、作业指导书和工艺流程。在施工过程中，确保严格按照批准的方案和作业指导书进行。
四、我项目因征拆及业主资金原因无法开展施工，目前，既有线范围内仅k93+306顶进涵在施工，我部已对临近既有线施工的班组进行安全教育，同时配备了足够的防护用具，且对临近既有线施工的人员进行了安全培训。
五、经自查，施工班组进场的大型机械设备已具备完善的质量合格检验证书和使用说明书，并且对大型设备操作员进行了全面的技术交底，对临近既有线的大型机械设备施工按照安全专项方案实施，同时配备了所需的防护用品。
6、 我项目部对高空作业人员进行了安全技术交底
自查情况表明，高空作业人员的施工安全教育稍显不足，今后工作中将予以重视
加强。七、经自查，我项目经理部在年初上报了《乌锡铁路既
有线施工组织设计》，经公司领导审批。向沿河铁路公司和监理公司报告。同时搜集整理了各类关于既有线施工的文件和资料，并加以完善和归档。
8、 经自检，我项目施工队使用的专用设备（吊车、开挖
掘机、压力容器等）是符合****技术规范要求的产品，并对所有特种设备的操作人员进行了技术交底，且对发现的不规范的操作行为下发了整改通知单，并已整改落实。
9、 经过自查，我项目部各施工队统一下发了防火、防爆、防煤气中毒、防食物中毒等各项通知。并且对发现的不安全行为进行了整改，在关于防火、防爆、防煤气中毒、防食物中毒的等工作中我项目要求施工班组指派专人负责，同时项目部加大管理力度，切实消除防火、防爆、防煤气中毒、防食物中毒等不安全隐患。
十、经自查、我项目部已详细定制了《2011年防洪工作
安排》，认真做好2011年夏季施工防洪工作，已全面提高防洪的抗汛能力，确保临近既有线地段施工的绝对安全。我项目部已成立防洪领导小组。并以完善了《防洪工作台账》。
通过贯彻落实公司《关于开展沿河铁路建设安全大检查活动安排的通知》我项目组织了安全自查自纠活动，开展乌锡铁路项目施工自查自纠工作，切实加强了项目安全管理，增强我项目施工安全。
二〇一一年八月十二日
中铁十一局乌鲁木齐至乌锡铁路一标项目经理部
