库房工作总结 篇1
转眼，我任仓管一职已经一个多月，在领导同事的支持和指导下，我对公司仓储管理有了进一步的了解。现将工作情况总结如下，请领导批评指正。
工作学习内容
一、学习了公司相关规章制度和仓储管理业务理论知识，如员工守则，仓库管理制度、流程、运作细则，中富用友ERP等;
二、负责零配件仓库入库、出库帐务记录及整理工作，现已将部分SBO2、SBO10、ASB机型零件，办公劳保用品重新进行了分类整理、统计建帐，预计月底能全部完成;
三、跟随同事在实践中学习原辅材料、成品的日常收发业务及帐务处理，已提高仓储管理实际操作技能。
工作计划
第一步：整顿仓容。由于零件仓物品种类数量繁多，购入领用频繁，加之废旧物品积压较多，使得仓库较为凌乱，需重新整顿这步工作现已部分完成，预计本月20日前能全部完成。具体如下：
1)、在相关生产技术人员配合下，完成对零配件仓库的.清理。将仓库中损坏、老化变质的废旧物品清理造册，报批处理。
2)、分类存放，确保库房整洁有序、货位清楚。零件仓具体分为三个库房：一楼库房存放冰箱空调、模具、油类、机器设备等大件物品，(一楼库房还差货架，还须从温江库房调用);四楼库房分机型、类别存放零配件及生产办公、劳保用品;五楼库房存放办公桌椅、旧电脑、旧电视机等物品。
第二步：盘点、统计建帐。长期以来零件进出不加节制，帐实不符。现阶段最重要的是汇同财务、生产统计、库房对零配件仓库进行，一次全面盘点，并根据盘点结果重新规范建帐，确保帐实相符，为零件仓ERP帐作好准备工作。这步工作预计本月底能全部完成。
库房工作总结 篇2
质量和数量，发现与发票数量不符，以及质量、规格不符合使用部门的要求，应拒绝进仓，并立即向采购部递交物品验收质量报告。
物料进仓验收单”，库房据以记账，并送采购部一份用以办理付款手续。物料经验收合格、办理进仓手续后，所发生的一切短缺、变质、霉烂、变形等问题，均由库房负责处理。
加强库房物资的管理，采用隔天发料办法办理领料的有关手续。
4.各部门领用物料，必须填制“库房领料单”或“内部调拨凭单”，经使用部门经理签名，再交采供部经理批准方可领料。
5.各部门领用物料的下月补给计划应在月底报送采供部，临时补给物资必须提前三天报送采供部。
数量，经采供部签署，审批发货。库房应及时记账及送财务部一份。
7.仓管人员必须严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁白条发货，严禁先出货后补手续。
领、存货卡”，凡购入、领用物料，应立即作相应的记载，以及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。
盘亏报告手续，填制“商品物料盘盈盘亏报告表”，经领导批准，据以列账，并报财务部一份。
财务部各一份。
物资均应制订最低储备量和最高储备量的定额，由采供部根据库存情况及时向采购部提出请购计划，采供部根据请购数量进行订货，以控制库存数量。
12.采供部因未能及时提出请购而造成供应短缺，责任由才公布承担。如库房按最低存量提出请购，而采供部不能按时到货，责任则由采购部承担。
库房工作总结 篇3
现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”
C：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的`。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。 为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作
一：设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。
二：卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 第五部分：自我学习和总结 每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。
我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!
篇二
本人于XX年8月入职##公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望XX年，力争在XX年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展
在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：
质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。
2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理
1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。
火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。
5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
6.提点小建议：
①是否可以少量订购两种托盘，一种1.2*1.2的，一种就是现在用的，
②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象113b的，可以打出一张在上面写1*15这样，然后单据整理也方便。
库房工作总结 篇4
尊敬的领导：
你们好!
时间过的真快，一个季度已经过去了，回想这一季度在公司部门职位中，初入公司时有欢喜，有忧愁，有失落，也有收获。在工作上，我认真做好本职工作，尽忠职守，遵照公司的员工守则和领导指示来执行工作，安全地完成工作任务。在职业素质，工作技巧方面有一定程度的进步和提高。我作为外贸部门接货员，在公司领导和直属上司的指导下，不断地总结接货方面的工作，接货需要注意事项和技巧，积极解决工作中碰到的问题和难点，及时把接到的货物整理清楚，对照货物清单货物名称对好型号规格，点清数量，以备品检对货物质量检查仔细到位，保证货物清楚明了的与仓库交接，配合车间生产顺利进行，使我们公司业绩不断提高和创新，先将工作总结如下：
一：认真加强工作专业知识学习，不断提升子的工作沟通和协调能力和异常情况处理。1.努力学习工作中的经验，注意各项公司规定，谨慎行事。虚心向有经验的老员工请教，通过他们对工作的热诚和积极来规范自己饿工作态度。2.在工作实践中不断学习，提升自己的应变能力。不懂的地方向领导同事多请教，及时检查，总结，把自己塑造成坚强有毅力.务实有基础的部门 接货员。3.积极参加公司.外贸部门系统和本部门组织的职业职能综合素质培训，认真听课吸取课程中有利于工作的好教材，以备于在工作中可以灵活运用，让自己的基础更加扎实，工作就会越做越顺心。
二： 优化工作流程。
两个，或十几个，要花一些精力到处去寻找，而且要到处找，到处问，有的是在仓库的某一处，可有的却在班组找见的(没退完的 )，这样无厘头的，真的很费时。
2.车间退料不认真，我见到过车间退料到仓库要么一个袋子里装有各种小的零部件，其中还有车间退料是这样的，他们把BAY51-Q个个零部件还装在一起就退给仓库管理员，甚至和仓库吵嘴了……我希望同事之间都和气点，大家都各在不同的'工作岗位，希望相互理解;把零部件组装在一起拿来退是不好的，我们仓库各个零部件都有分开归属的物料位置，如果车间班组同事在退料之前就把他们组装好的物料，一一拆卸好，再交给我们仓库管理员，这样的话退料清楚明了，仓库管理员也会欣然接受，大家都好，也会及时的把个零部件放会规范的位置，这样有利于提高了效率。
3.领导提到我接货超额，在这事上我声明一下，因为我对车间生产计划和采购计划事先都不知道，......一般远方的外协给我们公司提供的物料都是通过各个物流或快递过来的，物料到我们公司后，我接到物流或快递的电话，到指定的地方，认真准确地提取货物，一般物流和快递公司的托运人交货到我手里都只管货物的件数，对于包装箱里面的货物的物料名称，规格型号，数量与附带的送货清单一致，托运负责人都不负责的，我就认真准确的接取托运人转交给我的货物，然后安全地把货物带到我们部门的待检区，再一一拆开各个包装箱，对照货物清单，整理好物料，一一摆放整齐，在把货物清单叫到采购员手中，让采购员开出送检单给品检，检验到的各种物料，检玩后，我再对照送检单上物料名称，型号规格有品检签“合格"的，我及时入库，看到送检单上有品检签“不合格”的物料，我就会及时的把“不合格”物料及时拿出来，放到“不合格”区，再及时的通知采购员，让他们及时知道，及时通知外协，和外协好好协商。以上的小三点，属下不才，望领导采纳后，好好带动我们。
三.这一季度，我的工作在领导和同事们的关心和支持下，渐渐地充实了一些工作经验，但距公司及领导和同事们的要求，还稍有不够，我会在努力上进的，我也明白，“工作业绩是做出来的” ，要有不怕苦，不怕累，有责任心的工作精神，想尽一切办法，尽最大的努力把工作做到顺利完成任务，在以后我也会时刻谨记，要不断地加强努力学习来提升个人的综合素质和工作能力，为适应公司快速发展付出更多努力。
总结，以上是我季度的工作总结，我也特别想借这个机会，感谢领导.同事对我的热心帮助， 精心指导和对我处事不足地方的包容，同时还鼓励我，使我能渐渐地熟悉，有信心地做好这份工作，适应工作，融入华荣，有益的经历成长。
库房工作总结 篇5
中医药库房的工作总结
一、
中医药库房是中医医院中的重要工作部门，负责管理和保管中药材、中药制剂及其相关用品。库房的工作直接影响着医院中药的质量和效益，因此库房工作人员需要高度的责任感和专业素养。以下是本次工作总结，旨在总结过去一年中药库房的工作情况，并提升工作质量与效率。
二、工作流程调整
在过去一年的工作中，注意到了一些潜在的问题和不足之处。库房工作流程过于繁琐，导致效率低下。为了改善这一问题，对工作流程进行了调整。优化了中药采购和验收的流程，缩短了供应商之间的沟通环节，并加强了与质检部门的协调工作。建立了中药材入库清单，提高了材料的追溯能力和准确性。
三、库存管理与库存优化
库存管理是库房工作的核心内容，对库存的合理掌控可以提高中药使用效率与经济效益。通过过去一年的经验总结，发现库房内部缺乏及时的库存盘点和管理制度。为此，建立了定期的库存盘点制度，并制定了详细的库存管理流程。对每一批进货和领料都进行了记录和追踪，以保证库存数据的准确性。同时，分析了过去一年的库存数据，掌握了不同中药种类的使用量和流行趋势，并通过合理的采购计划，有效控制了库存数量，避免了库存积压和过期。
四、质量控制与质量改进
中药库房的质量控制对医院中药治疗效果的发挥起着至关重要的作用。过去一年，加强了对中药材的质量监管，从供应商的选择和评估开始，严格把控中药材的购进质量。加强了对中药材的检验和鉴别工作，并建立了完善的质量记录和追溯体系。同时，还组织了临床药物不良反应的监测与报告工作，对中药的临床疗效和安全性进行了评估，以便更好地指导药品的使用和调整。
五、信息化建设
在信息化时代，中药库房也要紧跟时代潮流，逐步实现信息化管理。在过去一年中积极推动了中药库房的信息化建设，建立了中药库房管理系统，实现了对库存、采购、流水账等数据的电子化记录。通过系统的数据分析和报表功能，能够更加直观地掌握库房工作的动态和趋势，为决策提供科学依据。
六、效益与荣誉
过去一年中，得益于团队的不断努力和改进，中药库房的工作取得了显著的成果。在质量管控方面取得了长足进步，中药材的合格率和药品治疗效果得到了极大的提高。经过库存管理和优化，有效降低了中药材的库存量，并减少了浪费。这不仅节省了医院的成本，也提高了仓储空间的利用效率。
七、问题与展望
在工作总结中，也要诚实面对一些存在的问题和不足之处。尽管在中药库房管理方面取得了一些成果，但仍然存在一些瓶颈和挑战。将进一步加强团队的培训和学习，提高大家的整体素质和工作能力；加强与临床部门的紧密合作，了解患者的治疗需求，更好地为医生和患者提供中药服务；同时，将继续推动信息化建设，在中药库房管理中借助先进技术手段实现更高效的工作。
结束语
通过过去一年的努力和改进，中药库房的工作取得了显著的成果。但这只是一个新的起点，要继续努力，不断提高自身素质和工作水平，为医院的中医药治疗质量和患者的健康贡献力量。希望在不久的将来，中药库房能成为医院的光荣之处，为中医药事业的发展做出更大的贡献。
库房工作总结 篇6
一、
随着公司业务的不断扩展，库房作为物资流转的核心环节，其重要性日益凸显。回首过去一年，我们团队紧密协作，致力于提升库房管理水平，优化库存结构，确保物资流转的顺畅。现就本年度工作进行总结。
二、库房管理成果
1. 标准化流程的制定与实施
为提升库房作业效率，我们梳理并优化了入库、存储、出库及盘点等流程，实现了标准化操作。通过引入条形码系统，物资的追踪与识别更为迅速准确，减少了人为失误。
2. 库存优化与物资调配
通过对历史数据的深入分析，我们合理规划了物资的存储布局，优化了库存结构。我们还建立了跨区域物资调配机制，确保关键物资的及时供应，降低了库存成本。
3. 安全管理强化
严格遵循国家及行业安全标准，我们加强了对危险品及易腐物品的管理。通过定期的安全培训和演练，提高了员工的安全意识，确保了库房安全无事故。
4. 智能化升级
为适应现代化物流需求，我们引入了智能仓储管理系统。通过RFID技术、智能货架及自动化叉车等设备，实现了物资的实时监控与自动盘点，大幅提升了作业效率。
5. 团队建设与培训
重视员工成长，我们组织了多次内外部培训，提升团队的专业技能和服务意识。同时，通过定期的团队建设活动，增强了团队的凝聚力与协作精神。
三、问题与挑战
在取得显著成果的同时，我们也面临一些问题和挑战：jzD365.CoM
1. 人员流动性问题
由于库房工作的特殊性，人员流动性较高。为确保工作的连续性，我们需要加大人才培养和引进力度，建立稳定的员工队伍。
2. 信息系统整合
目前使用的多个信息系统间存在信息孤岛现象，导致数据共享和整合存在困难。未来需加强系统间的整合与数据治理，实现信息的顺畅流通。
3. 法规遵从与合规性
随着相关法律法规的不断更新，我们需要持续关注并调整库房运营以符合法规要求。在环保、安全等方面加大投入，确保合规运营。
4. 持续创新与改进
尽管我们在标准化和智能化方面取得了一定成果，但仍需保持创新思维，不断探索更高效、智能的管理模式和技术应用。
四、未来展望
未来，我们将继续关注行业发展趋势，不断优化库房管理体系：
1. 深化智能化应用
计划引入更多的自动化设备和人工智能技术，提升库房管理的智能化水平。例如，利用机器学习算法优化库存预测，实现更精准的物资调配。
2. 强化数据分析能力
通过对大量数据的挖掘和分析，我们将进一步优化库存结构、提高物资流转效率。同时，将数据应用于流程优化和决策支持，提升管理效能。
3. 拓展绿色物流实践
响应国家绿色发展号召，我们将加大对环保设施的投入，推行绿色包装和节能减排措施，努力实现库房运营的可持续发展。
4. 增强供应链协同
加强与供应商和客户的沟通与合作，通过信息共享和计划协同，减少整个供应链的库存成本和物流损耗。
5. 持续的员工成长计划
制定更为完善的员工培训和发展计划，激励员工不断学习和进步。同时关注员工福利和心理健康，打造一支高效且稳定的团队。
库房工作总结 篇7
时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我一定努力打开一个工作新局面。在20xx年，为更好地完成工作，现总结如下：
微信订阅号。服务号认证，申请微信微信企业号。其中微信订阅号。服务号的建设完善，微信官方的网的制作。
微信订阅号每天的文章推送，总推送文章100篇以上。
公司官方微博的注册。认证。微博的装修。完善，粉丝自定义菜单的设定、微博运营，发布长微博40篇以上。
新浪博客开通，装修完善。
百度帐号注册，百度贴吧开通发贴。
百度的空间申请，发布文章，上传产品图片。
阿里巴巴平台入住，实名认证，店铺简单装修。
德雨企业支付宝账户申请。
拍拍微店账户申请。
招聘专门的软文编辑专员负责企业自媒体的品牌宣传。
网络分销平台合作、招商。
微信小店开通，商品上架，小店运营。
阿里巴巴店铺诚信通的开通。
德雨系列产品的美工描述和商品上架。
淘宝店铺入驻，商品上架，店铺运营。
软文编辑专员、网店运营。
在将迎来的一年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮助公司实现发展，相信公司的明天会更好！
