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月述职报告 篇1
标题：2021年个人述职报告——驾驭挑战，迎接成长
尊敬的领导、同事们：
我要衷心感谢公司给予我展示自我的机会。回顾过去一年，我深刻体会到了职责的分量和责任的重大。在工作中，我努力拓展自己的能力，积极应对各种挑战，并取得了一些显著的成绩。在下面的述职报告中，我将对过去一年的工作进行详细的说明和总结。
一、工作职责的履行情况
去年，我担任了公司市场部的高级营销经理，负责市场推广和销售业务的策划与管理。在这个职位上，我认真履行了自己的职责，使公司的市场业绩取得了一定的突破。以下是几个主要方面的工作成果：
1.1 销售业绩提升：通过制定有效的销售策略和市场推广计划，我成功带领团队实现销售目标的突破。的销售额同比增长了15%，市场份额持续增加，公司在行业内的竞争地位得到了巩固和提升。
1.2 新产品推广：去年，公司推出了一款创新的产品，我组织了一系列的推广活动，包括线上线下宣传、参加展会等，取得了非常好的反响。新产品的销售额占到公司整体销售额的20%，成功拓展了市场份额。
1.3 团队建设：作为团队的领导，我注重培训团队成员的能力和技能，组织团队进行定期的销售培训和激励活动。通过团队建设，的团队士气高涨，合作配合更加默契，共同攻克了许多销售挑战。
二、个人成长与自我提升
我始终坚信只有不断学习和成长，才能应对工作中各种挑战。在过去一年中，我积极参加各种培训和学习机会，不断提升自己的专业知识和管理能力。以下是几个主要方面的个人成长：
2.1 行业知识学习：我密切关注市场动态，不断学习行业上的最新知识和趋势。参加相关行业的论坛和研讨会，与同行交流经验，不断了解市场和竞争对手的情况，为公司的决策提供更好的支持。
2.2 管理能力提升：作为管理者，我注重提升自己的领导力和团队管理能力。我参加了多次管理培训，学习了团队管理、决策管理、项目管理等方面的知识。通过这些培训，我更好地掌握了管理团队的技巧和方法，提高了团队的绩效。
2.3 问题解决能力：在工作中遇到各种困难和挑战时，我能够及时分析问题，找出解决方案，并迅速采取行动。通过解决实际问题，我不断提升了自己的问题解决能力和应变能力，为公司的发展做出了贡献。
三、自我评价和未来目标
回顾过去一年，我对自己的工作表现比较满意，但仍然存在一些不足之处。我将努力改进和提升以下几个方面：
3.1 沟通协调能力：作为团队的领导，我意识到沟通是非常重要的一项能力。我会更加注重与团队成员之间的沟通，促进团队合作的效率和效果。
3.2 创新思维和创业精神：面对市场日益激烈的竞争，我深感需要不断创新与改进。我将积极培养创新思维和创业精神，推动公司业务的进一步发展和创新。
3.3 团队合作能力：团队的效能和凝聚力对于企业的发展至关重要。我将更加注重团队合作的能力培养和团队文化的塑造，使团队成员更好地协作，以实现共同的目标。
过去一年的工作给了我很多机会去挑战自我、成长和进步。我将继续保持上述的工作状态，不断提高自己的专业能力和管理水平，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我也希望领导和同事们能够给予我更多的指导和支持，共同努力，推动公司的进步。
月述职报告 篇2
尊敬的各位领导、各位代表：
按照会议安排，我就县财政局重点工作和政风行风建设情况做以汇报，敬请评议，并请提出宝贵意见。
在县委、县政府的正确领导下，在上级财政部门的大力支持下，我局按照“目标提高、标准提升、发展提速”的总体要求，围绕“保增长、优结构、强基础、促发展”的工作思路，在财政体制改革、重大项目建设、保障经济社会发展、促进社会和谐稳定、党风廉政建设等方面做了大量工作，取得了一定成效。
一、强化工作措施、狠抓财政收入，保障全县经济社会提速发展。
财政工作对全县经济社会发展起着举足轻重的作用，是发展的基石，与全县老百姓和所有干部职工的生产、生活息息相关。因此，我们始终以一流的工作、一流的作风、一流的业绩要求干部职工。一是深化部门预算改革。完善公共财政预算，实现公共服务均等化，逐步推行了社会保障预算，形成完善的预算体系；进一步细化了部门预算，做到基础数据扎实准确、编制定额科学合理，不断提高预算编制质量。二是深化国库集中收付制度改革。建设一体化平台及信息系统,在对目前业务流程进行梳理后，形成了较为完善的国库集中支付、部门预算管理等相关业务流程，确定了财政基础数据，为软件的顺利实施和运行奠定了基础。三是深化政府采购改革。坚持无预算不采购、无预算不拨款工作制度，打破部门分散采购、自行采购格局，逐步实现规模化、规范化采购。今年已完成政府采购资金549.78万元，节约资金65.97万元。四是落实惠农政策。目前，申报村级公益事业“一事一议”财政奖补项目47个，其中，普惠项目39个，特惠项目8个，申请财政项目资金1324万，县、乡、村自筹资金300万，现到位资金1061万元。通过“一册明、一折统”下拨各项惠农财政补贴资金7583万元。五是开展“双联”活动。举行爱心捐款活动，累计捐款22300元，捐款设立“XX县财政局联村联户为民富民帮扶专用资金”，搭建为民解忧解难的载体；计划投资30万元，拓宽硬化罗家畔村村庄道路5公里、购置垃圾箱10个、安装太阳能路灯30盏。六是增加财政收入。目前，全县大口径财政收入完成11841万元，同比增长49.26%；小口径财政收入完成8497万元，同比增长54.77%；上报经济建设类项目3个、农业类项目15个，村级公益事业财政奖补项目47个，争取到位各类专项资金5956.55万元；全县财政支出累计完成58180万元，比上年同期34386万元增加23794万元，增长69.2%，干部职工工资发至8月底，保证了全县工资和津补贴足额发放，保障了部门正常运转的资金需要和重点支出的拨付到位。
二、加强思想发动，提升整体素质，争创省级文明单位。
一是成立工作机构。成立了由财政局长李同志为组长，副局长李全义、刘继恩两同志为副组长，其它科级领导和各股室股长为成员的“道德讲堂”活动领导小组，并在五楼专门设立“道德讲堂”活动室，为活动的开展打好了基础。二是建立学习制度。把每周星期二定为“道德讲堂”集中学习日，干部职工按计划准备道德讲义，要求每人抄写学习笔记，书写心得体会。组织局机关干部职工观看、阅读，交流感想，开展征文评比，在看、读、思、写的过程中引发思考，启迪心智，促进道德素养的提升。三是开展道德宣讲活动。邀请我县道德模范人物、党校讲师宣讲事迹感人、贴近群众的平凡道德模范人物事迹，讲身边人身边事，身边事教育身边人，让干部职工感知道德，践行道德，从点滴做起，把小事做好，立足财政实际，以人为本，把道德发扬光大，全面提升和谐财政建设的水平。四是创建文化长廊。制作10面宣传牌，包括家庭美德、职业道德、文明礼仪、廉政文化等方面内容，通过宣传学习，不断提升干部职工思想道德修养，自觉遵守社会公德、弘扬家庭美德、恪守职业道德、注重个人品德，学会爱自己，爱家庭，爱岗位，营造风清气正、团结和谐的良好局面。省级文明单位已通过初审。
三、加强政风行风建设，提高服务质量，树立财政机关新形象。
根据全县政风行风建设工作总体安排，我局开展了多层次的政风行风工作一是举办主题演讲活动，培养干部宗旨意识。在全县财政系统组织开展了“感党恩、讲奉献、树新风、促发展”暨“改进作风、提高效能、优化环境”主题实践活动财经党史知识竞赛。引导和激发了广大干部职工立足本职岗位学习业务，提高财政会计工作操作能力，再次重温党的光辉历程，坚定了共产主义信念。二是加强廉政风险防控机制建设。我局认真开展廉政风险防控机制建设工作，累计查找工作事项90项，岗位廉政风险点138个，制定实施防控措施155项，共制作各类宣传牌和制度牌18面，为全县廉政风险防控机制建设提供了参观点，并在全县大会上作了交流发言。三是强化服务意识，提升财政整体形象。在财政系统推行了以“一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶暖心，一次解决问题”为内容的“四个一”活动，在全系统形成了“讲服务，看服务质量好不好；比奉献，看便民为民实不实；重收效，看群众满意不满意”的“赶、超、比”良好氛围。四是完善工作制度，提高工作效率。制定完善了《廉政建设责任制》、《首问负责制》、《责任追究制》等制度，为建立廉洁性队伍提供了制度保障。局领导班子自觉遵守廉洁自律各项规定，提出了“我是党员、请你监督”的口号，带头签订《廉洁承诺责任书》，严以律己、宽以待人，树立了财政队伍良好形象。建立党风政风监督岗，聘请行风监督员、效能评议员，接受社会各界对财政工作监督。
总之，我局在政风行风建设上做大量工作，取得了一定成绩，但实事求是地讲，还与县委、县政府的要求和人民群众的期望还有差距，我们将认真听取各位领导、各位代表对财政工作的意见和建议，不断改进工作作风，提高工作质量，攻坚克难，勇于拼搏，全面完成财政收入任务，为全县经济社会跨越发展提供坚强保障，迎接党的十八大胜利召开。
月述职报告 篇3
各位领导、各位同志：
今年以来，我站在镇党委、镇政府和水产局的正确领导下，加强与各部门的配合协作，通过全站人员的共同努力，各项工作均得到了有序落实，取得了一定成绩。下面就这一年来的工作情况简要汇报。
一、加强业务和政治学习，不断改进工作作风
今年以来我们始终坚持集中学习和平时学习相结合，政治学习与业务学习相结合，学习与实践相结合的原则，通过学习使我们的政治水平和业务技能得到较大提高，为人民服务的作风得到良好的改进。
二、踏实工作，依法办事，把各项工作落到实处
我们水产站的工作是与“水”相关，与“渔民”相联，以服务为主线，根据党委、政府和水产局的要求，我们主要做了以下几个方面的实事：
第一、渔业养殖捕捞许可证的年审
对这项工作，我站明确专人负责，通过电话到门到户到塘口等形式及时通知本镇渔农民到兴化渔政渔港办理年审。在年审的过程中，严格执行工作纪律，依法办事，决不搭车收费，切实维护渔农民的利益。
第二、渔业柴油补贴的发放
我们认真执行上面政策对油补对象要求各村认真审核，报经镇政府确认后，上报市水产局。所有享受油补的对象，及时通过电视、公告栏等进行公示，做到“公开、公正、公平”，接受社会各界监督。对公示无异议后的补贴对象，经市财政局审核，通过“一折通”系统打卡发放至享受对象。
第三、职业渔民培训发证
为了全面提升渔业科技创新能力，培育一批有文化、懂技术、善经营、能创业的新型渔农民，我们组织全镇养殖户参加水产养殖知识培训班3期，参训人数150多人次，发放证书100人。
第四、养殖证换发
按照市水产局的要求，走村入户认真调查全镇水产养殖情况，掌握实际的养殖信息，对所有塘口、河口进行系统的GPS定位。通过给养殖户发送一封信，要求到村级组织办理经土地流转中心鉴证的规范合同，从而落实养殖证的换发工作。
第五、印发渔业养殖科技资料
为及时把渔业养殖技术方便、快捷传递给养殖户，我站今年共印发养殖技术3期，350份左右，切实解决了渔民朋友生产过程中的难题，普及了渔业科学知识。
第六、依法打击电捕鱼
电捕鱼对渔业生态资源破坏程度大、强、深，我站坚决配合渔政站开展工作。今年共抓获电捕鱼4起，已处罚到位2起，1起现移交法院强制执行，1起正在处理中。
第七、服从政府中心工作
三、存在问题及今后努力方向
回顾一年来的工作，取得了一些成绩，但对照领导的要求，还存在一定差距和诸多不足。首先，工作缺乏创造性，不善于从工作中发现问题，解决问题;其次，某些工作计划的落实不够到位，有畏难情绪;再次，与水产养殖户有效沟通不够。在今后的工作中，将继续保持优点，不断积累工作经验，对存在的问题和不足加以克服，努力提高自己的工作能力和水平。
以上述职，不到之处，敬请领导和同志们批评指正。
月述职报告 篇4
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是站务二科的员工**，从事检票工作。送走难忘的20xx，迎来崭新的20xx。我总结一下过去一年的工作， 在总站的这段时间里，通过领导和同事的帮助下严格要求自己，遵守车站各项规章制度，较好的完成了自己的本职工作。身为一名检票员每天都会接触各种不同层次的旅客，并用心为他们服务，在工作中认真履行岗位职责，工作标准，严格落实“三不进站，六不出站”等各项要求，认真清车清仓，监督驾驶人员有无违规违纪现象，为旅客做好安全宣传，严禁车辆超员出站。
成长的过程中我还是出现了一些差错，认识到了一些自身的不足，首先将个人一年工作中不足之处总结如下：
1.责任心方面 由于自己的粗心和大意，而导致犯下一些犯错。比如有一次，站外下客，忘记作废单子，在下午班的机器打单，竟然上错岗。
4.学习方面 不能对业务知识做到每天一条，每周一考，总是拖到最后。
对于自身存在的不足，做出深刻的检讨，根据“五不自”自我剖析，自我反省，为明年工作做了如下打算：
1.增强责任心 对待工作严谨认真，注重每个细节，端正态度，把服务旅客放在第一位，和同事相互监督，共同进步。
2.提高执行力 多与班科长和同事交流，领会领导意思，认真快速完成领导安排的各项工作，积极参加站上的各项活动，凝聚团队精神。
3.提升服务意识 变被动为主动，注重细节服务，”文明用语““三米见微笑”，让旅客切实感受到总站的超值服务。同时对旅客、业户反应的问题及时回复并向上反映。
7，还有三产服务也需要不断创新，增加销售手段，加强销售技巧，努力营销，增加总站利益。新的一年，首先要摆正心态，积极面对，甘愿奉献，在创新上多多思考，今年冬天我们新上了蛋夹馍，深受旅客的喜爱，实现了创新经营，增产增收的目标。
过去的一年里科室有着很多亮点，首先大家的大局意识和奉献意识便有很高所提升。同时我们的三产销售积极踊跃，一直在比学赶帮超的氛围下进行，大家积极向销售能力强的同事请教方法，发扬出了不认输的精神。我们的团队凝聚力也是很强，为了元旦节目，大家不惜牺牲自己的休息时间，下了班便立刻排练，这样连续两个月的时间使我们取得了好的成绩。事情都是有两面性存在的有亮点就有不足，首先就是三产仓库的卫生问题，大家几乎都只顾着卖，卫生问题就会置之不理，没有一个明确的卫生安排。其次交接点收拾货品，只是从货车上抬下来就走了，没有多搬一步。只靠卖三产的负责摆货，也很浪费时间，这就需要大家再团结一些了。同时西厅因为没有电话，是沟通不是很便利。业务知识学习的主动性也较差，每天一条，业务知识总是拖到最后一天一起背。同事之间更是有互相隐瞒错误的情况，这个问题相当严重，这不是为谁好而隐瞒，隐瞒只会害了他，犯错了就应该及时汇报，以免再犯，也是给大家一个提醒。
其实在科室里在我们的科长和副科长，身上也有很多亮点，一直以来都是以员工为中心，考虑周到，每次岗位安排，都是新老搭配，包括特殊员工，像我们科室的准妈妈，领导都会周全安排岗位。无论大事小事都自己扛着，一句“没事，没事”承担下所有事情。
每当过节时领导们更是给我们发各种各样的福利，我们甚是喜欢，很是感动，一个给员工发福利的领导绝对是好领导。
亮点和不足总是并存的，我们科长呢，是一个刀子嘴豆腐心的人，嘴上说的话往往都是气话，所以，听到气话后往往会接受不了。其次呢可能因为领导操心多的缘故，领导有时候也会忘事，这就需要我们大家多提醒着点。我们副科长，我个人觉得是个记忆力比较差的人，前边刚做完的事情后边接着就忘记了。
新的一年新的开始，新的一年同样是一个充满挑战、机遇与压力的开始。
月述职报告 篇5
基本能独自完成项目经理分配的开发模块，至今已完成了“项目管理系统”平台如下功能的开发工作：
1.“资产管理”模块“项目移交”的功能。
2.“资产管理”模块“盘活审核”的全部功能，包括“查看、审核、查看历史”各子功能。
3.“资产管理”模块“处置审核”的全部功能，包括“查看、审核、查看历史”各子功能。
4.“个人工作平台”模块“处置情况提醒”的全部功能，包括“处置申请待提交、处置申请待审核、处置申请待续封”各子功能，并对不同的用户角色设置不同的操作权限。
5.“项目管理”模块“日志管理”的全部功能，包括“日志新增、日志编辑、日志查看、日志查看历史”各子功能，并对不同的用户角色设置不同的操作权限。
6.“项目管理”模块“尽调管理”的“资产及干系人信息、财务信息、现场信息、土地信息、访谈信息”的全部功能，包括各自的“新增、编辑、查看、查看历史”子功能。
7.“项目管理”模块“处置管理”的“查封申请、续封申请、处置审核、我的处置”的全部功能，包括各自的“新增、编辑、查看、审核、查看历史”子功能，并对不同的用户角色设置不同的操作权限。
在软件开发的过程中，同时不断的进行调试、优化，包括：
(1)美化页面(如调整table尺寸以适应笔记本电脑屏幕尺寸、各页面input控件显示样式不统一、form字段隐藏不对齐、只读控件背景色的更改等问题)；
(2)bug修复(如“关闭”按钮不关闭当前页面不刷新父页面、Table表格单元格内容不换行、行编辑关联表的字段内容不显示等问题)；
(3)功能优化(设置离职人员登录权限、优化"mapper.xml"文件"resultMapper"结果集的"association"关联查询功能、下拉选的人性化自动填充功能、下拉选的人性化联动生成功能、“台账管理”模块里增加“项目日志”功能等问题)。
短短3个月的见习工作，我虽然取得了一定的成绩，但也存在着许多的不足。感谢公司提供的平台能供我发光发热，给我机会学习进步、与公司共同成长；也感谢公司为我们员工提供的娱乐活动，如马拉松比赛、周四下午的放松时刻等等，我为成为一名新大唐员工而自豪。在今后的工作中，我会更加的努力，不断学习，改正不足，为点金人、为新大唐的做强做大奉献出我自己的一份力量。
月述职报告 篇6
尊敬的领导：
2月份在公司领导的正确领导下，兄弟班的配合下，我底盘班基本完成公司下达的各项工作指标，在工作指标的完成上取得了明显的效果。
在2月份的工作中，B11开始量产，我们投入了较多的精力和时间在质量控制方面，在2月份的生产中，底盘班质量合格率虽有提升，但还有很多不到位地方，影响装配的主要因素有：
1、员工技能不熟练，临时处理异常问题不知所措，未能及时通知班长以及顶岗工，
2、零部设计缺陷等一系列问题，现将工作指标总结如下：
一、质量控制方面。
1、在人为质量问题的控制方面：结合公司倡导的“六要素”“质量”管理理念，采用及时发现、及时反馈、及时排除并跟踪的方法，提高员工对人为质量问题控制的决心，并对质量问题控制得好的员工提出表扬，以点带面，使班内员工都有控制好质量问题的班组氛围，使其共同进步。
2、底盘班另一质量控制重点：关键工序、关键扭力和制动，燃油管装配的过程控制，对于关键工序的人员主要是提高员工的工作责任心和了解熟悉出现此类问题的车辆将会有什么样的故障。对客户用车会有什么样的影响，加深员工的质量意识。在关键扭力及加制动管装配上采用做一台登记一台、检验一台的方法，防止因员工疏忽或扭力扳手问题造成质量问题在发生。
3、影响班内质量合格率的主要问题集中在一下几点：
（1）前、后保间隙面差大；
（2）水箱格珊间隙不均；
（3）、制动软管未装到位等。
对此类问题的控制方法上：
1)装配问题方面：对员工进行“六要素”和操作的手法进行培训，在进行跟踪保证装配合格。
2)零部问题方面：先反馈，技术人员对此设计方面的东西进行整改，同时制定临时处理方法减少有问题车辆的下线，减少班组员工的返工返修的工作量。
二、人员培养与安全生产
在2月份的生产中，由于各方面的原因，新员工站班内员工的90%，在B11生产组织方面，由于老员工的缺失，我班更加注重新员工的在岗培训工作，在生产现场多巡视、及时的发现员工在装配手法上、工艺要求上不到位的地方，并及时纠正不足。在生产空余的时间里，及时的组织员工学习“六要素”，熟悉并牢记本岗位的操作要领。
在安全生产方面：采用平时及时发现、及时报告、及时处理的工作原则，在生产现场多巡视，发现员工不正确的操作手法和工作习惯，对未戴安全帽的员工及时督促让其佩戴安全帽，从而降低安全事故的发生。
三、现场S。
对搞好现场S我总结一下几点：
1)培养员工干好S工作的责任心与热情；
2)树立典型，早会表扬，作为其他员工的学习榜样；
)抓住班内上线包装多、零部散的工作岗位进行沟通、协调、调整，减少S的扣分项目的机会；
4)给员工制定标准与培训方法。
20xx年的工作刚刚开始，在1年的工作中存在了很多的不足之处，我已经认真总结，争取在新的一年里改正不足发扬好的方面，使xx年的工作更上一层楼，为使在B11车型的质量更好，人员安排更合理，现均更整洁、美观公司各项指标能顺利完成我20xx年的工作重点为以下几点：
1、结合工艺卡及实际操作对每个员工的操作手法及“六要素”学习掌握情况进行现场考核，发现问题及时解决；
2、对容易出现质量问题的工位，设立多个互检点，保证干一台车合格一台车的工作决心，提升班组合格率；
3、加强人员流失的控制，保证人员稳定；
4、培养员工干好本职工作的责任心；
5、班内骨干人员与多能工的培养；
6、提倡员工节约的意识，降低公司成本。
月述职报告 篇7
中南大学校团委社会实践部
20xxX年4月14日
目录
一、活动背景： ................................................................. 3
二、活动名称： ................................................................. 3
三、活动主题： ................................................................. 3
四、活动目的： ................................................................. 3
五、活动对象： ................................................................. 3
六、活动时间与地点： ........................................................... 3
七、活动筹备： ................................................................................................................................... 3
八、活动流程： ................................................................. 4
九、活动物质准备及经费预算： ................................................... 5
十、注意事项:.……………………………………………………………………5
20xx年述职报告会活动
一、 活动背景
还记得我们才刚参见校团委社会实践部的面试，转眼间我们都在这人工作了 半年，在新一届主席团的带领下，在各部门的合作下，我们成功的举办了多次大型活动，在新学期开学之际为了解校团委各部门的工作内容与成效，经校团委知道老师及主席团研究决定，举办这次述职报告会活动，借以总结过去，展望未来！
二、 活动名称
20xx年述职报告会活动
三、 活动主题
在总结中规划，在交流中学习
四、 活动目的
在这半年里，大家有着不同的分工，做着不同的事、各自坚守在各自的岗位 经过半年的工作，大家有着不同的经历和各类的感受！在此，我们决定开展一次“述职报告会”活动来总结我们上学期的工作，并且大家也一起自我的经验与感受，让大家一起回忆过去半年的温馨的同时也相互促进，相互学习！
五、 活动对象
校团委社会实践部全体成员 各二级学院的负责实践活动部门的部长
六、 活动时间及地点
20xxX年4月21日（下个周末）
拟定地点：中南大学校本部立德厅
七、 活动筹备
（一）联络工作
1、总负责人负责安排工作任务并监督工作进度
2、由联络中心主任杨海洋在4月XX号电话邀请社会实践部部长张巧丽老师、副部长梁建洋、汪俊、吴可峥、徐艳妮参加此次会议，邀请张巧丽老师为我们做总结发言。
3、由联络中心主任杨海洋在4月16号分别通知办公室、宣传网络中心、联络中心、项目中心的各个主任和副主任，告知他们此次述职报告会，让他们在空余时间提前准备一份关于上学期校团委社会实践部工作的PPT，并在报告会上做10分钟的发言报告准备。
4、由联络中心主任杨海洋在4月16号分别通知各二级学院的负责实践活动部门的部长，告知他们此次述职报告会，让他们在空余时间提前准备一份关于上学期校团委社会实践部工作的PPT，并在报告会上做最多8分钟的发言报告准备。
5、由杨海洋在4月18日通知宣传网络中心的各干事分工负责通知社会实践部的全体成员在4月21日早上8点XX分准时到达本部立德厅，通知各二级学院的负责实践活动部门的部长下午1点45分准时到达本部立德厅参加此次会议。
（二）场地租用
1、由办公室干事向新宇和沈丹丹于4月18日联系于4月21日借用中南大学校本部立德厅。
2、由办公室干事向新宇和沈丹丹于4月20日再次联系管借用立德厅的人员，确保在4月21日校本部立德厅可以正常使用。
（三）物质准备
1、由宣传网络中心负责打印一张此次活动的横幅。
2、由宣传网络中心在布置会场前购买矿泉水。
八、 活动流程
（一）会场布置
由宣传网络中心的主任谭蕴敏和副主任谢成炫带领宣传网络中心的所有 干事在在7点45时和下午1点30到校本部立德厅布置会场，搬放座椅、放置矿泉水。
（二）上午场
1、由主持人***和***在8点30时主持开场，并简要介绍此次述职报告会，回顾一些上学期社会实践部举办的活动的视频及照片。
2、邀请张巧丽老师致辞，开始述职报告活动。
3、由主持人依次邀请办公室、宣传网络中心的各个主任和副主任上台讲述他们的总结。
4、休息10分钟，播放一段简短视频。
5、由主持人依次邀请联络中心、项目中心的各个主任和副主任上台讲述他们的总结。
6、主持人邀请张巧丽老师总结发言
7、大家一起交流活动、自由发言
8、会议结束，由总负责人负责安排几个人清理会场
（三）下午场
1、由主持人***和***在2点时主持开场，并简要介绍此次述职报告会，回顾一些上学期各二级学院实践部举办的活动的视频及照片。
2、由主持人依次邀请各二级学院的负责实践活动部门的部长上台讲述他们的总结。
3、主持人邀请张巧丽老师总结发言
4、大家一起交流活动、自由发言
5、会议结束，由总负责人负责安排几个人清理会场
九、 活动物质及经费预算
需购买物资：矿泉水、横幅
十、 人员安排
总负责人：*** 主持人：*** ***
月述职报告 篇8
20xx年即将过去，新的一年已经到来，回顾一年来我们所做的各项工作，吸取教训，总结经验，为把水电工作做得更好而努力奋斗。
一年来，在学院领导的关怀和帮助下，在全体同志的团结努力下，克服了人少、任务重、工作繁杂等困难，从而较好的保证了学校的水电正常运行，基本实现了服务、保障两不误，这些成绩的取得与学院领导的帮助及支持是分不开的。
因水电是稳定学院各项工作的基本保障，做好水电维修工作是动力科的重要使命，由于我们动力科承担着全院的水电维修工作，同时还承担着外单位来我院施工的服务工作以及勤杂工作。由于工作量大、任务重、时间长，有突发时就必须抢修，不分白天晚上，针对这些问题，我们明确责任，树立服务意识，通过一系列学习和培训，服务意识得到了提高和加强，在工作期间，经常放弃节假日休息，较好的完成和保证了学院水电及各项工作的完成。
合理安排、协调工作、统筹发展是动力科工作的基本前提，为了学院的发展及学院设施和日常生活的正常运行，教育职工敬业爱岗，组织学习武装思想和水电工作的重要性，并学习业务知识，教育职工遵守学院的各项规章制度，配合学院的各项活动，在开学典礼、军训、文艺演出时，我们配合安装灯具，拉电源；在招生报到期间给综合楼大厅布置电源；对放气球、拱型门和广告牌的单位，配合安装电源，并指定专人维修；为解决招生期间停电问题，我们给大厅放一台发电机随时发电，保证了招生工作的顺利进行。我们突击解决门、窗、桌、椅、柜子、宿舍灯具的维修，卫生洁具的维修。
一年来，在施工期间，挖断电缆和管道较为频繁，挖断后对学院的日常生活影响很大，我们及时组织人力进行抢修，连夜加班加点，保证了学院的日常生活的正常进行。由于下水管道堵塞特别严重，从室内到室外，从小管道到大管道，能通的通开，实在通不开，砸开地面，锯开管道，取出里面的水泥块等杂物，再安装好。对室外的大管道，由于过往车辆压碎了，进行了更换，特别是9号楼到17号楼东边，我们几乎全部更换，还有综合楼南边厕所的堵塞，因施工将水泥块、木材掉在里面，通了后，不到一天，又堵塞，连续通了多次，还是不能从根子上解决问题，最后我们只能砸开地面，将管子锯开，取出里面的水泥块、木材等杂物，安装好后，才彻底解决了问题。
入冬以来，因今年新安装一台10吨采暖锅炉，首先我们对老管道进行了巡查和修理，并购买了配件和备件，配合锅炉安装队给新锅炉拉了电缆，安装了配电柜，铺设了上下水管道，给今冬供暖打下良好的基础。供暖以来，我们既要对水电进行修理，还要对暖气进行维修，由于人员少，整天忙得喘不过气来，还要应付突发事情，针对这个问题，我们采取分片包干、责任到人，疑难问题和重大问题，集中解决，如19号公寓楼南面，暖气不热，我们多次排气没有效果，由于沟道小，加上沟道里有上下水管道和暖气管道，人无法爬进去，只能砸开水泥板，进去打开阀门，经多次调试，问题得到了解决。由于分片包干、责任到人，疑难问题集中解决的办法，收到良好效果。
一年来，我们注重节约材料、修旧利废，重要部位和关键部位用好材料，更换新部件；在次要部位，我们将拆下来的部件，维修后重新安装，如冲水阀、水龙头等，最后实在用不成上交库房。
今年新增加一台400KVA变压器，铺设了600多米的高压电缆，现变压器已安装完毕，只等供电部门送电。
下面就是我们工作的具体情况：
1、铺设电缆1500多米
2、安装上水管道200多米
3、更换上水管道10余次
4、更换下水管道20多根，100多米
5、修桌椅门窗300多件
6、疏通下水道300多次
7、抢修电缆管道漏水近100次
8、废旧利用，修冲水阀、水龙头800多个
9、维修单3500余张，25000多次
10、加装插座、更换开关插座500多个
11、为学生打捞手机近20部
12、对教学南北楼、实训楼、实验楼走廊灯、楼梯灯进行更换，并对教学南北楼男女厕所面盆龙头进行了改造。
以上就是我们的工作成绩，这些成绩的取得，离不开院领导的支持，也离不开各部门的配合，更离不开动力科全体同志的辛勤劳动和共同努力。我们虽然取得一点成绩，但离上级要求还差一定距离，但我们有信息、有责任，会尽心尽力完成上级交给的任务，做一个真正的后勤服务工作者。
不足之处：
1、由于人员少、活路多，因此有时不能及时。
2、因材料问题，库房常用材料少，维修不能及时到位。今后要改变管理方式，根据学院的现实情况制定相应的措施，紧跟学院发展步伐，为学院的发展尽到最大努力而奋斗。
月述职报告 篇9
20xx年股份公司管理委员会的正确领导下，在公司领导班子的带领下，按照公司管理委员纲要，本人尽职尽责，踏踏实实的做事，较好完成公司下达工作任务及生产目标。
1、20xx年度主要经营目标完成情况：经营目标500万元，实际完成816万元，超额完成下达经营目标的63.2%；利润指标180万元，实际完成405万元，利润率为49.6%。
2、本人负责对正通所承包工地试验室全面管理工作，到现在为止所承包的工地试验室较好完成试验检测、资料整理、交工验收工作。
3、上半年负责对基地试验室管理工作，保质、保量完成公司下达目标，并对员工进行业务培训工作。
4、6月份公司领导安排我对股份公司在建项目部试验室技术指导工作，先后对大久2标、平互大C标、牙同1标、循化A、B标、格尔木连接线项目沥青砼配合比、水稳配合比进行技术指导工作，得到了项目部、监理、业主的认可。
5、参加股份公司对所有在建项目质量检查指导工作一次，综合检查工作一次，在检查中发现问题及时给予纠正，工作较差人员进行处罚，对表现突出的员工给予表扬及奖励。
在下一年的工作中，我将进一步强化学习意识，坚持“学以致用，用以促学”的原则，不断提升自身管理能力，以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公，在思想上提高认识，行动上严格规范，以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，用自身的带头作用，使本部门工作再上新台阶。
月述职报告 篇10
（一）城建重点工程稳步推进。一是省十三运项目按期建成。可容纳4万人的市体育中心工程按时完工，成功承办了省十三运、残运、民运等重大体育赛事，其周边迎宾东路、天柱山路东段、潜江路北段、祥和路等9个项目及时投入使用，路灯、绿化同步配套建设。二是城市道路建设积极推进。人民路综合改造、华中西路、黄土坑东路、军分区北侧道路改造、同安路北段铁路下穿涉铁部分工程进展顺利。中山大道、潜江路三期、辉煌路加速建设。整治改造25条背街后巷。三是治水治污工程效果显现。清淤了大王庙大沟、十里大沟，整治11个积水点，开工建设城东污水处理厂二期。市区随道路建设同步铺设了雨水管网75.89公里，污水管网53.34公里。20xx年汛期，中心城区经受住考验，没有发生严重积水现象。四是园林绿化水平大幅提升。完成《XX市绿地系统规划》的编制和评审工作，振风大道等城区61.6公里道路绿化提升、14块80.89万平方米游园绿地和49条道路行道树补植全面完工。全年全市绿化提升面积达760 万平方米，其中市区完成210万平方米。五是城市功能逐步完善。一水厂异地扩建工程正在进行设备安装，高新区标准化厂房一期已完工，市立医院新院区、火车站站前广场加速推进。六是保障房还建房克难求进。全年开工建设保障房26588套，开工率100 %；基本建成保障房14891套，建成率105.39%；完成109万平方米还建房；4个老旧小区整治项目已完成前期工作，即将开工。
（二）城乡统筹建设成果丰硕。全面完成20xx年省下达农村危房改造任务，完成总投资5.2284亿元，惠及17390户，进度全省第三； 42个乡镇农村清洁工程完成总投资4563万元，建成34个垃圾中转站房、8座垃圾焚烧炉和640个垃圾池，配备垃圾转运车41辆，垃圾箱9810个，农村清洁工程实现全覆盖，进度全省第一。全市共有16个乡镇被住建部等部门批准为全国重点镇，已有7个乡镇和8个村被列入省级特色景观旅游名镇（村），XX县天柱山镇、XX市孔城镇、XX县菖蒲镇水畈村、XX县官庄镇官庄村荣获安徽省第一批“宜居小镇宜居村庄示范点”，XX市双港镇练潭村、XX县店前镇店前村被成功列入“中国传统村落”项目。全力推动“三线三边”环境综合整治XX县城规划建设管理工作，制定考核方案，细化分解任务，加强对各县（市）区督查指导。
（三）ppp试点工作进展迅速。按照“经营性、准经营性和纯公益性”的分类原则，征集筛选了75个项目，作为ppp项目储备库首批入库备选项目，其涉及市政道路、园林绿化、环境治理、污水厂网、垃圾收集处理、园区建设、公路码头、医疗教育、水利设施等多个方面，总投资约 400亿，其中有1个被列为财政部ppp示范项目，有3个被列为安徽省ppp试点项目。先后与40多家央企、大型国企和上市公司进行洽谈，有2个项目的咨询机构已确定，有1个项目已进入招投标准备阶段，与省投资集团合作组建同安公司，以ppp模式改造75万平方米棚户区，已开工建设25万平方米。相关工作开展情况受到省住建厅高度肯定，评价我市ppp工作“全省领先、全国前列”。
（四）建筑业和房地产业管理日趋完善。强抓监管通、imt和ifa试点工作，推进建筑工程安全质量标准化建设，创建市级安全质量标准化示范工地46 项，省级安全质量标准化示范工地12项，获得安徽省建设工程“黄山杯”奖4项。推广建筑节能工作，市体育中心和XX县家居装饰广场c区工程被评为20xx 年安徽省二星级绿色建筑示范工程。出台《建设工程农民工工资专用账户管理意见》，农民工资实行按月打卡发放。引导建筑产业转型升级，推进住宅（建筑）产业化工作，开展申报省建筑产业现代化综合试点城市工作。优化发展环境，取消收缴房地产开发项目资本金，改建筑节能产品限制性备案为推广应用登记备案，加强房屋公共部位维修资金归集，做好公积金购房担保贷款及白蚁防治等工作。出台《商品房预售资金监管办法》，完善《商品房预售资金监管实施细则》，正式运行商品房预售资金监管系统。严格房改审批，建立市区职工已购公房上市（含集资建房、直管公房等）转移登记常态化核查制度，对市区公有住房租金标准和出售价格进行调整。
（五）依法治建工作有力开展。对直管公房和老楼危楼进行排查，认真推进建筑工程“五大专项整治行动”，组织对125个在建工地进行安全执法检查，下发安全隐患限期整改通知书34份、重大安全隐患停工整改通知书7份、责令改正5份、停工核查3份，拟立案查处6家施工单位，有25个限期整改项目完成整改；组织对73个在建工地进行建筑扬尘防治检查，对不合格的33个工程项目在全市进行通报批评，对7家施工单位进行行政处罚，对3家施工单位进行立案查处。组织对49个在建工程进行质量执法检查，对17家存在问题的监理单位发出整改意见书，下发《工程质量监督意见书》28份，对1家施工单位项目经理记b级不良记录，对1家监理单位通报批评。组织对114个在建工地进行了冬季施工专项检查，下发隐患整改通知书14份，执法告知书11份。
（六）市政和公共服务管理水平不断提升。一是市政设施管养水平不断提升。完成中心城区《排水综合规划》和《污水工程规划》编审，完成市区16米及以上道路摸底，完成中心城区1520公里地下管线普查的现场勘探。加强路灯检测和维修，展示亮化工程；加强市政设施日常巡查和维护，完好率不断提高。二是供水供气运营安全稳定。完成售水量5554万方，售气量5400万方，同比分别增长3.7%和19%；铺设dn100以上供水管道21.19公里，燃气中压管网26公里，完成96个老旧小区2.5万户居民天然气管网配套建设。
（七）物业管理工作逐步规范。加强全市物业管理小区收费检查和从业人员培训工作力度，对四方城等6个物管农贸市场以及200余个城区物业管理小区进行督查和整治。出台《关于推进市区住宅小区物业管理全覆盖的实施意见》和《市属单位生活小区移交工作方案》，城区住宅小区物业管理全覆盖工作有序推进，城区 138家市属单位生活小区已按属地管理下放移交，共计677.5栋（处），17334户。全面启动新建住宅小区的综合查验工作。完成省、市物业管理示范小区的迎检考评工作，绿地迎江世纪城（一期）项目、怀宁和谐家园项目荣获“省示范小区”称号；东部新城写字楼等7个项目荣获“市示范小区”称号。
