时间的朋友观后感【篇1】
罗胖的跨年演讲结束两天了，今天才提录感想，不是因为我懒，而是因为，又抽空看了一遍。然后我问自己"我是做事的人吗“，思量很久，我窃喜的发现我算是做事的人。做事的人看到未来，但立足当下，他天天解决的是”这个客户很难搞，我该怎么办“、”这次活动还需要准备什么效果会更好“、”这个项目我该如何选择合作伙伴“等等诸如此类。既然是做事的人，那想写就写吧，即便你不一定会看到。
最近跟一些朋友喝茶聊天，相当一部分人对医药行业比较悲观，各项政策都在缩减医保支出，不管是辅助用药还是大降价等等都让整个医药产业链条的`从业者感受到了寒意。我不否认，大趋势在变化，野蛮成长的时光一去不复返了，但就像罗胖说的一样，有变化才有机会。“乱世英雄”是这几年一直挂在我嘴边的一句话，因为对于我们每个人来说，我们不需要抓住大趋势，我们要抓住一个个小趋势。
比如金税三期两票制就让一些人抓住了合规的小趋势，接下来还有很多小趋势———代理商服务模式转型、市场和学术崛起、院外药房引流、基因诊疗、基层医疗改进、药代备案培训等等，太多了，以至于小趋势“永远都没有末班车”。但是要感知这些小趋势要做好充分准备，毕竟机会是留给有准备的人，而最重要的准备是信息收集和分析创新，这绝不是像以前那样闭门造车就能做到的。
突然，我想到了咱们现在正在倡导筹建的“药创联之家”，这不就是让我们张开双眼抬头看医药行业的一扇天窗吗？
罗胖说，一切创新一开始都是“非共识”的。“非共识”从被排斥到被承认，这个过程是多么辛苦，但没有这样的辛苦，又怎能有成功。罗斯福说，你一心想领导人们前进，可回头一看，跟着的人却一个也没有，太可怕了。创业何尝不是如此，创新何尝不是如此。当别人把你定义为“傻瓜”的时候，这个所谓的“傻瓜窗口”就变得极其珍贵，正因为这样，你才有时间积累经验，构筑别人无法超越的鸿沟，而所有早一刻清醒的人们都将分享红利。
每天早上出门，你会查全球平均气温吗？显然不会，但你可能会查我们生活的这个城市或者将要去往的那个城市的气温，对吗？因为大趋势于我们每个个体来说，基本是无意义的，只有那些身边的“小趋势”，才是决定我们生活和命运的关键。所以我们在用一小部分时间仰望星空的同时，何不用更多的精力脚踏实地呢！
对未来最大的慷慨，就是把一切献给现在。————加缪未来已来，唯变不变！
时间的朋友观后感【篇2】
Q1:在大者越大、强者恒强的时代，还有没有新玩家的舞台？
动车组脑洞说的是中国现在的发展，改变了过去中国经济先富带动后富的模式，而是动力来自于各行各业，任何一个不起眼的地方就存在着发展机会，一些小的品牌不断逆袭和超越。
Q2:既然机会有的是，那在这些机会里，以前的玩法还管用吗？会有什么新的玩法？
热带雨林脑洞说的是我们的中国跟亚马孙热带雨林一样，它有足够的规模，有足够的内部多样性。对应的新机会有两种，一种是做物种间的新的连接器；另一种，是维持一个独立的小生态。新的连接说的是关注于独特用户的需求，发掘新用户，开疆扩土。维持独立的小生态说的是形成超级用户，关注现有用户的需求，形成用户荣誉感。
Q3:都说这个时代变化快，那如果没有能力快速变化，是不是就一定会被淘汰呢？
互联网时代更加强调效率，强调商业模式由价格战转变为认知战。但即使这样，也并不意味着转型慢的公司会被这个时代淘汰，相反大部分公司无需转型，互联网是一场革命，会裹挟着每一个人参与其中，互联网成了连逃避都不可能的一种基础设施。一个公司，只要你有一个专长，你不仅不会被互联网转型抛下，而且你的能力还会被互联网进一步放大。拥有专长会让那些最优秀的互联网公司主动来邀请你。互联网转型，犹如你置身甲板，你不动船动，转型是一种不得不进行的趋势。这就是比特化脑洞。也因此，世界有两个趋势不可逆转，第一，无论产业怎么演化，都是往效率越来越高的方向演化。第二，分工会越来越细。让专业的人做专业的事，让专业的人只做专业的事。因此，未来的世界，一点也不用担心，做好自己，以最高的效率做好自己就行啦。
Q4:中国人口太多，资源太少，会不会发展空间不够，后劲不足？说白了，就是中国会不会遇到增长的天花板？
拔河脑洞讲中国的发展问题，对比提出了美国强大的逻辑。美国擅长拳击游戏，用强大的实力打败对手，使败者退场。而中国擅长拔河游戏，就是将更多的人纳入到我们的发展构架，拥有发展的主导权，共同发展实现多方互利共赢。一带一路建设，亚投行，APEC 中国将越来越多的国家纳入我们的发展构想中，拥有发展主导权，不断积蓄力量，赢取拔河比赛的胜利。
Q5:中国经济的可持续性如何？
终点站脑洞由日本学者的雁阵模型引出，雁阵模型指的是世界产业在国家间直接不断转移，每个国家都会成为产业转移的中间站。随着中国劳动力等各项成本增加，世界工厂的角色一定会另有其人。而罗胖给出的结论是中国将是产业转移的终点站，未来世界将是美国科技，中国制造，世界市场。而其陈述的主要原因在于，中国具备足够的产业规模，具备将产业细化的能力，使产业结构精细完整，一方面产业精细可以保证效率，缩短创新观念变为科技的时间，另一方面产业足够精细可以迅速重组，满足创新领域的弹性需求。
Q6:中国能不能赢得一个良性的全球发展环境？我们未来的全球角色是什么？
枢纽脑洞说出中国作为世界枢纽的角色，起到连接西方世界和欠发达地区的作用。世界经济体系呈双循环结构，欠发达国家出口原材料到中国，经过中国这个高效率、强弹性、大规模的制造中心转化为各种各样的商品，出口到全世界。同时西方的创新经济、资本、第三产业反过来促进中国的制造业能力和各种基础设施能力。中国的这种能力，再输出到欠发达国家。中国作为沟通西方世界和欠发达地区的枢纽，成为世界经济体系不可或缺的一部分。同时，中国也是塑造全球秩序的枢纽。西方世界完成对欠发达地区的秩序输出需要把简单的金钱援助转化为具体的经贸过程。这个经贸秩序在当地自我演化、自我迭代、自我繁衍，最终可持续。中国作为全球制造业中心很好的完成这一过程。中国在欠发达地区进行基础建设投资，将西方世界的秩序投放到欠发达地区，同时欠发达地区通过中国在分享全球化带来的繁荣和发展。这就是中国在塑造全球秩序方面的枢纽作用。
人生算法，根据实际情况不断改变方法和策略，不断修改和完善，一直朝着成功概率增大的方向前进。
希望每个人都会像木心先生所说的那样：“岁月不饶人，我也未曾饶过岁月。”
时间的朋友观后感【篇3】
这两天看了罗振宇的《时间的朋友2016》，对我的触动很大。
这种触动是思维方式上的，开头的5大黑天鹅事件，算得上是人类历史上很大的突破了，以前认为不可能的事情，居然就这么顺理成章的发生了。
从思维方式上看，只有更新原有的思维方式，改变对事件和事物的看法，才能跟上社会进步的潮流。自从互联网融入我们的生活以来，社会进步日新月异，罗振宇正是为我们提供了这些新的思考方向。暂且不论这些方向正确与否，仅仅是这种突破，个人感觉都是非常值得尊敬，也是很有借鉴意义的。
时间的战场：
首先，罗攀引用了马云的一句话，我觉得这句话特别有趣。“有人说实体经济不行了，那是你们家的实体经济不行了，跟实体经济有毛关系？” 现在经济形势是不太乐观，但是依然后很多企业风头正旺，冲劲十足。
宏观经济不是我们能够控制的，我们需要努力的方向是在这种宏观经济的形势下，采取什么样的措施，让我们不落后于潮流。只有关注微观现象，才能在这样的环境中生存下去。
我觉得要达到这种目的，我们首先是要紧跟行业的最新动态，把握第一手的资讯，抓住新事物的红利期。起初阶段可能有比较艰难的探索期，但是探索期一旦度过，未来的市场是非常巨大的。
其次，人口红利消失。这也意味着，互联网市场已经不再像以前那样，流量无止境，初创企业可以做点什么，然后用这种手段，疯狂跑马圈地就能取得不错的效果。
互联网市场的下半场，更应该是精耕细作，从用户的角度出发，研发出真正符合用户利益与需求的产品，只有这样，才能获得用户的青睐，获得市场。
罗胖引用了一个小时候吃枣子的故事，来说明什入挖掘用户价值的意义，这就是所谓的精耕细作。创业就是从最根本做起，摒弃太多噱头，从本质做起，从人民群众有限的时间里抢占市场。人们没有时间去关注那些华丽而费时的东西。他们更感兴趣的是在达到使用目的的前提下尽可能节省时间。
支付宝和微信的例子说明了这个问题。
服务升级：
一张***我思考了特别久，关于服务升级，有两种方式：“一个是提供服务，优化他的时间，一个是让他上瘾，拖住他的时间”。
我认为我们公司现在做的第一个小型项目是服务升级。小程序的初衷是使场景更简单、更高效。小程序的出现，减少了民众大把的时间，以前要在**，app上才能实现的功能，我们通过微信端口，小程序工具基本都能实现。我认为这是一个巨大的飞跃，极大地优化了用户的时间。
同时我也有疑问，怎样让用户对小程序也上瘾？
还有一句话，我感触很深，“所有的产业向服务业无限接近”。在提供产品的同时，我们确实需要为用户提供产品，也需要为用户提供完善的服务，比如围绕产品的运营建议。
现在的用户，如果公司还是简单的提供产品，他们是不会满意的，只有公司提供以产品为中心，策划、服务、运维为一体的整体解决方案，才能满足“越来越懒”的用户心理。
其中关于“母爱逻辑、父爱逻辑”也是一个很有意思的比喻：我是母亲或者父亲，用户是孩子。母爱逻辑强调，孩子喜欢什么，我不断的给予，把孩子惯得没样儿；父爱逻辑更加粗暴，冷峻，我会自己先站的很高，自己知道什么是好东西，然后直接对孩子说，来，这是好东西，你接着。
在短期得市场中，母爱逻辑可能更容易受到市场的青睐，用户更愿意提出需求，这样企业才能帮助实现，实现的越完善越好；
但我个人认为，未来市场可能更需要父爱逻辑，在经济走“l”型长远发展的历史阶段，可能更多的人会比较迷茫，不知道前进的方向，如果这个时候，一个企业站出来，高声的说：来！跟我走，这才是未来的方向。
如果我能解决我的困惑，我可能会着这个方向走。
“最好的服务，是给你不知道的好东西。”
人工智能：jZD365.coM
至于人工智能，罗攀只是用一个粗鲁的词来形容：比脸大，比肾弱。百度2016年过得并不好。李彦宏直言，移动互联网时代已经结束。别玩了。下一步是人工智能。我很坚强。
个人觉得李彦宏是非常聪明的人，当所有人都认为你深陷泥潭，而你自己也确实境地糟糕的时候，不要费力挣扎，因为你付出的再多，结果不能更明显。
在这个时候，我们最好跳出这个维度，瞄准未来，努力奋斗。在这个阶段，我们将在下一阶段用领先的独角兽状态来填补不快。效果会比较理想。
比你聪明的人，比你还勤奋。人工智能曾经存在于科幻**中，但它确实成功了。这和我小时候第一次听说克隆一样令人震惊。如果不是政策限制，世界上会有第二个我！
罗胖还用一句人话诠释了奥卡姆剃刀原理（如无必要，勿增实体）-----怎么简单怎么来。
虽然我目前的工作并没有接触到人工智能方面，但这句话还是直击内心，往往越简单的东西，越能打动人心。市场早就厌烦了哗众取宠的营销方式，越简单的、越粗暴的、直击顾客痛点的东西，才是市场真正需要的。
认知迭代：
看这个话题很高，其实据说是网红，大v，意见领袖。还有王宝强、林丹等社会事件，还有小鲜肉、pdd等网络词汇。个人觉得没有什么意思。
但有一个亮点：所有能引起共鸣的东西都是有价值的。
京东的案例解读的非常有意思，以前就很关注京东的文案，认为京东实际销量和阿里实际差别很大，但是通过京东多年来撕咬阿里，给用户一种除了阿里就是京东的错觉，这一点足以证明京东真的是非常聪明！
总的来说，首先，个人感觉花了接近三个小时看了这部演讲还是很值得的，对前三个部分，罗胖确实剑走偏锋，从一个全新的角度分析了已经发生的事件，并且给出了相对应延续未来的观点解读，我是一个很容易接受新思想的人，我觉得这种头脑风暴式的解读对我启发很大，丰富了我对未来的看法，也更加巩固了我对目前阶段工作的认知。
其次，我开始写这个观后感的时候，猛然发现，罗胖的这场演讲，其实也是一场巨大的营销，而且非常成功。通过一场思维“**”，逐步把大家带入情景中，通过几只黑天鹅，给大家一种“哦~原来还能这么想，真不错！”的感觉，此时心里也会暗示，逻辑思维是个好东西，“得到”app是个好东西，我要关注！
我要成为会员！我要比别人更领先！通过这场收视率很高的跨年演讲，罗胖宣传了自己，增大了自身的“网红”光环，还输出了产品“得到”app，这无疑是一个很成功的营销，最后还拍出了“中国最好的知识服务商”这个认知，更一步加深了罗胖整体团队的价值方向，真的非常聪明！
时间的朋友观后感【篇4】
书中讲述了20xx年的热门话题，作者用自己的语言表述出来，讲了以下几点
一，占领用户时间。
二，提供更优质的服务。
三，人工智能。
四，认知。
五，共同体。
作者对这五点进行详细的阐述，把这五点讲透了。
作者在书中对一些现象不做过多评论，他认为某一种现象的背后争的不过是一个立场，也就是占领一个认知。作者不过多评论的原因是，如果占领某一个立场，那么就会丧失去了解另外一种认知的可能，这是肯定的，必须得承认。拿书中的一个例子，就是王宝强事件，谁对，谁错呢？这不关我们的事，因为那是人们的家事，我们不应该也没有必要去瞎掺和，隔岸观火和幸灾乐祸都是一种不正常的心理状态。关于心理状态，实质上作者说的应该是人性。作者举出了今日头条，今日头条的CEO是张一鸣，有人就骂张一鸣，说今日头条的内容太低俗。而张一鸣就回答，我们只是提供技术和服务的，我们不是传媒公司，我们只制造飞机，我们不是航空公司。虽然是一种辩解，但也不无道理。说到底还得归结到人性上，技术和网络本身没有错，关键在于你是如何运用的了。说道今日头条，我有话说，我下载了很多新闻类应用，有创业类的，有官方的，有非官方的，等等。我下载今日头条，是因为用户量多，流量大，我想去学习它的模式，但后来发现，优质的内容越来越少，低俗的内容越来越多，它就从我手机上消失了
之后比较火的直播，作者也讲到了，快手成为第四大流量应用，直播火了一批人，这些人都是在某一方面有特长的人，人家早有准备，他们不火，谁火。他们恰好利用直播这个平台，利用这个机会，一举成名天下知，这都很正常。如果错过了互联网红利，那些直播人还会火吗？这个不能肯定的说可以，也不能否定的说不可以。和机遇以及自身才能有关系。只要你把内容做得足够好自然有人来看，但要记住一点，不能和一些看颜值和脱的来比较，因为两者有本质的区别。所以说，错过了互联网红利，也没有关系。其实，互联网红利一直都在，你错过的，只不过是慢人一步而已。想想办法，成为后起之秀也不无可能，关键在于你付出多少。
总结：作者不仅仅是文笔好，脱口秀好，最重要的其实是作者一直有一颗向上的心，这是一种优秀的品质，他的罗辑思维系列演讲，你只要去看，一定会被吸引的，因为说得挺不错。所以他的罗辑思维如此火不就理所当然了么。
时间的朋友观后感【篇5】
2022年1月1日，有幸和公司领导和同事们一起观看了罗振宇老师的《时间的朋友》，演讲的主题是：“原来，还能这么干！”这次演讲在四川成都举行，但由于疫情的原因，为最大限度的降低风险，跨年演讲会最终空场举办。罗振宇老师独自面对着1个空座位，讲述着53个故事，8句话，只为遵守二十年之约，这次演讲使我颇为震撼，倍受启发。
他正如一个朋友一样讲述着这一年在外面遇到听到的各种故事，他说时间很紧还是足足给我们讲了将近四个小时，他的一些故事或语言犹如星光在我的思维中不停闪耀，冲击着我的大脑和内心，然后慢慢发出回响。
在这个充满焦虑的时代，每个人都有自己的命运，没有谁的人生会一直完美，我有我的困难，他有他的难处。每当遇到挫折时与其抱怨命运不公，抱怨生不逢时，不如冲破枷锁，寻求解决办法的途径，这正如罗振宇老师所说的：“行就行，不行再想想办法”，生而为人，就是独立的个体，就有自己独特的思维方式，我们要做的就是改变，把思维从固化到僵化再到优化，打破思维的墙，得到时间的答案，生命的真谛。我们要像学习昆明的“徐伟”学习，明明只有高中学历，为了自己孩子的身体健康，走上了让人望而生畏的道路。拥有坚定意志的“徐伟”最终用自己的方法救下了孩子，我相信他不是第一人当然也不是最后一个人。在这里我感受到了父爱的伟大，不由得让我想起了在在地震中为孩子撑起一片天的母亲，也同样令人敬佩。
现在的大对数人总是以为自己可以足够的“忙”，就不用去思考，去进步。这个世界上唯一不变的就是改变，时代在进步，唯有跟紧时代的步伐，才能立于不败之地，勇攀时代的高峰。在视频中罗振宇老师提到了未来的好公司，好马配好鞍，作为公司的一员，我将会改变学习方法，开拓思维，充分利用应有的资源，不断像他人学习，适应现有的工作，更加努力工作，为企业创造更多的价值。期间也提到了厨师如何不被机器人替代，我认为在没有预知未来的能力下，努力改变自我，不断创新，那么在变化来临时才不至于显得张皇失措，坦然面对所发生的一切。
在逛街的途中，总是会在招聘广告上看到一个统一的条件：“限35岁以下人群”，内心一颤，难道只要人一到35岁就不配拥有未来了吗？35岁像是一个瓶颈，无法跨越的鸿沟。在我看来，年龄不应该限制生活，生活也不应该被年龄所耽误，对此，罗振宇老师提出了“软技能”，我特意去查了一下这个词：“提高共情能力，写作能力，创新能力等”，成为连接接口的独一无二的插头，成为无法代替的唯一。
人生在于不断记录，53个故事，8句话，故事的开始总是极具温柔，故事的结尾也往往猝不及防。不能说每一个故事每一句话我都能惊慕，只能说这次演讲我听到了以前不曾听闻的，理解了人生百态，以及对未来的规划、思考。总之，未来已来，过去已逝。回不去的终究回不去，无法挽回，未来可以改变。一切美好都需要等待，把最好的自己沉淀下来，活在当下，努力向前。那就让我们从此刻开始泰然自若，与自己的时代狭路相逢！
时间的朋友观后感【篇6】
觉得罗胖的跨年演讲每次都蛮有意思的。这次是对20xx年开了六个脑洞，分别是：
①动车组脑洞：国际化过程中，过去每一步发展，都是从下往上的“仰攻”；而近些年，有点像是自上而下的“俯冲”。
现在，很多发展似乎是顺理成章的、水到渠成的、自然生长的，是中国国家势能的一种“溢出效应”，像高山滚石一样，就这样倾泻出去了。中国正在从一种“追赶式”的力量变成一种“溢出式”的力量。
二、三线城市品牌正在逆袭升级与逆袭，：创业不是一个新兴阶层的专有权力。20xx年，全中国各个层面的传统生意人，都已经被激活。原来有行业基因的企业，机会来了。那些在行业里深耕多年，了解产业本质，积累了一定资源，能力被证实的人，正在成为新一代创业者。
②热带雨林脑洞：热带雨林有足够的规模性和内部多样性，能孕育足够多的机会。机会诞生于物种间的新连接器，另一种是维持一个独立的小生态。前者如快手，给这个市场制造了新的连接。中国这么大的国家，不断有新的人群加入到互联网的连接中。每一波人的涌入，都需要全新的连接器；后者如超级用户模式，向普通用户释放善意没问题，但你永远要更关注身边人的感受，这才是超级用户思维的正确选择，设立更高门槛和用户结成更正式更可信任的关系。
③比特化脑：数字化世界主动匍匐到你的脚下，席卷你，赋能你。中国电商的新零售是一场效率战争，但小米打出了认知战，价格战，是靠产品本身赚钱，战场仍然摆在商场里；而认知战，战场只在用户的头脑中。价格战的目的，是消费者仔细权衡之后，选择我；认知战的目的，是消费者只知道我。价格战的目的，是在比较中胜出；认知战的目的，是不存在比较。
④拔河脑洞：有两种力量在塑造世界，自然地理和地缘政治把世界分割成地图上的样子，但是基础设施——航空、高铁、桥梁、通信电缆把世界连接成另一个样子。在拔河游戏中，人口规模，市场规模，产业规模就是决定因素。中国在全球积极地去参与基础设施建设，去维护供应链是为了取得更多的主导权，拔河游戏关心的是价值移动的方向。
⑤终点站脑洞：规模本身就是能力。
⑥枢纽脑洞：帮助任何地方建立秩序，都必须把简单的金钱援助转化为具体的经贸过程。这个经贸秩序，必须能够在当地自我演化、自我迭代、自我繁衍，最终才能可持续。
时间的朋友观后感【篇7】
对于罗振宇及其逻辑思维，不同的人有不同的理解。就我而言，最令我印象深刻的是他的一句话：我们大胆地猜测，未来的交易将是社交性的。在我看来，这和社交化电商是有着本质的联系的。
未来的交易都是社交，入口建立在彼此间的信任，与社交化电商一样，都是建立在熟人的基础上。当然，交易不仅包括电子商务，还包括线下交易等。下面，我将用社交化电商来支持这个观点。
与传统电子商务相比，社会电子商务具有无可比拟的优势。
一、购物社交化：社交让购物更有价值
. 社交平台支持电子商务，微信和**社交属性为电子商务提供强大支持。
用户在自然状态下与社交网络分享信息，引发自然和真实的互动，激发朋友点击、阅读和购买的兴趣。
用户共享数据的收集引起了用户的关注，口碑传播、产生流量、购买等结果，并从社交网络传播到电子商务。
2、微信成为互联网的超级入口。
用户规模庞大、活跃性高、粘性高。
微信为电商打开了“八大入口”:服务社交、身份、信息、流量、支付、购物、推广。
二、社交化电商较传统电商的优势:
、功能一体化:集社交支付电商平台功能与一身，更容易将用户引到电商平台，完成交易。
2。支付场景：微信提供支付的应用场景生态系统和底层架构。微信支付实现了支付场景的组合，而不是单一的支付工具。
三。高效运营：低运营成本降低了传统电子商务服务的运营损失。
操作方便：操作成本低，支持第三方软件访问，省力省心。
减少了人力投入。
提高运营效率。
四。即时推广：基于熟人关系链的微信和**更容易实现购物信息的即时推广。社交电商正是主攻“熟人经济”，建立在熟人社交的信任基础之上。
社交电商的成败，完全取决于用户的口碑。只有做好产品和内容，用户才能获得信任，主动分享和传播。好友推荐是影响社交电子商务用户购买的最重要因素。
没错，我们大胆猜测，未来的交易都将是社交活动。这句话的一些相关观点和看法。
当然，除了这个，罗振宇还谈到了互联网转型、资本寒冬和创业潮、o2o大战和合并大潮、支付大战、阿里巴巴、微信、小米和华为等，并在这些案例中穿插了对未来趋势的判断，这都是值得我们深思的。
时间的朋友观后感【篇8】
首先是带着完成作业的需要来看《时间的朋友》这个视频的，接着就毫无抵抗力的被吸引，最后让人思绪联翩。谢谢让我看到这个视频。
时间就是战场，服务要升级，人工智能，建立共同认知，共同体危机。看着这些纷乱的的东西，留给创业者的是无限的启发，未来或者将是一个只有创业者才能存活的时代。
对于现在的工作来说，我们正走在一条对的路上，（这是靳总给带的路）给客户提供简单、快捷、省时、优质的服务。我们是做产品的，但我们在建立一个让大家达成共同认同的平台，行业领域的细化统一是趋势，占领一个制高点，足以让我们起飞。所以我们现在要做的最重要的是让最多的人知道我们，并且留下一个这是好的选择的认知，简单的来说就是要想办法抓住核心客户，大客户，借用知名品牌他们的影响力宣传力，铺遍整个领域。但大的目标还需要小的积累，酒香不怕巷子深起码自己得足够香，然后一点一点的散播，那么吸引来知名的人就不是偶然是必然。
