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采购个人工作总结 篇1
一、岗位背景与工作内容
作为电子采购员，我的主要工作内容是负责公司的电子产品采购工作。在这个岗位上，我需要负责供应商的开发与管理、产品采购与谈判、订单跟踪与管理等工作。同时我还需要与其他部门进行有效沟通协作，确保采购工作的顺利进行。
二、工作总结
1. 供应商开发与管理
在电子采购工作中，供应商的选择至关重要。我通过市场调研和评估，不断寻找新的潜在供应商，并与他们建立合作关系。同时，我也要对现有供应商进行定期评估，确保他们的产品质量和服务不断提升。通过这些工作，我成功引进了多家具有竞争力的供应商，为公司的产品生产提供了良好的保障。
2. 产品采购与谈判
在与供应商洽谈采购合同前，我会对市场价格和竞争对手的情况进行了解，制定采购方案，并与供应商进行有效的谈判。在这个过程中，我不仅要确保产品的质量和价格符合公司的要求，还要兼顾供应商的经济利益，以建立长期稳定的合作关系。
3. 订单跟踪与管理
一旦达成采购合同，我需要及时跟踪订单进度和产品交付情况，确保按时交付并满足公司的生产需求。同时，我也要处理好订单变更和退换货的问题，及时与供应商沟通解决，以保证采购流程的顺利进行。
三、工作亮点与创新
1. 制定了完善的供应商评估体系，将供应商的产品质量、价格、交货时间等因素进行综合评估，为公司筛选出了一批优质供应商。
2. 在采购谈判中，我善于把握市场走势和竞争对手的情况，成功降低了公司的采购成本，并提升了产品的市场竞争力。
3. 通过引入电子采购系统，我将采购流程进行了优化，提高了效率并降低了错误率。系统化的管理使得整个采购流程更加透明和便捷。
四、工作中的收获与不足
在电子采购工作中，我得到了丰富的工作经验和市场洞察力，在日常工作中不断提升了自己的沟通能力和谈判技巧。但同时也意识到自己在管理和团队协作方面还有不足之处，需要不断学习和提升自己的整体素质。
五、未来展望与规划
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力和管理水平，不断完善采购体系，提高采购效率和降低采购成本。同时，我也希望能结合公司的发展战略，积极探索新的电子产品采购模式和方向，为公司的发展贡献自己的一份力量。
小编认为，电子采购工作是一项具有挑战性和机会的工作，需要不断提升自己的综合素质和专业知识，才能在这个领域取得更大的成就。我将继续努力，不断追求进步，为公司的发展贡献自己的力量。
采购个人工作总结 篇2
一年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，以下是我的个人工作总结。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。
为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。
采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。
每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。采供部注重除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。
在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是正极材料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产部、技术部的沟通不到位。
建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
在今后的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
采购个人工作总结 篇3
为保证__________________公司__________________生产基地人员工食堂_________配送工作的顺利实施，本着平等互利的原则，经甲乙双方协商一致，特订立此合同。
第一条甲方向乙方采购生猪，乙方向甲方供给猪源。具体供货时间、供货数量以及个体重由甲乙双方根据各自情况自行商定。
第二条生猪价格由物价局联同相关部门根据市场行情定价，当猪肉市场不景气时，实行保护价收购。
第三条交易方式为乙方将生猪运往甲方指定地点屠宰场进行查验、称重以及资金结算，运输费用由乙方承担。
第四条乙方不得向甲方提供不健康、无检疫证明、未佩戴耳标和检疫不合格生猪，如经发现乙方违反前述情况，甲方有权拒绝此类生猪入场，并上报有关部门进行查处。
第五条在乙方按合同正常提供__________________时，甲方不得以其他为由拒绝收购乙方生猪。
第六条本合同自甲乙双方签订之日起生效，有效期为_________年，有效期满后双方如无异议可续约，合同期内双方不得随意更改合同内容。
给不合格生猪，甲方拒不收货、延期付款，因此造成的.损失和责任须由另一方全额承担。
合同实施或与合同有关的一切争端应通过双方友好协商解决，如经双方协商不能解决的，各方均可向有管辖权的人民法院起诉。
本合同应在双方授权代表签字、盖章后方生效。合同正本一式_______份，甲乙双方各持_______份，另一份交由第三方保管，每份具有同等法律效力。
合同如有未尽事宜，须经双方共同协商后作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。
采购个人工作总结 篇4
采购上半年工作总结最新
在过去的半年里，我负责公司的采购工作，本文将对过去的工作进行详细的总结，分析工作中所遇到的问题，并提出解决方案，以便于未来的工作能够更好地完成。
一、工作概述
采购是公司中重要的一个部门，在过去的半年里，我主要负责以下几个方面的工作：
1. 采购计划的制定
制定采购计划是采购工作的关键步骤，对于公司的正常运营尤为重要。在这方面，我与其他部门密切合作，充分了解公司的业务发展规划及未来需求。根据企业实际需求，以及市场变化的情况，有效的制定了公司的采购计划。
2. 供应商的选择和管理
作为采购部门，供应商的选择和管理占据了工作的重点。在寻找合适的供应商方面，我与同事们共同搜寻各种资源，广泛地联系供应商，并通过各种渠道严格筛选，以获得合适的供应商。
同时，对于已确定的供应商，我十分注重管理，定期跟进绩效和合同履行情况，保证采购活动的质量、时间和成本。在管理方面，我还针对不同的供应商制定不同的管理措施，以提高管理效率，降低采购成本。
3. 采购过程的管理
在采购的具体过程中，我注重与采购相关的制度规定，不断完善采购过程的管理，并按照招标流程和需求部门的要求，按时完成采购流程。在整个采购过程中，及时地反馈采购进度和采购情况，以便管理层及时跟进。
二、问题分析
在采购过程中，不可避免地出现了各种问题，下面将对过去的问题进行分析。
1. 供应商管理不到位
在对供应商的管理中，我发现有些供应商履行合同、驳回采购在短时间内无法完成或甚至未达到采购标准。初步调查后发现，有些供应商并未对我们的采购需求真正理解，因此需要更好地加强合作，了解公司的业务需求。
2. 采购过程管理流程不完善
在工作中，我意识到公司采购流程的标准化和规范化程度不够，且流程主管人员的部分认识不到位。这种问题在高峰期更加明显，所以采购人员需要更规范的流程指导，以便更好地完善采购流程。
三、解决方案
为了解决这些问题，我采取了以下措施：
1. 加强与供应商的合作
与供应商的合作是保证收到正确的采购品质和服务的前提。因此我加强了与供应商沟通和合作的力度，对供应商的运作情况进行了了解和监管，及时提醒供应商注意相关流程。
2. 完善采购流程和规范
对采购过程的管理的重点是规范流程，我根据公司的采购流程进行了分析，解决问题，并改善相关制度和规章制度。改善后的采购流程清晰，易于操作，使参与其中的人员更加清晰、规范地执行工作。
四、工作反思
在采购工作中，我认为自己最大的问题是对采购流程的理解和掌握不够。
下一步，我将更加透彻地理解和掌握采购过程的管理，完善自己的知识体系，更好地协调工作，不断提高工作的质量和效率。
总之，过去的半年是工作中有前所未有的挑战，虽然也遇到了不少问题，但总体上我们通过管理措施的调整解决了这些问题，同时为以后的工作提供了管理经验。相信我们在未来的工作中，可以发挥更大的性能，为公司的发展贡献更多的力量。
采购个人工作总结 篇5
政府半年工作总结
农业和农村工作汇报（市郊区工委检查上半年工作）6月18日半年来，在郊区工委、郊区工作办公室的正确领导下，我镇以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以城乡一体化建设总揽全局，以加快发展为主题，以科技进步为动力，以农业增效，农民增收，农村各项社会事业全面进步为目标，认真落实工委《关于进一步加强服务“三农”工作的意见》精神，狠抓“党、干、科、经、貌”五个重点和“1、2、3、4、5”工程，严格按照“五个不放松”和“五个突破”的要求，创新工作思路，改进工作方式，强化工作措施，确保上半年各项工作任务的完成。现将上半年工作进展情况做如下汇报： 一、抓好各项工作，促进各业发展1、抓结构调整，发展优势特色产业今年，继续以农业增产，农民增收为目的，大力发展“两品一游”农业，努力发展高附加值、精品、珍品特色农业。通过发展绿色无公害农产品，提高质量，打造品牌，积极推行“双千园田”工程，培育高效万元田、万元院、万元园、万元室,不断提高农业的质量和效益。今年，全镇共完成农作物播种面积28562亩，其中粮食作物5890亩，比去年减少1026亩。经济作物21075.70亩，比去年增加1049亩，经济作物中洋葱面积16521.8亩，比去年减少1498.2亩；各类制种2499.4亩，比去年增加493.8亩；西甜瓜1603.3亩，比去年减少16亩。同时加大新品种的试验推广力度，共引进试验新品种22个，3亩；其中种植业17个，有洋葱、西甜瓜、辣根等；林果业7个，有杏树、桃树等。共推广新品种11个，其中种植业7个，有洋葱、玉米、小麦等；养殖业4个，品种有陶塞特（羊）、西门达（牛）、海福特（牛）、荷斯坦（牛）等。2、抓科技服务，切实转变工作方式一是加大科技培训力度。在冬闲时间，对广大群众进行农业科技、法律等知识的培训和讲解。共举办培训班21期，培训人员1500余人。印发相关学习资料4000余份。二是强化服务。由于去年洋葱受市场价格影响，致使部分农户收入受到影响，再加之他们还贷能力差，贷款也比较困难，组织今年的春耕生产有一定的困难。镇政府协调民政和村党支部、村委会采取了切实有效措施，解决了24户贫困户和12户特困户遇到的实际困难，共发放救济款、慰问金2万元，发放化肥4吨，衣物120余件。并对贫困户实行一帮一结对子，帮助他们解决了春耕生产所需资金和物资。三是加大科技推广力度。镇政府抽调专业技术人员分赴各村民小组，深入田间地头，对洋葱病虫害防治技术进行了专题培训和现场指导。四是认真组织开展“打假护农保春耕”执法检查活动。为了确保农民购买质量合格的农资，镇政府抽调一名副镇长专门分管这项工作，3月8日下午，镇政府协调农业、工商、技术监督等有关部门，对种子、化肥、农药、农机具及零配件等农资市场进行执法检查，组织检查组，集中力量对全镇农资批发、零售市场进行了重点检查，截至目标没有发现假农资流入我镇，确保了农业生产安全，维护了农民利益。3、抓基础设施，推动新农村建设进程一是根据市郊区工委、郊区工作办、农林局《关于开展社会主义新农村建设宣传月活动的通知>》精神, 5月份在全镇范围内开展了社会主义新农村建设宣传月活动，成立了某某镇建设社会主义新农村领导小组，下发了《关于开展社会主义新农村建设宣传月活动的.安排意见》和《关于开展环境卫生整治工作的方案》，同时加大了宣传力度，以固定宣传牌、横幅和宣传单等形式展开宣传，内容包括农村环境综合整治标准、农民家庭卫生标准、中央1号文件及惠农新政策、嘉峪关市农村十星级文明户评选标准、郊区级文明单位（村委会）考核细则等。二是开展了环境卫生集中整治，清除了暴露垃圾死角，设立了垃圾填埋场，清理了长期以来的卫生死角，以前垃圾露天堆放的现象也得到了有效的遏制。三是筹资70万元，对某某村村务活动中心进行修建，已经投资40万元。四是中沟村小康样板示范村正在抓紧建设，今年计划修建16户，目前5户主体工程已经完工。五是完成了中沟村和泥沟村移民点3.3公里道路路基铺垫工程。4、抓动物防疫，推动畜牧业健康发展1―4月，认真开展了以防治重大动物疾病为主的春季动物防疫工作，顺利完成了春季动物防疫的各项目标任务，猪免疫率达到100%，羊免疫率达到100%，牛和家禽免疫率达到100%。截止目前，我镇未发生重大动物疫情。另一方面，引导畜禽养殖户转变畜禽饲养方式，着力推广暖棚养殖、优良畜禽繁育等畜牧业新技术。截止6月底，我镇畜禽存栏350271头（只），出栏22128头（只）。5、抓植树造林，改善生态环境今年，植树造林的重点在公路沿线的断档地带，保护耕地的林网防护地段，农家乐旅游景点和居民点区域的美化上。各村都确立了相应的重点，完成了1000亩造林任务。一是某某村完成800亩三北防护林造林任务；二是野麻湾村完成200亩三北防护林造林任务。三是抓好退耕还林的自查自评工作，镇上抽调21名干部，用一个月的时间，对我镇退耕还林面积重新进行了自查验收。对去年退耕还林成活率较底、不合格的地块进行了补植补造。同时巩固好近年来退耕还林成果，抓好林木管护工作，采取统一管护和农户管护等灵活多样的方式，坚持“谁受益，谁管理”的原则，严禁乱砍滥伐、乱牧乱放等破坏林木的行为发生。确保退耕还林面积，确保退耕还林成活率，确保全镇人民居住环境和生态环境的改善。6、抓二、三产业，拓宽农民增收渠道在抓好第一产业的同时，继续把发展非农产业作为农民增收的新的经济增长点来引导、培育和扶持。一是摸清底数，组织农民外出务工增加收入。我镇现有劳动力5706人，从事非农产业人员有1025人，占劳动力总数的18％，其中外出务工837人，截至目前，获得收入372万元，人均455.5元。二是制定了农民技能培训计划，计划培训200人，现已培训144人，其中电脑培训80人，驾驶员培训64人，占计划的72％。三是落实任务指标，抓好企业生产。截止5月底，全镇完成乡镇企业生产总值2254.5万元，占全年计划的20%，较去年同时下降4.2%，其中工业产值完成1216.2万元，完成乡镇企业增加值367.7万元。7、抓项目建设，促进农村经济快速发展今年上半年，重点建设项目有4个，其中扩建项目一个，在建项目2个。一是陕西客商马东投资建设的恒顺铁磨球公司项目，去年已经立项，计划投资1500万元，现已完成土建工程和设备安装；二是陕西客商慕小亮建设的恒达矿业公司建设项目，总投资800万元，正在抓紧建设；三是野麻湾面粉厂扩建项目，总投资500万元，现已投资50万元，完成围墙、办公设施及土建工程的修建；四是野麻湾农产品储存基地建设项目，野麻湾村王占明计划投资50万元，5月19日已经开工建设。五是嘉峪关市桃源生态园建设项目，今年完成了400亩防风林建设，新开荒地1000余亩，种植苜蓿600余亩，完成千亩喷灌工程。同时重点发展公路沿线经济，增强二、三产业的发展后劲，制定优惠政策，吸引民间资金和社会闲散资金，投资建厂，目前已经启动民间资金100万元（包括肖酒泉扩建和殷明勇新建农家乐旅游度假村15万元，陶进刚扩建面粉厂50万元，各村购置车辆跑运输约35万元）。8、抓计划生育，稳定低生育水平一是强化领导，坚持人口与计划生育目标管理责任制。把计划生育工作摆上全镇总体工作的重要议事日程，研究解决计划生育工作中出现的问题和难题。并与各村签订了《某某镇人口与计划生育目标管理责任书》。二是开展形式多样的宣传教育活动。充分利用婚育学校、计划生育综合宣传栏、镇村政务公开栏、“三下乡”、知识竞赛、集市咨询等开展人口与计划生育宣传教育活动。三是摸清底数，强化基础性工作。经摸底排查，目前流出（省外、市外）人口90人,流入嘉峪关市区人口340人；患不孕症， 无生育能力家庭17户,其中已非法抱养孩子6户；早婚、私婚17 对。四是狠抓社会抚养费征收。对早婚私婚户、计划外怀孕户、计划外生育户、计划外抱养户、非法同居户和不符合生育政策，但强烈要求生育的重点户多次进行说服教育。并依照有关法规， 对3对夫妇进行了处理，征收了社会抚养费5800元。 上半年全镇共出生人口71名,其中，计划内69名,计划外2名，人口出生率7.87‰,计划生育率97.18%。目前全镇总人口9039人,已婚育龄妇女2097人，当年实施节育措施128例，累计落实节育措施1849人,综合节育率88.2%。9、抓其它工作，促进社会事业协调发展一是消防安全、环境卫生工作。镇党委、政府在村组干部参加的会议上经常对消防安全、环境卫生工作进行安排，并不定期的进行检查落实。3月份，按照效区工委、郊区工作办的工作部署，召开专题会议，对全镇安全、环保、社会治安综合治理、环境卫生、禁毒等七项工作签订了目标责任书。二是农机工作，为使全镇2700余台农机具在春播生产中发挥效益，镇农机站从二月底开始逐组对全镇农机具进行检查、维修。三是抗旱春耕工作，镇党委、政府针对去年冬季降雪较少、土壤墒情较差的实际情况，安排水利站和各村组织群众及早着手，对渠道进行清淤和春检，对机井设施进行全面的检查，确保了春耕生产的顺利进行。四是文化、体育、交管、民政、双拥、残联、土地管理、妇女儿童、卫生、民兵预备役等各项工作和社会事业协调发展，取得了新的成绩。二、存在的问题一是由于农村产业结构调整步伐的加快，支柱产业洋葱的种植面积逐年增长，造成农田灌溉用水和人畜饮水矛盾突出。二是由于农村费税改革，村组两极干部报酬偏低，与农村经济增长和农民人均纯收入增长速度不相适应,加上村组干部交叉任职,造成村组干部队伍不稳定。三是农业发展资金不足，影响了新农村建设进程。如：农村基础设施建设缺乏资金，农田水利设施建设投入资金不足，导致农业综合能力不高，影响了农民人均纯收入的增长；农业科技资金投入过少，基层科技部门直接服务与农村的设备器材落后匮乏，影响了科技在农业和农村工作中的应用。四是由于农资涨价幅度过大，农民种地成本增加，虽然减免农业税使农民得到了一些实惠，但是隐性负担加重，这在一定程度上将影响农民增收。以上这些问题，我们在今后的工作中将积极向有关部门呼吁和协调，同时也希望上级部门能够多方面协调，不断解决。三、下半年工作重点1、做大做强洋葱产业，挖掘洋葱增收潜力积极采取各种有效措施，千方百计做好洋葱产业的增产增效工作。一是充分发挥镇农技部门技术人员的作用，调动他们服务“三农”的积极性，着力抓好洋葱的产中的病虫害防治、田间管理，产后的销售、加工、储藏等引导服务工作。二是做好洋葱外运的前期准备工作，及早着手和铁路部门沟通协调，建立洋葱配送中心，确保洋葱等蔬菜的配送和外运销售。三是抓好洋葱的促销工作。采取网上推介、外出考察等方式，了解市场供求信息，联系客户，落实定单，确保洋葱销售顺畅。四是成立洋葱销售协会等农村合作经济组织。不断提高洋葱生产经营水平。2、加大科技推广力度，提高服务“三农”水平按照工委《关于进一步加大服务“三农”工作安排意见》的要求，认真落实“三结合一目标管理”法，充分发挥镇农技综合服务站的职能作用，进一步加大先进实用技术的培训和推广力度，重点抓好洋葱病虫害、新品种试验示范推广、洋葱无公害技术推广、牛羊品种改良等候先进实用技术。不断促进农民增收。3、抓好农业生产七月份是夏收季节，要积极协调有关部门搞好小麦收割工作，农机部门及早准备检修收割机，确保夏的顺利完成。同时做好防火和防汛工作，保证作物不受损失。4、抓好日光温室和暖棚圈舍修建，力争完成工作任务。5、搞好计划生育、乡镇企业、民政、医疗卫生等工作，完成全年各项任务目标。采购个人工作总结 篇6
在公司领导和同事的关怀指导下，我积极做好自己的本职工作，积存了一些过去从没有的阅历，通过不懈努力，各方面都取得了肯定的进步。现将个人上周工作总结陈述如下：
一、主要工作与成绩
1. 担当选购部选购员已有2年，在本部门领导和同事的.帮忙下，已全部熟识了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关治理人员，学习并娴熟操作金蝶软件，同时深入车间，逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合，并且对设备、五金学问比拟欠缺，通过主动学习，主动提问，顺当完成了两年来的选购工作，同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平。
2. 完成了既定的五金类选购任务，两年来公司每天都有不断的选购单，依据车间的生产需要，准时将所需的设备、五金、配件准时购回，从而保证了车间的生产进度，两年的选购工作中，从未发生耽搁生产的现象。
3. 选购过程中，从质量、本钱和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、效劳比三家”，在满意于生产现场或需求部门的同时，尽量降低本钱，较好地爱护了公司利益。
4. 实施了供给商治理，建立了供给商治理台帐，完善了供给商档案，积极开发供给商资源，拓宽选购渠道，帮助质量部门对供给商进展评定和复评。全部合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真实性和牢靠性。
5. 在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，准时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
6. 能够完成领导安排的任务，帮助横向部门做好各项工作。
二、存在问题与缺乏
在过去的一周中，自己虽然完成了本职工作，但依据岗位要求，自身还存在一些缺乏。
1. 有些物料在选购时，自己的五金学问面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地把握。
2. 应变力量不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需连续提高。
3. 自身在日常工作中不够细致仔细，需进一步提高工作质量和效率。
采购个人工作总结 篇7
转眼间，我在xx有限公司工作三个月了，在公司各位大佬的指导下，在各部门领导和同事的共同努力和帮助下，采购部认真完成了公司交给的各项任务，在总经理的直接领导和支持x以及公司其他同事的配合下，各部门分配的采购任务都能保质保量完成。
一、工作的完成
1、明确职责，按章办事；操作有据可查，为采购打下基础；
2.制定采购预算和成本估算。编制采购预算是在具体实施项目采购行为之前，对项目采购成本的估算和预测，是对整个项目资金的合理规划。
3.建立并维护与供应商的良好关系。加强对供应商的管理，确保每一个供应商的信息都不会丢失。
4.工作中团结同事，正确处理与上司和同事的关系，坚持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成各项任务，协助综合部工作需要。根据技术和质检部门的质量标准及时与供应商沟通协调，尽最大努力按照我公司的质量标准供应材料。
二、采购工作的一些经验和体会总结如下
1.加强对供应商的管理和协调。对每个拜访的`供应商进行分类登记，确保每个供应商的信息不会丢失。在合作过程中，采购人员必须公正、严格，防止徇私舞弊。最后，为公司选择供应商战略合作伙伴。
2.围绕控制成本，采购性价比高的产品。采购人员在充分了解市场信息的基础上，会询问价格，注重沟通技巧和谈判策略。
3、公开透明的按制度和程序采购。积极了解财务等部门在采购前、采购中、采购后的监管。有问题尽快反馈给老板。
4.提高业务素质和责任感，平时要注意采购在每一个具体工作和每一个工作细节中的重要性和责任感。
5、逐步加强材料设备价格信息的管理。
三、缺乏工作
工作中，计划性不强，对市场情况了解不充分。不正常的是配件市场价格的变化情况，不透彻，对配件市场的了解不够深入。所以鞋材的市场还需要进一步的研究和学习。
四、下一步工作计划
建立完善的供应商体系。保证鞋材和辅料的及时供应，随时关注市场变化，尽量利用多渠道降低成本和价格，控制质量。稳定现有供应商，开发和培养潜在供应商。持续优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，积累工作经验。尽力配合生产和质量部门解决物料供应和质量问题，并与生产和质量部门讨论一些质量标准超过现有市场水平的解决方案。做好鞋材价格、技术规格、功能定位的分离。采购前价格必须得到总经理的批准。采购的鞋材必须经过质量部门检验入库，构成相互制衡的工作机制；预防和制止腐败。提高自身素质和业务水平，确保货比三家，买到质优价廉的配件，降低工时成本，提高采购效率，增加企业利润。
采购个人工作总结 篇8
回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改善工作方法，提升部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：
一.完成的工作
1.健全采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提升采购业务质量和工作效益，降低采购成本;针对各部门明确提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增多库存压力及降低库存周转率等情况。
2.培养部门人员加强健全采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。
3.加强库房5S管理，保证库房物料帐卡物一致。
4.积极开发新的可替代的供应商并维护目前供应商，建立并保持不错关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需;20xx年xx月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，保证每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提升公司成本核心竞争力。
5.积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。
二.工作中存在的不足及弥补措施
采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断健全采购合同的执行情况，努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。
我于今年xx月xx日到公司工作，根据公司的需要，目前在采购部担任采购业务员，负责公司化工原料的采购。本人工作认真负责且有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，有不错和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，重视自身发展和进步。
在过去的4个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰。我从原来对采购的一无所知到能熟练地处理好日常的采购工作，四个多月的学习和工作也使我懂得了很多道理，积累了一些过去从来没有的经验。掌握了采购物料的基本流程，从怎么签订合同，怎么办款，到怎么收货，我对物料的.采购流程已能熟练操作。
除此之外，我还了解到一个采购人员所具备的最基本素质就是要在具备不错的职业道德基础上，保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提升自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持不错的商业准则等。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提升充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
除了在采购部的技能学习外，我还参加了公司的培训，在x总的讲解下对gmP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地学习英语。还参加了公司团委组织的xx瀑布秋游活动、物流部超然派大峡谷野游和党小组活动九屋一日游，让我认识了很多新朋友，对公司有了更深的认识。
我还有幸到xx、xx、xx等城市出差，参观了一些原料的生产工艺及流程，面对面地与客户进行了交流，为今后与客户的业务往来打好了基础，学习了与客户的相处之道。
我自加入公司以来就一直在采购部工作，xx月xx日起正式独立负责公司化工原料的采购，因此，我对公司这个岗位的工作已能胜任，在很短的时间内了解了公司以及有关工作的基本情况，进入了工作状态。
采购个人工作总结 篇9
一周过去了，下面我对这周选购工作总结如下：
1、收集产品信息：我不熟识这个产品，但是我会尽我最大的努力查找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己原来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。
2、做事有条理。我根本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
3、工作有规划：在每一天完毕前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个规划。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或穿插处理。
4、学会主动与人沟通，沟通：常常与供给商品质方面的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率，并保持与各部门同事之间的友好相处，便利帮助工作。
5、难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的`书面总结便于自己以后总结阅历。要求厂家处效劳处理的事得交书面说明。
6、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。
从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作规划等方面做个简短的总结。
7、供给商的治理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题，让其感受有压力又有动力。
8、订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄盼望于供给商确定没有问题，要准时做好跟催工作，要分析供给商的每一次看似合理的理由，是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及协作相关部门做好工作。
9、问题处理：反响要快，汇报要准时、处理问题要灵敏坚决，要有自己较好的处理建议供应，并能与供给商做个适宜的谈判结论。
10、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有本钱概念，有利润思维，有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，作一名真正优秀的选购人。
