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组长工作计划(篇1)

一、学生情况分析

一年级学生刚跨入小学,对学校的一切都感到陌生和不适应,但他们天真、活泼,有着强烈的好奇心和求知欲,可塑性强。所以这一学期以培养学生养成良好的生活习惯,学习习惯和培养学生的学习兴趣为工作重心。

我们一年级教学部数学教研组将做好教育教学的各项工作,特制定本学期的教研组工作计划如下:

二、指导思想

本学期我们教研组将以课程改革为核心,以课题研究为载体,以学生全面发展、教师业务能力不断提升为目标,以提高课堂教学效率、提高教学质量为根本,加大教学研讨力度,坚持科学育人,扎实有序地开展数学教科研工作。

三、工作重点

1、认真落实并自觉执行学校有关规章制度,通过教研组的理论学习、备课、听课与评课、作业批改等活动,把教研组的各项工作落到实处,切实提高教学质量。

2、根据一年级学生的心理及生理特点,制订出适合他们的教学计划。抓好平时的课堂教学,提高平时的课堂教学质量。抓好学生的学习常规,把培养学生良好的学习习惯贯穿于整个教学的全过程。

3、严格按照学校教学工作中的要求,加大备精品课的力度,深入分析教材,从教材本身着手,拓展数学的外延,切实提高学生的数学学习能力。

4、充分发挥教研组功能,开展交流心得活动,互学互助。

5、结合本学年本团队的课题,加强课例的研究,促进教师教学的专业发展,提高课堂教学效益和质量,使得学生的成绩得到提高。

6、结合一年级数学的教学目标,努力工作争取达到目标。再次讨论再次分配方案,学习教学计划、教研计划和培优辅差计划。

7、加强团队建设,努力争创优秀团队。

四、教研措施

1、认真学习课程标准,研究新课标、新教材。全体教师通过进一步解读新课标,以新的教学理念来指导教学,积极实践、探索新课程下的课堂教育教学规律。立足于课堂教学实践,用好新教材,通过反复探索、研究、反思、实践,把课程改革的精神扎扎实实地落实到具体的课堂教学中。

2、加强教材研讨、集体备课的研讨,在教学中坚持以备课研究为重点,以课例研究为核心。在开学一个月之内完成电子教案。

3、优化课堂教学,强化质量意识。本学期将把优化课堂教学,提高课堂教学质量作为我组的重点工作。教学后写出深刻的教学感悟和体会,反思要深刻。通过互相听课、评课,取长补短,不断提升自己的教科研能力。

4、开展多样化教研活动,除每月开展一次教研组活动外,还多开展民间活动,以教研活动促进教师专业成长。

5、充分利用采用集中学习、教师自学、网络学习的方法,使教师及时了解最前沿的教改信息,扩展教师知识视野,不断更新教育教学理念,丰富教师的教育教学理论,提升教师的理论水平和教学教研水平。

6、加强对在数学教学中一年级学生审题习惯的培养的课题研究,把“如何培养学生审题习惯的培养”的课题研究贯穿于日常的教学中,让一年级的孩子养成一定的审题能力。

7、本学期在12月初安排一次口算、计算比赛,提高学生的口算和计算能力。

8、加强及格率、优生率的监控,找准后进生的后进点,因人制宜制定合理的补差计划。给后进生多创设机会,品尝成功,树信心。多与后进生谈心,多做情感交流。

9、争取获得“优秀教研组”的称号,并涌现出多名活动积极分子。

10、收集好教研组的各类资料,做好集体备课登记工作。

组长工作计划(篇2)

一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:

安全生产方面

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致第三季度连续两次发生划伤事故。

现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先,在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次,在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后,在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤,我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

组长工作计划(篇3)

1、认真学习新课改理念,用新思想去指导我们的教学工作,深入研读《普通高中的政治课程标准》,共同探讨研读过程中出现的各种疑惑、见解,并认真参照《xx省普通高中新课程教学要求(政治)》,认真备好教材和学生,努力转变教学方法,以达到新课程改革的要求。努力形成共识,行动统一:统一进度、统一测试、统一征订、统一目标。

2、集体备课制度化,集体备课二周一次,坚持做到“四定”(定时间、定地点、定内容、定主备),三次备课(组员自备、集体备课、课后反思),在一人主备的基础上进行研讨,达到优势互补,优化效果的目的,决不“走过场”。

3、教学增加针对性和目的性。及时链接学业水平测试相关题型,提高学生的政治素养,对学生解题和答题能力进行培养,为本学年的各种应考做准备。精选,精练,精批学生作业。精心准备训练、阶段性评估命题和质量分析、选好资料和反馈题,以提高教学效率,真正为学生“减负”。

4、加大分层教学的力度,准确把握必修、选修班的能级要求,选修班的尽量在有限的时间里扩大学生的知识面,补充必要的内容帮助学生理解,必修班注意激发学生学习的兴趣,重视书本知识的讲解,为学业水平测试打下坚实的基础。

5、提高课堂教学质量,重视教学过程的研究,倡导创新,备课组成员共同深入研究近几年的新课程高考试卷,把握新高考的改革方向,提出有效的建设性意见,并用来指导现实的教学工作。

6、继续开展“推磨听课”,多听同备课组成员和其他备课组成员的课,在听课后共同探讨教学中出现的各种问题,实现备课的高效。此外还可以借鉴区高中的“同题异构”的竞赛法,提高备课组成员的教学水平,以老带新,以新促老,共同进步。

7、关注必修班学生的学习状态,探索适合本校学生的教学方法,争取100%的合格率和较高比例的优秀率。

8、开展学科竞赛,建立兴趣小组,进行课外辅导,以提高学习兴趣;搞好研究性学习,培养学生分析解决问题的能力。

组长工作计划(篇4)

一、教研组常规工作

1、充分发挥备课组的职能作用,备课组务必做到“五个统一、四个确定”,即“工作思路统一、教学进度统一、教学内容统一、使用资料统一、重要测试统一”,“确定时间、确定地点、确定主题、确定人员”。

2、落实教研

我们认为教研组活动关键要讲究一个“研”字,研究落实教学思想;备课研究学生现状。做课、评课研究教学创新;考试分析研究教学得失;教学手段研究多媒体整合;校本课程研究学生自主性学习;活动要有质有量,讲实效。

二、课堂教学

1、各年级备课组根据学生实际情况,制定本学期教学工作计划,落实工作重点。例如:高一年级以培养学生学习兴趣、养成良好学习习惯为主;高二年级可以力开展课外名著阅读活动,助学生扩知识面、拓宽眼界,提升学生的语文素养和人文素养;高三年级在系统复习整理笃实基础知识的同时,指导学生通过整体感悟,体验情境,把握意蕴,品味语言,从而提高语文知识的综合运用能力。此外还要重视学生心理调节,助学生排除心理障碍,让学生做到轻装上阵,正常发挥。

2、坚持高中语文三年一贯制原则,实施两考渗透方案,即学业水平考渗透方案与高考渗透方案。如学业考渗透方案讲求分层次达标、分能级达成、分年段落实。即就语文学业考中所考查的基本篇目作不同年段的划分与落实,把高三学业考任务分解到高一高二教学阶段,在教学时间的分配上多侧重于学业水平考篇目的教学与达成,针对学业水平考试篇目,集中优势时间,利用集体备课的优势,采用多媒体辅助教学,力求作到省时高效;非会考篇目凸现“用”教材,淡化教学,体现能力训练。高考渗透方案主张“站在高一看高三”,立足教学实践,研究高考,适应高考,决胜高考。分点、分批、分阶段初步完成对高中语文基础知识点与基本能力点的首轮复习。例如:名句的积累、文言实词的掌握。

3、利用阅览室,在阅读课上,师生同选共读经典篇目,精选精读家之作、美文时文,强调与经典同行,与名家对话,与美文结伴,享受精神文化的饕餮餐,提升学生语文阅读鉴赏品位。

4、组织学生参加各类比赛:演讲比赛、中学生作文赛、网络作文赛、古诗文赛、现代文阅读赛等。

5、以随堂课为突破口,以教学模式的研讨为契机,全员做课。骨干教师上示范课,年轻教师上研究课,新教师上汇报课。

三、课程建设

1、对已完成的校本教材在教学中加以检验修订。

2、根据学生兴趣与教师知能专长或研究领域,立足于课内外教材的衔接与拓展,强化合作开放、互补整合的课程建设意识与课程资源意识,努力做好与新课程模块教学的接轨,建立语文教研组选修课校本体系:如古诗词鉴赏;课本剧表演等。

3、教师依托语文学科教学内容,助学生选择合适的课题,指导学生通过调查问、搜索文献资料等手段,收集相关信息,运用一定的研究方法,对课题展开研究,解决问题、撰写研究报告或论文。其次借助社会考察为主的体验性学习活动,让学生进入社会情境,接触社会现实,参与各种社会活动,积累丰富的社会生活经验。

四、队伍建设

1、积极组织教师参加各级各类教育教学活动或竞赛。让他们藉此舞台、崭露头角,尽显才华。教师通过各种活动或竞赛中所获得的成就感,有利于激发教师在教育教学上有更新更高的目标追求,有利于教师刻苦钻研业务、锐意创新探索的精神,提到更高的层次。

2、教师根据本身的语文学养、修养、涵养,分析自身的原有的起点、基点、优点与专业增长点等,根据自身发展需要与自我角色定位要求,设计自身近期与远期专业化发展计划,并具体落实到实践教育教学教研工作之中。

3、发挥组内骨干教师的力量,不限于结对师徒,对青年教师严格要求、悉心指导,助青年教师快速成长。

五、教学研讨

1、把“教学思”作为中青年教师成长的重要平台。提倡、鼓励更多的教师进行教育教学个案研究,将教学过程中的一段插曲、一个教训、一个经验、一个心得、一个思记录下来,形成教学案例。这种研究以小见,就实避虚,适合教师操作,容易总结出东西,也容易使教师在总结中成长。

2、围绕教务处“教研活动有效性”这一主题,组织教师在教研活动时就“试卷命题”作一些研讨,加强学情分析的同时,加强考情分析,集思广益,集众之长,发挥群体智慧,研究新高考语文的发展趋势与走向。

组长工作计划(篇5)

本学期高二历史备课组以学校工作计划和学校管理工作规程为指导,立足我组实际,以提高教学质量为目标,以优化课堂教学为中心,团结合作,互相学习,努力提高我组教师的思想素质和业务素质。在教学中,抓好基础知识教学,着重学生能力的培养,为今后的会考和高考打下了坚实的基础。

(一)所做的主要工作

1、开展集体备课活动:本组根据活动计划,坚持每周开展两次集体备课活动,每次活动以一人为中心发言人,其他成员提出具有建设性的建议和意见,最后形成集体备课方案,努力实现资源共享,共同提高。每次活动均有活动记录,以供以后参考。通过集体备课解决了许多教学中资源不足、重难点讲解方法和作业选取问题,统一了教学进度和教学分歧,提高了我组的教学水平和教学效果。

2、组织公开课活动:坚持说课和听评课活动。执教人就课的流程、知道方法的传授,课堂的处理等问题进行说明,其他教师补充、修正。听课后及时评课,积累经验教训,使全组教师提高了教育教学能力。

3、习题制作:为了解决材料解析题是学生作答的重点,我组积极开展典型例题制作活动,分工合作,在教学中互相使用。

4、学生课外活动成果突出:学期组织学生开展各项活动,培养了学生的思维能力和动手能力,陶冶了情操,受到学校师生的好评。此外,我组积极参加市教研室、学校各部门、历史教研组举行的各项活动。

(二)存在的问题:

在学校和各级的统一领导下,在我组成员的积极努力下,我组顺利完成了各项工作,保证了高二历史教学的顺利进行。现时,在我组的活动和工作中,还存在一些问题和不足,如:

1、理论与实践的结合程度不够,仍需进一步加强。

2、应充分认识各班学情,好分层次教学。

3、还需进一步想方设法调动学生的`学习积极性。

4、教学反思与课后研讨还有待进一步加强。

(三)改进措施:

1、继续强化教育教学理论学习和业务培训,不断提高教育教学理论水平和业务水平。

2、加强教学反思,及时调整、改进教学措施。

3、加强校本教学研讨,努力激发学生的学习兴趣,提高学习的主动性和有效性。

4、加强新课程学习,为下一学年新课程教学做好准备。我组将在以后的工作中再接再厉,发扬优点,改进不足,充分发挥备课组的作用,努力推进我校的历史教学工作,为我校教育教学质量的不断提高添砖加瓦。

组长工作计划(篇6)

一、指导思想

围绕课改完善和深化学科教学常规,严格执行学校的各项教育、教学制度和要求,以“优化教学,减负增效”为工作主题,聚焦常态课堂,强调团队合作精神,全面提高英语教学质量,全力推进小组合作教学,提高整个英语组的业务水平。

二、工作目标

示范课,通过听课、评课、研讨等形式,做好课后反思,使本组教师理论与实践水平共同提高。

2.本学期将加大力度落实集体备课制度,旨在通过集体备课,让教师们更好地掌握课程重点,了解教学难点,形成较完整的备课教案。

3.加强阅读教学,适当补充阅读材料,注意让学生在阅读中慢慢体会到乐趣,在稳固现有成绩的基础上,强化培优补差,力求进一步提升质量。

三、具体措施:

(一)教师方面:

备课、编写教案、布置作业及作业批阅中的`一些具体要求,使教师明确认识,并且能有章可循,有规可依。在教学过程中,即在备课、上课、作业的布置和批阅、辅导等各个环节中,以制度为准则,对照检查,严格执行。

难点及如何突出、突破的方法,再由备课组全体老师集体讨论、改进,力求精益求精,最终形成一个较好的、统一的方案。备课组要做到“五个统一”,统一进度、统一内容、统一检测、统一作业及通过各种方式对学生做出统一的评价,及时了解反馈,及时调整改进,以提高集体备课的质量。通过集体备课、课堂教学、课外辅导、培优补差等多种形式争取整体取得较好的成绩。

3、加快信息技术学习进程。组织教师运用现代教学理论设计多媒体教学辅助课件。

示范课,通过研讨、观摩、评议等形式,使全体英语教师能够共同提高,人人受益。

四、工作安排:

九月份:1、开学初教研组计划讨论,教案,导学案检查。

2、继续开展经典诵读活动。

3. 校名优教师展示课。

十月份:

1.新形势下如何有效提高课堂教学质量研讨。

2、如何上好小组合作课研讨。

3、组织学生参加全国中学生英语能力竞赛。

十一月份:

1、做好期中测试的复习准备工作,迎接考试。

2. 期中考试的总结和分析。

十二月份:

1、初二学生组织阅读能力竞赛。

2、青年教师小组合作教学模式的展评课。

元月份: 、

1、期末测试的复习工作,迎接考试。

组长工作计划(篇7)

一、情况分析:

本届高三文科有六个班,普通班,加强班。差别比较大,基础知识不够牢,解题能力不够理想。

二、备考依据:

初高中9本地理教材、《地理学科考试大纲》、蓝本《步步高》。

三、工作目标:

进行第一轮复习掌握单元基础知识,巩固各知识点,强化知识体系;同时加强综合训练,全面提高学生的解题能力以及思考能力。

通过这一轮复习,要让学生达到下列要求:

(1)掌握考纲规定的基本知识,能够对知识进行基础的归纳总结,能把握教材主干知识。

(2)能学会画图、填图、记图、读图、用图。

(3)答题做到规范化,能形成一定的解题思路,掌握基本的解题方法。

(4)能用学到的地理知识分析生活中简单的地理实例,做到活学活用。

四、具体措施:

(1)钻研课标.考纲和教材,对教材内容进行归纳总结。着眼课标,建立网络,进行全面系统地复习。

1、分析考纲,把握考纲变化。

2、全面了解课标,把握重点。

3、突出主干,落实基础。知识系统化。

4、注重总结。特别是地理事物、现象规律分析。

(2)研究历年高考试题。

每位老师都要对近五年的高考题进行研究,要将高考题做全、做透、做通。要注意搜集高考信息,了解高考动态。

(3)努力提高教学质量:

1、备课:备课是提高课堂教学效率的根本途径。要在钻研课标和教材的基础上备课,要在把握高考方向的基础上备课,要在全面了解学生的基础上备课,要在充分认识自己的基础上备课。

2、加强集体备课

每周至少要有两堂课做到集体备课,发挥集体的智慧。通过碰头会、电话、网络各种形式加强组内问题的讨论,取长补短,互通信息,相互促进,共同提高。

3、上课:在认真备课的基础上上好每一堂课,上课要注意发挥自己的优势,要提高课堂教学的效率。要时刻关注学生的成长,因材施教,补差提优。要注意做到讲练结合。加强对学生的学法指导。

4、课后反思:认真总结每堂课的得失,养成每课一反思的习惯,在反思中求进步。

5、完善听课制度,取长补短,以期实现共同提高。

6、精选、精练、精评习题:

教师对试题要精心挑选。即主任一直强调的“老师下海,学生上岸”,题不在多,关键要精。要起到真正练习的作用,不然还不如不练。同时老师要多做题,要分析试题,要把握高考题的特征,要学会自己命题。具体做法是:利用好每次周考、月考,出好每次考试题;再次是搜集各地市模拟题精选分类汇编,整理每单元的综合测试题;还有就是整理近六年各地高考题分类汇编总结,一轮适当练习部分高考题;对辅导书上练习,要教师先做,再让学生做,要有所选择的做。

同时试题讲解要及时、要讲透,要注重解题方法,解题思路的培养,还要强调答题的规范化,用词的专业化。对典型题还要写到纠错本上。

(4)课外辅导要灵活。多种方式,多种时间,多种场合。不同的学生不同的辅导。关注目标学生,重视补缺补差,有希望的地理单科偏差的同学要个别辅导,对不同班级同学要分层指导,提高班级整体水平。

(5)加强督促和检查;

除了检查每次作业是否按时保质保量的完成外,还要通过提问检查要求掌握的内容是否掌握,还要继续加强学生纠错的检查和督促。

组长工作计划(篇8)

美术教研组长工作计划

导语:作为一名美术教研组长,我将精心制定工作计划,以保证美术教研工作的顺利进行。本文将详细介绍我的工作计划。

一、明确目标

首先,我将明确美术教研的工作目标。我的目标是通过开展有效的研讨和活动,提高教师的教学水平和教学品质,并促进学生艺术素养的全面发展。

二、组织教研活动

1.定期组织教研会议:每个学期开始之初,我将召开教研组会议,制定季度教研计划,明确重点和任务。教研会议将以小组讨论为主,鼓励教师分享教学经验和心得体会。

2.开展集体备课:为了促进教学一体化的发展,我将组织美术教师进行集体备课。每周一次集体备课,教师可以在备课中相互交流、互相启发,优化教学方案,提高教学效果。

3.组织教学观摩:我会定期组织教师进行互相观摩,以便于借鉴和学习他人的优点和经验。观摩是一种很好的学习方式,能够帮助教师发现不足,并提供改进的方向。

三、建设教研资源

1.建立教研平台:为了方便教师交流和资源共享,我将建立一个专门的教研平台。教研平台上将发布教研资料、案例、教学设计等资源,同时开设在线讨论区,鼓励教师积极参与讨论和交流。

2.推进教学研究项目:为促进教学研究的深入,我将组织教师参与各种教学研究项目。通过教学研究项目,教师能够深入探索美术教学的疑难问题,提出创新的解决方案。

四、提升组织能力

1.培训教研组成员:作为教研组长,我将培训和指导教研组成员,提升他们的组织能力和专业素养。通过开展培训课程、举办研讨会等形式,提高教师工作的有效性和水平。

2.加强与上级领导的沟通:及时向学校领导报告教研组工作情况,听取领导的指导和建议,以便及时调整教研工作方向,确保与学校的目标和需求相一致。

五、总结和评估工作

1.每学期末总结:在每个学期结束之前,我将组织教研组成员进行总结,回顾并评估本学期的工作效果。总结将包括教研活动的开展情况、成果展示以及存在的问题和困难,以便更好地规划下一个学期的工作。

2.定期评估教师的教学质量和效果:我将定期对教师进行教学质量和教学效果的评估。评估结果将用于制定培训计划,并为学校提供教学改进的参考依据。

结语:以上是我拟定的美术教研组长工作计划,我将以积极的态度、专业的眼光,致力于推动美术教育的发展,提高学校美术教育水平,为学生的艺术素养发展做出积极的贡献。

组长工作计划(篇9)


纪检组长是一个机构或组织中非常重要的职位,他负责监督和管理纪律方面的事务,以确保组织内部的纪律和规范得到有效地执行。纪检组长的工作计划必须详细、具体和生动,以确保他能够有效地履行职责。下面是一个纪检组长的工作计划的例子。


第一部分:整体规划


1. 分析组织的纪律现状:纪检组长首先需要对组织的纪律现状进行深入分析。他会审核组织的纪律制度和规章制度,并与相关部门的领导和员工进行交流,了解他们对纪律执行的看法和困难。


2. 设定工作目标和指标:基于纪律现状的分析,纪检组长需要设定合理的目标和指标,以确保组织纪律方面的改进和提高。这些目标和指标可以包括纪律执行的合规率、违纪事件的减少等。


3. 制定工作计划:根据工作目标和指标,纪检组长需要制定详细的工作计划,确保每一个目标都有具体的行动计划和时间表。


第二部分:具体工作计划


1. 加强纪律意识教育:纪检组长会组织纪律意识教育活动,包括制作宣传资料、组织培训课程等,以提高组织成员的纪律意识。


2. 审核纪律执行情况:纪检组长需要定期审核纪律执行情况,包括了解员工是否按时上下班、遵守规章制度等。他会与部门领导和员工进行沟通,了解他们在执行纪律方面的挑战和问题,并提供相应的建议和帮助。


3. 监督纪律违规行为处理:纪检组长需要确保纪律违规行为得到妥善处理。他会参与纪律违规事件的调查和处理,并与相关部门合作,采取相应的纪律处分措施。他会监督处分执行情况,确保纪律问题得到解决。


4. 提供纪律方面的咨询和建议:纪检组长会为组织成员提供纪律方面的咨询和建议。他会与部门领导和员工进行交流,了解他们在纪律执行方面的问题,并提供相应的指导和建议,帮助他们改善和提高。


第三部分:监控和评估


1. 监控工作进展:纪检组长需要定期监控工作进展情况,确保每一项工作都按照计划进行。他会与相关部门的领导和员工进行沟通,了解他们的反馈和建议,并根据需要进行调整和改进。


2. 评估工作成果:纪检组长需要对工作成果进行评估,包括分析工作目标和指标是否实现、纪律执行情况的改进等。他会根据评估结果制定下一阶段的工作计划和目标,以不断提高工作质量和效果。


3. 汇报工作情况:纪检组长需要定期向组织的领导和相关人员汇报工作情况。他会提供详细的工作报告,包括工作进展、问题和挑战以及改进建议等。


通过以上的工作计划,纪检组长能够系统、全面、有效地管理和监督组织的纪律事务。这样,可以建立一个有序、和谐和高效的工作环境,提高组织的整体绩效和素质。同时,纪检组长还能够发现和解决纪律问题,确保组织的长期发展和稳定。纪检组长的工作计划是一个复杂而重要的任务,需要细心、耐心和专注的执行。通过不断地努力和改进,纪检组长能够为组织的发展和进步做出重要贡献。

组长工作计划(篇10)

根据公司市场营销策划中的两个重点为中心,为保证产品的质量。质检部做出如下工作计划:

加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;

遵循物理教学规律和物理学科的特点,以实验启动物理概念、定理、定律的教学。在演示实验中,引导学生有目的的观察,启发积极思维,提示物理现象的本质。组织好学生实验,充分发挥学生的主动性,培养学生独立操作的能力、团结协作的精神和学生自主创新的能力。配合xxx节,开展了xx小制作比赛,极大地调动了学生们动手做实验的热情。

一、及时加强对原材料的检验工作:所进厂的每批原材料,辅助材料,按原材料检验标准进行检验,并做检验记录,检验合格后,质检部出示检验合格单方可进场入库。不合格原材料当场填写不合格通知单,并及时退货,避免不合格原材料进厂。

关工委工作:虽然关心下一代工作委员会的核心成员是老干部,但是面对我村创建零犯罪村需要大量的书面材料、台帐是他们很难完成的,我将尽力为他们做好各类文书工作,负责将他们的工作文字化、电子化,以保证我村的xx委工作顺利进行。

每年的上半年是学生会最忙的时间,开学到现在给人的第一感觉是忙,第二就是快!每年的这个学期(上半期)都是学校开展活动最多,最活跃的时期;所以也是学生会工作最忙最累的时间,尤其是宣传部、但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少,成长了很多;虽然工作中免不了有挫折缺陷。我们部门的成长可以从在工作方面反映出,首先我们能够圆满完成学生会布置的工作任务,每次的工作量都完全达标!这段时间我们做的主要工作有日常工作,开展及参与活动,部门管理三个方面来总结:

第按照质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。

二、成品检验方面:成品车间安排专职质检员跟踪检验,对检验情况按照标准及客户要求进行定等。并做好检验记录,淋膜车间物理检验有现场质检员检验,对要求达标的产品及时进行物理检测并及时给车间提供检验结果,避免不合格产品批量性生产。半成品车间(无纺车间)由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干,要求达标的必须达标,并及时将产品给检验室送检。及时关注检验结果,有利于产品的调整,防止不合格产品转入下一道工序生产出厂。

三、每月对检验设备进行一次校订及保养

加强成员专业训练,让每一位成员都形成一个强势美术项目,出刊师生画集《xxx。努力达成让工作室每位成员在原来骨干称号的基础上再提升一个档次的目标。

四、做好公司业务员及客户的样品及时提供工作。

五、做好公司给予的临时性工作计划。

组长工作计划(篇11)


作为车间班组长,担负着指挥和协调车间生产工作的重要职责。为了保证生产流程的顺畅和员工的高效运转,班组长需要制定合理的工作计划。下面将详细介绍一份关于车间班组长的工作计划,以确保车间的生产能力和质量达到最佳状态。


在制定工作计划时,班组长需要明确车间的目标和任务。他们应该对所负责的生产线或车间有清晰的了解,并明确生产指标和质量要求。根据这些要求,班组长需要确定车间的优先事项,并确保所有员工都理解和遵守这些目标。


班组长应当制定合理的生产安排。他们需要根据订单量和生产能力,合理安排员工的工作时间和生产任务。在安排生产任务时,班组长应充分考虑工人的工作效率和疲劳度,以避免单一工人过度劳累或某个工序出现瓶颈。他们还需要与其他班组协调配合,确保车间的生产进度和品质不受影响。


另外,班组长还需要定期进行生产计划的检查和调整。他们应当密切关注车间的生产环境和设备状况,及时发现和解决潜在问题。例如,如果发现某台设备出现故障或存在生产瓶颈,班组长应及时通知维修人员进行维修或协助其他班组解决生产问题。他们还需要根据车间的实际情况,调整生产计划,以适应市场需求和交货期限。


与此同时,班组长还需重点关注员工的培训和绩效管理。他们应当与员工保持良好的沟通,了解员工的工作情况和需求,并根据员工的实际情况,制定培训计划。这包括提供必要的培训资源、安排技术指导和激励措施,以提高员工的工作技能和生产效率。另外,班组长还应定期对员工进行绩效评估,并根据评估结果,制定激励措施和个人发展计划,激励员工持续提高工作质量和个人能力。


班组长还需确保车间的安全和环境卫生。他们应牢记安全第一的原则,建立和执行安全规章制度,并组织安全教育培训。班组长应定期检查车间的安全设施和防护措施,及时消除隐患,保障员工的人身安全和健康。


班组长还需与上级领导保持密切的沟通和合作。他们应及时向上级报告车间的生产情况和问题,并积极参与制定绩效指标和工作计划。与此同时,班组长还应了解上级领导的要求和期望,并在此基础上制定具体的目标和工作计划。


小编认为,作为车间班组长,制定合理的工作计划是确保车间生产能力和质量达到最佳状态的重要任务。他们需要明确车间的目标和任务,制定合理的生产安排,定期进行计划的检查和调整,关注员工的培训和绩效管理,并确保车间的安全和环境卫生。通过合理制定工作计划,班组长能够更好地管理车间,并最大程度地提高生产效益和工作质量。

组长工作计划(篇12)

作为一个团队的组长,我每周都要制定详细的工作计划来保证团队的运转顺利。下面是我一周的工作计划。

周一:

周一是我整理思路和安排工作的日子。早晨,我会先与团队成员进行一次会议,简要讨论上周的工作成果和下周的重点任务。然后,我会开始制定每个成员的具体工作任务,并确定截止日期。同时,我也会安排一些临时任务,以应对突发状况。下午,我会完成周报和项目进展汇报,并将其分发给团队成员和上级领导。

周二:

周二是我与团队成员进行工作讨论和指导的日子。早晨,我会与每个成员进行一对一的会议,了解他们当前所遇到的问题和困难,并提供解决方案和指导。下午,我会组织一个小组讨论会,让团队成员分享他们的进展和经验,促进团队内部的交流与合作。

周三:

周三是我处理项目风险和调整计划的日子。早晨,我会核对团队成员的进展情况,确保项目按预定计划进行。如果发现了任何潜在的风险或问题,我会立即采取行动,制定措施予以解决。下午,我会与项目管理团队进行会议,协调各个部门之间的配合,确保项目进展顺利。

周四:

周四是我评估团队绩效和提升团队士气的日子。早晨,我会收集团队成员的工作成果和客户反馈,并评估团队的整体绩效。如果有成员需要额外的培训,我会安排相关培训计划以提升团队的技能水平。下午,我会组织一个团队建设活动,例如户外运动或团队合作项目,以增强团队的凝聚力和士气。

周五:

周五是我总结并规划下周工作的日子。早晨,我会与每个成员进行一对一的会议,评估他们的工作成果和制订下周的工作计划。同时,我也会与上级领导进行会议,汇报本周工作成果并讨论下周的重点任务。下午,我会整理本周的工作报告和总结,为下周的工作做好准备。

总结:

作为一个组长,每周的工作计划对于团队的运转和绩效提升至关重要。通过详细思考和灵活调整,我能够保证团队的任务按时完成,并有效应对项目风险和问题。同时,通过不断评估和培训,我能够帮助团队成员提升技能,并增强团队的凝聚力和士气。通过周报和项目进展汇报,我能够让上级领导了解到团队的工作成果并做出相应的调整。通过每周的总结和规划,我能够为下周的工作提前做好准备,保证团队的运转更加高效和顺利。