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医院述职 篇1

尊敬的领导,同事们:

大家好!我是医务科的科长,在过去的一年中,我认真履行职责,积极工作,取得了一定的成绩。今天,我将就自己的工作情况进行述职报告。

一、工作概述

作为医务科的科长,我的主要职责是负责医院的医疗质量、医疗安全和医疗服务的管理工作。具体来说,包括制定和执行医疗规章制度,监督医疗流程的执行情况,处理医疗纠纷和投诉,以及组织开展医疗培训和教育等。

二、重点成果

在过去的一年中,我们取得了一些重要的工作成果。首先,我们加强了医疗质量管理,提高了医疗服务水平。我们定期对医生进行培训和考核,确保他们能够熟练掌握各种诊疗技能,提高诊疗效果。同时,我们还加强了对医疗设备的维护和管理,确保设备正常运行,为患者提供更好的医疗服务。

其次,我们加强了医疗安全管理,减少了医疗事故的'发生。我们定期开展医疗安全培训和教育,提高医护人员的安全意识。同时,我们还建立了完善的医疗安全管理制度和流程,确保医疗安全管理的规范化、科学化和精细化。

最后,我们还积极推进了医疗信息化建设,提高了医院的管理效率。我们引进了先进的医疗管理软件系统,实现了医院各项工作的信息化管理。这不仅提高了医院的管理效率,也方便了患者就医,提高了患者的满意度。

三、遇到的问题和解决方案

在过去的一年中,我们也遇到了一些问题和挑战。其中最大的问题是医疗纠纷和投诉的处理。针对这个问题,我们制定了一套完善的处理流程和处理机制,确保纠纷和投诉能够得到及时、公正、合理的处理。同时,我们还加强了对患者的沟通和服务,积极听取患者的意见和建议,及时改进医疗服务质量。

四、自我评估

总的来说,我认为自己在过去一年中的表现还是不错的。我认真履行职责,积极工作,取得了一定的成绩。但我也认识到自己还有许多不足之处,需要继续努力改进和提高。

五、未来计划

未来一年,我们将继续加强医疗质量管理、医疗安全管理和医疗服务水平。具体来说,我们将加强医护人员的培训和考核,提高他们的诊疗技能和服务水平;加强医疗设备的维护和管理,确保设备正常运行;加强医疗安全管理制度和流程的执行力度,确保医疗安全管理的规范化、科学化和精细化;继续推进医疗信息化建设,提高医院的管理效率;加强与患者的沟通和交流,提高患者的满意度。

医院述职 篇2

尊敬的领导:

你们好:

为了认真贯彻廉政建设工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以维护社会和中心的稳定为根本,按照“巩固、完善、规范、提高”的要求,不断加强对廉政建设工作的领导,全面落实廉政建设各项措施,做了大量扎实有效的工作,推动廉政建设各项工作深入发展,确保了政治、治安和职工的思想稳定。现将上半年度廉政建设工作的具体开展情况总结如下:

我院始终以“三个代表”重要思想为指导,开展经常性和针对性的法制教育,有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《劳动法》、《消防法》等法律法规,突出学习的针对性和实效性,不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质,加强对廉政建设工作的深刻理解,提高全体员工的参与意识,形成了自觉遵纪守法,自觉维护医院工作和生活秩序的良好氛围。引导全体职工树立正确的宗教信仰观,坚决不参与非法宗教活动,坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动,扎实推进“五五”普法,全面推动廉政建设工作的进程。

在廉政建设工作中,我院始终抓住“创安”这个载体,把住各个环节,坚持多管齐下,切实实行廉政建设。制度建设是工作的前提,制度落实是工作的保证,领导经常指导督促各科室做好廉政建设工作,大小会议上必讲安全成为惯例,启发大家警钟长鸣。各科室人员平时根据各自的岗位,严格落实安全岗位目标责任制,从防火、防盗、防抢劫等方面严格制度,一丝不苟。加强对财务室、微机室、现金票证安全保卫管理,认真做好医院内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作,切实把廉政建设工作做到了最基层,做到了每一个人身上。

此致

敬礼

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

医院述职 篇3

尊敬的院委会、各位职代会成员:

你们好!

转眼间20xx年过去了,在过去的一年里,我科在以XX院长为首的领导班子的关心支持下,全科人员共同努力配合下所,取得了优异的成绩,我们的收入增加,我们的做出医院得到很大的发展,在这一年里,我作为科主任以身作则,率先垂范、忠于职守,尽职尽责,尽力做好院长的得力助手,当好一线参谋工作,做好上传下达工作的桥梁,只有我们不断扭转自己,发展自己,完善自己,做好本职工作,才能体现出自我品牌价值,才不会辜负领导对我们的信任和厚望,下面我就半年工作情况向前面在座的各位领导制做以下汇报:

一、业务收入及质量控制方面

我科全年业务收入与去年同期业务收入相比略有增加,很好地完成了医院给如期完成我科制定的全年总收的经济运营管理目标。质量控制方面,在保持医院去年的成绩同时,我科强化科内组织领导,业务学习,此人组织及分配科内大夫讲课任务,大家认真学习,派专人与临床科室沟通联系,征求意见,方便医患,完善了各种软件建设,分类组织,分类管理,有制度、有落实,各种会议记录、学习记录齐全,全体人员按照各项规章制度进行组织工作,履行自己的职责,且分工明确,不串岗、脱岗。组织工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的坏弊端。

二、科室管理方面

(1)机器设备维修保养做到专人负责,专人管理,专人维护,请专人维修,每日登记维护、维修记录,定期检查,调试,保证机器正常换气,科室人员定期机械培训机器正常人操作规范,严禁拆装不当造成损害,杜绝差错事故发生影响正常工作错误秩序。

(2)诊断报告书写慎重按报告书写规范书写,科室人员采取集中学习相关人员与半工半读相结合,不断提高专业技能,认真对待每一位患者,诊断符合率达到100%,为临床提供正确的参考价值。不定时和临床交流,为深化和经济发展发展临床做了重大贡献。

三、医德医风及优质服务

(1)以病人为中心,以满意为标准,积极响应医院号召打起精神,认真领会治理商业执法监督贿赂重要精神,遵纪守法,爱岗敬业,没有发现有发现商业贿赂行为出现,无此任何医疗安全事故发生。

(2)我科人员认真遵守医院的慎重诸项规章制度,遵守劳动纪律,任劳任怨,配合且积极配合诊所提倡的各项工作,大力做好“健康家园”的`宣传工作,对每一位来我科检查人员都认真健康家园的优惠政策和健康体检的好处,并且百问不烦,并使他们认识到有病早治,篦齿早防的重要性,且积极全体人员亲朋好友加入“健康家园”。

我们放射科全体成员经过齐心尽力、充分发扬团队精神取得了一定的成绩,但根据医疗管理年标准和院长的期望值还有差距,还就需要加强对科内其他工作的深层领导,发挥最大的潜力,争取在以后的组织工作中,逐步改进,真抓实干,脚踏实地,开拓创新,扎扎实实的把护理人员,全心全意为人民人民服务的宗旨践行吗,我坚信,我们医院的明天将更好,更加辉煌灿烂。

谢谢大家!

述职人:

XX年X月X日

医院述职 篇4

尊敬的领导、各位同事:

在过去的一年里,我作为医院医务科的科长,深感责任重大。今天,我向大家汇报一下我的工作情况,并就存在的问题进行反思和总结。

一、职业:医务科科长

作为医务科的科长,我主要负责医疗质量管理、医疗纠纷处理、医疗技术评估等多项工作。在过去的一年里,我们医务科全体人员齐心协力,认真履行职责,努力提高医疗质量,保障患者的.安全和健康。

二、场景:医院内部会议

今天,我们在医院内部召开会议,就过去一年的工作进行总结和反思。在座的各位都是医院的领导和同事,大家共同为医院的医疗事业发展努力奋斗。

三、情绪:谦虚、诚恳

在发言中,我始终保持谦虚、诚恳的态度。我深知自己的工作还存在许多不足之处,需要不断学习和提高。同时,我也感谢领导和同事们的支持和帮助,让我能够更好地履行职责。

四、针对实体:存在的问题和改进措施

在过去的一年里,我们医务科虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题。例如,医疗质量管理还有待加强、医疗纠纷处理流程需要进一步完善等。针对这些问题,我提出以下改进措施:

1、加强医疗质量管理体系建设,完善各项规章制度,确保医疗质量的持续提高。

2、优化医疗纠纷处理流程,加强与患者及家属的沟通与协调,减少医疗纠纷的发生。

3、加强对医务人员的培训和教育,提高医务人员的专业素养和服务意识。

尊敬的领导、各位同事,以上就是我的述职报告。在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业能力和管理水平,为医院的医疗事业发展贡献自己的力量。谢谢大家!

医院述职 篇5

尊敬的领导、同事们:

大家好!

201x 年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心, 提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都 上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成 绩,现将我个人在本年度的工作述职

在放射科工作上, 我的工作也像大家想的那样每天在重复着机械般的工作,但我没有简单去机械重复,对待每一个病人认真做好检查及诊断工作,最高限度要求自己,尽最大能力 做到不误诊、漏诊,不出任何技术差错。俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切 不过了。 在很多人的眼里只有临床医生的压力大, 风险高, 必须医术精湛, 以确保万无一失, 其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是 冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生 诊断。用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的 x 光片,我不敢有 丝毫懈怠。

也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富 自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着 千丝万缕的区别,很多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,临床与医生相互 探讨学习。同时也在不断贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深入到里 面去,看到真正的有的东西,这样我们才能够提高,才能把工作真正做好。工作之余, 认真做好科内相关器械的检修及保养工作,最大限度减少因器械设备故障原因所引起的损 失。并尽最大努力做好自己的兼职工作。

总之,这一年里有收获也有遗憾,希望在 XX 年里所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾 都变成完美,我更期待在院长的带领下,在全院职工的共同努力下,把 xx 医院打造成 xx 一流的医院。

谢谢大家!

述职人:***

****年**月**日

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医院述职 篇6

尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX医院的院长,今天非常荣幸能够向大家汇报我们医院的工作情况。回顾过去一年,我院的各项工作取得了显著的成绩,也遇到了一些困难和挑战,但在全院干部职工的共同努力下,我们圆满完成了各项任务。下面我将从医疗服务、医院管理、人才队伍建设和社会责任等方面,全面述职。


一、医疗服务


过去一年,医院在医疗服务方面取得了令人瞩目的成绩。我们加大了对医疗技术的投入,引进了最先进的医疗设备,提升了医护人员的专业水平。我们开展了一系列优质高效的医疗活动,积极推广先进的医疗理念,提高了患者满意度。医院各科室排队时间明显缩短,医疗质量和服务水平明显提升,为患者提供了更加便捷、优质的医疗服务。


二、医院管理


医院管理是医院工作的重中之重。我们加强了对医院管理的规范化和精细化,优化了医院各项管理制度和流程。我们建立了科学有效的绩效评价体系,加强了内部协作和信息交流。我们积极推进信息化建设,提高了医院管理的效率和水平。医院内部秩序井然,医疗资源得到了充分的利用,管理成本得到了有效控制,医院整体运行效率明显提高。


三、人才队伍建设


人才是医院发展的根本保障。我们非常重视医院人才队伍建设工作,通过开展各种培训和激励活动,提高了员工的整体素质和能力水平。我们建立了完善的人才激励机制,吸引了更多的优秀人才加入我们的医院。我们加强了对医疗人才的引进和培养,为医院的可持续发展奠定了坚实的人才基础。


四、社会责任


作为医院,我们肩负着承担社会责任的重要使命。我们积极响应国家号召,深入贯彻落实健康中国战略,开展了各项健康宣传和科普活动,提高了人们的健康意识和健康素养。我们积极参与公益慈善事业,为社会贡献力量。我们还与相关单位建立了良好的合作关系,共同推动医疗卫生事业的发展。我们将继续承担起社会责任,为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。


在过去一年里,XX医院坚持以患者为中心,以科技为支撑,以质量为保障,全力打造一流的医疗机构。我们将继续努力,加快医院发展步伐,努力实现医院的“百年老店,百年传承”的宏伟目标。