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设备维修年度工作总结【篇1】

设备维修公司年终总结

2019年即将结束,对于我们设备维修公司而言,这一年是刻骨铭心的一年。在这一年中,我们面临了种种挑战和机遇,遇到了困难和挫折,但我们一直在勇往直前,为客户提供更优质、更高效的服务。接下来,让我们来一一总结过去一年的所见所闻。

一、业务量增加

在过去的一年中,我们设备维修公司的业务量呈现了年增长趋势。我们收到了来自全国各地不同企业和个人的维修需求,涉及的设备类型也更加丰富,包括电气、机械、温控等不同类型设备。我们十分感谢客户对我们的信任,同时我们也要认真对待每一个维修任务,让客户满意。

二、技术水平提升

在过去的一年里,我们设备维修公司不断加强技术培训,提升技术水平。我们邀请了国内外的技术专家来公司进行技术交流,了解先进的设备维修技术。我们也对员工进行了轮岗,让不同的员工在不同的维修任务中扮演不同的角色,来学习和了解不同设备型号的维修技术。这些努力使得我们的技术水平有了显著提升,能够更加快速、更加准确地解决客户的问题。

三、服务质量提升

我们设备维修公司时刻关注客户的需求和问题,以客户为中心,为客户提供周到、贴心的服务。我们不断完善客户反馈机制,对客户问题进行跟踪和反馈,及时解决问题。我们采用新技术进行相关数据的记录和分析,加强了对维修品质的管理,力求让客户满意。

四、员工积极性提高

我们的员工是公司最重要的资源,他们的积极性直接影响着公司的业务发展和服务质量。在过去的一年里,我们设备维修公司积极加强员工培训和开展员工激励活动。我们设立了优秀员工奖,激励员工在工作中展示突出的表现,同时我们也鼓励员工上进心和自我学习及探索的能力。这些激励措施一方面提高了员工的士气,另一方面也有效地增强了员工的技能和能力。

五、创新意识增强

在以客户需求为导向的服务理念的带动下,我们设备维修公司始终积极探索、创新。我们引入新技术、新设备,不断完善和优化维修流程,加强品牌形象建设,与时俱进、持续追求更高效、更优质的维修服务。

总之,在过去的一年里,我们的设备维修公司积极探索、持续创新,不断提高服务质量、不断提升技术水平。虽然我们在发展过程中需要承受各种风险和压力,但是我们相信,只要我们紧抓机遇,坚持实干创新,不断提高自身的服务质量,就一定能够为客户提供更好的解决方案,取得成功。2020年,我们期待通过我们的共同努力实现更大发展,共同创造更美好的未来!

设备维修年度工作总结【篇2】

杭州******有限公司

设备维修人员安全操作规程

1.目的:为保障设备维修人员日常工作的操作安全要求,保证操作人员的人身安全及设备的正常运转,特制订本规程。

2.范围:适用于设备维修人员。

3.职责:

所有设备维修人员必须严格执行本操作规程。

涉及特种作业的人员必须持证上岗;

4.操作规程:

电焊工安全操作规程

作业人员必须经过专业安全技术培训,考试合格,持《特种作业操作证》方准上岗独立操作,非电焊工严禁进行电焊作业;

作业时应穿好防护服,绝缘鞋和电焊手套,防护面罩等安全防护用品;

电焊作业现场周围10米内不得堆放易燃易爆物品;

作业前应首先检查焊机和工具,如焊钳和焊接电缆的绝缘,焊机外壳保护接地和焊机的各接线点等,确认安全方可作业;

电焊机不准放置在高温或潮湿的地方,在潮湿的地方作业时要有绝缘措施,雨天不能露天作业,以防触电;

在容器内工作要有良好的绝缘用具,有良好的通风,并有人监护方可作业。焊接容器管道时,应先清理其内部杂物,确认安全后方能作业;

工作中途离开工作岗位时,必须将电流开关切断,工作结束后,要做到工完场净,要检查现场的火星、火渣,妥善处理余火,并切断电源;

电焊导线不得从乙炔、氧气或易燃气体管道附近通过,也不能与这些管道处在同一地沟内;

清除溶渣时,应戴好防护镜,防止熔渣溅入眼睛;

电焊机要有专业维护保养,如有故障须拆装维修的,应由电工负责,焊工不得随意乱拆或改装电气设备。

气焊、氧割安全操作规程

作业人员必须经专业安全技术培训,考试合格,持《特种作业操作证》方准上岗独立操作,非专业人员严禁进行气焊、氧割作业;

点燃焊(割)炬时,先开启乙炔阀点火,然后开氧气阀调整火焰,关闭时应先关闭乙炔阀,再关氧气阀;

点火时,焊(割)炬口不得对着人,不得将正在燃烧的焊炬放在工作或地面上,焊炬带有乙炔气和氧气时,不得放在金属容器内;

作业中发现漏气时,必须立即停止作业,进行处理;

作业中若氧气管着火应立即关闭氧气阀门,不得折变胶管断气,若乙炔管着火,应先关熄炬火,关乙炔,也可折前面一段软管的办法止火;

高处作业时,氧气瓶、乙炔瓶、液化气瓶不得放在作业区域下方,应与作业点正下方保持10米以上的距离,必须清除作业区域下方的易燃物;

不得将橡胶软管背在背上操作;

作业后应卸下减压器,拧上气瓶安全帽,将软管盘起捆好,挂在室内干燥处,检查作业场地,确认无着火危险后方能离开;

使用氧气瓶应遵守下列规定:

氧气瓶应与其他易燃气瓶、油脂和易燃、易爆物品分别存放;

气瓶存入应与高温、明火地点保持10米以上的距离,与乙炔瓶的距离不少于5米;

氧气瓶应设有防震圈和安全帽,搬运和使用时严禁撞击;

氧气瓶上不得沾有油脂、灰土,不得使用带油的工具、手套或工作服接触氧气瓶阀;

氧气瓶不得在烈日光下暴晒,夏季露天作业时,应搭设防晒罩棚;

开启氧气瓶阀时,不得面对减压器,应用专用工具,开启动作要缓慢,压力表应灵敏、正常,氧气瓶中的氧气不得全部用完,必须保持不小于的压力;

严禁使用无减压器的氧气作业;

检查瓶口是否漏气时,应使用肥皂水涂在瓶口上观察,不得用明火试。

使用乙炔瓶应遵守下列规定:

存放乙炔瓶与明火的距离不得小于15米并通风良好,避免阳光直射,乙炔瓶应直立,防止倾斜,严禁与氧气瓶、氯气瓶及其他易燃、易爆物同间存放;

使用专用小车运送乙炔瓶,不得滑、滚、碰撞,严禁剧烈震动和撞击;

使用乙炔瓶时必须直立,严禁卧放使用,并与热源的距离不得小于10米,乙炔瓶表面温度不能超过40度;

乙炔瓶必须使用专用减压器,并连接可靠,不得漏气;

乙炔瓶内气体严禁用尽,必须留有不低于的剩余压力;

严禁铜、银、汞等及其制品与乙炔接触。

使用减压器应遵守下列规定:

不同气体的减压器严禁混用;

减压器出口接头与胶管应扎紧;

安装减压器前,应吹除污物,减压器不得沾有油脂;

减压器发生串流或漏气时,必须迅速关闭瓶气阀,卸下进行维修。

使用焊炬和割炬应遵守下列规定:

使用前必须检查射吸情况,射吸不正常的,必须修理,正常后方可使用;

点火前,应检查连接处和气阀的严密性,不得漏气,使用时发现漏气的,应立即停止作业,修好后方可使用;

严禁在氧气阀门和乙炔阀门同时开启时用手或其他物体堵住焊嘴或割嘴;

焊嘴或割炬的气体通路上均不得沾有油脂;

焊嘴和割炬不得过分受热,温度过高时,应停止作业,放入水中冷却。

钳工安全操作规程

钳工严禁戴手套,小零件钻孔要用虎钳夹好,大零件钻孔要用压板压牢;

使用手持砂轮时要戴防护镜,砂轮转动方向不得朝内。使用手电钻时要检查其绝缘是否良好,防止漏电伤人;

台虎钳装在工作台上必须牢固,不能松动;

在夹较长工件进行操作时,未夹的一端必须用支架支牢。夹紧工件时,不得敲打虎钳手柄;

使用手锤时,锤柄和锤头不得沾有油脂,否则易从手中滑脱。使用过程中应注意附近人员的安全。

使用锉刀和刮刀时要注意:

不得使用无木柄或木柄松动的锉刀和刮刀;

锉刀不得当作手锤或撬棍使用;

铁屑不可用嘴吹和手抹,必须用刷子清除;

使用锉刀不可用力过猛,以防折断;

使用刮刀不可拿着工件削刮或用力过猛,防止被刮伤。

使用螺丝起子时应注意:

起子刀口不可太薄或太狭窄,以免在拧紧螺丝时滑出;

不得将工件拿在手上用起子松紧螺丝;

螺丝起子不可用榔头锤击,以免手柄破裂;

螺丝起子不可当凿子使用。

使用手锯时应注意:

使用手锯时,锯条不可装得太松或太紧;

手锯往返必须在同一直线上,用力不要过猛,以防锯条折断伤人;

工件一定要紧固牢靠,以免因工件松动造成锯条折断伤人;

工件将被锯断时,不可用力过大,防止工件脱落砸伤足部。

使用扳手时应注意:

扳手必须与螺帽的尺寸相符,否则易打滑使人摔倒;

用扳手拧螺帽时不可用力太猛,松螺丝时应慢慢施力扳松;

使用扳手时必须注意可能碰到的障碍物,防止碰伤手部。

使用手电钻时应注意:

首先检查电钻是否漏电,接地是否牢靠,在导电部分工作时要垫木板或绝缘板,戴绝缘手套。如发现手电钻漏电或温度过高应立即停止操作,送电工修理,不能勉强使用;

装卡钻头要在其停止转动后进行;

不准用手清除铁屑,向上钻孔时必须要戴防护镜;

操作完后应及时切断电源,禁止远距离拉电线,以免造成触电事故。

维修作业安全操作规程:

作业时应做好防护措施后方可作业,维修过程中碰到涉及电气方面问题时,应第一时间与电气部门联系;

维修时要首先检查电源是否断开,严禁带电操作,以免发生伤亡事故;

在拆卸机器零件时,要井井有条地摆放零件,不可乱丢乱放,以免遗失;

清洗各种机器零件时,要严禁打火吸烟,严禁明火作业。严禁用汽油清洗零件或擦拭设备。用过的废油,要倒入规定的容器内,严禁擅自倒入下水道;

在机器维修完成后,试机之前,要检查机器各部位的紧固螺钉是否紧固,检查油量是否充足,确定安装无误时,再开电源试机;

维修人员要注意自身及他人的安全,严防因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅而造成人身伤害。多人同时操作时,要注意协调配合。工作场地要保持清洁,作业结束后要立即清理现场,严禁油液污水遍流,以免滑倒伤人;

使用工具时,要严格按照安全操作规程正确操作。

高空作业操作规程:

凡高地面2米以上的作业,属于高空作业,高空作业必须戴安全帽,系好安全带;

凡用单梯高空作业,梯子要绑扎牢固,若一把梯子不够长,应拱临时安全工作架,不准连梯带人一起移动。临时工作架上放的物品要放稳绑牢,不准超重堆放;

临时工作架,必须根据高度,跨度和承受力钉牢,必要时架拉安全网。

进行高空作业时,地面应围设安全警告;

交叉重叠作业时,所有作业人员都必须要戴好安全帽,必要时设防护网,上层作业人员必须把物体放牢,相互安全协防。

设备维修年度工作总结【篇3】

篇一:设备维修保养年终总结

2010年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司2010年ts的推广,提高管理、提高知识、提高专业能力的方针,以制造部提高生产、降低不良、节约成本的目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队的部门目标。纵观设备部2010年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。2010年设备部kaijo机台金线使用量降低了3%,每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存

细则如下:

一、节约成本:

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品

2、减少设备外修次数,加大内部修理力度

二、降低不良:

1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良

三、提高生产:

1、及时巡线,发现问题及时处理

2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行

四、员工流动:

本设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人(xxx xxx),保养维修人员3人(xxx xxx xxxx),新提升人员2人(xx xxx),人员稳定,圆满完成公司给设备部2010的设定目标。

五、队伍建设

1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

六、工作中存在的不足

1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全意识,从根上减少安全事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

七、总结

以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望2011年,工作重点主要放在保证2011年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。

篇二:设备维护维修工工作总结

设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。,拥有一支精修细检的精神、中级工的维修的优秀队伍。

工班里面1个高级工和3名中级工,员工初级工,在早期工班刚成立的时候,我工班长花了2个月对工作的细节和要求性培训与实践,员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。地三、四号线全线开通的工作,做了一份为期月的三、四号线设备培训,员工的知识面,走到哪里,都能够很快当地环境。

在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中,对本工班工作、管理需要改进的宝贵意见。每当一建议,我都笔录收集,这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。

每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周工作做一份工班的会议摘要和的注意,而且在搜狐网站创建的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和工班管理论,可与人分享工班管理经验,技术和管理,力求把人性化式管理融入工班管理当中。

6s工作和,我空余学习6s的文章,6s认知程度及化应用。现在,工班了6s内容,例如:工器具的标准化、化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。

值得一提的是,邓翊庭的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都不少的6s工作的灵感!是工班电脑的电子文件的性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰该台电脑的电子文档摆放,花盲目地寻找需录入报表数据。

因工班人数,上每月都举行一次工班活动,各同事间友谊,各员工在工作上的。每次活动都能。

希望在10年,对09工作所汇报的事件,发扬改进工班管理,能使工班各员工能得感觉到个健康兼温暖的大家庭。

篇三:设备维护工作总结

延续2011,还在工作着,但也有新的变化。不过,总算又过了365天,安全顺利。

分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。同时,分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。

(1)锅炉(暖气系统)管理:冬季供暖2月底结束,四名操作工全部取得操作合格证(市局发),锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月(2011年11月24日至2011年2月22日),计902小时,耗煤210吨。

(2)中央空调(制冷系统)管理:夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气,两名操作工看护,另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训;同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善,进入正常工作状态。制冷系统运行两个月(2011年6月24日开启至2011年8月25日),耗电kwh

(3)净化站管理:净化站水处理系统是生活供给的重要工序,运行基本正常。咨询并提出净化工艺改进方案,供决策时参考。

(4)水源泵站管理:本站是公司生产、生活水供应的源泉,重点抓好日常维护与维修工作,运行基本正常。实行避峰用电管理制度。水源泵90%以上时间保障在谷运行,全年耗电量kwh,与白班制相比节约电费约元。

(5)库存物资管理:公司物资库存管理从年初投入使用,配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物资收发存各类报表制度,建立各类台帐,制定了材料采购、入库、领用审批制度,基本进入正常化状态。物资(从三月份起)期初库存83万元,总入库456万元,领用总计420万元(生产211万元,其它209万元),期末库存119万元。

(6)工程材料管理:工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供给。其中:

钢材:采购量吨,资金量3378万元(截止11月);

水泥:采购量.91吨,资金量360万元(截止11月)。

(7)设备维护与备件计划管理:对所辖运行设备定期进行维护保养,零备件计划准备充分,维修及时进行。

(8)几项具体工作:

(a)组织执行化验室/试验室设备材料计划,负责采购有关设备、仪器、货梯及风机安装,保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共采购化验室柜橱、风机等元,制样设备等元,货梯元,合计元。部分仪器设备在需要时临时采购。

(b)在国家节能减排宏观调控的形势下,克服了水泥供应紧张的局面,基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。

(c)在钢材采购方面,根据公司资金流状况及时调整供货厂家,综合考虑需求品种、价格、运输成本等情况,部分品种直接从厂家采购,以满足工程需要,减少资金占用。

(9)管理制度化规范化:强化制度的建立与健全;明确岗位职责;强化工艺纪律、工作纪律的意识;

(10)设备维护保养定修制:增强维修的计划性;有合理的备件库存。

(11)安全管理工作:对有建制的班组开展好班组安全活动;对无建制的作业人员指定相关技术人员开展安全活动。

(12)计划的合理性安排:工程计划落实到位;生产用备件材料计划准确;采购及时;库存合理。

(13)空调系统逐步推进自动化、无人值守化管理,减少人力消耗;

(14)水源泵站管理,尽力研究节能运行,同时,考虑大选厂生产需要,站外需建独立的值班室或员工休息室;

(15)规范物流管理程序,建立合理、先进的管理平台,提升物资有序管理水平,建立合理的库存量,节约生产成本;

(16)净化站工艺需进一步改进,保障生活水的质量,尽力提高员工的生活质量。

(17)合理安排有关岗位的人数,提高员工素质,建立高效的运行机制,合理节约人力资源。

(18)强化自身素质的提高,继续学习不松懈。

在一个陌生的岗位上通过技术业务知识的不断学习,基本掌握了所管理范畴的基本规律,安排工作有了一定的基础。

同时,也在通过学习科学发展观理论,尽力提高自身的政治素养,把认清形势,把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设具体工作实践中,争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。

时刻铭记:廉洁工作,对企业负责,对自己负责!

以上述职汇报,请各级领导审查。不妥之处,盼指正。

谢谢!

篇四:设备维修工作总结

为加强电化教学管理,提高电教设备应用水平,根据工作安排,电教信息中心于9月中下旬,开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动,共调研学校40余所,听电教课24节,发放调查问

卷45余份,维修电教设备150余台(套)。现将有关情况总结如下:

一、领导重视,制度健全。

多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性,学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中,大部分校长都能积极准备,并随同调研或听课,对存在的问题进行现场办公,落实到人,绑定责任,收到了较好的效果。

随同调研电教设备的校长有:南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二小学郭爱云等;随同听课的副校长有:王双印、张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。

设备维修年度工作总结【篇4】

20__年11月11日我单位接到公司动力装备处下发的”关于搞好20__年度冬季设备检修工作的通知”,接到通知后,我们机动科于11月未起,认真组织,周密计划,详细安排,踏实工作,较好的完成了相关任务。根据通知要求,我们对本单位在用的所有车辆进行了全面彻底的检修和维护保养。落实通知精神,进一步结合我厂工作实际,从以下几方面具体完成了工作:

一、领导牵头,思路明确。

为配合此次检修工作,我厂专门成立了相应的领导小组,由厂主管领导牵头负责,组织财务科、生产科、采油队、供应科等各二级单位共同配合,并召开了专项会议。展开工作前,整理思路,明确分工,落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题。任务分配明确,责任落实到人,为检修工作的顺利开展奠定了良好的基础。

二、深入基层,摸清状况。

领导小组首先派遣专人,深入各个基层了解情况。对设备的技术状况,存在的问题,提前作了较为全面的了解。从中,确定了修理项目,修理进度以及相关的质量标准。这对于检修工作计划的制定,起到了不可或的作用。

三、严格把关,质量第一。

在具体检修的过程中,我工作人员把质量关,严格执行检修计划,努力作到:时间少、误差小、质量好、效率高,在质量验收上,不放松任务细微环节。积极协调,以解决问题,遇到需要动力装备处协调的问题,我们及时上报,使之得以顺利解决。

四、全面开展,重点突出。

我厂主要对井下队、修井队的40部车进行了维修保养工作安排,对其中6部车的发动机进行了三保,3部工程车的工程部分进行了维修保养。特别对各单位的12t吊车、8t吊车、通井车、捞油车等专业设备车辆的各个部位进行了全面、细致的检查修理。值得说明的是,长江产的12t吊车,由于底盘、机器、闸箱均属不同厂家产品组配,每次在施工运行中闸箱多次出现箱体裂缝等问题,我们组织修理厂家、使用单位并多次与生产厂家联系、座谈,最终总成变更匹配,现在在磨合、试验。本次冬季设备检修我厂在全面开展一般性检修工作的基础上,合理安排,即顾全大局,又重点突破。截止检修工作完成,我部检查维修的车辆共8台,按时完成了相关的检修任务。

五、挖掘潜力,定点修理。

在此次检修工作过程中,我厂充分发挥了大胆挖掘自身修理潜力,能自己动手完成的任务,尽量不动用修理厂。最大程度的打挖掘自身潜力,节约资金。必须外修的设备,全部在公司定点修理厂优选几家进行修理。在质量验收方面,基本作到:该审扣的严格审扣,该拒付的坚决拒付。资金审核严谨,滴水不漏。

六、按时完成,通过验收。

依据通知要求,冬季设备检查工作已于20__年12月31日前圆满结束。各项资金审核也以完毕。等待相关人员的验收。

此次冬季设备检修工作的顺利完成,是我厂工作人员辛勤努力的结果,更与各级领导、各相关科室的大力协作是分不开的。我单位在接到通知后,认真组织部署,力求把各项工作落到实处。冬季设备检修是必须要的,也是必须的,它是设备保养工作中至关重要的一环,也是设备技术性能恢复的有力保证。作好此次检修工作意义重大。

设备维修年度工作总结【篇5】

导语:2010年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司2010年TS16949的推广,“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部2010年全年的工作,在各

    2010年配置部的工作已经挨近尾声,回顾即将过去的一年,配置部周全贯彻公司2010年TS16949的推行,“”进步办理、进步知识、进步专业本领”的目标,以制造部“进步出产、低落不良、节省本钱”的年度目标为教导,当真落实工作安排中发起的配置办理的各项工作,竭力兑现“最大限度的满足出产必要,培养一只高效专业团队”的部分年度目标。纵观配置部2010年全年的工作,在各级带领的赞成和其他部分的协作下是较好地结束了公司交给的任务。本年新配置的增加,部分工作的从头分派,11个专项工程中又有多项触及到的面较大,实际工作中碰到了很多坚苦,也存在一些题目,但配置办理部分全部员工经过议定当真的总结,细致的分析,从已经呈现的题目中汲取教训,在坚苦中熬炼本领,在反思中进行自我进步,大事讲原则,小事讲风致,最终美满结束了全年工作。2010年配置部KAIJO机台金线利用量低落了3%,,每一年低落本钱合计约为人民币200万元。低落配置障碍率和进步配置的运转,如今焊线零库存

细则以下:

1、节省本钱:

  1、对已破坏代价昂贵的部品进行分化补缀,使补缀工作细致到元器件,缩小障碍范畴,利用最低的补缀本钱修复配置,禁止直接调换新的部品

    2、裁减配置外修次数,加大内部补缀力度

2、低落不良:

1、对出产中产生品格反常的管控,及时分析,找出办理方案,从而禁止一样不对再次产生

2、对配置内部参数的认证

3、进行保养管控,构造对高障碍配置大修,裁减因配置障碍而造成出产不良

3、进步出产:

1、及时巡线,发觉题目及时处理

2、订定配置保养筹划,并安排落实配置保养工作,经过议定变动保养频次包管配置利用机能,裁减机台障碍和停机时候,包管机台平常出产运行  

4、员工滚动:

 本年度配置部焊线共7人,此中焊线白.夜班技巧带班2人(XXX    XXX),保养补缀人员3人(XXX    XXX    XXXX),新提拔人员2人(XX   XXX),人员巩固,美满结束公司给配置部2010的设定目标。                              

5、步队构筑

1、我们经过议定工作中碰到的实际环境,连续的对员工进行教诲,并订定了响应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人讲课,同时到工作岗亭进行实际操纵练习练习,让每位员工都认识到进步技巧本质的紧张性。同时加强员工的集体声誉感培养,进步彼此协作本领,使构造更加联合,更富裕战役力。

2、平常当真对焊线机台进行保护保养,定人按时对配置的利用状况进行确认,包管别的配置平常出产必要的平常运行;并当真对特别产品(加工机器零部件,样品及尺寸实在认工作),在配置构造大修的时候也自动伶俐的作为补缀主力参加配置抢修。

6、工程项目

项目内容­

项目进程

结果

新配置增加

本年共增加焊线机20台(ASM配置10台,KAIJO配置10台)

已结束

­机台布局计划

配置从之前四楼搬家到三楼,从头集体筹划,视觉都雅,整齐

已结束

线路典范整改

­配置安定机能进步,低落了安定变乱的产生频率和隐患

已结束

零部件建造、治具加工

本年共建造治具XX个(不包括货架、Q检桌等出产器具的建造)

已结束

PCB新产品的试做

2121、0606评估

已结束

合金线的评估

银线与合金线的试做和评估

跟进中

瓷嘴的试做

GAISER、Kulicke & Soffa、SPT

跟进中

焊点的改进

有关KAIJO焊点过大过厚

跟进中

无残金的改进

针对KAIJO二焊无残金的跟踪与改进

跟进中

红光拔电极的跟踪

关于红光拔电极的改进与跟踪

跟进中

金线用量的跟踪

KAIJO金线用量的改进与跟踪

跟进中

7、工作中存在的不敷

1、在处理不是本身分担的工作时,表现不敷自动,究其因为是脑筋中有怕越权、越位的思维,偶然就表现出不自动发起本身的工作思路,导致工作节拍慢。

2、对新的东西进修不敷,工作上每每凭经验办事,凭以往的工作套路去处理题目,表现工作上的斗胆立异不敷。

3、班组的办理还不敷细致、员工的安定和质量意识仍不敷强,导致本年度的1起安定变乱。固然过后也对当事人进行了教诲和处理,针对性的作出了响应的对策。但还应以防备为主,加大平常的教诲力度,进步员工的安定意识,从根上裁减安定变乱隐患的产生。

4、配置经常使用部品备用库存量及在库量确认不敷,应加强本身进修多与办理人员雷同交换,保险配置补缀有备用部品调换,裁减出产耽搁的时候。

8、总结

以上的弱点我们将经过议定连续的进修,竭力进步本身的工作本领、工作程度的根本上来克服弱点,美满自我,以颓废的热忱和富裕的干劲为公司奇迹的成长添砖加瓦,为公司巩固资产的配置办理不遗余力。展望2011年,工作重点紧张放在包管2011年配置平常运转的好势头的同时,加强科室办理和构筑上,使配置部的办理登台阶,工作上档次。

设备维修年度工作总结【篇6】

应聘职位: 电子/电器维修工程师/技师,售前/售后技术支持-经理/主管/工程师,医疗器械维修人员

月薪要求: 3500~4499元 希望工作地区: 广州,佛山,禅城区

工作描述: 广州地山电力设备有限公司是主要销售UPS电源,EPS应急电源,蓄电池,稳压电源,逆变电源,网络监控等设备。本人主要负责设备安装、调试、维修和保养等工作。

离职原因:

工作描述: 主要负责纺织行业实验室及工厂的仪器、自动化设备的安装、调试、软件培训及仪器维修等工作。负责仪器有:DataColor分光仪,红外线打板机,自动化称料系统,自动滴料系统,染机PH值在线控制系统等。主要面对客户:纺织厂,染厂,化工厂等。

工作描述: 本人在龙之杰工作期间主要从事产品电路板维修、元器件进货检测及产品出厂检验等工作(主要使用仪器有:信号发生器,泄漏电流测试仪,对地电阻测试仪,耐压测试仪和毫特斯计)。

-09 2006-06 长沙航空职业技术学院 导弹维修 维修电工中级

本人长期从事售后服务工作,具有工作统筹安排、货物收发、请临时工进行设备搬运以及现场沟通等能力;能独立外出调试、维修;同时对办公设备,强弱电都有相当了解;并具有相当丰富的项目管理经验。

本人自毕业以来,不断接受各级领导的指导和教育;同时从书本、网络上学习各位专家的经验和知识,以此提升自身的专业技能,加强自已实际的工作能力和经验;同时通过多方面学习不但可以完善自己,更能快速处理工作上各种问题。

设备维修年度工作总结【篇7】

为加强电化教学管理,提高电教设备应用水平,根据工作安排,电教信息中心于x月中下旬,开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动,共调研学校x余所,听电教课x节,发放调查问卷x余份,维修电教设备x余台(套)。现将有关情况总结如下:

一、领导重视,制度健全

多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性,学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中,大部分校长都能积极准备,并随同调研或听课,对存在的问题进行现场办公,落实到人,绑定责任,收到了较好的效果。随同调研电教设备的校长有:xx等。

二、设备管理到位,使用规范

大部分单位电教设备都能在指定专室使用,登记造册,纳入固定资产序列,指定专人负责管理。专用教室设备保护较好,使用率高,使用记录详实,最大限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序,逐机登记建立“身份证”。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实,利用率大有提高。专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。

设备管理工作较好单位有:xx。设备完好率、使用率较高的学校有:xx中学等。

三、信息技术教学秩序良好,氛围浓厚

绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求,在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排,上课有教案,课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实,与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答问题,小组合作、一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。信息技术课程开设较好的单位有:xx小学等。责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有:xx等。

四、存在问题和现象

1、个别单位领导对电教工作认识不高,没有相应管理制度和措施。主要表现有:无工作计划,无专用教室制度,档案不齐全,记录不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。

2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用,有挪用、借用现象,专室卫生较差,甚至有的单位房顶漏雨,设备被“洗澡”现象。

3、个别学校在电教设备维修维护中,存在“等、靠”思想,损坏设备得不到及时维修,不能正常为教学提供服务。

设备维修年度工作总结【篇8】

今年以来,在厂部各级领导的关心帮助和正确指导下,天车车间全体员工精心操作,安全运行,以优质的服务快速有效地完成了各项工作任务,并积极抓好天车设备的维护维修。保障了热卷板厂各项生产的顺利完成。在此,现将车间一年来的工作情况总结报告如下:

一、取得的成绩:

天车的安全管理工作,重点有两方面:首先是天车工的安全教育;第二是设备的安全检查。天车工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。因此,天车车间的工作主要是从这两点入手。

1、天车工的安全管理

天车工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提。安全工作是车间及班组工作的重中之重,车间要求各班组利用每天班前或班后会等时间组织大家共同学习天车相关安全知识,学习天车安全操作的重要性,并例举一些案例事故的原因,引起员工对安全工作的重视。深刻感悟安全生产的重要性,杜绝疲劳上班、酒后上岗等危害因素;并将每天工作中每个天车工操作中存在的问题以及提前预见到的和发现的问题的进行总结,并作为重点给予指正。组织学习安全职责和安全操作规程并纸质化下发到给个员工手中,进一步提升了员工的安全意识和自我防护能力。

天车工不错的业务素质和极强的责任心也是天车安全操作的重要保证。车间着手员工素质的提升,操作水平的提升,保证天车安全文明生产。通过学习,员工工作积极提升,责任心加强,不断要求进步,通过集团技能鉴定严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、加强他们的责任心、激励先进,鞭策后进,达到共同提升的目的,为服务好生产创造有利条件。

2、设备的维护与保养及安全管理

一年来,车间按照分厂及工段的部署精心组织,合理安排天车各项工作。把平时发现和积累的问题进行总结,不断修改和逐步健全管理制度,使我们的天车维护保养步入正轨。工作中具体做法:

1、在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车,做到交清接严,及时处理发现的问题,避免设备带病运行。

2、在检修保养过程中,协同机修对整台车进行系统的全面检查,特别注意故障频率较高的地方,每次把它作为重点检查部位,在查车的过程中多次发现安全隐患情况,如:轧机天车大车缓冲器的改善;k3天车制动动角槽螺丝松及振动问题;k8天车驾驶室临时线路等存在安全隐患的问题,并一一得到解决。

二、存在的缺点:

回顾一年来的工作,虽有一些成绩,也有不少的遗憾,班组工作还存在着一些不足。

1、管理工作还不够大胆,顾虑较多,工作方法需要改善。

2、20xx年xx月班组出现轧辊滑落事故,因此感到班组还需要加深业务的学习,提升操作技术水平,加强自身素质。

3、由于工作经验不足,班组管理和安全管理在工作中有些问题还缺乏预见性。

三、20xx年工作展望:

1、在管理方面,还需要不断的修改、健全管理制度,使操作人员更为深刻的认识到天车作为一种特种行业,自己作为操作人员所承担的责任,从而更兢兢业业地做好自己的.本职工作,爱岗敬业!

2、在设备的维护方面。定期要求操作人员对自己所使用的天车进行清理清扫,以保持设备的清洁。同时也要求操作人员对天车的性能及容易发生故障的部件作一些必要的了解!以保证天车在运行中发生故障时能准确的说出故障发生的部位,以便调度能正确的判断找电工还是钳工前去维修,节约时间,保证生产正常运行。

3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律,深入细致地分析天车设备的事故隐患,杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行安全,保证轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故经验和教训里,抓到启示和控制办法,使人人都有经验,人人都能看到危险。

4、紧密围绕分厂定员定岗,减员增效的工作方针合理安排班组工作,团结努力,精诚协作争取在新的一年把天车车间工作更上一个新的台阶!

设备维修年度工作总结【篇9】

一、设备管理方面

1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行,根据厂部的要求,加强对设备的维护和润滑管理,把原有的制定的巡检制度包机制度,设备润滑制度条款要进行细化,对钢厂的设备实行定点巡检,包机到人责任到人。

2、加强设备技术档案,完善技术资料,对设备检修过程记录,通过对技术档案的检查,可以查出原因。

3、严把设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运转的稳定性。

4、从节能降耗方面

(1)积极进行修旧制度,技改措施

(2)降低成本和消耗

二、培训方面

(1)对新连铸设备原理及维护和事故预防措施

(2)对新连铸检修的危险点及注意事项

(3)对装配人员技术培训

(4)三规一制学习

三、设专业的点检查员

四、促进员工的积极性杜绝工作中的拖拉推委现象,特制定绩效分数,亮化考核制度。

五、安全方面

认真组织员工的安全意识,对员工存在的不安全行为讲说教,对员工加强对危险源点的认识,学习并让其掌握基本应急防洪措施,以减少人中员及设备事故发生的几率。

为加强电化教学管理,提高电教设备应用水平,根据工作安排,电教信息中心于x月中下旬,开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动,共调研学校40余所,听电教课24节,发放调查问卷45余份,维修电教设备150余台。现将有关情况总结如下:

多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性,学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中,大部分校长都能积极准备,并随同调研或听课,对存在的问题进行现场办公,落实到人,绑定责任,收到了较好的效果。

随同调研电教设备的校长有:xx学区xxx、xx中学xx、xx小学xx等;随同听课的副校长有:xx、xx、xx、xxx等。

设备管理工作较好单位有:xx学区、xx学区、xx学区、xx学区、xxx学校等。设备完好率、使用率较高的'学校有:xx中学、xx中学等。

绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求,在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排,上课有教案,课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实,与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答问题,小组合作,一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。

信息技术课程开设较好的单位有:xx学区、xx学区、xxx小学等。责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有:xx学区育才学校、xx学区回漳学校xx、xx学区韩村中学孟庆科、xx学区中学、xx中学等。

1、个别单位领导对电教工作认识不高,没有相应管理制度和措施。主要表现有:无工作计划,无专用教室制度,档案不齐全,记录不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。

2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用,有挪用、借用现象,专室卫生较差,甚至有的单位房顶漏雨,设备被“洗澡”现象。

3、个别学校在电教设备维修维护中,存在“等、靠”思想,损坏设备得不到及时维修,不能正常为教学提供服务。