工作计划可以使工作的过程更加顺畅和稳定,工作计划该如何写才能保证计划不流于形式呢?无法理解“内勤个人工作计划”我们来给您讲讲,欢迎你的到来愿这篇文章能够满足你的好奇心并请与你的网友分享!

内勤个人工作计划(篇1)

在总行的正确领导和全体员工的共同努力下,总行紧紧围绕总行“三服务、两育人”的服务宗旨。下半年工作计划如下:

难点、热点问题,以及对总行有指导意义的电话内容,及时与他们沟通反馈和汇报。

传阅和阅读。明确印章管理程序,完善各项规章制度,按照各项制度办事,确保文件接收规范,组织系统化,工作有纪律,一切工作有章可循,有据可循。

3、继续抓好接待组织。不断加强个人修养,自觉提高接待水平,在接待工作中利用网络学习其他省市的先进工作方法,努力适应新形势下办公室接待工作的需要,树立办公室的良好形象。

科学的人事管理档案,加大人力资源招聘力度。

5、努力工作,注重物流。一如既往,做好后勤保障,解除员工后顾之忧。

上半年,办公室的各项工作得到了总行领导和同志的肯定。我真诚感谢公司领导和部门在过去的半年里对办公室工作的大力支持和帮助。下半年,新形势赋予办公室新的职责。总行愿与总行各部门密切合作,努力进取,不懈努力,为总行的和谐发展做出贡献。

内勤个人工作计划(篇2)

新年伊始,万象更新。从20xx年8月份担任办公室内勤一职开始,在公司领导的指挥及在各部门的帮助和支持下,坚持以“服务”为宗旨,做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司办公室内勤的工作任务。

现公司土建和设备采购等都在按着计划快速、顺利的进行,顺利的完成,就应该先行一步,做好20xx年度工作计划安排,以此为准则加强自身建设认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。

一、继续加强管理,完善各项管理制度,充分调动工作积极性 加强对人、财、物的管理,继续完善过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确工作职责,完善办公用品和办公设备的需求计划、领用,部门人员的请销假、值班,司机的出车、油料报销、车辆保养维修报销等各种规章制度管理,充分体现对事不对人的管理思想,促使各项工作井然有序,明确工作任务和工作流程,责任清晰。做到从工作的大局出发,从整体利益出发,与其他各部门互相支持,互相协调,充分调动自己的工作主动性和积极性,有效促进公司的长远发展。

二、加强学习,提高素质

通过各种途径加强学习,合理利用书本和网络资源学习各类相关知识,不断提高理论水平、业务素质和工作能力,以适应公司的不断发展壮大和自身工作的需要。

三、做好办公室日常管理工作

规范、合理的收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;

2、完善物品计划和领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需领发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,更好地协助各部门的日常工作;

每位员工实行限量使用制度,对没必要使用或可以共用的办公用品进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替;

接收文件的查阅,有效提高工作效率;

5、规范办公室考勤和请销假制度的落实,配合人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严肃处理,提高了工作效率,加强公司的规范化管理。

使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通安全教育和车辆基础保养维修知识的培训,加强司机的责任心,减少安全交通

事故的发生,同时也能更好地节省车辆维修费的支出。

7、做好办公室用电安全教育,不使用办公室禁用的用电类办公设备,下班时必须关闭所有的电脑,打印机等办公设备的电源,关闭所有电源插头;

互助,对工作不推诿,积极完成;

管理制度的制定,保障员工的后勤生活保障和业余生活质量。

在上一年的办公室内勤工作中虽取得了一些成绩,但是仍存在一些不足之处,管理制度仍需完善、落实力度仍需进一步加大;进一步提高自身的工作责任心和事业心,在今后的工作中认真履行办公室职责,开拓创新,把工作提高到一个新的水平。

内勤个人工作计划(篇3)

转正工作总结是每一位实习员工进行转正时必须完成的一项文稿。下面是本站小编为大家整理了关于办公室内勤转正工作总结,希望能够帮助到您!

我于 20××年x月x日进入公司成为试用员工,作为一个刚刚步入社会的应届毕业生,这里的一切对我来说都很陌生。如今时间已经过去两个多月,在这短短的两个多月的时间内,我慢慢地适应着个公司的文化与氛围,努力地要在这样的环境中学习和发展,在主管和同事们地关心和指导下,我学到了不少东西,各方面也取得了一定的进步,现将我该期间的工作情况作如下总结:

在这段时间内,我先后在人力资源部和测试部担任行政前台和软件测试员的职位:

初到公司,我担任公司的行政前台一职,我仔细阅读了关于公司的员工管理手册,并参加公司了对新员工的培训,学习了公司的企业文化及整个公司在经营中的一些人员配置和岗位要求,员工工作中要注意的礼仪规范及工作流程。通过这些资料和培训,我对公司有了一定的了解,同时也了解了作为公司员工应该要有的工作规范。

在担任公司的行政前台的岗位期间,从复印、扫描、传真到发放报刊杂志、传递文件,以及对领用情况进行备案,包括一些来访人员的接待工作每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。

办公用品的领用登记。资产管理是我之前实习的时候就有接触过的工作,保证好每个人领用物品的准确登记,及时上报及申购库存所缺物品,保证仓库物品的整齐明确是十分重要的。

这段期间,我负责公司每一天内部和外部的邮件传递及汇总,把各个部门的信件准时准确的送到,并且归档存放,以便需要时能够及时调出资料,以及向财务报销各类费用。

负责员工的考勤,及时归纳员工的出勤状态,提供考勤报表。依据人力资源经理提供的面试信息,通知人员面试以及后续的接待工作等等。 行政前台的工作和很繁琐,分析性思维很重要,经常需要对自己的工作进行轻重缓急的判断我觉自己在这方便做的还有所不足,在人力部门的工作中我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高自己,希望自己能尽早在自己的岗位上独当一面,为公司作出贡献。当然初入职场,难免出现一些小差错需要领导指正但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑的更加全面杜绝类似错误的发生。在此,我要特地感谢人力资源部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢她们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

之后我内部移转到测试部门,担任软件测试员一职,测试部门的工作是我之前没有接触过的,和我的专业知识相差也很大,但是部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了软件测试的工作环境和操作流程。

总结软件测试的最主要工作就是寻找和描述手机功能的缺陷,大体可以概括为:准确、简洁、完整、规范。

描述要点时标题需要明确指明错误要点;操作过程描述出测试的整个过程,包括工作环境,测试机器的运行条件,尽量多的提供一些相关的信息;还要相应的写明实际的运行结果和预期期望实现的结果。最后总结测试报告及评估模式要点:标题、版本号、测试人员、统计数据、概率性、及个人对此次版本测试的评估等。

此外有些问题会与软件工程师所设计的版本有差距,甚至是一些小问题,这时候更应该发挥沟通能力,善于表达观点,表明软件缺陷为何必须修复,并通过实际演示求证观点。软件缺陷一定要尽可能的在内部解决,这对节约成本、提高产品知名度都大有裨益。

在这测试过程中,尽量做到“80-20”原则,在分析、设计、实现阶段的复审和测试工作能够发现和避免 80的 bug,而系统测试又能找出其余 bug 中的80,最后的 5的 bug 可能只有在用户的大范围、长时间使用后才会暴露出来。因为测试只能够保证尽可能多地发现错误,无法保证能够发现所有的错误。这就需要每个人带着责任心和耐心去寻找缺陷。

在这两个月的工作中,公司给了我很多机会学习和发展,人的生活方式有两种,第一种方式是像草一样活着,尽管活着,每年还在成长,但是毕竟是一棵草,吸收雨露阳光,但是长不大,人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦,而他产生痛苦,人们不会因为你被踩,而来怜悯你,因为人们本身就没有看到你,所以每一个人都应该像树一样的成长,即使我们现在什么都不是,但是只要你有树的种子,即使你被踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来,当你长成参天大树以后,遥远的地方,人们就能看到你,走人一片绿色,活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之才,活着死了都有用,这是我们每一个人做人的标准和成长的标准。

在这两个月的工作中,我体会到有一个和谐,共进的团队是非常重要的,有一个积极向上的公司和领导是员工前进的动力,公司给我这样的机会,我就要珍惜并为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准,谢谢!

时间总是在悄无声息中流逝。两个月的试用期很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司对我的信任和栽培! 现在我将过去两个月的前台工作内容和体会作一个汇报。

前台工作内容为:

1、转接电话,准确的转接来访者电话,委婉对待骚扰电话,提高工作效率;

2、来访人员接待及指引,配合人事部门做好应聘者信息登记;

5、负责出差员工的订票;

7、做好文件复印与登记监督,禁止复印私人文件;

8、门口车位停放监督;

12、下班时检查灯光、门窗是否关上,确定空调、电脑的电源关闭。

13、每月尾盘点文具,制文具盘点表。把库存不足的文具和厂办需要申购的办公用品罗列成《办公用品申购表》,给行政总监签名审批,再经总经办签名核实,方能进行办公用品购买。办公用品购买后,将清单录入《办公用品入库表》。

14、每月的最后一天公司用纸统计,把当月用纸登记表中各部门的用纸情况作统计,制作当月用纸统计表。

15、每月对公司人员的话费情况,经行政经理列出进行抽查的人员后,进行公司人员话费清单抽查。

16、按情况处理好铁通话费月结,ems快递月,合作办公文具月结,旅易订机票月结。

17、协助做好招聘工作;

18、完成领导交待的各项临时任务。

总的来看,这两个月我是努力地把每项工作做好的,但也有不少不足的地方:

1、工作的确不够饱和,时有不知该干什么的感觉。

2、在接待客人方面,反应不够积极,给人冷淡的感觉。

3、在紧急情况应变能力不够强,接到临时任务时,不能快速地完成任务和遇见特殊情况未能及时向上级反溃。

4、做事不够细心,考虑问题不够全面,有时候会出现丢三落四的情况。

今后的日子里我要努力提高服务质量, 做事麻利, 有效率, 不出差错。服务态度要良好, 接待客人要不断积累经验, 要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。加强礼仪知识学习;加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知道某个部门没人, 会提醒来电方, 并简要说明可能什么时间有人, 或者在力所能及的范围内, 简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象, 不仅要注意自身的形象, 还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。

在今后的日子里我会严格要求自己,做得更好!

20xx年x月x日,我通过面试,来到环保科技有限公司工作,不觉已经工作四个月了,5、6月是毕业实习,7、8月为试用期,在这几个月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的四个月来的工作情况总结如下。

一、思想方面

在工作初期,我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度,熟悉办公室文员日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿态迎接工作的挑战。在党支部会议中,学习了党中央“深入开展争先创优活动”,体会到一切事情重在干实事。同时积极参加公司党组织活动,走进“红色课堂”-盐城新四军纪念馆,接受“红色教育”,深切感受到了共产党人的百折不挠的斗争意志和艰苦奋斗的精神。

二、工作方面

端正工作态度,严守组织纪律。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终以100%的状态对待工作。

1. 耐心细致地做好财务工作

我认真核对部门上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了收支平衡。对于每一笔进出账,我都认真核对发票、账单,根据财务的分类规则,分门别类记录在案。按照财务制度,我细化当月收支情况,搞好每月例行对账。

2. 积极主动地搞好文案管理

对部门环境影响评价项目资料档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,我认真搞好录入和编排打印,并根据工作需要,制作表格文档。

几个月来,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,同时积极主动地完成上级领导交办的其他事情,并参与同事的工作资料的整理等工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在领导和同事的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

四个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:

1.缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。

2.工作不很扎实,不能与时俱进。

忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。作不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

首先,加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

其次,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对四个月来工作的总结,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

内勤个人工作计划(篇4)

一、前言

艺培内勤文员是各大艺术机构重要的工作人员,负责各种文件的维护、处理及艺术相关材料的整理、归档等工作。艺培内勤文员具有细心、耐心、认真负责的素质,是艺术机构的重要组成部分。然而,过于琐碎的工作内容也容易使工作感到繁重乏味。为了让艺培内勤文员更好地适应工作,提高工作效率,制定一份详细且实用的工作计划就显得非常必要。

二、目的

制定艺培内勤文员工作计划,主要是为了让内勤文员更好地理解工作内容,将工作中的琐碎事项编排成合理的顺序,提高工作效率和工作质量,为艺术机构的运转提供优质的服务。

三、工作内容

1. 文件管理

因为文员是机构的一份子,文员应该负责机构内部的各种文件、数据的管理工作。文件管理要求文员做到每个文件标明编号,按照分类将文件汇总,细心认真地进行文档的维护、整理、归档,为机构的后续工作提供及时准确的参考和支持。

2. 接待来访人员

机构的密集运转离不开学员和家长们的积极配合,因此接待外来人员是文员一项重要的工作。要求文员在接待外来人员时做到宾客至上,细心耐心地解答各种问题,与客户保持良好的沟通关系,确保艺术机构的良好形象。

3. 参加各类会议

文员还需要参加各种会议,制定各种方案和计划。会议的内容广泛,需要文员认真听取其他部门负责人的报告,对于机构中出现的问题深入探讨和交流意见、建议,思考发现的问题的解决方案等。

4. 宣传工作

文员还要负责机构的宣传工作。艺术机构需要宣传,让更多的市民、家长和学员了解到机构的信息,提升机构的知名度和声誉。文员要参与机构的宣传活动,为机构的影响力增加贡献。

5. 活动记录

艺术机构是一个注重文明活动和素质培养的机构,因此文员需要负责对机构内部各种重要活动进行记录。活动记录对于机构日后发展的决策有重要的参考价值。因此,文员需要仔细记录各项活动的过程和详情,以提供更好的参考依据。

四、总结

综上所述,艺培内勤文员是机构的重要一份子,虽然工作繁琐、重复、细致,但也极具挑战和收获。通过对内勤文员工作计划的详细制定,可以让相关人员更好地了解工作要求,提高工作效率和工作质量,为机构的后续工作提供更好的保障。

内勤个人工作计划(篇5)


一、


交警内勤工作是交通管理的重要环节之一,承担着信息记录、材料整理、信函起草等一系列工作任务。为了确保内勤工作的高效运转,提高交通管理的水平和质量,制定一份详细具体且生动的工作计划非常必要。


二、总体目标


1. 提高信息处理效率:通过合理的组织安排,提高信息收集、归档、处理和查询等环节的效率,达到及时、准确地处理各类交通管理信息的目的。


2. 加强内部协调合作:加强与其他部门和单位的沟通与协作,形成良好的工作协同机制,使各项工作有机衔接,互相支持,为交通管理和服务提供更加强大的支持。


3. 健全内勤管理制度:建立健全的内勤值班制度和内勤纪律,引导员工规范行为,注重职业道德建设,提高工作质量和效率。


三、具体措施


1. 优化工作流程:根据往年的工作经验,对各类内勤工作流程进行评估和优化,合理划分工作时间和工作内容,提高工作效率。


2. 完善信息管理系统:建设统一的信息管理系统,实现对各类交通管理信息的集中管理和快速查询,提高信息处理的准确性和及时性。


3. 强化培训和学习:定期组织交警内勤人员进行业务知识培训和职业道德教育,提高员工的综合素质和工作能力。


4. 加强协作与配合:与其他交通管理部门和相关单位建立稳定的合作关系,形成信息共享和协同行动机制,提高交通管理和服务的效能。


5. 加强监督和考核:建立完善的考核制度,加强对内勤工作的监督和评估,及时发现问题和弱项,并提出改进意见和措施。


四、年度计划


1. 第一季度(1月-3月)


- 完善信息管理系统,确保信息采集和归档的准确性和及时性。


- 组织内勤人员进行系统操作培训,提高信息查询和处理的技能。


- 制定内勤工作纪律规范,规定值班制度和工作时间。


2. 第二季度(4月-6月)


- 开展内勤工作考核,评估工作效果,及时发现问题并采取改进措施。


- 加强与派出所、交通运输管理部门等单位的沟通与协作。


- 完成上半年内勤相关工作的总结和汇报,并提出下半年的工作重点和计划。


3. 第三季度(7月-9月)


- 组织内勤人员参与交通安全宣传活动,提高对交通法规的理解和宣传意识。


- 推进信息管理系统的升级和优化,提高信息处理的效率。


- 组织内勤人员参加交通管理相关的培训和学习,提高整体工作能力。


4. 第四季度(10月-12月)


- 完成年度内勤工作总结和汇报,总结工作经验和问题,并提出下一年度的工作改进措施和计划。


- 加强信息管理系统的信息安全保护,确保信息的机密性和完整性。


- 评估年度工作目标的达成情况,并进行奖惩和激励措施。


五、结语


通过制定这份详细的交警内勤年度工作计划,可以使内勤工作有条不紊地进行,提高工作效率,确保各项工作按时完成,并为整个交通管理和服务提供强有力的支持。同时,通过不断优化和改进工作计划,推动交通管理工作水平的提升,实现交通安全和畅通的目标。

内勤个人工作计划(篇6)


作为农行内勤主管,我要确保每天的工作流程能够顺利运作,并且最大化效率和准确性。在这份工作计划中,我将详细说明我每天的工作职责和具体安排,以确保我们团队的高效运作。


我会每天早上开始工作之前,先制定一份当天的工作计划。这份计划会列出所有内勤工作的任务和优先级,并且根据紧急程度制定时间安排。在这个过程中,我会与其他部门的主管进行沟通和协调,以确保我们能够充分了解各部门之间的需求和优先级。


我会负责监督整个内勤团队的工作进展,并确保每位员工都明确自己的工作职责和目标。为了实现这一点,我会与每位员工进行每日例会,了解他们的工作进展和需求,并提供必要的支持和培训。如果有员工遇到问题或困难,我会及时提供帮助和指导,以确保工作能够顺利完成。


另外,我会负责处理内勤相关的文件和信息。我会确保所有的文件都得到正确的归档和妥善保管,以便需要时能够方便地检索和使用。我也会负责处理一些机密和敏感文件,确保它们的安全性和保密性。我还会整理和汇总各种报告和数据,以便管理层能够及时了解公司的运营状况。


作为内勤主管,我还负责协调和安排各种会议、培训和活动的筹备工作。我会与其他部门的主管和员工进行沟通,确定他们的需求和要求,并准备相应的会议材料和设备。在会议当天,我会确保一切都准备就绪,并协调会议的进行,以保证会议的顺利进行和目标的实现。


我还会负责与外部合作伙伴的沟通和协调工作。我会与供应商、客户和其他金融机构进行联系,了解他们的需求和要求,并协调内勤团队的工作,以满足他们的需求。我会确保与外部合作伙伴的关系良好,并积极解决他们可能遇到的问题和困难。


我会定期参加各种培训和会议,以保持自己的专业知识和技能的更新。我会与其他内勤主管和行业专家进行交流和学习,以提高自己的领导能力和管理技能。我会积极参与公司的培训计划和项目,以提升整个团队的工作能力和竞争力。


小编认为,作为农行内勤主管,我将努力确保每天工作的顺利进行,并在保证高效率和准确性的同时,提供必要的支持和培训给团队成员。通过制定详细的工作计划和进行有效的沟通和协调,我相信我们的团队可以为农行的大家庭做出更大的贡献。

内勤个人工作计划(篇7)

一、在日常事物工作中,我将做到以下几点:

(上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(出入库、各类帐务的报销工作。

(4)协助办公室主任做好公章的管理工作。

(5)做好办公用品的管理工作。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作。

(值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。

(按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

二、在行政工作中,我将做到以下几点:

(集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

(快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(3)做好员工服务:及时的.将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

(4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。

(准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

(6)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

三、其他工作:

(1)协助人力资源部做好各项工作。

(物业部、项目部做好相应工作。

(3)协助各子公司做好各项工作。

(认真、准确的完成其它临时性工作。

我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。

四、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:

(1)积极参加集团安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。

当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为就是我的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。

内勤个人工作计划(篇8)

根据订单生产周期,客观合理地确认采购周期;区分不同的客人需求和产品要求,从而客观地认识和判定品质。

1、交期

(1)采购部交期跟催存在的主要问题:

1)使用MSN转发信息,物料采购清单未完成签单就主观要求确定交期以及订购单未回签落实准确交期,导致交期误差;

2)没有根据产品材料的实际生产状况统计采购周期而进行交期确认,采购没有合理掌控供应商运输过程异常,确认交期与实际偏差;生管部门没有根据产品材料的工艺特点(材料难度)和生产周期科学安排并确认回复合理的出货日期,业务部门缺乏生产常识和专业说服力以及专业的业务能力;

3)业务部、生管部、品保部和工程部没有对产品的质量等级和价格层次进行有效区分,导致材料采购品质标准不明确,延误材料入仓或退货处理时间,从而直接影响采购交期的跟催完成;

4)生管部门和物控做库存采购的LST/LPST订单和业务订单采购没有进行有效区分,即常用材料安全库存采购和现货或起订量采购。二者的采购周期是明显不同的,采购周期不能以不符合实际的交期跟催进度以及知会相关部门。例如:某订单所需0.6mm荔枝纹PU1000码,皮革供应商正常生产周期为7天,但不包括运输环节的周期1-5天,所以皮革的实际生产周期是7-12天,但也存在5天可完成的生产周期事实,不过这种情况其中多数是自行批量生产做库存现货的常用纹路,可提前安排送货。若我们根据5天确定交期就是不符合实际的,以这样的概念就是主观且不现实的,则交期误差异常自然也不足为奇。尤其是五金配件的实际生产周期为10-15天,但却不包括设计和开模打样周期7-10天在内,因而新产品五金件的采购周期为20-25天;其它小五金也存在3-7天的生产周期,但也不包括设计和开模打样周期等等。

(2)解决方法:

1)重新制定《采购周期统计表》;

2)《生产计划排程表》:生管部门必须第一时间提供更新的《生产计划排程表》给采购部一份,采购部门相关人员根据此排程表跟催物料进度,第一时间将异常知会生管、物控和仓库;

3)《联络单》式送达到各相关部门人员,采购部不接受任何口头通知的请购物料采购订单处理方式,从而明确和约束各环节的职责,做到各尽其责、责任到人和有理有据,避免推卸责任和不担当。

2、品质

(1)品质异常的主要问题:

1)产品订单材料存在部分行政指令要求指定供应商的现象,导致控制品质及跟催沟通被动:没有开发丰富的供应商资源,但有开发的新供应商却被转单到不配合的供应商进行采购;

2)部分业务未能与生管、品保(重点)部门达成品质方面的共识,常主观想象而没有概念;

3)部分产品不符合行业生产工艺品质标准的客观事实,跟客人就品质问题不能客观协调,导致品质标准高于市场实际能够做到的行业水平“瓶颈”,因此而延误交期。

(2)解决方法:

寻找多家供应商打样确认品质,产品订单的所有采购皮料样板或大货首件,均第一时间送业务部对应客人的业务跟单人员,转交品保部进行常规测试和色差判定;其它辅料配件的首件交业务确认结果。凡属业务客人指定的供应商所提供的原色卡或产品样,若客人能够接受,品质均按照该供应商的原有相同材质采购,主要责任由客人和业务负责承担,而且业务和厂务协理、物控经理必须以《联络单》的书面形式会签OK后通知下达到采购部。否则,采购部有权拒绝执行。

内勤个人工作计划(篇9)


一、


房产内勤是房地产公司中不可或缺的一员,他们承担着大量繁杂的行政工作,确保公司的日常运营顺利进行。为了提高工作效率和管理水平,制定一份详细、具体且生动的年度工作计划显得尤为重要。本文将详细探讨房产内勤年度工作计划的内容,以便更好地完成各项任务。


二、拓展工作关系


1.与其他部门的合作:内勤需要与销售、设计、工程等部门保持良好的沟通与合作关系。建立制度化的沟通渠道,促进信息的及时传递和反馈。


2.与客户的沟通:内勤是公司与客户之间的桥梁,他们需要具备良好的沟通与协商能力,确保信息的准确传递,并处理客户问题和投诉。


三、行政管理


1.文件管理:建立科学、规范的文件管理制度,确保各项文件的归档、整理和保密工作。同时,要提高电子文件管理水平,实行信息化、网络化的管理。


2.合同管理:负责公司各类合同的起草、审批和登记。要熟悉合同相关法律法规,确保合同的合法性和准确性。


3.档案管理:负责公司档案管理工作,确保档案的整齐、完善和保密性。定期进行档案整理和归档工作,确保档案的安全和便于查找。


4.办公用品采购:负责公司办公室用品的采购工作,要做到物有所值,确保用品的质量、品质和价格的合理性。


5.维修与保养:负责公司办公设备的维修与保养工作,确保设备的正常使用。并与供应商建立联系,定期进行设备维修和更换。


四、项目支持


1.销售支持:提供销售人员所需的资料、文件和销售辅助工具。协助销售人员进行市场调研和销售活动的准备工作,提供必要的技术支持和信息反馈。


2.客户服务支持:协助销售人员处理客户咨询、反馈和投诉。提供必要的技术支持和解决方案,确保客户满意度的提高。


3.项目协调支持:与设计、工程等部门合作,协调项目相关事宜。负责项目文件的整理、归档和储备,确保项目进度的有效监控和协调。协助项目经理完成项目的计划、实施和总结工作。


五、培训提升


1.自身素质提升:参加与工作相关的培训、学习和进修,提升自己的专业素质和能力。与同行业从业者交流经验,不断学习新知识和技能。


2.团队建设:参与团队建设活动,加强团队的凝聚力和协作能力。与同事密切合作,互相学习与进步。


3.个人成长规划:制定个人的职业发展计划,明确自己的发展目标和方向。通过参加培训、考试和项目工作,逐步提升自己的职业能力和职位。


六、总结


房产内勤年度工作计划涵盖了多个方面的工作内容,旨在提高行政管理水平和工作效率。内勤成员应在这份计划指引下,努力工作,并与公司其他部门密切合作,共同推动公司的发展和进步。希望通过这一年度工作计划的制定和执行,内勤成员能够在工作中实现个人的目标和成长,为公司带来更大的价值和效益。

内勤个人工作计划(篇10)


随着城市化进程的不断推进,房地产行业也日益繁荣。作为房地产项目管理的关键一环,内勤在项目运营中扮演着至关重要的角色。为了更好地完成内勤工作,提升团队效率,我们制定了以下房地产内勤年度工作计划。


一、提升信息管理能力


作为房地产内勤,我们要及时了解项目相关信息,并进行有效的整理和管理。因此,我们将加强对项目资料归档和管理的培训,学习如何有效分类存储、整理文件,确保团队成员能快速查找所需的资料。同时,我们将建立信息沟通渠道,定期与项目部进行对接,保证及时收集项目信息,做好信息传递和更新。


二、优化日常行政工作流程


为了提升行政办公效率,我们将优化各项日常行政工作流程。我们将建立健全内勤工作制度,明确各项工作的责任和流程。我们将使用办公自动化软件,规范审批流程,提高工作效率。同时,我们将加强内勤团队的沟通和协作,确保信息畅通,避免重复办理事项,提高工作效益。


三、加强与相关部门的协作


为了更好地进行内勤工作,我们将加强与项目部、市场部、财务部等相关部门的协作。我们将定期组织部门间的工作会议,听取项目部的需求和要求,及时解决他们的问题。我们将加强对项目进度的关注,确保项目进展顺利,并及时协调相关部门解决存在的问题。我们将与市场部和财务部相互配合,确保销售和财务的数据准确性和及时性。


四、提升团队综合素质


为了更好地完成内勤工作,我们将进行综合素质培养。我们将开展岗位培训,提高团队成员的专业知识水平。我们将培养团队成员的沟通能力和协作能力,加强团队的凝聚力和协作精神。同时,我们将鼓励团队成员学习新技能,提高团队整体的综合素质,为房地产内勤工作的高效进行提供保障。


五、加强业务学习和跟进


为了更好地适应行业发展和项目需求,我们将加强业务学习和跟进。我们将关注行业动态和政策变化,及时学习新的政策法规和相关业务知识。我们将学习项目管理经验和成功案例,不断提高自身业务水平。同时,我们将定期组织内勤培训,提高团队整体的业务素质,为项目的高效运作提供强有力的支持。


通过制定以上房地产内勤年度工作计划,我们将进一步提升团队的管理能力和综合素质,提高工作效率和协作能力。我们相信,在全体成员的共同努力下,我们必将在房地产行业中取得更大的成就!

内勤个人工作计划(篇11)

标题:车贷内勤工作计划

引言:在车贷行业,内勤工作是至关重要的一环。内勤工作人员承担着整个车贷申请和审核的重要任务。为了提高工作效率和质量,制定一个详细具体且生动的工作计划是必要的。本文将详细探讨车贷内勤工作计划的制定和实施过程。

第一部分:工作计划制定

1.明确目标和优先级:首先,制定工作计划的第一步是明确工作目标和优先级。车贷内勤工作目标可能包括:按时处理申请材料、准确核实申请人信息、保持良好的客户关系等。然后,根据目标的重要性确定优先级,确保所有工作能够按时完成。

2.制定时间表和计划:根据工作目标和优先级,制定一个详细的时间表和计划。确定每个任务所需的时间,并合理分配工作量。同时,为每项任务设置截止日期,并定期进行检查和评估,确保计划的有效性和执行力。

3.合理分工:将车贷内勤工作划分为不同的阶段和任务,并根据员工的专长和技能进行合理的分工。例如,申请材料的收集和整理、信息核实和审核、客户联系以及后续文件处理等。通过合理的分工,可以提高工作流程的效率和质量。

第二部分:工作计划实施

1.严格按照时间表执行:实施工作计划的关键是严格按照时间表执行。内勤工作人员应按时开始任务,并在规定时间内完成。如果因不可抗力或其他原因无法按时完成工作,应及时通知上级并寻求解决方案。

2.保持信息准确性:由于车贷内勤工作需要处理大量的信息和文件,保持信息的准确性是非常重要的。工作人员应仔细核实每一份申请材料的真实性,并确保客户提供的个人信息准确无误。任何发现的不一致或异常情况都需要及时记录并解决。

3.保持良好的沟通和协作:内勤工作需要与其他部门和外部合作伙伴进行频繁的沟通和协作。工作人员应保持积极主动的沟通态度,及时解答其他部门或客户的疑问,并协调各方之间的工作进展。有效的沟通和协作可以减少工作中的摩擦和延误,提高团队的整体效能。

结论:车贷内勤工作计划的制定和实施是保证车贷业务顺利进行的关键因素。通过明确工作目标和优先级、制定详细的时间表和计划、合理分工以及严格执行工作计划等措施,可以提高工作效率和质量。车贷内勤工作人员应时刻保持信息准确性,良好的沟通和协作能力,以确保车贷业务的顺利进行。