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招商工作总结【篇1】

今年以来,为加快产业招商工作步伐,推动粮食产业上档升级,我们按照市委市政府的统一部署,适时提出了“抢抓政策机遇招商、挖掘人力资源招商、利用优势条件招商”的产业招商思路,通过跑省进京、加强协调、集中攻关、分头并进,使三个产业招商项目得到有力推进。具体情况汇报如下:

一、抢抓政策机遇招商,就是抢抓国家新建粮库的扩大内需政策机遇,积极争取国家投资新建粮库落户我市。

国家粮库扩建项目发布后,为确保项目落户我市,我们在第一时间组织专门力量起草拟订项目投资可行性报告并跑省进京攻关,在中央储备粮分公司的大力支持下,积极与中央储备粮管理总公司进行沟通和协调,1月份签订了中储粮总公司投资700万元,在西霞口国家储备粮储备库建设容量为1.5万吨的标准化仓库两幢项目投资计划书,标志着该项目正式落户我市。目前,中储粮已批复至分公司,下半年正式建设。

二、挖掘人力资源招商,就是发挥我市籍在京人力资源,进一步争取国家储备粮代管指标。

针对中储粮分公司提出减少在县级市储存中央储备粮的不利因素,及时加强与我市籍在京领导的沟通和协调,并利用我市粮食中心储备库设施先进、管理规范的有利条件,在确保现有代管指标的基础上,进一步争取新的代管指标。通过努力,成功争取到1.5万吨的国家粮油代管指标,截至六月底,已入库5000吨,其余10000吨正在运输当中,年可为地方增加经济收入近百万元。

三、利用优势条件招商,就是充分利用现有闲置土地,争取招引新的项目投资。

充分利用市三丰生物技术有限公司拥有土地175亩,建筑面积14543平方米的各类办公楼、生产车间、仓库、职工宿舍楼等设施和具备一定生产加工能力的设备优势,及时与外经贸局加强联系和沟通,争取以现有的土地和基础设施设备招引新的投资项目。目前,已制作了各种基础材料并对外公开,争取年内在盘和闲置资产上有所突破。

以上总结当否,请批评指正。

招商工作总结【篇2】


尊敬的领导:


您好!我是公司招商部门的一名员工,担任招商经理一职。在过去的一年里,我积极投入到招商工作中,取得了一定的成绩。在此,我将就我在招商工作方面所做的具体工作进行汇报。


一、市场调研与分析


作为一名招商经理,我认为市场调研与分析是开展招商工作的基础。针对公司的定位和发展战略,我主动组织团队,深入调研各个行业的发展趋势、市场规模以及竞争对手的情况,并根据这些数据进行分析,为后续的招商活动提供可靠的依据。


二、目标客户的搜索与开发


在市场调研与分析的基础上,我和团队成员积极寻找潜在的目标客户,并进行有效的开发。我与行业协会、商业合作伙伴建立了良好的合作关系,与他们保持紧密的联系,了解他们在业务拓展方面的需求。同时,我也积极参加各类行业展览和交流会议,扩大了人脉资源,为招商工作提供了更多的机会。


三、招商方案的设计与推进


为了吸引目标客户,我制定了一系列的招商方案,并与团队成员共同商讨和完善。我们注重方案的引人注意力和差异化,通过策划独特的产品展示、专业的演讲和优惠的条件,吸引并留住目标客户。在招商方案的推进过程中,我密切与相关部门的合作,确保方案的顺利执行。


四、客户维护与关系建立


在招商工作中,客户维护是至关重要的环节。为此,我着重与客户建立起良好的合作关系。我通过定期的电话沟通、邮件回复以及拜访客户等方式,了解他们的需求和意见,并及时解决问题,提高客户满意度。通过这些努力,我得到了客户的认可,不仅保持了现有客户,还成功地开发了一些新客户。


五、工作总结与反思


针对过去一年的招商工作,我及时总结经验教训,并持续反思。通过与团队成员的交流和沟通,我不断优化自己的工作方法和策略,提高了工作效率。同时,我也不断学习和提升自己的知识和技能,以适应市场的变化和发展。


过去一年里,我在市场调研与分析、目标客户的搜索与开发、招商方案的设计与推进以及客户维护与关系建立等方面做了大量的工作,取得了一定的成绩。但也要认识到还存在一些不足之处,比如团队凝聚力和执行力的提升等。在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的专业素质和领导能力,为公司的发展贡献自己的力量。

招商工作总结【篇3】

20xx年,面对国内经济下行压力,企业投资信心不足,融资困难等一系列问题,全市招商部门紧紧围绕市党委一届七次全委(扩大)会议暨经济工作会议精神,认清形势,抢抓机遇,不断创新招商思路、改进招商方式,全力推介、洽谈、引进项目,全市招商引资工作取得了新成效。

一、20xx年工作目标

20xx年,全市计划完成招商引资到位资金30亿元,同比增长100%;其中第二产业招商引资到位资金15亿元,同比增长87.5%;完成第三产业招商引资到位资金15亿元,同比增长114%;完成5000万元以上大项目7个。市区完成第二产业招商引资到位资金6亿元,完成5000万元以上大项目1个;完成第三产业到位资金6.5亿元。综保区完成第二产业招商引资到位资金5亿元,完成第三产业到位资金8亿元,完成5000万元以上大项目4个。金三角工业园区完成第二产业招商引资到位资金4亿元,完成第三产业到位资金5000万元,完成5000万元以上大项目2个。

二、工作进展情况

一 完成128项工作任务情况

⒈修订和完善项目库工作。

完成情况:项目库修订已基本完成,并上报州招商局,下一步将继续根据国家、自治区产业政策的调整进一步充实完善。

⒉ 出台招商引资目标考核办法。

完成情况:已完成。已报请市政府常务会审议通过,并正式发文颁布实施。

二 经济指标完成情况

1-6月份,全市招商引资开工项目60个,到位资金14.34亿元,完成自治州下达全年目标任务30亿元的58.49%。其中:工业招商引资项目开工18个,到位资金8.58亿元,完成自治州下达全年目标任务15亿元的85.22%。第三产业招商引资项目开工42个,到位资金5.759亿元,完成自治州下达全年目标任务15亿元的40.41%。5000万元以上项目开工13个,到位资金9.3亿元。市区:市区招商引资项目开工38个,到位资金7.91亿元,完成全年目标任务12.5亿元的63.28%。工业招商引资项目开工3个,到位资金3.17亿元,完成全年目标任务6亿元的52.83%。第三产业招商引资项目开工35个,到位资金4.742亿元,完成全年目标任务6.5亿元的72.95%。综保区:综保区招商引资项目开工18个,到位资金3.8亿元,完成全年目标任务13亿元的29.23%。工业招商引资项目开工12个,到位资金2.91亿元,完成全年目标任务5亿元的58.26%。第三产业招商引资项目开工6个,到位资金0.89亿元,完成全年目标任务8亿元的11.1%。金三角工业园区:金三角工业园区招商引资项目开工4个,到位资金2.627亿元,完成全年目标任务4.5亿元的58.44%。工业招商引资项目开工3个,到位资金2.5亿元,完成全年目标任务4亿元的62.5%。第三产业招商引资项目开工1个,到位资金0.127亿元,完成全年目标任务0.5亿元的25.4%。

三、招商引资工作存在的不足

一是受全球经济大环境影响,国内经济下行压力不断加大,企业投资观望心态加重,招商引资难度较大。二是“一市两区”联动发展、产业互补、区聚集效应尚未形成。三是受总规、环评、铁路换装能力等软硬件设施不完善的因素影响,企业投资条件有待进一步加强。

四、下半年工作重点

一 在招商产业上实现新突破。一是市区重点招引新能源、酒店、商超、房地产开发等城市配套服务业和其他民生配套项目。力争年内完成阿拉山口市风区规划编制工作。积极推进华电、粤水电等企业在艾比湖流域风电开发项目,跟踪服务国电、龙源风电四期项目,确保项目资金及时到位;继续加强与友好集团的接洽,同时与博州好利安超市进行接恰,力争年内引进1家商超项目。二是综合保税区重点招引粮油、木材、油气加工,整车进口、矿产品物流交易、电子商务等产业项目。新建汽车堆场、查验场地、视频监控系统、计算机辅助管理系统、卡口设施、隔离设施、办公用房及配套设施等基础设施建设项目已全部完工,一期选定博乐市腾龙机动车综合性能检测有限公司作为进口整车检验检疫机构,二期规划新建的两条汽车整车检测线及检测场站将于20xx年8月建成投入使用;新疆三宝公司已经组织好货源在运输途中,上汽集团会议确定进出口整车及零配件将从阿拉山口落地通关,争取7月实现从阿拉山口口岸进口整车;商品展示交易中心“中免商店”8月开业运营;中国邮政总公司已批复同意在阿拉山口设立国际邮件交换站,已与新疆润物网络科技有限公司签订合作协议,成立合资公司,共同搭建阿拉山口综保区跨境电子商务公共服务平台及交易平台。三是金三角工业园区已落地1家棉纺项目、1家机电设备加工制造项目尚在洽谈、1家油气仓储项目尚在洽谈。

二 在招商引资环境上实现新突破。一是积极营造软环境。严格实行“四个一”工作机制(即:一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底),采取“一对一”方式,认真落实全程代的制度,做到目标到位、责任到人、落实到点,确保洽谈项目进度。二是建立考核激励机制。研究制定出台《阿拉山口市招商引资工作目标考核办法》、《阿拉山口市工贸项目招商引资管理办法(试行)》、《阿拉山口市产业发展引导专项基金管理办法》,吸引鼓励个人和社会团体为我市开展招商工作,形成全民招商的工作格局。三是落实与黄石市招商局的合作方案,借力黄石市招商局的经验和资源优势,重点通过承接黄石市产业的转移,推动我市经济的发展。

三 在招商引资宣传推介上实现新突破。一是及时结合国家、自治区产业政策的调整,紧紧围绕我市发展定位和产业布局,结合“一市两区”实际完善招商引资项目库。二是开展产业项目招商试点工作。通过政府采购方式选定一家中介机构,针对油气加工、木材加工、棉花加工、机械制造、整车进口、矿产品加工等6个产业,分别编纂1个投资额在5千万元-1亿元的项目可行性研究报告并进行推介。三是不断加大网络平台推介力度。已于鸿开电子、汉海集团电商企业进行合作,在其网络平台上拓宽招商渠道,以更广的传播面吸引国内外企业来我市投资。

四 在招商方式上实现新突破。在做好传统小分队招商、商会招商、以商招商、“敲门式”招商、“口岸”招商等招商活动的基础上,实现新突破。1-6月,外出招商10次,分别赴乌鲁木齐、湖北省黄石市、天门市、武汉市、北京、河北省沧州、河南省夏邑县、上海青浦区、浙江省、江苏省、广东省深圳市、新兴县、四川省乐山市、双流县、陕西省等15个省市进行了招商。上海、无锡、新野、安庆、广州、武汉、深圳、洽谈29个项目、签约9个、签约金额87.12亿元。(签约项目有华电、粤水电、湖北孝棉、安徽华茂集团、中国国储能源化工集团、上汽集团、中科电子等)一是依托中欧班列开展招商。充分利用完备的铁路运输优势,顺藤摸瓜,进行深入的市场调查分析,积极发挥国际物流、分拨、配送中心平台作用,做大做强物流业。二是树立资源换产业的理念,开展产业链招商。以我市优质的风能、光能资源作为突破口,力促风力、光伏发电上下游产业链在我市落地,目前已有风机组装、冷柜组装、酒店、边境贸易市场、中哈风情街项目进行洽谈。三是开展委托招商、平台招商。加强与“五大行”、招商局物流集团等大型企业联系,借助此类企业的信息资源和专业团队服务于我市经济发展,拓宽信息获取面,在招商引资质量、数量和结构上实现更大突破。四是利用展会招商。借助展会对重点企业和地区进行上门招商,有针对性地推介阿拉山口市招商项目,介绍政策环境,寻求双方合作的对接点,组织参加了“中博会”、“西洽会”展会,签约项目12个,签约金额约80亿元。五是开创长效驻点招商机制,按计划派出工作组前往上海开展驻点招商工作。

20xx年招商引资工作任务艰巨、使命光荣。我们将以高昂的工作热情和奋发拼搏、勇于争先的精神状态,攻坚克难、锐意进取,努力实现招商引资工作新突破,为实现我市社会稳定和长治久安做出新的更大贡献!

招商工作总结【篇4】

XX年是开发区实现与大兴区融合发展的起始之年,也是开发区在新的起点实现更大发展的关键之年。在这样的大背景下,今天我们召开的这个会议,既是全面总结XX年工作,部署XX年任务的年度工作会,也是进一步统一思想认识,促进区域融合,形成发展合力的动员誓师会。一会儿克庆同志将做重要讲话,我们要认真学习,深入贯彻。下面,我受开发区工委、管委会委托,向同志们报告工作。

XX年是新中国成立60周年,也是开发区应对金融危机考验,确保经济平稳发展的关键之年。一年来,开发区全体干部群众坚定信心,迎难而上,开拓创新,扎实工作,取得了在主战场打赢应对金融危机挑战这场硬仗的初步胜利,圆满完成了国庆服务保障网各项任务,保持了经济社会平稳较快发展。>

――经济增长好于预期。初步核算,实现地区生产总值 570.7亿元,同比增长7.6%(不变价)。实现工业增加值316.5亿元,同比增长5.9%(不变价)。完成财政收入198.69亿元,同比增长15.32%。完成税收收入173.88亿元,同比增长9.98%。

――招商引资成效显著。引进投资总额(含增资)43.55亿美元,同比增长34.81%。新引进世界500强项目7个,目前共有世界500强企业66家,投资项目90个。截止XX年底,累计入区企业3276家,累计投资总额192.16亿美元。

――投资实现大幅增长。完成全社会固定资产投资157.21亿元,同比增长36.68%,高于全市10.44个百分点。其中企业完成投资127.23亿元,同比增长21.34%。

――资源利用集约高效。截止XX年底,已出让土地平均投资密度1021万美元/公顷。XX年平均每公顷已出让土地创造税收924万元、产值1.41亿元,万元gdp能耗继续保持全市、全国开发区先进水平。

一年来,围绕年初确定的“助企业、保增长、调结构、促和谐”的工作任务,我们主要做了以下工作:

(一)尽全力帮扶企业应对危机

一是建立帮扶企业机制。成立应对金融危机领导小组,深入重点企业进行了大走访、大调研活动,全面了解企业生产经营情况和存在的问题。按照个性问题专门协调、共性问题出台统一办法的方式,帮扶企业应对危机,促进企业长远发展。

二是出台并落实多项扶持措施。建立开发区绿色审批通道,加快了101个重点项目的审批进度,其中86个项目已实现开工。集中出台帮助企业开拓市尝扩大产能、稳定用工、降低成本、科技创新、人才引进的两项措施和五项政策,加大产业扶持办法落实力度,共给予近百家次企业5亿多元直接资金支持、20多亿元间接资金支持。

三是完善金融服务平台。加快搭建投融资平台,推进亦庄国际投资公司发展,成立了担保公司、创投公司、中小企业上市培育服务中心,积极筹建小额信贷公司,初步建立起以股权投资、风险投资、融资担保和上市培育四类业务为核心的区域投融资体系。加强银政、银企合作。先后与北京银行、工商银行等10家银行签署合作协议,获得总授信额度1500亿元。积极促进北京市金融帮扶企业政策落地,帮助26家企业获得了贷款、担保、综合授信等多种金融扶持共计80多亿元。

一系列出手准、力度大、见效快,符合实际的政策措施极大地增强了企业在开发区加快发展的信心和决心。艾科泰、威讯、诺兰特、贝尔罗斯、富士康、ge等多家企业纷纷把其它国家和地区的产能转至开发区;奔驰、宝舰金风科技、安万特等多家公司都实现增资扩产。市领导对开发区的帮扶工作也给予了很高的评价。

(二)全方位促进项目落地建设

一是加大项目引进力度。瞄准高端产业、龙头项目,加强项目信息搜集,跟踪洽谈投资亿元以上的重点项目128个。引进了诺基亚全球手机研发中心、京东方8代线、冠捷、京芯半导体等一批重点项目。

二是加强区域品牌推广。精心组织参加科博会、京港洽谈会等境内外招商推介活动,不断深化“北京亦庄”品牌推广。在科博会、京港洽谈会上成功签约21个项目,总投资额**4亿元人民币。

三是加快重点产业项目建设进度。实施产业项目全程推进、全程督办责任制,全力推动重点产业项目尽快投产、形成新的产能。康沃电气、柏瑞安、卡森索乐、天坛生物等一批项目实现开工建设,林克骨科、康特荣宝、京运通等一批项目实现竣工投产。

(三)抓机遇优化产业结构

一是全力抓好京东方八代线项目建设。将全面推进八代线项目建设作为全年产业发展的首要工作,加强与市经济信息化委等部门的沟通协调,完善项目领导联席工作机制,强化组织保障,克服重重困难,完成项目资金支持、征地拆迁、基础设施保障、环评、立项等前期准备工作,确保了项目顺利开工建设并按计划稳步推进。

二是加快专业园区建设。以京东方八代线项目为核心全力推进数字电视产业园建设。出台鼓励数字电视产业发展的办法,成立专门管理公司,开展了产业园规划、建设、配套、融资等各项研究,引进了2家整机厂商,25家上下游配套企业,计划投资额达800亿元。

努力打造以京芯半导体为龙头的移动硅谷产业基地,已吸引20家国内外通信产业的龙头企业入驻,计划投资额45亿元。

三是生物医药和装备制造等主导产业实现快速增长。充分抓住国家、北京市相继出台电子信息、生物医药、装备制造等产业振兴规划的有利时机,进一步引导主导产业加快发展,提升集聚化发展水平。电子信息产业遏制了年初大幅下滑势头,在年底企业产能全面恢复正常。生物医药和装备制造业产值同比分别增长31.74%和16.83%,实现逆势增长。

(四)大力度促进征地拆迁和城市基础设施建设

一是征地拆迁和土地资源利用工作取得新突破。开发区规划范围内的征地工作全面完成,拆迁工作基本完成。亦庄轻轨开发区段沿线拆迁工作全部完成。建立项目用[文章来源优习网:m]地批后专人监管机制,对56个未按期开工项目进行了清理,发出了违约通知或限期开工通知。设立了土地回购专项资金,积极推进“腾笼换鸟”政策实施。

二是城市基础设施建设进一步加快。新建市政道路12公里,完成亦庄轻轨线开发区段80%的工程量,建成康定街跨凉水河桥,完成7号供热厂、兴业街110kv变电站、兴业街电力沟建设工作,经海路跨凉水河桥、路东区110kv高压架空线拆改、污水联络线等工程建设进展顺利。其中经海路跨凉水河桥项目获市发改委支持资金2300万元。

三是城市环境和服务功能不断优化。强化对施工扬尘、夜施扰民等突出问题的监管整治,有力维护城市环境。建成并开放了占地**万平方米的城市街心公园。有序推进万亩滨河森林公园、凉水河二期治理和景观工程建设前期准备工作。完善城市服务功能。开通4条区内公交线路,解决了区内公交出行难的问题。完成无限亦庄一期工程,无线网络信号实现核心区全覆盖,在全国开发区率先实施了基础设施“十通一平”。

(五)出新招抓好科技强区和人才引进培养工作

一是加大对科技创新的资金支持。落实科技创新专项资金管理办法,先后分两批给予170家企业的212个项目共2亿余元科技创新资金支持,拉动企业投入科技研发资金近20亿元。

二是加强科技创新服务平台建设。加强北京亦庄生物医药公共服务平台二期建设,国家“企业新药物孵化基地建设”立项获准。启动知识产权托管工程,成为北京第一家市级知识产权托管工程试点基地。

三是加大人才引进培养力度。加快北京海外学人中心开发区分中心建设,制定并实施鼓励和吸引海外高层次人才来开发区创业和工作意见,为49位海外高层次人才及14家海外高层次人才创办企业提供资金支持1679万元。促进职业教育园壮大发展,加强高技能人才和产业工人培养。高素质人才向开发区聚集的`特点日益显现,人才结构得到显著提升。

(六)促和谐推进社会事业发展

一是深入推进征地拆迁农村劳动力就业工作。加大周边征地拆迁农村劳动力信息采集发布、组织招聘和技能培训力度,并对企业招用征地拆迁农村劳动力给予资金补贴。全年累计推荐大兴、通州两区求职者5101人参加面试,实现成功就业1523人。

二是着力推进教育、卫生等服务工作。协调解决了区内适龄儿童义务教育问题;初步建立了开发区医疗服务及紧急救助体系;完成了社区党组织及社区居委会换届选举工作,强化了对社区的管理。成功举办了庆祝新中国成立六十周年系列活动、开发区第七届运动会暨北京市第二届外企职工运动会等文体活动。

三是努力加强和谐劳动关系建设。针对企业用工问题加大指导力度,组织劳动政策和预防劳动争议劳资纠纷培训,开出有关妥善安置员工工作政策的“七道菜单”供企业参考,引导企业科学、合理、妥善处理因开工不足带来的劳动力富余问题,稳定员工队伍。帮助企业最大限度享受政策优惠,减轻企业负担,20家企业的10696名待岗、轮岗员工获得北京市支持企业稳定就业岗位补贴8209万元。

四是全力做好区域安全稳定工作。以“国庆平安行动为重点”,开展公共安全风险及社会矛盾纠纷集中排查调处,加强群防群治和应急值守,区域保持和谐稳定。落实甲型h1n1流感防控“四方责任”,建立覆盖全区的八大工作网络。突出抓好“安全生产年”各项工作,开展以行政执法、专项治理和宣传教育为中心的安全生产三项行动。着力抓好信访和应急工作。强化信访联动,妥善处置196批群体访事件。修订完善开发区总体应急预案并积极开展各分预案制定工作,开展了首次区域综合应急演练,提高了处置各类突发事件的能力。

(七)抓执行强化党的建设

围绕中心、服务大局,深入开展党员干部作风建设年活动和第二批学习实践科学发展观活动,扎实推进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,为开发区又好又快发展提供了坚强的思想、政治和组织保证。

一是切实推进党员干部思想政治建设。以中心组学习为龙头、以处级以上领导干部为重点,深入学习贯彻党的xx届四中全会和市委十届七次全会会议精神,进一步增强了党员干部学习实践科学发展观的自觉性和坚定性。以机关干部、社区群众和企业职工为主体,以各基层党组织为依托,广泛开展中国特色社会主义理论体系学习宣传普及活动,切实把开发区干部群众的思想统一到工委、管委会各项决策部署上来,并转化为应对国际金融危机冲击的实际行动。

二是切实提高党员干部执行力。按照市委要求,开展了以“弘扬奥运精神,增强五种意识,提高党员干部执行力”为主题的党员干部作风建设年活动。确定了31项作风建设年活动重点督办工作,开展了工委书记、党委书记、党支部书记讲党课活动共计51次。下半年,抓住市政府开展机关绩效考核的契机,把党员干部作风建设年重点工作的督办与建立绩效考核机制结合起来,形成以制度创新推动工作发展的良好态势。广大党员干部在活动中进一步树立和增强了良好的工作作风,在狠抓工作落实中努力提高执行力,推动各项工作取得显著成效。

三是切实加强干部队伍建设。完善干部管理工作制度,做好部门正职岗位民主推荐、副处级领导职位竞争上岗、局处级后备干部选拔、新员工招聘等工作,进一步充实了干部队伍。加大干部培训力度,建立了党政领导干部大讲堂学习的平台,采取专题读书班、干部在线学习等多种形式开展理论学习和培训工作,提高了党员干部的政治素质、理论水平和业务能力。

四是以第二批学习实践活动为重点,进一步加强非公企业党的建设和群团建设。进一步理顺了党群各部门协调配合的运行机制,强化了党、工、团协作运行、资源共享的模式,继续推进企业党组织与工会组织负责人交叉任职,发挥了党群组织在应对金融危机、促进企业发展、维护企业稳定方面的积极作用,呈现出党建、工建、团建共同推动工作的良好局面。

五是以庆祝新中国成立60周年为契机,进一步加强宣传思想工作和精神文明建设。内聚精神、外树形象,大力实施文化亦庄工程,成功举办第三届文化艺术节系列文化活动。以“迎国庆、讲文明、树新风”活动为载体,广泛开展精神文明创建活动,进一步提升了开发区人文明素质和区域文明程度。以中央和市属主流媒体为主渠道,高频次宣传开发区应对金融危机的创新思路、政策措施、成功经验和取得的明显成效,立足国内外高端媒体,大力开展“北京亦庄”品牌宣传,进一步增强了“北京亦庄”的知名度和影响力,为开发区经济社会又好又快发展营造了良好的舆论环境。

六是落实党风廉政责任制,进一步加强党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,深入推进惩防体系建设,严格执行领导干部廉洁自律“五不准”和“五个严格禁止”的规定,加强廉政教育和监督,以预防教育为重点,确保开发区干部队伍的廉洁高效。

(八)强服务提升综合管理水平

一是认真抓好“作风建设年”各项活动,促进决策落实。强化部门作风建设,全面清理依法行政事项,大力加强绩效管理,深入推进政府信息公开,层层落实责任,有效提高了各部门执行工委、管委会决策,促进中心工作的主动意识和能力水平。

二是着力强化基础工作,提高内部管理水平。修订了管委会会议管理、督查督办等内部规章制度,规范政府投资评审工作,强化审计监察工作,提高了内部工作的规范化和高效化。强化预算编制的科学性和预算执行的规范性,进一步提高了预算管理水平。

三是驻区各职能局围绕助企业、保增长,主动深入企业开展服务,积极创新服务方式,加大服务力度,帮助解决企业在出口退税、深加工结转、登记注册、施工建设、生产经营等方面遇到的困难和问题,取得显著成效。

四是总公司围绕开发区城市建设发展,推进了再生水管网二期、产业配套住宅等一批重大基础设施和配套设施的建设;围绕促进产业发展,加快投融资平台建设步伐,开展了11亿元中期票据发行各项准备工作。亦庄国际投资公司积极发挥投融资平台作用,在重大项目引进和股权投资、金融平台建设等方面作出了重要贡献,实现突破性发展。

五是各专业公司、金融机构围绕开发区城市运行和经济发展,提供了良好的服务保障。

回顾不寻常的XX年,开发区在严峻的经济形势和巨大的压力面前,坚定信心、凝聚力量、努力拼搏,既取得了显著经济成果,又积累了在复杂经济环境中推动经济社会发展的重要经验。成绩的取得离不开所有参与开发区建设的工委、管委会各部门、驻区各职能局、总公司、各专业公司、金融机构和区内企业的团结奋斗、开拓进取,离不开大兴、通州区委、区政府及亦庄、瀛海、台湖、马驹桥四镇党委、政府的全力支持。在此,我代表开发区工委、管委会对各界的大力支持表示衷心的感谢,对同志们付出的辛勤劳动表示崇高的敬意!

招商工作总结【篇5】


一、


招商工作是企业的重要部分,通过招商可以拓展市场、增加销售额和提高企业知名度。作为一名招商经理,我在过去一年中以高度的责任心和敬业精神,为企业招商工作做出了积极贡献。在本篇文章中,将详细总结我所负责的招商工作,以期提高工作质量和效率。


二、工作背景


我所在的企业是一家新兴的电子科技公司,主要专注于智能手机和电脑的研发和生产。由于市场竞争激烈,企业需要加大招商力度,以便更好地推广产品,并与更多合作伙伴建立长期稳定的合作关系。


三、工作目标


1. 扩大市场份额:通过招商,增加销售渠道,扩大企业市场份额。


2. 建立合作伙伴关系:与合作伙伴共同合作,共同提升产品的市场竞争力。


3. 提高企业知名度:通过招商活动,让更多的人了解和认可我们的品牌和产品。


四、招商策略


1. 满足市场需求:通过市场调研,深入了解客户需求,从而制定相应的产品和服务。


2. 与合作伙伴保持紧密联系:建立并维护良好的合作伙伴关系,共同开展市场推广活动。


3. 组织招商展会:参加行业内的展会,展示企业产品和技术,吸引潜在客户。


4. 加强网络营销:通过互联网渠道,进行品牌推广和产品宣传。


5. 客户关系管理:建立完善的客户数据库,及时跟进客户需求,提供优质的售后服务。


五、具体工作内容


1. 市场调研:积极参与市场调研活动,了解与公司产品相关的市场潜力和竞争对手情况。


2. 招商拓展:与潜在客户进行沟通和洽谈,促成合作意向,并达成合作协议。


3. 合作伙伴管理:与合作伙伴保持紧密合作,共同推进产品的开发和市场推广。


4. 宣传推广:通过线上线下渠道,宣传公司品牌形象和产品特点。


5. 参展组织:组织参展活动,展示公司最新产品和技术,宣传企业实力和品牌形象。


六、工作成果


1. 拓展销售渠道:通过积极招商活动,成功开拓了多家新客户,扩大了销售渠道,并增加了销售额。


2. 建立合作伙伴关系:与多家大型企业建立了合作伙伴关系,共同开展项目合作,提高了企业的市场影响力。


3. 增强企业知名度:通过参加展会和加强网络营销,提高了公司品牌知名度,并增加了网站流量和社交媒体关注度。


4. 提高客户满意度:建立了良好的客户数据库,并及时跟进客户需求,有效解决客户问题,提高了客户满意度。


七、存在问题及解决方案


1. 招商时间周期较长:改进招商流程,加快决策和洽谈流程,以提高招商工作的效率。


2. 市场竞争压力较大:加强市场调研,持续关注竞争对手动态,及时调整招商策略,以保持市场优势。


3. 合作伙伴关系管理不够紧密:加强对合作伙伴的日常管理,及时解决合作问题,提高合作伙伴的满意度。


八、工作心得


1. 不断学习:招商工作需要紧跟市场动态,了解最新的市场趋势和客户需求,因此要保持持续学习的态度。


2. 与团队合作:招商工作需要与各部门密切合作,共同制定招商策略和解决问题,因此要注重团队合作。


3. 善于沟通:招商工作需要与客户和合作伙伴进行沟通和洽谈,因此要具备良好的沟通技巧和人际交往能力。


九、工作展望


在未来的工作中,我将继续努力,深入市场研究,加强客户关系管理,积极寻求合作伙伴,努力提高招商工作的质量和效益,为企业的发展做出更大贡献。


招商工作是一项需要耐心、智慧和专业知识的工作。通过积极的招商活动和有效的市场推广策略,我成功地拓展了销售渠道,增加了销售额,并提高了企业的知名度。同时,我也深刻认识到招商工作的局限性和挑战,为此我将继续提高自己的能力,加强团队合作,为企业继续做好招商工作。

招商工作总结【篇6】

今年以来,我局在县委、县政府的正确领导和市招商局的具体指导下,精心组织,狠抓工作落实,坚定不移地走科学招商之路,紧紧围绕资源优势,大力实施项目带动战略,不断优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势。截止六月底,我县已完成招商引资域外总任务xxxxx万元,占目标任务的xxx%,其中工业完成xxxx万元,占目标任务的xxx%,省外完成xxxx万元,占目标任务的xxx%,新签约xx个项目。

一、主要工作

(一)领导重视,扎实推进项目

县委、县政府始终把招商引资作为加快县域经济发展的关键措施,做到了招商引资领导、时间、精力、物力四集中。3月下旬我县召开了招商引资工作大会,会上明确了全年的目标任务,签定了目标责任状;制定完善招商引资工作机制,实行了县领导挂勾重点在谈项目制度,加大在谈项目的跟踪落实力度,促进在谈项目升级签约、签约项目尽快落地;同时定期召开了招商引资工作例会,推动招商工作扎实有效开展。

县四大班子主要领导先后多次赴北京、深圳、云南、成都、重庆等地进行有针对性地招商,亲赴云南开展筹备成立云南商会事宜。现已有广西新龙制药有限责任公司、宜州市桂西北生物蛋白颗粒饲料有限公司、江苏无锡达方纸业有限公司、广州鑫源房地产开发公司、深圳宇宙集团、苏宁电器有限公司内江分公司、重庆城建控股(集团)有限公司、深圳市光浩实业有限公司、四川永盛饲料有限公司、四川中翌药业有限公司、四川科伦实业集团、成都红岩车业集团、南江铁马集团、成都希望集团、成都成渝高速公路股份有限公司等公司意向投资。5月27日,县人民政府分别与四川华夏种业有限公司年生产加工xxxx万公斤农作物种子项目、四川华星炉管有限责任公司高温合金炉管及碳化硅生产项目正式签约;6月8日,xxxx县人民政府与四川科伦实业集团医药连锁、物流配送中心、川南医贸营运中心及中药饮片项目入驻xxxx工业园区正式签约;6月30日,xxxx县与星船城水泥公司签定投资达7.18亿元的水泥生产建设项目合作协议。

(二)方向明确,拓宽招商渠道

今年,我县招商引资强化了主攻方向,突出在“四个”方面。一是突出重点区域招商。巩固现有招商基础,突出成渝经济圈招商,拓展长三角、珠三角招商区域,加强同沿海经济开发区等区域之间的交流与合作。二是突出重点产业招商。围绕冶金建材、医药化工、能源及物流等产业集聚及产业链延伸,开展专题招商活动。三是突出重点项目招商。利用我县优势资源,突出比较优势,多渠道、宽领域面向500强企业和大集团、大企业推荐xxxx,引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目。四是突出乡情招商。面对金融危机,许多大企业、大财团紧缩投资的不利情况下,我县确定了乡情招商,充分利用xxxx在外籍成功企业家回家乡创办产业园,重点在北京、云南、成都等地寻求,目前已有深圳宇宙集团、成都红岩车业集团、云南中茂集团、北京新奥地等xxxx籍成功企业家回xxxx投资。

建立了政府部门、中介机构、项目业主“三位一体”的招商运行机制。加强驻外招商窗口建设,捕捉当地产业转移信息;加强委托招商,在成都、重庆等地落实专业招商机构,提高招商引资的专业化水平。

(三)改善环境,扩大对外宣传

积极改善投资环境,提高服务质量,下功夫进行环境整治,完善招商引资政务服务制度,制定并落实一系列“亲商、扶商、富商”的.举措和扶持政策,为招商引资营造宽松和谐的政策环境、法制环境、社会环境和人文环境。目前我县工业园区二期已完善水、电、路等基础设施建设,并加快跟进三个到位:一是土地供给到位,二是政策落实到位,三是管理服务到位。

积极加强招商引资的宣传工作,在筛选编制xxxx年《招商引资项目册》的基础上,我县充分利用网络、专业平台、节会展等各种宣传形式加强对xxxx的宣传;同时进一步充实招商代理队伍,从xxxx籍在外人士、各地商会、行业协会中选聘部份人员作招商引资项目代理人,利用他们对外联系广泛的优势,为我县招商工作牵线搭桥。

二、工作特色及亮点

今年,我县立足县情,充分挖掘和依托xxxx经济发展的比较优势,力求招商引资局面的大突破。

1、围绕优势资源开发进行招商。

xxxx石灰石、煤炭资源丰富,水泥等建材业发展具有良好基础,我县明确了积极发展以水泥为主导产业的建材业,定下了用三年时间打造1000万吨/年水泥大县的发展目标。结合国家节能减排和灾后重建的契机,我县先后促成成实天鹰公司100万吨/年、星船城公司二期100万吨/年、东方红公司100万吨/年等新型干法水泥生产线落户xxxx,三个项目总投资超过13亿元人民币,目前以上项目正加紧建设,星船城二期已投入试运行,其余两条线6月及年底将正式投产;与此同时,6月30日,xxxx县与星船城水泥公司签定投资达7.18亿元的星船城三期水泥生产建设项目合作协议。

2、围绕工业园区专业化招商。

今年来,xxxx举全县之力实施工业园区基础实施建设,将工业园区作为了xxxx今后相当长一段时间经济发展的重要支撑平台。依照总体规划、分步建设、滚动发展、城乡共建的指导方针,针对园区重点引进冶金建材、医药及农副产品加工、物流等生产服务性类项目的总要求,我县与三洲集团华星炉管公司、云南中茂集团、杭州杰迪石材公司、正升能源、宏达玻璃公司等公司密切接触,多次登门扣访,有效达成了高温合金炉管、线材线缆、装饰石材、新能源技术产业基地及新型节能玻璃生产项目的入驻意愿,这些项目总投入将在5亿元人民币以上;我们结合xxxx成长为中等城市的发展目标,在工业园区规划了集合现代物流、贸易、市场等资源的生产服务配套区,既为工业园区生产服务,又成为城市发展的亮点和增长点。目前,总投入1.2亿元的红岩汽车超市、汽配(零部)件工贸营运中心,南江铁马集团公路物流基地及聚合农副产品物流基地等项目与我县达成了初步投资意向,形成了园中建园的招商特色,以利园区的合理布局与规范管理。

为切实搞好招商引资项目落户相关服务工作,县委、县政府成立了xxxx县工业园区招商引资项目政务服务组,要求各级各部门、各项目单位要全力以赴、争分夺秒地加快工业园区项目建设,对园区周边配套设施的建设、土地的提供及其他需要处理的事项都提出了具体完成时限,并要求园区建设要实现“四到位”。

三、存在的问题

1、县级引进世界和国内500强企业较难,引入科技含量高的企业不易。

2、xxxx存量资产还有相当部分处于闲置状态,在xxxx境内的省、市管辖的原国有企业资产转制或租赁给私人,对其闲置资产的盘活主动性不强,没有大开放促大效益意识,导致盘活资产效率较低。

3、可用资源招商基本饱和,在上下产业链延伸上办法不多,推动以企招商较难。

4、招商引资工作起点低、底子薄,缺乏专业的招商引资人才,综合管理、业务技能、信息平台建设亟待提升。

四、下步工作打算

(一)做大园区经济,构筑招商平台

结合我县工业园区实际,按照基础制造业、农副产品加工业、医药化工业、高新技术业功能分区,探索市场化运作方式,加速基础设施、标准化厂房建设,努力提升工业园区承载能力。依托我县在矿产资源、农副产品、交通区位、低成本劳动力等比较资源优势,积极承接发达地区的产业转移项目。力争在机械制造、农产品加工、医药化工产业方面引进投资2000万元的项目4个、5000万元的项目5个,力争引进1-2户全国500强企业。抓紧跟踪四川汉龙、江苏雨润、上海复兴、苏宁电器、川威集团等意向性项目,促进投资成功,确保在园区尽快形成产业集聚、行业辐射。

(二)选准主攻方向,提升招商成效

充分抓住沿海产业转移和成渝经济圈产业提升的契机,主攻江浙、成渝等经济发达地区,进一步招引名企、名牌到我县“落地生根”。把有限的人力、财力和时间集中在大项目招商上,紧盯全国范围内的大集团、大财团和战略投资商,力争尽可能多地引进投资额大、拉动面宽、配套节点多、市场拓展强、发展前景好的项目,形成“引进一个、带来一线、拉动一片”的联动效应。深入学习友邻地市“企业无小事、服务无借口、落实无明天”的“三无”工作精神,求真务实地提高服务引资水平,提升招商成效。

(三)发挥特色优势,释放招商潜能

继续围绕农副产品、石灰石、煤炭等我县的资源优势,力争引进投资2000万以上的农业产业化企业2户,推动东方红、实佳山100万吨/年新型干法水泥项目加快发展。利用川硫厂、银化厂闲置资产,适时推动化工园区建设。加大“川威-贵飞”汽油苯、德阳化工集团、湖北楚冠集团有关化工项目的招商引资力度,力争引进化工企业2户。加快构建中等城市框架,做好城市基础设施,休闲旅游项目的包装、推荐,重点推进“xxxx古城、罗泉古镇、圣灵山地质公园”三大项目开发。

(四)完善招商方式,强化推进机制

强化企业招商主体地位,提升招商的可信性和实效性。继续针对重点目标区域,广泛开展“定向、定点、定人、定行业”四定招商,推进小分队招商、以商招商、委托招商、网络招商。注重引进项目与引进智力相结合,加强与大专院校、科研院所的合作,积极引入先进适用高新技术和企业急需的人力资源,拓展招商领域和空间。主动与市五大招商分局、市三大产业办公室联系,求得支持。积极筹建云南xxxx商会,推动xxxx藉在外企业家回乡投资创业。落实项目倒逼机制,意向性投资在5000万元以上的招商项目由县领导牵头,5000万元以下的由有关部门和乡镇领导牵头,对已签项目实行“一对一”政务服务责任制。

招商工作总结【篇7】

在9月23日全县医疗器械产业招商工作动员会后,为贯彻落实会议精神,9月24日我们立即召开党政班子会,研究乡医疗器械产业招商工作,采取“围绕一个目标,做到三个倾斜,实施四个定”,把全乡党员干部群众的思想统一到医疗器械产业招商上来,把行动落实到医疗器械产业招商上来。现将有关招商工作情况汇报如下:

一、围绕一个目标

今年年底至少引进一家固定资产投资超过3000万元的医疗器械生产企业落户县医科园。

二、强化领导,做到三个倾斜

为进一步加强对医疗器械产业招商工作的领导,充实招商队伍的力量。乡专门成立以书记挂帅的医疗器械产业招商领导小组和3个专业招商小分队,书记、乡长、分管领导各带一个招商小分队,并指定2名人员不定期驻外宣传、联络、采集信息。在医疗器械产业招商中做到领导力量倾斜,人员安排倾斜、工作经费倾斜。

三、实施四个定、四个明确

1、实施“定人”招商,明确招商对象。一是搜集整理南台乡在外从事与医疗器械生产等相关行业的成功人士,二是搜集整理我县在深圳及周边地区从事与医疗器械生产等相关行业的老总、名人;三是收集在深圳及周边地区从事医疗器械生产的企业信息。

通过近期初步人员摸底,我乡目前在外从事与医疗器械产业相关的在外知名人士有4人,其中深圳2人,邬绍文(深圳中山泌尿外科医院副院长),邬庆辉(深圳致君制药有限公司总经理),胡进波(陕西医疗器械有限公司总经理),

胡志明(沈阳、医疗器械经销商)

2、实施“定点”招商,明确招商重点区域。制定“主攻深圳”策略,重点是要瞄准深圳的医疗器械生产企业特别是一些产品技术含量较高,与我县现有企业易形成链式对接的,有意在近期进行产业梯度转移的企业。乡二个招商引资小分队,在国庆期间分别到广州、深圳等地区有针对性地推介,洽谈,招商。目前通过接触,广西金辰臵业有限公司有意向到进贤拟投资3个亿,占地100亩在县新区进行“三甲医院”项目建设。

3、实施“定责”招商,明确招商任务。乡村各级干部每人至少要提高供一条以上招商信息,科级干部每人要提供一个招商洽谈项目。乡在县奖励基础上在对引进固定投资3000万元以上的医疗器械生产企业的个人给予重用和奖励1万元现金,形成人人想招商,人人愿招商的良好氛围

4、实施“定向”招商,明确招商目标。重点将目光锁定在“强、大、新、优”这些上档次符合科发展的项目上。引导符合条件,有投资意向的优质企业和客商来进贤洽谈。

下一步工作打算:

1、抓好重点宣传。积极走出去,向企业和个人全方位宣传我县医疗器械产业招商政策,推介进贤医疗产业特色。提高进贤医疗产业知名度,

2、深入重点区域。要加强与深圳当地医疗器械行会的沟通、联系,提高信息搜集的有效性。

3、凝聚重点力量。整合进贤、南台在外能人资源,发挥他们的优势,提高招商引资的成效。

4、盯紧重点项目。完善招商信息资料库,对有投资意向的项目要做好跟踪、协调、服务,提高项目签约落户成功率。

招商工作总结【篇8】

招商工作总结与计划

作为一名投资招商部门的工作人员,我深知投资招商工作是非常重要的,直接关系到公司的经济效益和形象。在经过一段时间的工作后,我对自己的工作及部门的情况进行了总结,并制定了下一步的工作计划。

一、工作总结

1. 市场分析不足

在过去的工作中,我感到自己与团队在市场分析方面还有待加强。在一些拓展项目中,由于我们没有做好足够的市场调研,导致我们的竞争优势不够明显。因此,我要在今后的工作中,加强对市场的了解,调研项目所在行业的市场状况、竞争状况及发展趋势,以此来指导我们的招商工作。

2. 队伍建设还需精进

一个成功的招商部门必须有一个高素质的队伍,但在我们团队的建设方面,还有很多需要完善的地方。人员的培训、激励还需要进一步加强。通过上半年的工作经验,我意识到招商部门的重点应当放在队伍建设上,因此希望在今后的工作中,更加注重团队建设,促进队员之间的沟通与合作。

3. 学习不够深入

在市场分析和业务拓展方面,我认为自己知识储备不足,需要加强学习。这个问题也是我打算通过优先学习来解决的。我计划读一些有关投资、财经等方面的专业书籍和论文,不断增加自己的知识储备。

4. 市场营销方面做得不够好

在过去的工作中,市场营销方面做得不够到位,招商活动缺乏细节设计,对吸引客户方面的工作也有所疏忽。今后我要在市场营销方面多下功夫,加强国内外宣传,开展更加有针对性的招商活动,并在每次活动和招商时给出详细的具体措施和安排。

综上所述,我得出结论:在工作中,必须更加注重市场分析和研究,培养更高素质的队伍,加强学习,对市场营销方面多下功夫。

二、工作计划

1. 提高部门员工的智商,进一步加强团队建设。

推荐更多的学习机会,鼓励员工参加专业培训、训练,组织多元的团队活动,提高员工素质的同时,提高员工之间的沟通协作能力。

2. 多开展市场调研工作,定期组织交流分享。

加强对项目所在行业市场的研究,提高团队对市场状况、竞争状况的分析能力。

3. 加强国内外宣传,开展更加有针对性的招商活动。

注重媒体宣传,各种社交媒体的使用以及重要的展会和研讨会的参与。对抗营销策略,提高对客户的吸引力。

4. 平时督促部门成员加强各个方面的知识学习,鼓励员工多提意见和建议。

通过团队交流、会议交流,把利益分配和意见交换纳入发展战略中,形成完备的建设措施。

总结:

招商部门是公司发展中至关重要的部门,不仅要善于发现商机,更需要懂得加强各个方面的工作,分享团队成果并不断改进。实践经验告诉我们,中长期计划在本质上是一项学习和增值过程,而这个学习和增值过程通过学习和建设的推进和实施来完成。我相信,在今后的工作中,我们在团队建设、市场分析、知识加强、市场营销等方面可以做得更好,为公司发展贡献自己的力量。

招商工作总结【篇9】

商百购物休闲广场招商部,于20xx年7月中旬在商百开发商的筹备下组建。隶属于商百经营管理公司筹备处。现有编制3人,招商部经理一名,招商主管2名。招商部自组建以来,在公司领导和经管处领导下,主要开展了以下工作:

1、深入了解本物业结构和面临市场现状进行分析。

2、对商丘本地零售市场开展市场调查。

3、根据市调情况对本物业进行项目主体业态定位。

4、充分分析了本物业结构和市场需要,确立了项目主体业态为销品茂形式的购物中心业态。

5、根据项目主体业态进行业种分布和区域划分。确立了主力店加名品专业店的业种配置。

6、根据项目业态定位及业种配置制定了两套招商框架条款。

现阶段开展工作:

进入8月份,招商部根据公司总经办制定的招商框架条款,展开实质性工作,在筹备中心领导下开展框架条款业主认可工作。召开了首次业主招商工作恳谈会,招商?咳嗽备涸鸹嵋榈?通知和现场持续的维护。并收集了业主对招商工作的意见、建议并进行了有效的解答,使首次业主招商洽谈会顺利召开,并完成了到场业主对本框架条款的'签字认可。目前签字率以达70%以上,后续补签工作正在积极有序的开展,为以后招商工作打下良好的基础。

8月中旬,深入落实经管公司的筹备工作,并制定完善招商部各岗位职责,招商流程。通过岗位职责和招商流程的制定,对招商现场进行了部署。利用现有人力资源开展现场招商接待工作,除了完成筹备中心领导安排的日常性工作。招商部积极开展针对中央商场主力店招商目标信息收集工作。根据信息收集情况,迅速分析消化,并锁定目标,开展了首次外联工作。目标区域为商丘周边地市毫州盖胜祥,永城永煤集团下属公司先帅百货。重点展开了徐州方向的招商。

根据首次外联招商情况,有意向与本项目合作单位为徐州的新一佳。通过与其拓展部联系沟通,得知其有在商丘拓展计划。8月15日徐州新一佳拓展部经理首次对本物业进行了实地考察,现场参观了物业,进行了拍照记录,并向公司领导提出了建议和入驻所需物业标准。

8月中旬根据徐州新一佳和山东银座的沟通,公司负责人会同中央商场业主主要负责人,对上述两家展开首轮接确性谈判。并对其主力业态、经营情况,进行了实地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大卖场为主力店拓展,要求营业面积在1万平米以下,对于本物业提出租一层中庭街和中央商场一层、二层全部的合作意向并建议公司进行多业态组合。银座主力店拓展以超市加百货的复合型业态,作为其主力店拓展计划,营业面积1---2万平米,对本项目有意全部承租,但是其提出两个问题

1、改造费用1500万。

2、小业主问题。公司招商将银座列为接洽第一目标,新一佳列为第二目标。

8月份招商部按照总经办对以往主力店招商目标不明确,招商目标资源匮乏的现状和要求积极通过网络查询商丘周边地市大型零售商,广泛收集他们的年度拓展计划和开店信息,为下步招商储备商户资源便于主力店招商开展。结合招商工作开展发现本项目的招商有以下特点:

首先是确定主力店,其作用主要有四个:

一.是有助于稳定整个项目的经营,主力店占有整个项目一半左右的营业面积,其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定,且有利于项目的可持续发展。

二.是知名的主力店的入驻能够吸引投资商的眼球,刺激未销售铺位的销售,以及对中小店群的招商。

四.是主力店的进驻能够影响中小店的租金水平,提高项目整体租金表现为下一项目打下基础.

其次是在确定了主力店之后,再确定中小店群。其作用是按业态组合设计招入中小店群,以满足项目商圈内不同层次、不同需求的消费群的购物或消费需求。

招商工作总结【篇10】

今年以来,招商科在局领导的大力关怀下,认真做好招商引资基础工作,着力开展招商信息搜集,招商资源推介,项目信息跟踪工作,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,招商工作初见成效。上半年工作总结:

(一) 总体情况

今年1-6月份,招商科总搜集项目信息17条,其中有超过10家企业的高层已来栖霞区进行过实地考察,几乎所有的企业在栖霞区有明确的投资意向,处于谈判协商阶段项目1家。建立南京地区企业名录1590余家,并根据招商产业定位要求筛选出有招商潜力的企业160家并通过网络电话回访等手段进一步完善了企业信息。在5个有影响力的网站上注册并发布招商信息15条。以商招商发掘有潜力的企业114家,通过进一步的电话、短信等回访,发现5家有投资意向的企业。参加民企联谊会、低碳产业会议、龙潭招商推介会等3次招商推介会。登门拜访了苏美达、才华科技、大众房地产、中企动力、红星美凯龙等5家企业。完成了对金港创业中心、栖霞街道厂房资源的统计。

(二) 主要做法及特点

1.扩大网络搜索应用范围,服务招商引资工作。

上半年来,借助网络引擎的强大搜索功能,我们对驻宁企业进行了详细的了解,网络搜集南京地区企业名录1590余家,筛选出了一批共160 家有潜在投资能力的驻宁企业,然后通过电话的方式一一与之联系,目前已有7家企业表示了继续接洽的意向。通过电话沟通,使我们掌握了一批有投资意向的企业概况,丰富了企业信息,为下一步的招商推介活动储备了大量的优质客商资源。

2.充分发挥网络宣传优势,创新招商宣传方式。

在招商资源宣传推介方面,除了通过组织招商活动外,招商科在网络宣传方面进行了进一步探索。在包括江苏投资网及中华招商引资网等5家专业招商引资网站发布招商信息15条,已取得明显效果,目前已有香港永泰集团及南京百音高科技公司等企业主动联系,表达合作意向。已与1家招商网站招商人员建立定期联系,下一步将探索通过国外投资网站进行宣传,争取在外资引进上有所突破。

3.做好客商回访跟踪工作,注重招商实际效果。

今年上半年招商科参与了多场招商推介活动,通过对客商的回访和定期的联络,已取得很好的效果。参与了栖霞区知名民企联谊会的客商邀请工作,共邀请84家知名民营企业96名客商参会,在客商邀请的初期就锁定10家目标客商,招商活动中与目标客商进行了交流,了解了客商的基本情况,并适时介绍栖霞区发展情况,会后及时对参会客商进行

回访,并定期通过电话,短信及E-mail进行联络,并将反馈情况及时记录在案。参加全国商务部低碳经济研讨会,熟悉了一批符合我区发展定位的绿色能源企业,会后与近20家低碳产业企业进行联络,有3家企业表示有兴趣来我区考察。先后参与接待了荷兰南荷南省组团及欧中联谊会名誉会长、英国上议院议员钟斯勋爵来区考察,结识了一批国外知名客商,通过后期的联络现已与欧中联合会,德国工商业工商中心,荷兰科学联盟,阿姆斯特丹科技园等多家投资促进机构保持定期联系。

4.探索招商工作创新模式,开创以商招商新局面。

在招商工作模式上,招商科在上半年也进行了大胆的创新。通过红星美凯龙等客商,我们得到两批共114 家优质客商信息,这些客商既包含先进的制造业企业,也包含新兴的服务业企业。通过一一电话联系,获得项目信息5条,其中超过80%的企业有投资需求,后期我们将继续做好这些企业的回访跟踪工作。

招商工作总结【篇11】

商场招商工作总结范文

招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作,商场招商工作总结范文。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。

招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

在谈判过程中,观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地,针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向更加让他确定自己选择的正确性。

商场开业筹备的一项重要工作是招商,但绝不仅仅是招商,工作总结《商场招商工作总结范文》。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中,与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下,如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位,我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局,我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想:如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计,我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有,即使招商完成了,但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?……等等,诸如此类问题,绝不仅仅是招商的问题!

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