指挥中心工作总结 篇1

今年以来,我局以“打造平安县城,建设和谐新县”主战场为主线,深入贯彻落实县委县关于加强社会治安综合治理和安全监管的一系列重要指示精神和要求,紧紧围绕建设“两个平安县城”这一工作目标和任务,坚持“以人为本,预防为主,综合治理”的方针,牢牢把握安全监管这条弦,强化安全监管这根弦,认真落实县委县交办的各项工作和任务,确保了社会大局稳定,维护了社会和谐,现将今年来的工作总结如下:

一、加强领导,明确责任

我局高度重视社会治安综合治理和安全监管工作,年初与各中小学、幼儿园签订了综合治理目标责任状,成立了以局长为组长的综合治理和安全监管工作小组,各中小学校长为副组长的领导小组,并将综合治理和安全监管工作列为各中小学校长的重要工作。

二、加强教育,健全制度

我局根据各中小学校长的综合素质的高低和安全监管的实际要求,制定相应的规章制度,明确了各中小学校长的责任和任务。在综合治理工作中,各中小学校长和教职工要牢固树立“安全至上,利益至上”的思想意识,增强忧患意识和责任意识,做到安全工作警钟长鸣,防患于未然。在学校内外,各中小学校长和教职工要把安全工作落到实处、时时抓紧、处处抓好,确保我局各项工作有效地开展。

1、强化安全教育工作,加强学生安全教育工作,增强安全责任感。在学生的安全教育工作中,我们始终把安全教育摆在重要的议事日程,每学年都会根据学生实际和学校安全工作特点,有计划地安排各种教育活动。我们利用校园广播站、黑板报,专题讲座,以“交通安全”为主要内容的板报、宣传画、知识竞赛、征文等各种活动形式,大力宣传学生的交通安全知识,提高师生的安全意识,增强安全防范意识。

2、学校与家长签订了交通安全和食品卫生安全责任状。在安全工作方面,学校把食品安全工作作为重点检查内容之一,在安全卫生方面,学校与食堂、小卖部签订了食品卫生安全责任状,做到食品安全与卫生安全同在,把安全工作做好、做到位。

3、学校与教职工签订了交通安全和食品安全责任状。在安全工作方面,我们与教职工签订了学校交通安全和食品卫生安全责任状,做到食品安全与卫生安全同在,把安全工作做好、做到位。

4、在学校内外,各中小学校长和教师利用课间、放学时间,进行交通安全宣传教育,培养和提高学生的交通安全意识和自我保护能力,并在教学中对学生进行安全知识教育和安全防护知识培训,不断提高学校安全保卫能力。

三、强化管理,落实责任

为了进一步强化安全教育,增强教师和学生的安全意识,提高学校安全水平,我局在加强教育的过程中,突出“四个落实”:第一,学生在校时间,班主任在周一升旗课间和周一的班会课时间,向学生进行交通安全知识宣传;第二,安全监管人员和学校对我校进行安全工作检查,并对存在安全隐患的地方进行了整改;第三,安全管理人员与学校的教师签订了安全责任状,明确安全职责、落实安全监管工作;第四,安全监管人员与学生签订了安全承诺书,明确安全监管任务。

四、突出重点,强化监管

在抓好本部门安全保障工作的同时,我局还注意了防患未然,突出重点,强化安全工作,在重要部门和人员密集的学校,加强对学生安全教育和管理。我局与各中小学校长签订了安全责任状,明确安全监管职责,落实安全工作责任,确保各中小学校长和教职工的安全。

指挥中心工作总结 篇2

xx年,我局以理论和重要思想为指导,深入贯彻落实,紧紧围绕县委、县工作目标和“打非治违”专项行动,以保持高度忠诚、严肃纪律,确保社会稳定为己任,以开拓创新、狠抓落实、求真务实的工作作风,坚持“以防为主”管理方略,以保持和发扬“打非治违”精神,不断提高依法、依法、依法、科学管理水平,不断完善和落实监管责任制、责任追究制,努力为维护社会公共安全发挥了积极的作用。

今年以来,我局在各级领导的支持和关怀下,坚持以理论和重要思想为指导,深入贯彻落实,以“打非治违”专项行动为契机,认真贯彻执行《中华共和国刑法》、《管理处罚条例》等法律法规和上级的各项工作要求,不断强化全局职工的思想道德、执法水平和法制观念。全局职工能够以强烈的事业心和责任感,认真履行岗位职责,严格执行各项制度规定,坚决贯彻落实《中华共和国管理处罚条例》和上级文件精神,不断规范执法行为,不断提高依法、依法、科学管理水平,努力推进队伍的建设。现将xx年来的如下:

一、主要工作及开展情况

一)加强学习,提高素质。

我局领导班子能够以身作则,带头学习、思想和理论以及重要思想,学习理论和重要思想,坚定贯彻执行党的路线、方针、政策;学习贯彻党的十七、四中全会会议精神;学习党的三中、五中、六中全会和省、市、县委会议精神;学习国防教育、地震、消防、交通安全等法律法规,使全体职工明确了今后一个时期的工作和学习目标,做到知法、懂法、守法、护法。在工作中,我们始终把学习和实践贯穿其中,坚持学用结合,学以致用和理论联系实际,坚持学以致用。通过学习,使我局全体干警素质和业务水平得到了提高,思想觉悟和鉴别力明显增强,执法水平得到了进一步提高。我局还组织全局职工开展了“四个一”活动、“四个作风进一步转变”活动、“创先争优”、“三争一”活动等活动。通过学习,全体职工明确了今后工作努力的方向,思想觉悟、业务素质和工作能力明显提高。

二)深入开展矛盾纠纷排查调处工作。

我局始终坚持“安全无小事,安全重于泰山”的原则,在全局职工中开展了“矛盾纠纷隐患排查专项行动”,并成立了“安全无小事”活动领导小组,负责全县社会治安综合治理和安全生产工作,并成立了以副局长为组长,各股室负责人为成员的领导小组,负责对全系统社会治安情况进行监督检查,确保各项工作顺利开展。在工作中,局领导班子能够按要求及时传达贯彻各级各类会议和文件精神,并及时与各股室进行通知,并要求各股室按时、按质地做好各项工作,做到一人一份,一车一车开,不断提高工作效率和服务质量,为维护社会稳定、维护社会治安秩序提供了坚实有力的组织保证。

三)狠抓整改落实,加强队伍建设。

为了把我县的安全生产工作落到实处,我局在各类工作的整改落实方面采取了措施,主要做了以下几项工作:一是加强对各股室安全生产的领导和落实。二是加强对安全隐患的排查和监督。三是对各项安全工作做出了明确要求。

xx年来,在各级领导的关怀指导下,我局的安全保卫工作取得了一定成绩。但也存在一些不足和问题,主要是安全工作制度不健全,安全工作的规章制度落实不及时;队伍建设工作力度不大,个别人员的思想教育工作还不到位;对安全工作的重视不够;安全生产的宣传教育工作还不够深入。

指挥中心工作总结 篇3

xx年以来我区工作坚持以理论和“”重要思想为指导,以“保持高度警惕,加强组织纪律性,严明党的纪律、组织纪律、宣传纪律、工作纪律”为指导,认真落实“保持高压态势,严格执法纪律”的要求,认真贯彻落实“三个一律”和《工作纪律》,全面推进依法治区各项工作。现就我区系统xx年工作总结如下:

一、xx年各项工作完成情况

一)加强领导,强化思想认识,落实工作责任。

区局高度重视系统工作,把工作列入重要议事日程,列入目标考核的内容,列为年终工作考核和选拔任用工作的重要内容。始终把工作摆在各项工作的首位,列入局长目标任务考核的重要内容。

1、明确工作任务。

年初局将工作列入工作目标管理,明确工作目标任务,制定了《工作目标责任书》,明确各单位工作责任和工作任务。局领导班子分工负责工作的全局工作,局属11个,1个(含11个区县)、1个、1个所所长和各所长。各项工作责任目标任务落实到所内各部门、各,确保了工作有人抓、有人管,确保了各项工作的顺利开展。

2、完善组织机构。

成立组成党政领导小组,由分管工作的副局长任组长,党政办公室主任为副组长,各直属单位长、长、所长、所长及、、所长为成员,各项工作责任人为组员。、和、等11个部门和单位领导成立工作领导小组,明确工作机构和任务,、所长、、和各所长为直属单位的长,、和分别成立和、和、和为直属单位的长,明确了各部门和单位的工作职责、工作内容、工作纪律。明确各单位和所长为直属单位的长。

3、完善管理制度。

我们根据局《工作纪律》的有关规定和局《系统各项工作职责》,结合业务活动实际,明确各单位的工作任务,明确各单位的工作责任和工作要求,制定了工作目标和工作措施,明确了工作内容和工作要求,和、、和明确了各自所长的职责,各单位在各自的岗位上做好自己的工作,各单位在工作中做到了“四有”(有工作职责,有工作纪律,有工作程序,有工作质量,有工作效率和工作质量),确保了各项工作的顺利进行。和、和都有了明确的工作任务。

二)加强学习,提高素质。

是一个综合性的部门,是的一项重要的基础性工作,工作人员的思想水平、业务技能及其他各项工作能力都直接影响着工作的质量。

4、认真加强思想建设。

工作人员始终把学习当作一项重要任务抓紧抓好。我们通过开展学习教育活动,认真查摆了在思想上、上、业务素质上存在的问题和不足,认真开展批评与自我批评,提高了思想认识,明确了自己的职责,增强了做好工作的信心和决心。局的领导班子成员和干警都能以高度的责任感、饱满的热情和严格的纪律严格要求自己,认真开展各项学习教育活动,并以各项学习教育活动为契机,努力做到以提高素质、增强做好工作的能力、增强做好工作的责任意识、增强做好工作的使命意义。

5、严格执行制度。

和队伍建设,是

指挥中心工作总结 篇4

120急救指挥中心指挥系统

120急救指挥中心职责

在卫生行政部门领导下,按照区域划分的原则,负责全市院前医疗急救服务保障工作。

(2)为上级部门交办的重要会议、重大活动及其他相关任务提供院前医疗应急保障服务。

(3)承担各种突发事件的现场紧急医疗救援任务。

(四)按照《院前医疗急救诊疗规程》的规定,制定院前医疗急救工作规范、质量监督控制区域内的考核标准及相关管理制度。

(五)建立健全乡镇医疗机构急诊、危重症、危重症患者绿色通道。

(六)收集、处理和存储与院前医疗急救相关的急救信息,落实卫生行政部门统计报告制度,做好根据需要提供急救信息和材料。登记、汇总、统计和报告工作。

(七)协助公安、消防等应急响应机构对其人员和公众开展急救知识普及和初级急救技能培训 .

郑州白石基公司120急救指挥中心指挥系统概述

随着改革开放的深入,市场经济的快速发展,人民生活水平的提高,以及另一方面,随着人民群众健康意识的增强,随着我国社会主义和谐社会建设的深入开展,各城市开始研究建立城市应急中心,以提高城市应对突发事件的能力。我国各级政府正在考虑建立适用于各种规模的应急机制。国家医疗卫生工作的重心正逐步从传统的医疗120应急指挥中心转变为以人为本的健康保障模式,成为社区服务信息网络和社会保障体系的重要环节。

在医疗救援领域,抢救病人最关键的因素是在最短的时间内到达现场。通常,人们通过拨打 120 救护热线寻求帮助。不过这里有个关键问题,就是打120需要一定的时间,很容易耽误救援时间。然后,120车还需要一段时间才能赶到现场。这个时间是整个过程中最长的。如果路线不变,那么最长的延迟就是找到场景的时间(假设120辆车可以顺利闯红灯)。因此,为了缩短行程时间,120车必须在出发前准确知道患者所在位置。如果能达到这个效果,对当事人和医院都有好处。因此,建立能够对应急车辆进行实时统一指挥调度的系统是非常必要的。

指挥中心工作总结 篇5


应急指挥中心工作职责

1.承担园区应急指挥中心的日常工作,负责园区突发事件应急处置管理工作。统筹安排公安、消防、应急、生态环境、交通等部门的监测预警、应急值守、响应调度和综合协调等工作;协助做好特别重大、重大、较大突发事件应急处置工作。

2.建立健全园区应急管理体系、负责园区应急平台的日常管理;建立突发事件应急管理数据库,并进行维护;做好园区部门、企业应急管理的督查工作。

3. 负责与鹤山区应急管理局的工作联系,与应急、消防、生态环境、公安、交通等部门的沟通与协调;建立与园区应急管理委员成员单位的应急联动机制,协助做好应急保障工作。

4.负责各类应急事件信息的收集、汇总、分析、上报工作;负责应急管理宣传和培训工作,协助党政办做好突发事件的新闻发布工作。

5. 负责园区应急救援队伍建设、应急救援物资储备和管理工作;制定综合应急演练计划、方案,组织园区部门、企业开展针对突发事件的培训、演练等能力建设工作。

6. 承办管委会、园区应急管理委员会及上级部门交办的其他工作。

指挥中心工作总结 篇6

4月5日上午,XX县公安局召开第一季度全局业务工作总结调度会议,总结一季度全局各项工作,分析当前形势,查找问题短板,调度推进二季度全局各项工作。在家局党组成员、各二级机构主要负责人(大队长、所长、主任)参加会议。局党组书记、局长主持会议。

监察室、警务保障室、治安大队、刑侦大队、法制大队、国保大队、指挥中心负责同志从各自业务角度依次汇报了第一季度工作情况,下步工作思路与打算,重点分析查找了工作短板与薄弱环节,并根据问题针对性提出解决措施和办法。各局党组成员就分管工作进行了详细点评和强调部署,副局长叶邦宇代表局党组动员部署了“守护平安-春季行动”、“打盗窃、反电诈”破案会战行动。

局党组书记、局长XX在讲话中指出,第一季度全局上下争先进位意识不断增强,苦干实干精神不断彰显,务实进取作风不断形成,常规和专项工作取得了实实在在的成绩,相关业务工作在市局排名也在逐步爬坡。在肯定成绩的同时,必须正视业务工作中存在的短板和队伍纪律作风中的顽疾,需要全局同仁进一步凝聚共识,落实责任,补足短板,精准发力,扎实工作,全面推进各项公安工作,确保实现争先进位目标。

关于第二季度工作,XX强调:要以提升人民群众安全感和满意度,确保实现“四个稳定”和“五个严防发生”为目标,以“守护平安-春季行动”为牵引,以 “5.1”“6.4”安保维稳工作为主线,大力开展“黄赌毒问题治理”、“打盗抢、反电诈”破案会战,持续提质增效,实现太湖公安工作转型升级。

一是牢固树立全局意识,统筹谋划全局工作。一要明确工作重点。县委县政府和市局的决策部署及安排的工作任务就是工作的重点,要紧紧围绕政府工作报告、市局绩效考核细则中明确的任务针对性开展工作。二要强化统筹协调。推动落实“分管领导领衔办、业务单位牵头办、责任民警具体办”的统筹协调工作机制,形成任务协同、分工负责、责任共担的工作模式。三要明确争先导向。全局上下思想和行动要服从争先进位目标,把争先进位当作自觉行为、力所能及之事,营造人人争先、单位争优的良好氛围。四要注重服务基层。必须牢牢抓住机关和派出所两个关键,两者是同属一个整体的两个有机部分,要上下协同,步调一致,齐头并进。五要强化责任担当。全局上下要有对自己、对事业、对太湖公安负责任的态度,强化责任担当,在困难面前不撂挑、任务面前不含糊,以钉钉子、担担子精神咬定目标任务,不达目的不松手。

二是坚持问题导向,持之以恒抓工作落地。一要扭住薄弱环节。找准病疾,才能施以良药。各单位要对照汇报材料中罗列的问题,以积极主动的态度和实干实效的举措彻底整改。二要拎紧领导责任。抓住二级机构负责人这个“关键少数”,就抓住了核心和关键,起到牵一发而动全盘的效果。要紧盯工作,提高领导、谋划、推动、落实工作能力。三要严格兑现奖惩。对于单位考核成绩连年居于倒数的单位负责人,将采取约谈、调离、免职等手段予以惩治。四要紧抓督导问效。机关警种要加强对基层所队工作的检查指导,确保基层工作部署到位、执行到位、落地见效,纪检监察部门要持续强化机关效能和队伍纪律作风建设的督查问效力度。

三是坚守稳字当头,扎实做好当前各项中心重点工作。一要强化安保维稳工作。各单位要在人员力量、值班备勤、后勤保障、安保方案等方面做出部署,穷尽一切手段、想尽一切办法严格落实各项安保维稳举措,确保节日期间和敏感时段我县社会治安、旅游景区秩序安全平稳,万无一失。二要强化社会管控。强力推进城区网格化巡防控工作,持续保持接处警提速增效,有效提升动态条件下的应急处置能力。三要强化严打违法犯罪。结合“守护平安-春季行动”实施方案,加大力度开展黄赌毒问题治理、“打盗抢、反电诈”专项会战,力争实现 “三升两降”工作目标。四要强化执法质量。严抓执法质量,就是严抓公安队伍,要以更严的管理、更高的标准、更强的问责督促落实好执法质量工作。五要强化公共安全监管。积极开展道路交通、消防、危爆安全隐患大排查,做到紧盯隐患不放松、强力整改不放松、严格惩治不放松。六要强化队伍管理。教育引导广大民警严格遵守政治纪律和政治规矩,确保公安队伍绝对忠诚、绝对可靠、绝对纯洁。

指挥中心工作总结 篇7

一、以举报受理工作为重点,努力打造服务城管

受理城管热线是110指挥中心一项重要工作。城管热线既是一条群众参与城市管理的渠道,同时也是政府和市民相互沟通的桥梁。我们工作的好坏,直接影响到城管部门和政府的形象。为了打造规范的服务窗口,我主要从狠抓服务意识、服务管理、服务质量上入手,要求工作人员必须讲普通话,注意文明用语,在接待群众来电、举报时,做到接听电话要倾心、了解问题要耐心、转办交办要细心、解答咨询要热心、回复交流要真心的“五心工作法。”通过严格程序、规范行为,使工作人员的服务意识得以增强,工作态度明显改善,服务质量显著提高。近两年来共受理群众举报投诉7266件,转办交办解答7266件,处理率100%,群众满意率92%。

二、以加强信息化建设为手段,竭力打造科技城管

(一)利用科技手段,加强城管信息化建设。

数字化管理是城市管理的新模式和必然的发展方向,为加快推广数字化城市管理模式,在原城管热线系统、城管语音追呼系统、gps车辆定位系统的基础上,指挥中心工作人员与聘请的专业技术人员一起研究开发出适应新形势城管热线举报投诉受理转办系统,实现了市局、区局、中队三级网络互联互通、信息资源共享,进一步加强了城管执法队伍的快速反应、应急处置的能力,提高了城市管理工作效率和质量。

(二)加强城管网站建设,开辟宣传城管新窗口。

城管网站是宣传行业政策、展现城管形象和风采的窗口,是襄樊城管对社会发布信息的平台,为了打造一个内容规范、信息及时、服务功能强的城管网站,实现对外宣传和服务社会,我们在起草上报市局制定了《城管网站管理规定》的同时,对城管网站的版面进行改版,并增设了“城管风貌、普法教育、媒体传真、城管知识问答、便民服务”等十八个专题栏目,收集上传网站信息2301篇,极大地增强了网站的可读性、即时性、实用性,成为我局对外宣传的主要窗口之一。网站的访问量也由往年的不到2万人次增加到年访问量在40万人次以上。

(三)注重城管信息资料收集、完善。

为保证城管信息资料的全面性,我安排了专人负责信息收集及资料档案归档整理工作,一是定期更新城管系统通讯录,二是做好投诉资料的保管、整理及_工作,三是收集整理媒体宣传报道的城管工作动态信息,为城管信息资料的规范、齐全、准确工作打好基础,及时为领导和科室提供信息服务。

三、以完善工作运行机制为载体,全力打造规范城管

为切实提高工作效率,为市民提供优质、高效、快捷的服务,我主要注重在进一步规范工作程序,建立健全各项工作制度,完善内部运行机制上下功夫。一是规范内部管理制度,根据工作人员的具体情况,制定了科学合理的值班制度、交接班制度、督办检查制度、热线接线员工作规范、考核细则等制度,明确了工作纪律、工作人员岗位职责和的 举报投诉处理工作流程,形成了受理、审核、转办、反馈、归档等环节较为完整的工作运行程序。二是完善110联动工作制度,为切实提高我市城管110联动工作的整体水平,进一步推动城管110联动工作规范化、制度化,先后起草上报制定了《城管热线工作规定》、《城管110联动工作检查考核办法》、《城管综合自动服务系统工作程序》,明确了工作要求和检查考核办法,同时,我们坚持将受理举报投诉工作每周一小结,每月一通报,为领导及时掌握市区城市管理动态、科学决策提供了及时的信息资料。

四、以饱满的工作热情,尽力做好其他工作

在认真做好110指挥中心工作的同时,我还负责督察大队的机关后勤工作,同时按照市局的安排接受一些临时性的工作任务,先后参与市执法局06、07年的经费预算、资金划拨、会务接待、两项活动、深入学习实践_活动等阶段性工作,不论是哪项工作我都能够竭尽全力做好,圆满地完成领导交办的工作任务。

五、坚持廉洁从政,自觉树立良好形象

作为一名党员干部,平时能够按照共产党员和领导干部的标准严格要求自己,自觉遵守和执行党的政策和各项规章制度。在政治纪律上,始终保持了敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,自觉与上级党组织保持一致。在组织纪律上,坚持个人服从组织,下级服从上级,做到了有请示有汇报,自觉维护领导和组织的威信,在工作纪律上,自觉遵守工作制度,认真履行工作职责,严格遵守党风廉政建设的规定,不以权谋私,没有出现违纪违法行为。在科室领导岗位上,始终以身作则,时时事事为下级做表率,团结同志,尊重他人。凡是要求别人做到的自己首先做到,以实际行动在单位职工中树立了良好的形象。

近两年,110指挥中心工作受到各级各部门的肯定与表彰,先后被团市委授予全市“ 青年文明号”,被团省委授予全省“青年文明号”,被市妇联授予全市“巾帼先进集体”等荣誉称号。

六、存在的不足和今后的努力方向

总结两年来的工作,我还在以下几个方面存在不足,需要在以后的工作中不断改进。个人方面,一是工作中与有关单位和同志们沟通交流得不够。二是理论和业务知识的学习不深入,知识储备少。三是理论和实际工作的结合还需要进一步加强。工作方面:一是热线工作重视程度有待进一步提高;二是热线工作运行效率有待于进一步提升;三是热线受理事项办理有待进一步加强。

今后,将通过以下几个方面加以改进,一是加强理论知识的学习,提高自己的素质;二是遵章守制,规范管理,建立和完善各项制度;三是加强与上级部门、其他单位的沟通协作,加强信息交流汇报,为领导决策提供信息保障;四是提高为民服务意识,树立城管110良好的“窗口”形象。

两年来,虽然忙碌,回过头来看,却感觉自己做得还很少,还很微不足道。在今后的工作中,我想需要自己做的,还是要时刻牢记自己作为一名国家干部的神圣职责,在自己的岗位上,做好本职工作,对于个人和工作中存在的问题我感到有一定的压力,通过这次群众评议科长活动中我不断学习和深刻反思,我有信心和决心将压力变为动力,将工作中的不足及时改进,不断完善。

以上是我的述职,请各位领导和同志们多提宝贵意见,我将虚心接受,认真整改。

指挥中心工作总结 篇8

由我部承建的江罗高速公路第一合同段自20xx年以来,在公司、建设公司江罗分公司的正确领导下,在第一总监办和驻地办的关心和指导下,安全生产工作取得了良好的成绩,安全生产管理走向健康有序的发展道路。20xx年,我们继续围绕“安全是企业的饭碗,安全是员工的生命”的公司安全生产理念,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强自身建设,努力营造“遵章守法,关爱生命”的安全生产氛围。我项目部在工程建设施工过程中没有发生任何安全责任事故。现将20xx年安全工作总结如下:

一、 工程概况

1、本标段为江门至罗定高速公路第一合同段,位于鹤山市,B类路基桥涵标,分为江门至罗定高速公路新建工程和佛开共和至平连改扩建工程。其具体情况如下:

2、新建段施工桩号为K10+204.333~K16+600,全长6.396km,包括平连枢纽互通、古猛互通、司前服务区等工程,主要工作内容为:路基挖方261.13万m3,填方224.65万m3,大桥1419.75m/5座,中桥(包括互通立交中的桥梁)304.24m/4座,通道桥123.5m/7座,钢筋砼盖板涵1219.69m/28道,钢筋砼盖板涵通道991.65m/21道,钢筋砼圆管涵133.91m/4道,特殊路基处理6659.9m,浆砌排水、防护工程59972.4m3。

3、佛开扩建段施工桩号为CRK60+600~CRK66+995,全长6.395km,包括佛开高速路基、桥涵加宽工程,主要工作内容为:路基挖方23.6万m3,填方24.96万m3,中桥(包括互通立交中的桥梁)71.5m/1座,小桥90.5m/3座,通道桥17.5m/1道,钢筋砼盖板涵(含通道)333.84m/14道,钢筋砼圆管涵208.17m/8道,特殊路基处理5610m,浆砌排水、防护工程19226m3。

二、20xx年度主要工作完成情况

(一)主体工程进展情况

自20xx年以来在公司的正确领导和大力支持下,项目部全体人员坚持“勤奋、创新、求实、超前”的管理理念,超前布置、精心组织、科学管理、严格要求、狠抓落实,目前正逐步掀起大干高潮,工程施工有序进展。

截止12月20日,完成工程量见下表:

江罗高速公路一标累计完成工程量

(二)上级评价

截止目前,我项目部在上级的多次评比中,各项工作得到省质量监督站、业主、监理的认可,没有出现任何重大质量缺陷和安全事故。

三、安全管理工作取得的成绩和经验

(一)建立健全组织机构

为了确保安全、高效地完成江罗高速公路第一合同段项目工程的'建设,实现安全预定目标,促进安全生产工作,落实安全生产责任,项目部相继成立了安全生产领导小组、消防领导小组、防风防汛应急领导小组等,明确了各领导小组的责任。项目部设置安全管理部主要负责本项目的日常安全管理工作,配置专职安全员负责现场安全巡视检查,各工区配置兼职安全员,负责本工区工作区域的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。

(二)加强安全管理制度建设

(1)为了把安全生产工作做实、做细,项目部详细制定了年度安全生产工作计划,制订了《安全生产管理制度》,严格执行《安全教育培训制度》、《安全例会制度》等,印发了《项目部安全生产管理奖罚办法》,编制了《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》等近10多项预案,制定了《安全生产责任制度》,明确了各部门、各岗位的安全职责。

目前,项目部各项安全规章制度20余个,齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行

情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。

(2)为了确保安全生产,项目部根据公司有关要求,制订了安全目标指标并逐层进行分解,明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。

(三)加强工区队伍管理,落实安全生产责任

项目部从开工至今,先后进场3个施工队。项目经理部一直重视施工队劳务管理工作,严格按照公司相关管理办法,强化劳务分包管理,严格按照公司标准化管理体制,切实加强外部劳动协作队伍管理。按照公司相关要求,项目部与每个进场的施工队都签订了安全生产目标责任书、消防责任书,并向各个施工队伍下发了项目部安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度。项目部安全生产领导小组对安全责任制的落实进行监督、检查和考核,对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育,进一步完善了安全责任制度,也为管控好施工队伍打下了坚实的基础。

(四)加大安全投入,确保隐患整改到位

我部全年编有安全生产保障资金计划,每月统计当月安全生产费用和编制下月安全资金使用计划,并及时存档。按照建设公司江罗分公司的文件精神,第一合同段安全经费按合同价为6152240元,目前已经审批的安全生产费用为1459771元。我部今年安全资金使用的主要项目:安全标志、标语、临边防护、劳保防护用品、消防器材、安全培训、应急救援物资等,具体使用情况已统计存档。

项目部安全生产保障资金由本项目经理部安全生产领导小组管理,安全生产费用的使用,严格按照建设公司江罗分公司文件的指示进行分配,做到安全资金真正落实到安全项目上,并认真建立安全经费使用台帐,实报安全经费使用情况,使得安全、文明施工得到了落实。项目部对安全生产资金的使用做到专款专用,切实改善了一线工人的作业环境,避免了安全事故的发生。

(五)加强安全培训教育及安全技术交底,增强全员安全意识

(1)项目部坚持每月至少召开一次安全生产专题工作会议,会议主题主要是分析当前安全形势、传达业主、监理、集团公司等相关文件精神,增强安全责任感和紧迫感。自今年以来,项目部实行了周会制度,各部门除积极汇报部门的安全情况外,还提出一些比较好的建议和方法,为安全事务的处理提供了极大的

方便。

(2)我部广泛利用施工安全宣传栏、条幅标语等形式多样的安全教育方式,深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育,定期组织项目部职工和一线施工人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档。

(3)项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展,又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核,使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括:国家安全相关政策和法律法规、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。

(4)项目部积极组织农民工安全知识培训和安全技术交底,在每个工序开工前都向施工队负责人和相关施工工人进行了安全技术交底,把培训资料和交底文件下发到每个农民工手中,并组织他们进行认真学习,将分项分部工程的安全操作规程,现场作业环境要求,工种操作的注意事项,个人防护措施等都书面告知施工队伍负责人和一线施工人员,并将交底的签字记录存档,使施工人员了解和掌握各施工作业的危险点、面,严格按照操作规程作业,避免安全事故的发生。

(5)加强对特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理,定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训,严禁无证上岗。

(6)项目部安全三类人员持证人数为8人,今年5月又派出6人参加交通部组织的安全三类人员取证培训。此次培训将大大缓解我部“交安”安全证缺乏的状况,为下一步的安全生产工作提供了保证。

(7)积极组织专职安全管理人员及施工队安全员赴其他项目参观,实地借鉴安全管理到位的工地,学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。增强安全管理的法制观念,提高认识水平和业务水平。

(8)针对农民工安全意识薄弱,项目部安全专职安全员对所有施工人员进行岗前安全培训和现场安全教育,收到了较好的效果。

(六)完善应急预案,做好防风、防汛等工作

(1)今年6月25日项目部进行了一场机械伤害应急救援演练,通过演练活动进一步增强了大家防范意识和应急救援能力,对以后应急演练的开展有很好的经验借鉴。

(2)认真落实防风防汛物资储备,落实汛期施工安全专项方案。

(七)认真开展安全生产活动,打造良好的安全氛围

指挥中心工作总结 篇9

20xx年上半年,急救中心在卫生局党委的正确领导下,在全体工作人员的共同努力下,以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,认真学习和贯彻、xx届四中全会精神,坚持科学发展观,精心组织,科学规划,认真贯彻落实20xx年上半年全市卫生工作会议精神和党建工作目标责任制及年初制定的各项工作计划,在全面推进各项工作的同时,进一步提升紧急医疗救援能力建设、基建工程款审计和资金支付,做到在思想建设制度化、组织建设规范化、作风建设经常化、“创建”工作具体化、主题活动特色化上狠下功夫,取得了较好成绩。上半年来,急救中心共出车次,完成日常急救人次,完成远程救护次。现将上半年来的工作情况总结如下:

一、加强党建工作,促进中心发展

(一)认真组织,落实上级要求

我中心按照市卫生局党委下发文件精神,认真贯彻“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求,紧紧围绕我市卫生系统“坚持科学发展,推进卫生改革”这一实践载体,结合“120”工作实际,精心组织,深入开展,始终把深化学习、提高认识贯穿始终,把解放思想、改革创新贯穿始终,把依靠群众、发扬民主贯穿始终,坚持进度服从质量,边推进活动边及时整改,集中解决了影响和制约院前急救事业发展的问题,创新了促进科学发展的体制机制,扎实有效地完成了学习调研、分析检查和整改落实阶段各项工作,真正做到了学习实践活动与搞好当前日常工作的“两手抓、两不误、两促进”。通过月的深入学习实践,中心不仅夯实了思想理论基础,而且也理清了科学发展思路,更重要的是学会了思考问题以科学发展观为指南、谋划工作以科学发展观为总揽、决策把关以科学发展观为依据、考察实绩以科学发展观为尺度,真正把科学发展观作为工作的指针,推动了院前急救事业又好又快发展。

(二)积极配合,开展各项活动。

一是开展共产党员先进性教育。进行以“学习党章、贯彻党章、遵守党章、维护党章”为主题的教育,树立社会主义荣辱观教育和加强作风建设活动教育,党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到较好发挥。

二是抓好学习培训。采取举办培训班、上党课、举行报告会和组织专题研讨等形式,有计划地组织好党员的集体学习。通过开展读书活动和知识竞赛、交流学习成果、评选表彰学习标兵等方式,激发党员学习的积极性和主动性。党员领导干部要认真参加党委理论学习中心组学习,带头参加所在基层党组织的集体学习,坚持每年给党员上党课、作形势报告。

三是严格组织生活。认真执行“三会一课”制度,坚持和完善民主评议党员制度,定期开展党员党性分析评议活动。党支部要结合每年一次的专题组织生活会,开展民主评议党员工作。三是做好思想政治工作。坚持以人为本,从政治、思想、工作和生活上关心、爱护、帮助党员。组织党员开展经常性谈心活动,沟通思想,相互启发教育。经常分析党员思想状况,及时解决思想问题,增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。大力宣传优秀党员先进事迹,尤其要做好身边典型人物、典型事迹的发掘和宣传,发挥先进典型的示范引导作用。通过建立、健全了保持共产党员先进性和反腐倡廉的长效机制,有力地促进了卫生改革和事业发展。

(三)积极完善,促进各院合作

一是加强双方协作配合,形成惩治和预防商业贿赂合力。在惩治同时注意把握刑事政策,依法保护医院和患者合法权益,大力构建“平安”医院,打造“惠民”医院;二是加大从源头上治理卫生行业腐败行为的力度,重点对采购药品、医疗器械、医疗耗材、基本建设等易发多发的重点环节加大源头性预防力度。规范院领导及医务人员权力行为,严格医疗程序和费用,加强管理和监督,用制度避免犯罪风险;四是加强法制教育,增强医务人员的法制意识、自律意识,筑起防腐大堤,防止违法违纪的发生。

(四)深入实施,奠定人才基础

为了全面提升市急诊急救医疗服务体系的服务能力和质量,提高急诊急救医疗人才综合素质和急诊急救管理水平及应对突发公共卫生事件的能力,我急救中心年内深入实施“120急救人才培养工程”,按照“四统一”原则开展培训,即统一目标、统一教材,统一方式、统一考核。参加培训的人员分为学科带头人、骨干人员、急诊急救专业技术人员、院内非急诊急救专业技术人员和急诊专科医师培训五个层面,培训后有相应的考试考核。其中对学科带头人和技术骨干重点进行院前指挥、急诊急救管理,突发公共卫生事件、重大灾难和恐怖事件的应对及组织协调,急诊急救医学理论和技能等方面的培训,增强对突发事件的应对能力。

(五)积极开展,品牌宣传活动

我们以“一切为人民健康服务”为主题,在开展了“生命急救公益行动”和“市民急救讲堂”等品牌宣传活动,急救中心的专家和员工耐心解答,热情服务。使广大市民学习到很多日常生活中常见急症的简单处理方法,如:抽搐、心梗、脑出血等,以及水痘、麻疹等防治知识;对市民提出的有关“120”电话拨打、“120”收费、急救流程、急救知识等问题进行解答;开设专家咨询;还为群众展示了四款急救车车型及全套急救设备,并在现场为前来咨询和观看的群众进行心肺复苏、创伤急救基本技能演,极大推动了急救中心的品牌推广。

指挥中心工作总结 篇10

一、引言

指挥中心作为企事业单位的核心组织,起着统筹规划、协调指挥和监督管理的重要作用。本文将围绕指挥中心的工作进行总结,包括工作目标的实现情况、工作中的挑战与解决办法、团队合作的重要性以及未来改进的方向等。

二、工作目标的实现情况

指挥中心定期制定工作目标,并通过绩效考核进行量化评估。在本期工作中,我们的工作目标主要包括:1.提高响应速度;2.提升协同能力;3.加强信息共享。通过对比实际工作情况与目标,我们发现,响应速度得到了明显提升,信息共享也有了明显改善,但协同能力仍然存在一些问题。

三、工作中的挑战与解决办法

1.挑战:工作流程复杂

指挥中心工作涉及到多个环节,每个环节都需要耐心细致的处理。面对众多的事务,我们常常感到手忙脚乱,导致效率低下。

解决办法:优化工作流程

通过分析工作流程,我们发现有一些工作环节可以合并或简化。我们对工作流程进行了调整,将一些重复或过于繁琐的步骤进行合并,提高了工作效率。

2.挑战:信息共享不畅

指挥中心需要与各部门、机构进行信息的交流与共享。然而,由于信息来源不同、格式不一,导致信息共享存在一定的障碍。

解决办法:建立信息共享平台

为了解决信息交流的问题,我们建立了一个统一的信息共享平台,所有相关单位都可以在平台上发布和查询信息。同时,我们也加强了与各单位的沟通,就信息交流的标准和方式进行了明确的约定。

四、团队合作的重要性

指挥中心涉及多个部门和人员之间的协作,团队合作的重要性不言而喻。在本次工作中,我们深刻体会到了团队合作的重要性。

1.分享经验

每个人都有自己的专业领域和经验,难免会出现问题和困惑。然而,只要我们相互学习、相互交流,就能够快速解决问题。在实际工作中,我们不断分享自己的经验,既解决了难题,又提高了工作效率。

2.形成合力

一个人的力量是有限的,但是一个团队的力量是无穷的。通过团队的合作,我们能够共同攻克难题,共同实现工作目标。在本次工作中,我们不断加强团队协作,每个人都能发挥出自己的优势,共同推动工作的顺利进行。

五、未来改进的方向

尽管我们在本次工作中取得了一些成绩,但我们也发现了一些不足之处。

1.加强培训

由于指挥中心工作要求各个成员具备较高的专业素养和业务能力,我们认识到培训的重要性。在未来,我们将加强培训计划,定期组织培训课程,提高团队成员的综合素质和能力水平。

2.完善工作机制

指挥中心工作涉及多个环节,需要各环节之间的紧密配合。我们将进一步完善工作机制,明确责任和权限,提高工作效率。同时,我们也将加强与相关单位的协同,通过共同合作,推动工作的顺利进行。

六、结语

通过本次指挥中心工作总结,我们深入挖掘了工作中的问题与挑战,并提出了解决问题的办法与改进方向。只有不断总结经验,不断完善工作机制,我们才能在指挥中心工作中更好地发挥作用,提高工作效率,为企事业单位的发展贡献力量。

指挥中心工作总结 篇11


公安局行风评议工作总结

市公安局行风评议工作开始以来,在市纠风办的统一领导下,全局上下以"三个代表"重要思想为指导,高度重视、精心组织、周密部署 、狠抓落实,努力营造行风评议的良好氛围,深入查找在行风建设上存在的突出问题,认真制定切实可行的整改措施,目前已圆满完成了各个阶段的工作任务,取得了显著成效,达到了预期目的,使民警的精神面貌、工作作风和执法水平发生了明显改变,有力地促进了当前公安工作的开展,现将有关情况汇报如下:    一、强化组织领导,加大宣传力度,为行风评议提供有力保证。    行风评议是今年公安工作的重中之重,新一界局领导班子,针对2003年行风评议的实际情况,分析原因制定计划,对2004年的行风评议进行了周密的部属。首先成立了由杨明局长任组长,全体局领导参加的行风评议领导小组,下设行风办,具体负责行风评议的日常工作,经常组织召开部门负责人汇报会和交流会,互相交流经验,狠抓工作落实。其次是增强工作计划性,制定周密的实施意见。根据自市委市政府下发《XX市民主评议行风工作实施方案》的精神,结合市公安局实际,制定下发了《XX市公安局民主评议行风工作实施方案》,明确了评议工作总体目标、阶段任务、工作步骤、具体要求,以及评议重点和标准。形成了一把手局长亲自抓、相关部门具体抓,一级抓一级、层层抓落实的责任体系,使民警牢固树立了从我做起、从自身做起的责任意识。第三,加大宣传力度,营造良好的社会环境。把7月15日定为行风宣传日,开展了以“立警为公,执法为民”为主题的宣传活动,以悬挂横幅、张贴标语、散发传单、制作板报和现场答疑等多种方式进行宣传,市局行风评议工作的情况在全盟市各新闻媒体相继作了报道,在《兴安日报》发表文章一篇,在《XX日报》发表  篇文章,创造了一个有利的社会舆论环境。同时及时向市纪委、市纠风办通报行风评议动态,在行风评议过程中国共产党编信息  条。扩大了社会影响和知晓度,也使民警增强了接受社会监督的自觉性。    二、吸纳群众意见,边整边改,标本兼治切实改正在行风建设上存在的突出问题   市公安局始终坚持开门整风,把行风评议工作的落脚点放在虚心接受社会评议和监督,深入查找在行风建设方面存在的突出问题上,采取请进来、走出去、发放社会问卷调查表、召开座谈会等多种形式,广泛听取群众意见。行风评议过程中市公安局向社会各界发放公开信和社会问卷调查表100份,在全市产生了一定的反响,并受到积极响应,共收到反馈表100份,满意率为98%,为搞好整改打下了坚实的基础。对反馈的意见,我们及时进行梳理分析,切实解决行风建设上存在的突出问题,针对通过内部排查和社会评议查找出来的问题,一方面在全局上下进行了深入的反思,正视差距、自加压力,使民警进一步增强整改的责任感和自觉性,另一方面坚持以让群众满意为宗旨,努力完善整改方案,强化整改责任,充分发挥了行风评议对民警队伍建设和公安工作的促进作用。为狠抓落实,局党委提出了在行风评议中要围绕公安中心工作,以提高公安行政、司法水平为目标,认真解决公安工作中存在的突出问题,严肃对待群众的举报和投诉、上访。以提高办事效能和执法水平为宗旨,大力推进警务公开,公开办事程序、时限收费依据和标准等内容。对所有的行政服务事项进行了认真的分类梳理,按照精减、效能、规范和方便群众的原则,尽可能地减少审批环节,对中央、自治区和市委政府命令禁止的收费项目全部停止,坚决杜绝乱收入费和高标准收费显现。严格执行《错案追究责任制》和公安部30项便民利民措施,对办事超时、推委扯皮、冷硬横推、刁难群众和违法办案、违规办案、执法不公、野蛮执法、越权办案以及搞有偿服务、吃拿卡要等一系列伤害人民群众感情、损害公安队伍形象的行为人,作到发现一起处理一起,决不姑息袒护。     三、以增强服务意识为重点,努力改善执法形象。    利用这次行风评议的有利时机,引导民警牢固树立服务意识,切实转变服务态度,大力提高服务和执法质量:一是积极倡导雷厉风行的工作作风,努力提高干部职工的办事效率,加大了"首问责任制"和"限时服务承诺制"的落实力度,加强监督检查,强化制约手段;二是狠抓文明办公,努力改善部门形象,通过重申"文明用语"、"办公禁语",设立便民椅、便民信箱等便民设施,使文明执法成为了每个民警的自觉行动;三是加大培训力度,邀请盟局法制科举行了法律知识培训班,全局民警和6个公安边防派出所、消防官兵参加了培训。法制科通过一案一测评、季检查、半年评比等方式,对个执法部门的执法情况进行现场监督和点评,分阶段到个职能部门进行检查和培训,减少了执法的随意性,大大提高了民警的执法水平。    四、存在问题    主要是公安机关的人员素质参差不齐,进口不严,出口不畅,一些素质较低、不具备司法资格的人不能顺畅分流,影响了整体执法队伍的形象。   通过开展行风评议,市公安局广大民警思想认识有了明显改变,工作作风、执法水平有了显著提高。但是,我们清醒地认识到,行风建设是一项长期性、艰巨性的工作任务,市公安局广大民警将以"三个代表"重要思想为指导,以更加高昂的斗志,更加饱满的热情,正视评议过程中所反映出来的突出问题,认真地加以对待总结,全面实施整改,真正落到实处,常抓不懈,促进公安工作再上新台阶,为我市实现跨越性发展,创造一流业绩作出新的贡献。