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学校行政部工作总结(篇1)

学校行政部工作总结


一、


过去的一年里,我所在的学校行政部积极履行职责,扎实推进各项工作。在学校领导的正确引导和全体成员的积极努力下,取得了一定成绩。本文将对过去一年的工作进行总结,并对未来的发展提出展望。


二、工作总结


1. 组织协调方面


在过去一年中,学校行政部紧密配合学校领导的工作安排,认真组织校内外各项重要事务。积极参与各类会议,并充分发挥行政协调的作用,确保各项决策的顺利实施。还组织开展了多次校本培训,提高了全体成员的专业素质和工作能力。


2. 档案管理方面


学校行政部高度重视档案管理工作,确保了各级档案的收集、整理、归档和利用。通过标准化的操作流程和科学的管理制度,成功建立了一套完善的档案管理体系,确保了档案的安全性和准确性。还积极推进电子档案的建设,提高了档案管理的效率和便利性。


3. 人事工作方面


在人事工作方面,按照学校的规定和流程,认真负责地开展了招聘、考核、奖惩等各项工作。注重培养和激励人才,注重员工的职业发展。通过加强与各个部门的沟通和合作,成功解决了一些人事方面存在的问题,保证了各项工作的顺利进行。


4. 设备管理方面


学校行政部高度重视校内设备的管理与维护工作。建立了设备管理制度,制定了设备维护和保养方案,确保设备的正常使用。还积极推进设备更新计划,及时淘汰旧设备,引进新设备,提高了学校的教育教学水平。


5. 学生服务方面


作为学校行政部的主要责任之一,积极关注学生的需求,提供及时有效的服务。开展了多项学生活动,如迎新晚会、校园文化节等,增强了学生的凝聚力和归属感。还建立了定期接待与咨询制度,帮助学生解决各类问题,提高了学生满意度。


三、未来展望


在未来的工作中,学校行政部将以过去的经验为基础,继续努力提高工作质量和效率。将加强与各个部门的协作,进一步完善各项管理制度,提高服务水平。同时,还将关注学校发展的大局,积极参与学校各项决策,为学校的繁荣发展贡献自己的力量。


同时,也将继续加强自身的学习和进修,提高自己的专业素质。通过不断学习和积累,将更好地适应学校发展的需要,为学校提供更加优质的服务。


结语


过去的一年里,学校行政部在学校领导的正确指导下,积极履行自己的职责,取得了一定的成绩。将总结经验,发扬优点,继续努力,为学校的发展做出更大的贡献。相信在全体成员的共同努力下,学校行政部的明天将更加美好!

学校行政部工作总结(篇2)

一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要十分的用心

做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人

不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、规范的工作流程。

三、提高自身执行力

在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还很欠缺,在以后的工作中建立危机意识,加大执行不力的惩罚措施,做任何事情都为自己规定明确的时间段,规定严格的惩罚方式,提高自身的执行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道

每月需根据各部门情况制作人事招聘计划,在人才需求量较大的时候,可参加各类招聘会,对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较少的时候,要进行人才储备,并对现有的人员进行淘汰,获得人力的最优化,节省人力资源成本。

五、规范制度

规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制,使每个岗位都留给最适合的人,让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势,取得优秀的成绩。

六、建立完善的培训机制

年初制定本年度的培训计划,并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月,培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。

以上的述职敬请领导审议。

##结束

学校行政部工作总结(篇3)


一、


本学校行政部是学校管理工作的核心部门,承担着维护学校秩序、协调各部门合作、提升学校形象等重要职责。通过一学年的努力工作,我们取得了一些成绩,但也面临了一些挑战。本文将对我们的工作进行总结,分析问题,并提出改进措施,为下一学年的工作提供参考。


二、工作概述


1. 组织学校各项活动:在过去一学年里,我们组织了多场校庆活动、开学典礼、毕业典礼等重要活动,提升了学校的凝聚力和社会影响力。


2. 学校日常管理:我们负责学校的各项规章制度制定和宣传,协调各部门的工作,及时处理师生的问题和投诉,并监督学校的安全和卫生工作。


3. 学校形象宣传:我们通过多种渠道宣传学校的特色教育,提升学校在社会的知名度和美誉度。


三、成绩与问题分析


1. 成绩:组织了一系列成功的活动,有效提升了学校的凝聚力和社会威望。我们也完善了学校的管理制度,使学校运行更加顺畅。


2. 问题:在工作中,我们也面临一些问题。人手不足导致工作负荷过大,疏忽了某些细节;对新兴社交媒体的利用不足,影响了学校形象的宣传效果;学生对学校规章制度的遵守度有待提高,需要进一步加强宣传教育和管理。


四、改进措施


1. 加强人员队伍建设:通过加大招聘力度,引进更多有经验和专业背景的人员,提升工作效率和质量。


2. 利用新媒体宣传学校形象:加强对社交媒体的了解和利用,开设微博、微信公众号等平台,积极宣传学校的特色和优势,提升学校在社会的知名度。


3. 强化学生规章制度的宣传和督导:通过加强对学生的宣传教育,明确规章制度的重要性和必要性,同时加大执法力度,及时处罚违纪行为,提高学生的遵守度。


五、结语


回顾过去一学年的工作,学校行政部面临了诸多挑战,但也取得了一些成绩。通过总结分析,我们明确了问题所在,并提出了相应的改进措施。未来的工作中,我们将继续努力,以更高的标准要求自己,提升工作效率和质量,为学校的发展贡献我们的力量。

学校行政部工作总结(篇4)

一、进一步严明了财经规律、规范了财务治理制度。

严格履行先计划、后审批、再支出的报批监管束度,使物品应用率达到了极限,各项费收工作严格执行物价部门的收费标准,学校各项开支合理,并做到了按期向学校党委陈诉请示财务运行环境。

二、增强了生活办事中心治理,工作人员的办事意识获得了进一步增强。

后勤处始终把握了后勤“办事于教授教化、办事于师生”这一宗旨,坚持“平安第一、办事第一”的原则。年初,对从业人员进行严格把关雇用,并从卫生监督所请来专业人员对他们进行严格的岗位培训。认真学习《食品卫生法》,进行身体体格反省,制订了《从业人员奖罚条例》。每月在学生中对食堂工作人员进行一次民意查询访问,了解学生看法,实时办理食堂中存在的各方面问题。食堂卫生我们都严格把关,做到了每天一小查每周一大反省,不相符卫生标准的每天在黑板上颁布、批评。为了让学生吃得宁神,期初,我们就与供货商签订了产品供销合同,树立了食物台帐,完善了各项制度,完全杜绝腐朽变质的物品进入食堂。

三、校产治理进一步增强。

采购的物品,先交保管入库。出库时,须先解决领发、具名手续,严格把握了价格关、质量关、数量关,并树立了完整的实物明细帐。班级校产治理也有条不紊。期初,后勤处负责配齐各班学生学习生活用品,并作好挂号,与各班班主任签订家当治理责任状,每月反省一次,责任到班,班级责任到人,并逐月颁布反省环境,做到了无有意毁坏、失窃现象,使校产损失降到了最低限度。

四、增强了校园绿化美化力度

学校花卉苗木工作人员工作认真,吃苦刻苦,包管了学校重大运动、重大节日花卉摆放划一、规范,学校整个绿化面积己达到了60%以上。

五、争取领导看重,搞好了学校的基建维修和添置工作,改良了办学条件。

学校领导一班人连合协作,奋力拼博,在方书记、胡校长、陈校长率领下,在教导局鼎力支持下,多次跑盛市、县各级当局,争取各项政策看重,功夫不负有心人,我校今年共争取经费100多万元,这些经费我们全用在改良办学条件上。今年我校共添置仪器设备、教授教化用具100多万元,新建了一栋高标准男生宿舍楼,维修了生活办事中心的小屋面,新建了1000多个平方米的乒乓球常为了便于学生实验实习,后勤处与教育处配合共同开拓了学校创业一条街,学校的办公条件获得了大规模的改良。

六、学校勤工俭学逐步走向完善

目前,学校勤工俭学项目主要有生活办事中心、花卉、苗木中心、商店、猪尝勤工俭学基地70多亩。每年为学校创收100多万元,生均收入达320元。大大改良了教职工的福利。

总之,在曩昔的一年内,后勤处做了大量工作,当然离领导的期望还相差甚远。在新的一年内,我们将继承发扬连合协作、勇于拼博精神,始终把好“办事于教授教化、办事于师生”这一宗旨,青云直上,更上一层楼。

学校行政部工作总结(篇5)


近年来,随着教育事业的不断发展,学校行政部门的重要性日益凸显。作为学校的大脑和灵魂,行政部门承担着学校行政管理的责任,对于学校的稳定运行和发展起着至关重要的作用。在过去的一年中,我们行政部门在校园事务管理、人事管理、财务管理等方面取得了显著的成绩。下面我将对我们的工作进行详细总结。


在校园事务管理方面,我们始终以提高学校行政管理的效率和质量为目标,不断完善管理制度和流程,保证了学校的正常运转。我们积极组织各项规章制度的修订工作,将新的政策和要求有机地融入到学校管理体系中,确保了管理体系的科学性与全面性。同时,我们加强了与各个部门之间的沟通与协调,建立了规范化的会议制度,定期组织会议,及时传递信息,解决问题,并对工作进行及时评估和反馈,不断改进工作方式和方法。通过这些措施,我们成功提升了学校行政部门的服务效能,协助教职员工更好地履行教学工作。


在人事管理方面,我们注重选拔人才、培养人才和激励人才,营造了良好的人才环境。我们定期组织招聘工作,确保了学校招聘流程的公平合理性。同时,我们注重对在岗教职员工的培训和进修,通过组织专业培训班、邀请专家讲座等方式,提高员工的业务水平和综合素质。另外,我们建立了完善的员工激励机制,制定了一系列激励政策,使员工能得到相应的肯定和回报,激发其工作积极性和创造力。通过以上工作,我们大大提高了学校人事管理的水平和质量,增强了全体员工的凝聚力和向心力。


在财务管理方面,我们始终以规范、透明的原则管理学校财务,确保资源的合理配置和使用。我们制定了详细的财务管理办法和流程,完善了预算和决算制度,并加强了对财务收支的监控与审计工作。我们积极寻找财务的增值点,通过拓展校内外资源,提高了学校的财务收入和效益。同时,我们注重节约开支,合理编制财务预算,严格控制费用支出,确保了学校财务的健康和可持续发展。通过这些努力,我们为学校的发展提供了坚实的财务保障,为学校行政管理的科学性和可持续发展奠定了坚实基础。


小编认为,我们学校行政部门在过去的一年中,紧紧围绕学校行政管理的核心工作,不断创新、超越自我,取得了显著成效。我们始终以提高学校行政管理的效率和质量为目标,在校园事务管理、人事管理、财务管理等方面取得了一系列成果。我们也意识到自身工作存在一些不足,如人力资源的短缺、信息化管理的推进等。针对这些问题,我们将进一步加强人员培训,提高工作效率,推动信息化建设,提升学校行政管理的现代化水平。相信在全体员工的共同努力下,我们的行政部门将迎来更加辉煌的明天!

学校行政部工作总结(篇6)

(1)图书综合楼改造:大厅、报告厅及电梯厅装饰装修;2—4楼图书资料室、学生阅览室及教室分隔改造;五楼电子阅览室、501、504机房抗静电地板安装工程;阅览室塑胶地板铺设工程;服务大厅及学生创新创业平台装修工程、外墙防水工程等。

(2)实验楼改造:实验楼1号、2号楼防盗窗安装及排气窗增设工程;部分教室点整修及防静电地板工程,以及实验1号楼电缆改造。

(3)教学楼改造:1—3号教学楼走廊塑钢窗增设工程及外墙涂料工程;2号楼一楼阶一座吸音纸面石膏板

(4)陶艺实验室改造:陶艺实验室旁钢棚及地坪工程、门前路面修缮(旅行社年终总结20xx)

(5)北区广场道路改造工程(花坛部分)

以上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同配合,使后勤工作基本上做到了使人信赖,效率让人赞许,态度令人满意。后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我们凡事都从学校整体工作出发,听取每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。然而后勤工作头绪多,还有很多是估计不到的,根据学校的需要,应及时处理,争取把此项工作做好,为学校教育教学,为全体师生服务。

学校行政部工作总结(篇7)


一、


学校行政部作为学校的管理机构,承担着促进学校发展、保障学校正常运行的重要职责。在过去的一年里,我们行政部团队充分发挥自身优势,积极推动各项工作,取得了一定的成绩。本文将对我们行政部的工作进行总结,总结经验、找问题、明确方向,为接下来的工作提供参考和指导。


二、工作内容及成果


1. 教职工管理与培训


(1)完善教职工管理制度,确保教师队伍的稳定和健康发展。我们建立了定期评估和激励机制,对教师的教学水平、关爱学生能力等进行评价,形成了长效激励机制,提升了教职工的工作积极性。


(2)组织教职工培训,提高教职工的专业能力和教育教学水平。我们邀请了外部专家和学术名师进行专题讲座,组织内部教学经验交流,提供教学技能培训。通过这些培训,增强了教师的教学能力和创新精神,提高了教学质量。


2. 学生工作与班级管理


(1)加强学生工作组织,关注学生成长与发展。我们成立了学生工作指导委员会,负责制定学生活动计划和规划,加强学生心理健康工作,组织开展形式多样的课外活动,培养学生的创新能力和团队合作精神。


(2)加强班级管理,促进班集体的凝聚力和活力。我们推行班级社团制度,鼓励学生充分参与班级活动,培养班级的凝聚力和归属感。同时,注重对学生的思想教育,引导学生树立正确的人生观、价值观。


3. 学校安全与保卫工作


(1)加强学校安全隐患排查,确保师生的人身安全。我们建立了安全隐患巡查制度,对学校的各项设施进行定期检查,及时解决存在的安全问题。同时,制定了学生校园安全教育计划,并落实到各班级和学生平时的安全行为。


(2)加强校园保卫工作,确保学校的正常秩序。我们配备了专业的保卫人员,并加强校园巡逻和管理,保障学校师生的人身和财产安全。


三、问题及改进


我们也面临着一些问题,需要不断改进。


1. 系统建设亟待完善。学校行政管理系统仍然比较混乱,缺乏科学规范。我们需要加强信息化建设,优化管理流程,提高工作效率。


2. 与教学部门的协同机制有待优化。行政部门和教学部门之间的沟通和协作仍然不够紧密,导致工作推进不畅。我们需要加强交流,建立协同机制,共同推动学校的发展。


四、未来工作计划


基于前一段时间的总结和问题分析,我们制定了以下的未来工作计划:


1. 加强行政管理系统建设,提高工作效率和管理水平。


2. 持续加强与教学部门的沟通和协作,形成良好的合作关系。


3. 加强师生安全教育,提升学校的安全管理水平。


4. 推进教职工培训工作,提高教师的教学水平和创新意识。


5. 加强学生工作,关注学生心理健康和个性发展,提高教育质量。


过去的一年里,学校行政部门在各项工作中取得了一定的成果,但也面临一些挑战和问题。我们将不断总结经验、改进工作,以更好地服务学校和师生,推动学校的发展。希望在新的一年里,我们行政部门能够有更大的突破和进步。

学校行政部工作总结(篇8)


一、


学校行政部是学校管理的核心部门,负责学校的日常运行和各项工作的组织和协调。在过去的一年里,我们行政部全体成员通过努力与协作,取得了诸多成绩。本文将详细总结我们的工作,并对今后的工作做出展望。


二、组织工作


1.会议组织


我们定期组织各类会议,包括校务会议、行政部会议等。通过会议的形式,我们能够及时沟通与交流,并解决一些紧急问题。同时,我们还积极参与年度校务计划的制定,确保学校各项工作有条不紊地进行。


2.文件管理


行政部负责收集、整理和归档各类文件资料。我们建立了完善的文件管理系统,确保文件的及时归档与检索。我们还在每个学期结束时制作了一本《学校行政工作总结》,供领导参考,并为今后的工作提供指导。


三、教职工管理


1.人事管理


我们负责学校教职工的招聘、考核和绩效评估。我们建立了一套完整的人事管理制度,并通过严格的程序和规定,确保招聘过程的公正与透明,选拔出优秀的人才。同时,我们还每年组织一次教职工培训,提升教职工的专业素养,进一步推动学校的发展。


2.薪酬福利管理


我们对学校教职工的薪酬福利进行管理,并根据个人表现进行差异化调整。我们不断优化薪酬福利体系,提高教职工的获得感和满意度。同时,为了能更好地服务教职工,我们也建立了一个在线平台,供教职工查询和申请各项福利。


四、学生管理


1.实习就业指导


我们积极与各大企事业单位合作,帮助学生安排实习和就业机会。我们为学生提供相关资讯和指导,帮助他们更好地适应社会。在过去的一年里,我们成功帮助了大量学生找到理想的实习和就业岗位。


2.心理健康服务


我们重视学生的心理健康,并建立了专门的心理健康服务中心。我们组织了一系列心理健康讲座和活动,帮助学生解决压力和困惑。通过这些努力,我们成功提升了学生的心理健康水平,促进了其全面发展。


五、校园建设


1.设施维护


行政部负责学校各类设施设备的维护和管理。在过去的一年里,我们加强了设施的维修保养工作,保证了学生和教职工在一个安全、舒适的环境下学习和工作。


2.校园文化


我们通过组织各类活动,丰富校园文化生活。例如,学校文艺节、体育比赛等。这些活动不仅提高了学生的艺术修养,也增强了学生的凝聚力和集体荣誉感。


六、结语


通过一年的努力,我们行政部取得了很多成绩。我们也面临着一些挑战,如人员招聘、制度建设等方面的问题。在今后的工作中,我们将持续优化管理制度,提高工作效率,并更加注重人员培养和队伍建设。我们相信,只要我们共同努力,学校行政部的工作一定会更上一层楼!

学校行政部工作总结(篇9)

一年来,在市委、市政府的政府领导下,在教育班子及全体成员的帮助下,我紧紧围绕教育局行政办公室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。

一、加强思想政治学习,不断提高政治素质。

用创造和谐社会的理念去考虑问题。整理各类学习笔记1万余字,读书心德五篇,使自己的思想觉悟和理论水平得到了显著提高。

二、高质量完成了本职工作。

重点来电件件落实,综合协调工作中,尽职尽责,优质服务,细心安排,各项工作都圆满完成;认真整理各类文书档案687卷,处理上级来文536件,下发各类文件及信息100多件,分别比去年增加60卷、20件和30件,办理人大建议,政协提案14件,并获市人大、市政协领导的高度好评,处理市委信箱反映的问题130多件。5月份在汶川大地震救灾过程中,做好了宣教及捐款工作。10月份与市安监局、交警大队一起完成了对全市校车的检查工作。会务、接待、车辆管理、卫生安全等服务工作的水平有了进一步提高,接待基层反映问题三十多起,妥善处理了许多矛盾,不能及时解决的问题分别做了工作解释和移交。高水平、高质量安排接待了上级和肥城的教育督导工作。在车辆管理方面,高标准,高要求,司机的服务意识有了较大提高,全部车辆共行驶近40万公里,无交通事故发生,保证了局里各项工作的顺利开展。在卫生安全等工作中也紧紧围绕抓落实,不懈怠,确实做到了服务第一。在印信管理方面。实行了等级审批制度,确认领导或主管领导签字后可办理手续。从而严肃印信管理,完善印信制度,树立了教育良好形象。

三、存在的不足。

在过去的一年里,工作中虽然取得了一定的成绩,但也存着不足和缺点。一是具体工作中调研机会很少,对基层工作情况了解的不够深刻;二是政治理论和业务水平学习抓的不够;三是考虑问题不够具体,不够全面。在今后工作中要逐步纠正不足,使自己的思想觉悟,工作方法有较大改进。