项目部工作总结 篇1

工作总结

——信息项目部 ***

2011年上半年,在公司各级领导的正确领导下、在同事的合作和帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务。现将上半年的工作、工作中存在的不足及下半年工作计划汇报如下:

一、上半年工作总结

1)项目申报情况

上半年,在本部门经理的带领与指导下、在综合行政部的协作下,圆满的完成了国家工信部、农业局、文化馆等山药标准化示范基地建设类项目申报;完成农业局展会、发改委等相关产品荣誉及特色食品研发生产资金补助申报;完成文化馆、团委等荣誉申报;完成商务局、科技局等中小企业开拓资金及科技攻关申报;完成工业区管委会、工商局等项目备案、商标认定申报。合计项目申报数近**项,装订材料达百册。

2)报表、调查表等完成情况

按时完成发改委省级工程技术中心年度和季度报表网上填报、企业经济指标月报表填报;农业局农业产业化龙头企业年度和季度报表网上填报;完成科技局、文化馆、新农办、安委会等职能部门相关报表及调查表报送。合计数量达**余件。

3)各公司信息变更情况

完成***公司增资、***等公司设立及变更等工商局、质监局信息变更办理共计**余次。完成集团公司下辖共计*个子公司及

营业部工商局、质监局网上年检工作。

4)档案信息管理情况

2011年上半年,随着***公司档案信息建立完成,档案室所有档案均建立目录完成;另外就是服务相关人员档案查询工作,并做到了及时、准确。

5)关于**公司工作情况

在本部门经理的指导下对饮品公司四类饮料QS认证工作材料填写及准备材料进行中;

6)完成上级领导临时交办的其他工作。

二、工作中存在的不足及改进措施

1)总结半年来的工作,自我评价来说成绩有的,自身也有了很大进步,但是还存在着很多不足:

①有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,另一方面,就是工作量多、时间比较紧,工作效率有待提高。

②做领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。

③自身建设有待进一步加强。总结来看,对于自己分管的工作已经逐步了解和熟悉,但是,对于整体工作而言,自己所理解和掌握的还很有限。并且,平时处理日常性、事务性的工作已经比较繁忙,较少有时间了解宏观信息,作一些理性思考,特别缺乏全局性的思维,要实现工作创新,还需要自己不断学习和提

高。

2)在下半年的工作中,我将发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,使自身素质全方面得到提高。将从改下几点进行改进:

①加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下步工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

②做好参谋助手。充分发挥项目部的主管的作用,提高为领导服务的水平,即要想领导之所想,也要想领导之未想,做到期领导未谋有所思、领导未想有所知、领导未示有所行,立足于公司全面工作进行思考和谋划,为公司领导正确决策提供有力、可靠的信息资料。

③加强学习,提高业务能力。着重掌握从事分管业务工作需要的业务知识和业务技能,高标准严要求自己,使自己能够更加准确地把握项目部工作的发展方向,更好地找准工作定位,在做好“传、帮、带”的基础上,创新工作思路,自觉地超越过去、超越自我,开创岗位工作新局面。

三、下半年的工作计划

1、按时报送相关职能部门月报表、季报表、年报表填报工作

2、协助本部门经理完成饮品公司四类产品QS认证工作

3、服务档案查询工作,及时、准备建立归档档案信息。

4、完成上级领导交办的其他工作

项目部工作总结 篇2

从20__年通过了经济师考试取得了全国经济师专业资格,注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。

二、迎难而上,爱岗敬业。

团结同事,扎实工作,积极完成各项工作任务,形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风。开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强,办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面,按照岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下四个方面:

一是作为项目部副经理,分管计划经营及施工协调工作,身兼数职,工作任务重压力大。

对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在首位。作为副职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、越级,发挥自己对公司各方面比较熟悉的优势,帮忙不添乱,老老实实做人,踏踏实实做事,配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。

二是将企业的利益放在首位,做好计划经营工作。

树立了诚信为本,积极向上的公司及个人形象。从投标的报名、资格审查、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订等各环节工作,尽心尽力。利用自己良好的人际关系和沟通能力,掌握各方面信息为投标服务,为领导决策提供可靠的信息,争取企业获得较好的经济利益。扎实完成每周的周报。每月的计划外报工作。进度款申报、审批。投资控制,预结算协调工作。

借助自己工作与外界接触广泛的优势,向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间,严格自律,诚信为本,一言一行都代表着公司,不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。为赢得企业的利益,多动脑筋想办法,多努力,多周旋,争取企业的利益。通过一系列工作,在业主中留下了良好的企业和个人形象。在管理工程的过程中,也注重企业文化建设,将企业标志,企业精神,质量方针,服务宗旨等上墙公告,推动文明施工,宣传企业文化。

三是作为施工单位主要代表,主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度、竣工验收等工作,努力做好工程项目的建设工作。

工作在急工程所急,想工程所想,做好了相关的协调服务工作。一方面积极参加业主组织召开的工程调度会,另一方面针对一些难点和重大问题,主动协调,努力解决。以积极主动、认真负责的态度,调动土建及安装相关单位的力量多层次、多方位地开展协调工作,在多方共同努力下,解决了大部分问题。为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。亲历了施工各环节,开阔了眼界,增长了见识。

在公司的一年,也是公司改革、发展的一年。组织机构,人员变动频繁,市场竞争激烈,很多事务和关系都发生了变化,给工作带来了很大的难度。首先从协调同甲方关系入手,全面开展了协调工作。始终以不影响工程进度和质量为宗旨,经过努力协调,这些问题都迎刃而解,避免了很多不必要的麻烦,而且与监理方增进了感情,给予了我们很多支持。

四是做好服务工作。

在做好主要工作的同时,本人始终把服务施工一线放在首位,坚持以人为本、实事求是的原则,以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度,做好服务工作,认真解决好有关问题、矛盾。与土建、安装分部的领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系,得到了有关单位和群众的肯定,也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。

三、严格遵守规章制度,加强廉洁自律,树立清正廉洁的良好形象,群众满意度较高

在廉洁自律方面:

一是加强学习,提高思想认识。进一步明确了职责,增强了廉政意识。

二是坚持以身作则,自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定,正确行使自己权力,时刻警示自己,防微杜渐。

三是严格遵守本规章制度和办事程序,在重点工程建设管理方面实事求是,严格把关,不办关系事,不推诿扯皮,不谋取私利。

四是日常工作和生活中,不好高骛远,不盲目攀比,做到严格管理自己、自我约束、自我监督,思想上时刻牢记党的宗旨,把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点,积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的“新三民主义”,保持良好形象。

过去一年,自己在学习、工作、生活中都能以一个优秀党员的标准严格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成绩。但与组织和领导的要求相比,还有一定的差距。

一是学习的广度和深度,对新知识、新理论涉猎的较少,学的不透。

二是工作中开拓创新意识有待于进一步加强,特别是在重点工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路。

三是具备了一定的组织协调能力,但在把握全局,宏观综合管理能力上还有待提高。在今后的工作中,我将继续发扬成绩,克服不足,与时俱进,不断开创工作的新局面。

四、今后的工作思路及对项目管理的几点建议

激烈的竞争,体制上必须理顺,避免多从领导,减少内讧。部门和人员的多重设置,避免浪费,精简发挥党组织民主评议加强考核,特别是加强领导干部的管理,“多念紧箍咒”奖惩要分明,管理要到位。多走群众路线,从群众中来到群众中去,建立员工参政议政的途径,增强员工责任感、使命感,共建和谐企业。

对近年来越来越繁重的重点项目建设任务,在今后的工作中,本人会一如既往地踏踏实实,兢兢业业完成本职工作和领导交办的任务,主动支持配合领导,完成重点项目建设管理各项工作任务。同时,针对存在的不足和拟任岗位的要求,加强三个方面:

一是加强政治理论和专业知识学习,不断更新补充新的知识和理论,提高自身政治素质和业务能力,以适应新的工作岗位的需要。

二是加强开拓进取意识,不断拓宽观念,理清思路,积极而富有成效地开展工作,提高创新能力和工作效率。

三是加强理论和实践的有机结合,不断适应新形势的要求,正确把握处理重点项目建设中的各类问题和矛盾,提高全局观和宏观管理能力。

公司存在的一些问题:

一是公司管理制度不健全,尤其在工程的现场管理上显得十分缺乏。

二是工作人员的权限不清,造成了一些推诿扯皮现象。

三是具体工作人员有时领会不透总经理的意图,延误了工作。

四是公司在承担大型工程时,前期计划不全面,对利润、施工方案、基础设施的投入不详细,考虑还不周全,工作起来有时措手不及。

针对公司的实际情况,我有如下建议:

一是建立健全公司的管理制度和章程,分清工作人员的岗位责任,真正做到出现问题时有章可循。

二是对待大型工程,一定要分析可能出现困难和问题做出几套有预见性的、详细的工作方案,对症下药,保证公司立于不败之地。

三是健全项目组管理人员,工程中安全员、施工员、材料员、保管员等很多岗位不能压缩,这些人可以兼职,但必须要称职,虽然表面上成本增加了,但工程质量提高了,公司就有了信誉,安全保证了,公司就有了的效益。

项目部工作总结 篇3

资产部2011年上半年工作总结

步入2011年以来,公司各方面发生了变化,对资产部来说也发生了变化,从单纯的设备、能源管理到目前的接管运营管理,新任务就有新的挑战。现将本部门上半年工作作如下总结。

一、能源管理

能源管理一直是我公司一项重要的管理内容,从今年公司提出要进一步加强能源管理以来,我部门协同物业部及各物业管理处做了很多排查问题的工作,并于5月份加装电表完毕,使抄表率有所提高,同时制作和绘制了大量的适合能源管理的图表,建立了一套比较完整的能源管理办法,理顺了公司各方面的能源管理关系。

参与了红东方项目电气图纸的会审,发现并提出了一些问题,最终被采纳及解决了问题,为以后的物业管理奠定了良好的基础。

二、资产管理

1、为适应公司发展需要,重新修订了资产管理制度,明确了购置、使用、管理范围。

2、配合财务与各部门核对了2011年上半年的资产盘点,做到了账账相符、账务相符。

3、按照固定资产管理工作要求,认真做好固定资产和低值易耗品的购置、验收、登记、领用、调拨和报废等各项工作,确保资产账物相符、账卡相符、账账相符。

三、运营管理

今年3月份接管王城之珠和三号楼门面房商户管理以来,

招商工作在公司领导的关心下也已圆满完成,取得了预期成绩,并稳定经营;为了方便王城之珠商户,每月有专人定时到王城之珠代收代缴商户租赁费用,这体现了我们不仅是管理部门也是一个服务部门。

四、存在的不足

招商工作实践比较少,缺乏相关经验,还要向有经验的同事不断学习。加强能源管理方面的力度,使亏损降到最低,

五、下步的打算

加强理论和业务知识的学习,提高业务技能和管理水平,改变工作方式方法,多与部门领导及同事们沟通交流,充分意识到我们不仅是一个管理部门也是一个服务部门,对商户不仅要管理好还要为他们服务好。

资产管理部

2011年7月19日

项目部工作总结 篇4

资产经营部工作总结

光阴任苒,紧张忙碌的2011年即将结束。回顾2011年度的工作,我部在公司领导的高度重视和正确领导下,在公司各个职能部门的大力支持和密切配合下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持提高自身业务素质,促进部门内务管理规范化,全力配合公司导向决策,积极拓展各项工作,取得了一定成效。

1、做好职责分工,明确工作内容及责任范围。

只有明确好职责分工,才能避免因职能交叉造成的工作上的重复或疏漏。资产经营部主要负责公司房产经营买卖、房产租赁和公司出租房屋的日常管理工作,工作内容涉及面广,也相对繁琐。只有把各项工作内容及任务分别分派到各个部门员工的手中,才能确保每位员工在本职工作中发挥最大的作用,避免工作错漏,更便于管理。

2、通过各种渠道捕捉市场信息,为出租房屋定位奠定良好的

基础。

市场行情瞬息万变,商机也稍纵即逝,要把握市场的脉搏就必须持续不断地采集市场信息。通过网络、报刊、电话来收集房屋出租的信息,了解出租房价位区间是我们每天必做的事情。我们还定期外出进行市场调查,每个员工分工合作,对自己负责的区域周边的出租房价位进行调查,然后将调查结果与部门同事共享。这为我们尽可能正确为出租房定位及定租金提供了基础。

3、订立严谨的合同条款,避免合同纠纷。

订立严谨的合同条款,对合同的顺利执行至关重要。因此,我们对条款的订立总是特别的关注,每次都斟字酌句,互相传阅,还要请教律师,确保没有任何漏洞可钻,连标点符号都要保证无误。

4、做好客户服务工作,体现企业文化修养。

当客户签订了合同之后,我们的服务才真正开始,了解客户的需求,以实现客户满意为目的。平时房屋的维修、水电按装、垃圾清理、水电费、租金、物业管理等各种费用收取的都认真负责地去完成。客户有任何困难,我们都尽可能地提供帮助,希望问题能够顺利地解决。我们都定期与客户保持联系,这对我们来说已经不仅仅是工作了,也是一种情感的维系。即使由于种种原因,已经与公司没有租赁关系的客人,我们也都保持联系,希望下次能再有机会合作。

5、完善客户档案,做好合同归档工作。

档案具有凭证作用和参考作用,正确地归档可以更好地保管、查阅和利用有关资料。因此我们一次又一次地整理档案,寻求最好、最方便、最清楚的归档方法。

项目部工作总结 篇5

宁安高速公路

工作总结

中铁二十四局集团宁安高速公路a5标项目部 2015年12月4日

2015年是宁安高速公路建设攻坚关键一年,在南昌公司的正确领导下,我项目部全体职工,众志成城,最大限度地提高参建人员的施工热情,过程中不断汲取过去施工中的先进经验,以提高项目效益为出发点,努力夯实基础管理,精心组织施工生产。较好地完成公司以及业主项目办布臵的各项任务。现将2015年工作情况汇报如下:

一、工程总体概况

宁安高速公路a5标项目部位于赣州市于都县梓山镇境内,桩号范围 k60+800~k67+100,路线全长 公里,全线采用高速公路标准建设,双向四车道,路基宽,设计速度80km/h。

起点 k60+800 位于梓山镇源枫村,源枫小学南 400 米附近,顺接 a4 合同段终点,向南经小桥,跨越正在联调联试的赣龙复线、老赣龙铁路和贡江至良坝村,向南经石溪角,跨越 g323,设臵于都东互通连接 g323,向南至标段终点,位于梓山镇张军村,桩号为 k67+100,接 a6 合同段起点,路线总体呈南北走向。

本标段共有大桥五坐总长,分别是梓山贡江大桥719m、石溪角大桥128m、固院大桥464m、a匝道桥81m、坳背大桥231m;涵洞通道27道;路基总长 ,共计土石方259万方。

二、工程进展情况 (一)工程进度

从2014年12月30日开工至2015年12月5日,累计工程进展情况如下: 1. 桥涵工程

(1)桩基础共计227根,完成202根,完成率%; (2)墩台身185个,完成131个,完成率%; (3)盖梁台帽105个,完成51个,完成率%;

(4)梁板预制487片,完成119片,完成率%,梁板安装487片,完成83片,完成率17%;

(5)涵洞共27道,完成道,完成率%。 2.路基工程

(1)路基土石方完成情况:共259万方,完成万方,完成率%。 (2)11月5日完成首段路基交验工作:k63+780~k65+080共计 。

(3)边坡防护工程及绿化随路基同步施工。

(二)经济运行情况 1.对上对下计价情况

截止目前完成产值,万,我部按照完成情况对上已完成验工计价万(含第三期正在签字3300万),已计价占完成产值比例74 %,对下各作业队已累计完成计价额5513万。

2.资金拨付及使用情况

截止2015年11月底,财务账面工程结算万元,业主项目办累计拨付工程款4524万元,开工预付款2611万元,甲供料1032万元,共拨付资金8167万元。工程款主要用于:人工费1046万元,材料费3829万元、机械费1975万元、其他直接费548万元,现场

管理费523万元,还公司借款100万元,货币资金余额146万元。 3.项目盈亏情况 (1)截止11月底,我项目部开累完成产值万元(其中已计量6601万元,第三期3300万元计量正在签字中,应计未计3566万元); (2)已入账成本为7920万元(其中包括:人工费1046万元,机械费1974万元,材料费3829万元,其他直接费548万元,间接费523万元); (3)已发生未入账成本为4616万元(其中包括:人工费518万元,机械费759万元,材料费3339万元); (4)税金合计万元; 故本项目部至今盈亏情况为万元(对上收入)-7920万元(已入账成本)-4416万元(已发生未入账成本)-万元(税金)=盈利万元,盈利%

(三)安全质量情况

1、安全质量形势总体可控 2015年,项目部面对严峻的安全质量形势,坚决落实安全生产责任制。在每月开展的“安全、质量、进度”劳动竞赛活动中,及时进行考核兑现,全年对作业队罚款元;全年迎接宁安项目办安全生产月专项检查11次,南昌公司安全大检查4次,均顺利通过;严格执行安全生产领导带班制度,推行领导分片包保、蹲点把控,全年共组织领导下点安全大检查44次;持续开展安全质量大检查、安全隐患专项整治排查、安全生产月及质量月等系列活动,

组织对桥梁、路基、钢筋加工现场、搅拌站、预制梁场、小构预制场、施工便道进行大小隐患排查,全年查出并整改隐患239余次。

2015年5月初,赣南地区连续暴雨,贡江水位上涨,我部果断采取应急预案,及时撤出水中作业设备,抢修受损便道,并加强人员、车辆的出行安全管理,很好地避免了雨水灾害对项目部造成的人员伤亡及财产损失,检验了应急预案的合理可行性。梓山贡江大桥跨赣龙复线架梁施工及赣龙铁路既有线封锁施工均安全顺利完成。项目部下一步将继续加强对水中墩、高空作业、临边防护等的安全管理。

项目部在2015年,项目部、各部门、各施工点严格能按管理制度和保证措施进行组织施工。加强质量管理,以巩固质量保证体系这道“防火墙”。

总体上讲,2015年项目部通过强有力的安全管控措施和奖罚机制,全年安全形势稳定可控,施工质量总体良好,截止目前,实现安全生产320天。

三、取得的阶段性成绩(评比获奖及获得荣誉情况)

1、2015年9月8日,梓山贡江大桥第三跨顺利完成,赶在赣龙赣龙铁路复线联调联试之前,圆满完成前三跨的架梁任务;

2、2015年 10月22日,梓山贡江大桥上跨赣龙铁路既有线封锁施工架梁任务顺利完成;

3、2015年11月5日,k63+820~k65+000,首段路基交验圆满完成,为完成年底半幅通车的目标奠定了基础。篇2:中铁五局安六铁路altj-1标一工区项目部“回头看”总结

安六铁路altj-1标一工区项目部“回头看”工作总结

自安新建六铁路项目安全生产大检查专项行动开展以来,经理部领导高度重视,积极行动,有序部署,围绕“全覆盖、严排查、重实效”的总体要求,集中开展一工区安全生产大检查。一工区项目部安全大检查工作情况汇报如下:

为认真落实全国安全生产电视电话会议部署和《国务院安委会关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知》(安委明电(2015)2号)、《国务院安委会关于深入开展危险化学品和易燃易爆品安全专项整治的紧急通知》和通知国务院安委会下发的《关于开展安全生产大检查“回头看”的以及贯彻落实经理部《关于集中开展安全生产大检查“回头看”的通知》精神,有效防范各类安全事故发生,一工区项目部于12月26日及时召开了集中开展安全大检查工作会议,成立了集中开展安全生产大检查领导小组,下发了《关于集中开展安全生产大检查的通知》,,由各作业队主要领导亲自带队,认真落实大检查各项组织工作,就大检查工作进行了精心安排和周密部署。检查方法采用自查与抽查,综合检查与专项检查,检查与整改相结合的方法对综合作业

一、二、三队管段类正在施工的工点进行了一次全面系统的安全生产大排查。

排查行动开展以来,按照全面检查、严肃处理的原则,由各队队长亲自带队,组织相关人员,对综合三队施工工点安全、质量以及文明施工情况和作业队驻地的用电和消防安全等方面进行了认真排查。 为切实认真开展安全生产大检查“回头看”、加强今冬明春期间我队管段安全生产工作的组织领导,强力推行项目安全生产工作,安六项目综合一队成立了项目建设安全生产领导小组,实行“一岗双责”。 综合作业一队成员如下:

组 长:龚佳

副组长:薛卫华、夏涛

成 员:邓选福、王贵新、刘霞、何军、姜程涛、林国、邓理平、杨新芳、曹晶林、邓少奇、杨振君 综合作业二队成员如下:

组 长:罗勇

副组长:程刚、陈链升、黄锐(队部安质员)

成 员:朱斌、张德坤、瞿松林、马艳、赵梓宏、贺鹏、洛亮、林贤禄、李彬

综合作业三队成员如下:

组长:曾荣亮

副组长:李小波、王柏兴、滕召龙

成员:樊鹏森、涂凯译、周小伟、黄路

一、排查整治情况:

本次安全生产大检查,按照“作业队统一指导,各类人员齐抓共管,工班队伍共同参与”的原则,加强工作宣传,加大排查力度,互相配合,形成合力,切实有效地落实好安全生产隐患排查整治工作。根据大检查活动方案的要求,所有人员各司其职,各负其责,密切配合,统筹方案,加大对此次安全生产大检查的组织指导,架子队长和其他主要负责人亲自组织安排,确保安全大检查取得实效。

二、架子

一、二、三队检查中发下的问题:

1、对黄桶北1号特大桥施工场地进行检查时发现25#墩场地平整后发现大里程侧边坡坡度太小容

易引起塌方危险、部分工人安全意识薄弱组装钻机时没佩戴安全帽。

2、对3#钢筋厂临建设施施工进行检查时发现大部分工人木有佩戴安全帽、施工时电线乱拉这样

在施工过程中电线容易受到来回车辆跑动压坏电线造成电线裸露从而容易造成人员触电危险。

3、对架子队驻地各房间内的电线接入和队部消防设施进行排查,发现个别房间接线插板考床很近

或放在床上极易引起电线短路造成火灾、架子队驻地没有配备灭火器等消防设施这样突发火灾时无应急灭火措施。

4、对水淹地大桥施工场地进行检查时发现0#墩施工钻孔桩后未及时防护,未设置明显安全警示牌,存在安全隐患。

5、对2#钢筋厂临建设施施工进行检查时发现大部分工人没有佩戴安全帽、高空作业时工人虽佩戴了安全带,但未把安全绳系在固定位置,存在安全隐患。

6、对架子队驻地各房间内的电线接入和队部消防设施进行排查,发现个别房间大功率设施,如热 得快等,存在安全隐患。

三、做好下一步工作的打算

针对本次开展安全生产大检查工作情况,下一步,将严格按照《经理部集中开展安全生产大

检查专项行动的通知》要求,继续抓好排查各工点安全施工生产专项活动,着重抓好以下四方面的工作:

(一)进一步健全安全责任体系。继续加大力度落实“认真排查、及时落实、严肃处理”,安

全生产无小事,进一步落实架子队安全生产队长责任制、各成员监管责任制、和企业主体责任制为主的安全生产责任体系,形成横向到边、纵向到底的安全监管网络,做到安全监管不留隐患、不留死角。

(二)进一步强化重对重要施工工点的巡查检查力度,确保打击实效。继续加强对容易造成安

全事故的地方进行定期或不定期的巡查检查,一经发现存在物的不安全因素和人的不安全行为,立即给予处理和处罚。要把“打非治违”行动与继续深入开展“安全生大检查“回头看”活动结合起来,注重工作实效;要把日常检查与开展重点抽查结合起来,注重改进方法和手段;要把查找深层次问题与完善规范制度结合起来,排查一处、整改一处、巩固一处。 (三)进一步巩固“大检查”工作成效,开展“回头看”。在集中开展的专项行动之后,继续

保持积极态势,巩固发展专项行动的成果。进行“大检查”专项工作“回头看”,对正在整改的部位和安全隐患,进行跟踪复查,加强监控,确保不反弹。

(四)进一步深化“大检查”专项工作,建立长效机制。把专项行动中的有效措施、得力方法

等,认真总结,切实推动企业主体责任的落实。同时,进一步健全完善协同联动、联合检查机制,强化现场监督检查,切实消除事故隐患,确保本项目安全生产形势的稳步发展。

四、对检查组进行了严格要求(工作要求)

1、加强组织领导,全力推进安全大检查工作。

我队高度重视此次安全大检查工作,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求,全面落实关于安全大检查的工作部署,我队主要领导亲自挂帅,建立组织机构,制定实施方案,明确工作重点,落实工作责任,深入扎实推进安全大检查工作。

2、突出排查重点,大力整治安全隐患。

要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题,认真进行分类梳理,建立问题档案,制定整改方案,明确整改时限,落实整改责任,严格按照闭环管理要求,及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点,必须立即采取停工整改措施,实行领导包保、跟踪整改,在确认具备安全条件后,方可恢复施工。

3、加大考核力度,落实安全管理责任。各级检查组要深入现场,身体力行,仔细排查。排查工作必须实施执表检查,落实检查责任,对于组织、排查、整治不力,规章制度不落实、安全隐患突出,排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点,要严格按照规定加大处罚力度,确保彻底消除安全隐患。

4、加强信息沟通与工作情况汇报。

明确各管理人员,认真抓好安全大检查期间的信息上报工作,每周进行一次工作小结,内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题,同时附1~2个正反方面的典型案例,于每周六11点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”,每月安全对大检查工作进行一次总结。

五、活动的主要成果

1、思想认识及责任意识方面。

通过本次活动,我队各领导、员工安全思想认识到位,积极参加本次活动,责任意识显著增强,以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。

2、制度体系建设及有效运行方面:一是修改并完善安全管理体系;二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行,安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核,违规违章行为做到及时有效的得到纠正,安全规章制度认真落实到位,人员配备与安全教育培训满足要求;三是施工阶段安全风险管理得到了强化,风险辨识与过程控制到位,并建立风险管理台账。

3、施工现场安全管理与控制方面。一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核,认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修,

通过本次活动不存在带病运转问题;安全操作规程严格认真编制并执行,对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改;干部跟班包保工作落实到位。四是隧道、桥梁施工,以及脚手架搭设严格执行施工方案,满足相关安全规范要求。五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施;建立了预警机制,确保紧急情况能够及时撤离人员;制定并完善应急预案并组织应急救援演练,建立应急救援队伍,备足防洪物资和料具。

六、存在的主要问题

通过本次安全生产大检查活动,我标段员工的安全意识得到了一定的提升,在施工时,安全状态可控,但是人有不足。在进行施工生产活动时,仍需要时刻保持高度的安全意识,做到生产、安全两手抓。

安全制度需要不断完善

安全生产大检查活动我们常抓不懈,不断总结经验教训,研究新情况、新问题,逐步提高安全管理水平,努力开创安全生产工作的新局面,真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上,我队将进一步落实责任,认真按照“安全第

一、预防为主,综合治理”方针,落实好防范措施,做好各项安全生产工作,抓好检查督促,确保各项工作安全有序,各工点顺利施工。

中铁五局安六铁路altj-1标一工区项目部 2015年12月27日

附件:项目部和个架子队“回头看”会议召开照片

(中铁五局集团有限公司安六铁路项目部) 篇3:2016铁路办工作总结和工作计划 2016铁路办工作总结和工作计划

2016年,县铁路办深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神,在县委、县政府的正确领导下,以“确保铁路按期开通”为目标,以党的群众路线教育实践活动和作风建设为指引,树服务形象,讲工作效率,发扬吃苦耐劳、全心全意为施工单位和沿线群众服务的精神,全年来征地拆迁和建设协调各项工作取得较好成效。现将情况总结如下:

一、铁路建设工程情况

2016年,铁路段已进入工程收尾阶段。桥梁工程特大桥9座、大桥1座、中桥2座,总计8413m;隧道8座总长;路基工程,全部完工,境内全线铺轨工程也于8月底全部结束。高压线触网及通信信号设备,配送电,基站建设工程,将于11月底全部结束并达到初验程度。

在脚下线路西侧的站房,建筑面积为3500平方米,站台雨棚建筑面积8100平方米,进站通道294平方米,主体工程全部结束,进入内外装修阶段。

铁路将于2016年12月16日完成静态验收,2016年1月15日开始联调联试,2016年6月开通试运营。

二、完成的主要工作

(一)切实做好路地矛盾化解和维护稳定工作。

铁路段建设已基本完工,各种因素的影响,及沿线群众对施工单位的信任感质疑,导致矛盾纠纷增多和复杂化、多样化,特别是涉及到群众利益的一些问题,解决起来难度很大,往往要做大量的解释、说服和疏导工作。今年到目前为止,县铁办共接待了来访群众118批次,共291人。处理涉铁问题主要包括以下几个方面:

1.临时用地及复垦问题。临时用地在建设初期是根据施工设计需要进行的依规租用,也是沿线群众支持铁路建设工作的一种表现,在我县境内临时用地共860亩,而今年所有两年临时用地期均到期,面临有的续租、有的复垦,有的按计划征用,等不同处理结果,所以现在是沿线群众关心和关注度较高的一项工作,也是今年铁办的一项重点工作。今年共有10批次共32人来铁办反映,表示不愿续租,要求对占用土地进行征收,并且发生了多起群众阻路事件,县铁办工作人员先后20余次深入现场和村民家中进行调处,向他们宣传政策,同时也及时发现和纠正了一些私自和老百姓签订租地手续的事件,要求施工单位办理临时用地报批。为打消沿线群众顾虑,也是为了保证铁路在我县境内正常施工,县铁办于6月11日以旌铁办〔2016〕26号文件,下发了关于铁路建设临时用地问题的通知,其中规定所有租期已满拟准备复垦的临时用地,包括弃土弃渣场,在未落实复垦及移交前,仍需办理临时用地续租手续,支付一年租地费用。并将通知内容在沿线各社区、各村张贴通告,有力地维护了沿线群众的利益。据统计,今年到期的临时用地已全部履行用地手续,续租租金已全部发放到位。 2.“三改”问题。铁办一向将三改工作作为密切联系群众,改进工作作风的出发点,在去年全面调查铁路沿线存在的“三改”(即改水、改路、改渠)点的基础上,设计用地面积亩,现已完成40处。为葫芦岭隧道、柳山隧道、梅村隧道下方,4个村民组79户240余村民建设生活饮水工程3处,目前3处饮水工程已经完工,并通过水务局工程验收。协调施工单位和道路所在村达成书面道路维修协议2件,分别为柳溪村损毁公里道路修复,争取资金万元,版书乡南关村夹岩岭组道路路面硬化公里,争取资金54万元。另外,对部分无法恢复水田耕作的田地采取水改旱,经沿线乡镇上报,铁办和施工单位现场踏勘,公司现场复核,申报水改旱130亩,争取水改旱补偿资

金220余万元。

3.施工单位拖欠工资及材料款。接待农民工16批次65人,反映各施工分部拖欠农民工工资400余万元,接待来访人9批次14人,反映施工单位拖欠本地各行业商业款项1500余万元。10月底,部分物资供应商在中铁六局项目部围堵大门,甚至堵塞开发区至高铁站房的道路,影响我县站前广场及进站道路施工进度。为此,县铁路办专题汇报县政府,并组织施工单位和供应商4次召开协调会,协商寻求解决方法,最终双方达成分期付款的还款计划,并约定优先支付工人工资。目前,总体情况较为平稳。

4.其他矛盾纠纷及日常接访。炮损补偿工作已于今年全部结束,共补偿房屋炮损户280余户,发放炮损补偿资金105万余元,上半年经过协调股的工作人员凭着一股韧劲,不怕踏破鞋,磨破嘴的精神,带着对工作的执着,将版书乡南关村4户村民相对炮损严重户的工作做通,总共补偿款7万元已按协议赔付到位,拆除受炮损影响达到d类危房1栋,面积170余平方米。另外,调处铁路桥梁施工石子掉落砸毁出租车玻璃赔偿1起;调处施工造成人身意外伤害1起,家属获得赔偿金2万元;解决村民饮水问题1起,我办组织协调村民所在社区和施工方与之单独协商通过修建水管方法解决用水;调处北门社区高家旺摔伤赔偿1起,家属获得赔偿金万元;还及时处理县信访局交办函8件,市政民互动县长信箱转办表1件。

5.征地拆迁及安置工作。 铁路建设至今,我县已永久征地亩,征地实际补偿金额万元。今年完成了我县境内四电房屋、土地征用工作,完善了所有四电房屋用地征地资料,其中新增新桥牵引变电所亩,发放征地款万元,保证了铁路四电建设的顺利进行。协助中铁六局下属各分部完成部分红线和三改用地的补征工作,其中红线征地亩,三改用地只补不征亩,共发放征地款215万余元。确保土地征用款打卡发放,准确无误。

拆迁工作,红线内拆迁50户已全部拆迁完毕,红线内拆迁面积达平方米;敏感区内62户,现已完成52户,今年拆除10户共平方米,累计实际拆迁面积平方米;今年完成拆迁实际补偿金额万元。涉及的3个个案,小牛山萤石矿、南长岭公墓、观志拌合站,补偿款万元已协议补偿到位。9月份申报了1个探矿权个案(县一带银及多金属矿、萤石矿详查),京福客专公司会审同意列入个案,现已进入评估阶段。

为妥善安置拆迁户,根据县政府要求,严控零星自选地建房,积极向县城市建设与管理工作指挥部汇报沟通,结合拆迁户选择,在县城新东方小区安置拆迁户,现已选取安置房20套。

6.铁路安全保护区树木砍伐工作。根据京福客专公司10月28日铜陵会议要求,县铁路办11月10日启动组织实施对铁路线路安全保护区20米以内,杨树及其他高于桥梁的树木砍伐工作,根据调查沿线共有10处树木需要砍伐,将于11月30日前完成砍伐工作,协调我县林业部门和沿线各乡镇,组织划定安全保护区,公开公告,并对20米安全保护区有关规定和要求沿线做宣传。

(二)铁路建设常规管理工作。 1.继续加强临时用地管理。

今年继续加强临时用地管理,范围增加临时用地的地上构筑物。随着施工的进展,在我县境内现有施工单位3家,7个分部,所以今年的临时用地管理,除了及时核对清查临时用地面积,主要清查施工单位和施工单位之间用地私下转租临时用地不报批的问题,特别是严禁施工单位私自与农户签订用地协议,若经查证私下协议者,将按有关规定予以处罚。

为杜绝私自用地和活动板房转让现象发生,县铁办于5月28日至5月31日,对中铁六局下属各分部的各类临时工棚及活动板房进行了一次全面系统的整治,在此过程中铁办工作人员对沿线各分部的各类临时工棚及活动板房进行了详细登记,并请中铁六局各分部予以确认使用情况,登记造册。同时,要求中铁六局下属各分部临建的工棚、板房等,如不再使用,应由各施工单位自行拆除,不得私下折抵债务或整体出售,并让各分部签订了承诺书。

通过上述管理,保证了县铁办一贯来的临时用地的有序性,也为铁路施工结束后的土地复垦工作打下了坚实的基础。

2.继续加强碎石管理。铁路隧道开挖产生的大量碎石,属于国家矿产资源,只允许用于本县范围内铁路建设工程,严禁任何单位和个人对碎石进行买卖和转运。今年以来,据群众多人多次举报和县铁路办实地调查,中铁六局项目部下属二分部,在笔架山隧道出口、金竹岭隧道出口及梅王尖隧道入口的弃渣碎石加工场,将加工的碎石对我县搅拌站和外地进行出售。县铁路办根据相关规定,要求六局项目部通知二分部停止违规行为,对弃渣场实施停电处理,令二分部做出整改。针对笔架山隧道弃渣场重新接电加工石子事宜,7月22日同蔡家桥镇政府、派出所,对二分部和石子加工方进行了约谈,要求将弃渣场清场,及时拆除临时板房和配电设施。

3.开展安全生产、防汛检查。牵头安监局对铁路施工现场进行安全检查,以隧道周边施工现场、弃土弃碴场防护、大型临时设施、生产生活驻地为重点,对检查中发现的问题和不足,现场指出,要求中铁六局整改到位。特别是汛期来临之际,为有效预防自然灾害和安全事故的发生,确保人民生命财产安全,县铁办牵头县水务局对铁路沿线的河道和弃土弃碴场进行防汛检查,对检查中发现的两处隐患点,蔡家桥镇汤村大溪河特大桥桥墩占据河道,和柳山弃碴场堵塞梅村河河道,对河道采取清淤疏浚,对弃碴场挡土墙加固增高。通过检查,使施工单位提高了认识,增强了安全意识,通过对施工单位的督促整改,确保了铁路沿线群众安全度汛。

(三)开展临时用地复垦。铁路建设临时用地,是铁路施工单位因铁路建设需要,临时用于材料、机械堆放场地,搅拌站、制梁场、钢筋加工场、临时工棚、弃土弃渣用地、施工便道用地、生活驻地等,在县国土部门办理了临时用地手续,并向农户支付租地费用的临时使用的土地,按照规定,临时用地租期一般不超过2年,国家和省重点建设项目工期较长确实需要延长期限的,须按有关规定程序办理延期用地手续。我县涉及铁路建设的临时用地共860亩,随着铁路建设的完工,施工单位将按照规定承担土地复垦责任。为协调推进临时用地复垦工作,县铁路办经请示汇报县分管领导,于6月25日召开了铁路沿线弃渣场复垦座谈会,形成了复垦工作初步方案。7月29日上县政府常务会议讨论,同意了县铁路办提出的一点一册、一事一议、分类处理的复垦工作方案,并确定县铁路办具体负责笔架山、梅王尖和金竹岭隧道弃渣场现场弃土弃渣处置工作。县铁路办对上述共亩弃渣场涉及的分户面积进行了核对确认,同物价局对弃渣初次定价,邀请拍卖公司对弃渣场拍卖制定了详细的工作方案,于10月29日下午进行了公开拍卖,由于一些原因结果流拍,现铁路办正在积极协调,准备二次拍卖工作。另外,在9月12日召开了铁路沿线临时用地复垦工作会议,对沿线村镇明确了复垦工作的原则,正式启动了临时用地复垦工作。

(四)积极做好配合协调工作。

配合做好高铁站前广场和江村大道西延段建设。为保证高铁站前广场等配套工程与站房同步建成,县铁路办积极联系京福客专公司,多次与相关单位对接,通过召开高铁站房和地方配套工程对接会和现场踏勘,对站房和广场配套设计、给排水、站房业务用房位置进行设计对接,确保车站按期开通。

积极牵头组织铁路建设和地方建设范围分界线周围场地交接工作。同时,根据我县站前广场和江村大道西延道路施工进度,组织施工单位对各类板房和临时工棚进行拆除,对建筑垃圾和堆放物品进行清理,剩余的将根据铁路建设进展情况进行处置。

协调省道s217改建工程和s

217、s323连接线工程下穿铁路事宜。对我县计划改造的s217工程和s

217、s323连接线工程,县铁路办积极与交运局沟通,及时将变更设计后的下穿铁路方案,函送京福客专公司,下一步将召开评审会,办理相关手续,为我县路网建设做好配合工作。

配合上海铁路局高铁客流市场调查分析工作。根据我县经济、企业发展状况,我县及周边旅游资源、年接待游客量,每年外出旅游人数、流向和来我县旅游人数、流向,在外工作人员、学生及外地来我县工作人数、流向等情况,撰写我县高铁客流市场调查分析报告,并根据调查分析工作会议精神,综合参会各部门的意见,形成了三上三下列车停靠的建议方案。

牵头协调地方和铁路建设红线排水衔接。鉴于铁路建设进入尾期,县铁路办对沿线铁路排水进行了调查,针对城区段的排水与我县经济开发区、小西门弃土场的排水衔接,于11月4日召开了专题协调会议,旌阳镇、开发区管委会、住建委及铁路施工单位参加了会议,对城区段的排水衔接进行了讨论,并现场查看了衔接点,下一步县铁路办将综合上述参会单位的意见,专题报告县政府,为政府决策做好参谋助手。

三、县重点工作完成情况

开展铁路沿线环境整治工作。根据省市县统一安排,县铁路办作为铁路沿线的“线长”单位,按照全县“三线四边”环境整治实施方案和京福客专公司有关要求,今年以来,主要是对沿线红线及敏感区内的房屋进行拆除,清理绿化铁路与国省道相交的地方,以及清理河道和部分的乡村道路修复绿化。拆除房屋10户,清理绿化2处,一是版书乡境内高铁南关特大桥与省道s217交汇处,二是蔡家桥境内大溪河大桥与县道蔡大公路交汇处。清理河道3处,乡村道路修复4处。

圆满完成招商选资工作任务。在铁办主要负责人的带领下,铁办工作人员主动出击,加强交流,增强纳税人的信任感,做好纳税人和国税、地税的有效衔接,方便纳税人快捷缴纳税款。今年以来,共完成总部经济项目纳税万元,完满完成全年工作目标。

四、加强作风建设

按照县委统一部署和要求,积极开展党的群众路线教育实践活动,以解决“四风”问题为重点,紧密联系工作实际,认真抓住学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节,活动各项工作任务得到了很好落实,取得了明显成效,达到了理想信念、宗旨意识和群众观点进一步增强,党员干部作风明显转变,党群干群关系进一步融洽的预期目标。

五、2016年工作安排

2016年,县铁路办将着力完成以下几个方面的工作:

(一)继续做好铁路建设服务工作,重点做好高铁开通前的各项准备工作,如运行红线设置,安全保护区的设置,敏感区房屋的清理,建设过程中遗留问题解决。

(二)继续督促铁路建设单位做好复垦(复绿)工作。督促施工单位按照审批的土地复垦方案,对制梁场、拌合站、钢筋加工场、取弃土(碴)场、铺轨基地、材料堆放场、施工便道、生活营区等临时用地实施复垦(复绿),开展铁路沿线环境综合治理,完成县委县政府关于三线四边环境整治的目标。

(三)开展铁路护路联防,做好矛盾纠纷的处置工作,维护地方稳定。

(四)继续做好铁路建设和地方配套工程的衔接协调工作,并尽力争取京福客专公司的

项目支持。

(五)做好准备迎接各类资料组卷移交及接受专项资金审计。

(六)完成县委县政府交办的其他工作任务。

项目部工作总结 篇6

春检工作是我公司开展的重要工作之一,在公司领导的指导下,项目部全体员工积极配合、努力工作,顺利地完成了春检工作。

项目部根据公司领导指示,结合项目部自身的情况,制定了相应的工作计划和方案。

项目部根据公司安排,结合项目部的岗位职责和工程部的实际情况,制定了各岗位的岗位职责,并对相应的责任进一步细化、量化,使得各岗位员工做到责任明确、工作到人。

在春检工作开始前,为确保施工质量、安全,项目部在施工过程中,加强现场力度,加大对现场安全的检查力度,做好安全防范措施。在安全检查方面,项目部每月进行一次安全检查,并将检查结果及时汇报。对存在的安全隐患及时进行整改,并将检查结果及时下发安全检查整改通知书。

为防止施工过程中,安全隐患的出现,项目部根据施工现场的实际情况,制定了一整套切实可行的防范措施,并在施工过程中进行贯彻执行,使得施工过程中无任何安全事故的发生,并将安全事故的责任落实到岗位进行责任制,确保项目在施工过程中的安全。

项目部对所有员工进行了安全教育和培训,并签署安全保证书。

安全检查是安全管理工作的重要一环,项目部针对施工过程中的安全状况,采用安全检查、专项检查、分部分项检查、专项检查等方法,对施工现场进行巡回检查,发现问题及时通报,及时整改,并将检查结果及时下发安全检查通知书。

由项目部施工单位组织,项目部组织相关人员对各施工现场进行安全大检查,发现问题并及时整改,对安全隐患整改及时、整改到位,确保了工程质量和安全。

项目部组织相关技术人员对各项目进行专项安全检查,发现问题及时整改,保证了工程质量和安全。

通过此次的春检工作,项目部各个班组都按时参加了春检工作。

项目部各级管理人员对现场的安全工作有了更进一步的认识,同时也增强了各级管理人员的责任意识,为项目各级员工营造了一个安全、文明、舒适、有序的工作环境。

项目部工作总结 篇7

我自20xx年xx月工作以来,一直从事质检工作,在很短的时间内熟悉了公司、以及有关工作的基本情况,马上进入工作。在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,勤奋踏实的完成了本职工作,顺利的完成了领导交办的各项临时任务,自身在个人方面也在逐渐成长着。为了更好的做好今后的工作,总结经验,吸取教训,现将工作情况简要总结如下:

一、工作收获

我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。

二、感想跟体会

工作时一定做到一丝不苟,仔细认真。不能老出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万物一失,虽然工作中会偶然犯一些错误,收到领导的批评,但我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似的错误,并且可以让我在工作中更快的成长起来,在我和大家工作的这段时间里,她们的严谨认真给我留下了非常深刻的印象,我也从她们身上学到了很多自己身上缺少的东西。

三、自身不足

工作中偶尔马虎而造成的工作失误,给工作带来的不必要麻烦。以后我会以严谨的工作态度认真仔细的更好的完成工作在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的闻天人中的一份子,不辜负领导对我的期望。

四、建议

公司要想管理提升,我认为员工素质有待提高,员工的培训时间不够,与工作相关的培训不够。公司每周有半天的培训日。员工每周能得到2小时的培训给员工讲课。

总之,在工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。木集团给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

在此我提出转正,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。其次,工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的`。最后,工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。

回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

项目部工作总结 篇8

时光飞逝,日用如梭,转眼间20xx年,又过去了,每当我在夜深人静的时候,默默回首着当年从20xx年8月9日来,一个刚从学校出来对社会蒙蒙的学生,什么都不懂的当年那个小伙子,到现在在项目部的领导下,在全项目部同事们鼎力支持下,按照着试验室这个部门的工作理念,目标,任务,立足本职,努力学习试验检测,让我的试验检测水平又有了新的提高,在这里,我再次感谢项目部的领导和同事们的支持和帮助,让我完成了今年的工作任务,作为以下述职:

在当今全国公路工程布施的四化标准下,为了能够适应新形势的施工工作需要。一直以来,始终把学习放在重要的位置。努力提高试验检测业务水平。在学习的同时,在试验主任的领导下,在这个柳武公路工程总承包部第一分部试验室的这个土地上:

第一首先学会怎么把试验室的驻地建设,建设起来,然后到设备进场和安装摆放到标定最后到完成。

第二,从八九工区开工期间到现在,我主要在实验室从事检测各种实验检测。在工地的前期急需的砂浆,各种级别配合比,各种级别的砼,钢筋原材料,焊接,及机械连接等等。试验检测。从原来的不会不会,到会,到完成。每一步步对于我来说,真的很希望达到全国公路工程布施下的四化标准。

回顾着这些日子以来,虽然自身工作成绩和工作目标,任务做了一定的努力,也取得一点点的成效,但是要达到这四化标准还远远不够,但此时此刻的相信,在项目部的领导下,一定会达到四化标准。我相信这一天的到来不会太久,我期待着这一天到来不会太久,以上是我这20xx年的工作总结。

在此,我在这些日子里,给予我大力支持和厚爱的领导和全项目部的同事表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后工作中我会更加努力,争取把试验各项工作完成更加圆满,更彻底,我更会相信,在项目部的领导下,工程越干越辉煌。

最后在这里祝福集团公司,前程似锦,龙腾虎跃,龙马飞腾,各位同事身体健康,工作顺利。

项目部工作总结 篇9

为确实做好民爆物品的管理工作,项目部把对民爆物品的管理工作做为项目部安全工作的重点工作来抓,因为我们清楚地认识到,民爆物品的管理是一个很敏感并带有政治色彩的工作,管理的好坏直接关系到项目部乃至局、公司的企业形象。因此,项目部自开工以业,认真贯彻执行国家、集团公司关于《民爆物品管理规定》及所在地关于民爆物品管理的相关规定,充分与当地派出所、公安局进行广泛沟通,得到他们的支持。严格出入库制度,对每天出入炸药库的炸药做出详细的'记录,并定期对帐,确保物品与帐目相符,定期开展对民爆物品的检查工作。(二)保通工作

一、项目部成立保通领导小组,由责任保通区第一责任人项目经理任为直接责任人,项目书记任组长,对施工便道的通行车辆进行24小时保通。项目部按施工便道的长度划分为两个便道保通责任区,便道保通责任区内指定责任人,并在沿途设置了便道保通责任标识牌,在标牌上公布了责任区内保通责任人的电话号码。如在施工期间内如果车辆发生陷车或阻车现象,只要拨打标识牌上的电话,在三十分钟内,责任区内的责任人将到达现场,对所陷车辆或受阻车辆进行免费拖车。

二、为确保我合同段内的物资供应及便道的畅通,施工便道在基本维持原样的基础上,今年上半年,对原有的施工便道统一铺设了宽4.5m,厚50cm的砂砾石路面,在水流量较大的地方增设排水沟及排水涵管,保证下雨之后路面无积水,确保车辆的通行,对纵坡较大的地方进行降坡处理,对少数路面较狭窄地段增设错车道,确保了道路畅通。

三、定期对施工便道进行维护,确保生命线畅通

由于施工便道来往车辆较多,项目部根据这一特点,分别设置了专职便道养护人员及保通人员,对施工便道进行养护与保通,便道养护人员每天对施工便道路况较差的地方进行修补,清理路边的水沟。针对某些路段路况较差的特点,项目部派出一台装载机24小时待命,只要发生堵车,装载机30钟内到达现场提供必要的帮助。

四、我合同段内施工便道里程长达6公里多,且基本上处在主线上,由于主线施工需要而造成便道线路改线,因此,为确保车辆的正常、安全通行及过往车辆的行驶安全,项目部在施工便道的沿线设置路标、牌及警示牌,全年在施工便道旁边共设置各类标牌达100块,有效地预防交通事故的发生。

五、正确处理地方关系,有效预防堵车事故的发生。我合同段施工便道途经xxxx行政村,人员达300xxxx人,如果由于工程施工带来的矛盾而造成当地农民堵车,后果非常严重,我们深刻地认真到正确处理好地方关系的重要性,为此,项目部协调人员经常走访当地老百姓家中,与老百姓进行心与心的交流,把矛盾控制在萌芽状态,有效地预防了群体堵车事件的发生。以上是我合同段一年来安全保通工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,我们相信,在上级领导的正确领导与指引下,在全体员工的共同努力下,a8合同段的安全保通工作将会更上一层楼。

项目部工作总结 篇10

夏日里长长的暑期激起了我要在暑假参加社会实践的决心,其实自己老早就有这种想法了,我想依靠自己的双手和大脑来赚取自己所需的生活费,当然更多的是想通过亲身体验社会实践让我自己更进一步了解和认知这个社会,以前总是在爸妈的庇护下长大不知外界社会如何现实.我也希望自己能在这次实践中增长见识,更为重要的是想检验一下自己是否能够融入这个社会的大家庭并想通过社会实践,找出自己在社会中存在的差距。

进入现实的社会,目的是要我们从现在开始积累社会经验。暑期社会实践活动是学校教育向课堂外的一种延伸也是推进素质教育进程的重要手段,可以有助于大学生接触社会,了解社会。同时实践也是大学生学习知识锻炼才干的有效途径更是大学生回报社会的一种良好形式。当我看到群里面的共享文件暑期社会实践鉴定表的时候我兴奋不已,这更加的证明学校对我们大学生参加社会实践活动的重视性。因而我们要做好来,检验自己也是证明自己的能力。

没有实习,就没有发言权 ,只有亲身经历过才会有那种超乎平常的感觉。我与社会的接触并不多。其实学校要求我们参加认识实习 , 无非是想让我们提前接触社会, 了解社会 , 这样才不会在真正走上社会的时候找不到生活的重心 , 于是我才决定这个假期要真正的去接触社会 ,品尝社会的酸甜苦辣。实践是检验真理的惟一标准。在课堂上,我们学习了很多理论知识,但是如果我们在实际当中不能灵活运用,那就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中。

我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去,成为对别人对社会有用的人才?我们怎样才能适应当今飞速发展的社会,怎样才能确定自己的人生坐标,实现自己的人生价值呢?抱着这种想法,我来到家乡那的双龙塑编有限公司,在那里,我学到许多书本上所没有的社会实践知识,体会到了工作的一些难处,学会了如何处世,怎样把事做的对做的好,清楚了自身的不足更明确了自己以后要怎样努力去完善自己,为毕业后走上工作岗位而奠定基础。

再这段实践里我得到了许多体会与认识,理解了学院为什么一直强调加强我们社会实践能力,现我将这短短的工作经历总结做出实践报告如下,请老师予以指导。

一、实习目的:

锻炼自身的社会活动能力,了解社会现实,从实践中拉进了与社会的距离,认清一些社会问题,看清一些社会现象,在社会大课堂里,经风雨、见世面,检验知识,培养能力,磨练意志,使自身得到启迪,增强社会责任感。在实践中我获取了一部分的生活费,可以减轻父母的负担。在实践中认识社会、增长才干、提高自身素质、为日后真正走进社会铺定基石。

二、实习时间:

20_年7月15号至20_年8月15号为期一个月

三、实习地点:

武平县双龙塑编有限责任公司(正资源型材料,是环保企业长期持续发展战略实施,符合节约型社会,创新型国家的产业政策,属国家鼓励实施支持发展的朝阳产业。双龙塑编有限公司属福建省内著名的塑编)

四、实习内容:

开始时要试工一个星期,每天工作8个小时。那时候我只被安排在大门前看进入工长的人员是否有闲杂人员进入,刚开始的我信心百倍,可当我看了有一两个小时的时候就有些不耐烦了,想这自己是来工作的,是来体验生活的,可怎能让我看大门呢?越想心里越是不舒服。心里的不舒服被原来看门的老公公看出了,他就笑着和我开玩笑和我聊天,希望我能平静下来。那时候我很记得他说的一句话:我的职责就像是冲锋抢一样永远是走在最前头的,没有我们看门人的保障怎能有工厂的安宁,每个人都有每个人职责,少了谁都是不行的。是啊,老公公的话深深的触动了我,开始知道社会没有那么的简单,要做好就要付出努力,这样才会有回报的。明白了一下事情,我也要好好做好我职责,我严谨记好进入工厂的人员,当有外来人员要进入的时候我就去和他们慢慢的解释并寻求老公公的意见。就这样一个星期很快就过去了,我的努力得到了领导的认可,在后面的时间他们安排了更有挑战性的工作。

领导知道我是大学生,做的都是笔头上的工作,而且知道我是读财务这方面的,接着迎来的第二项工作就是把工人的一次上班所有的成果统计出来。我和工人一样也是上8个小时的班,只是我的工作是要在这8个小时里把我前面一个班的工人的所有塑料米数统计出来,在输入电脑,但是每个星期都要做一次统计图,让领导看看最近一段时间里工厂效力。我信心百倍的接受了这项工作,告诉自己要好好做不能让领导人失望。可是当我第一天去上班的时候员工们都用异样的眼光看着我,在她们的眼里我看到的是不信任与不放心,那时的我心里很不是滋味儿,不知道该不该和她们解释我会做好不会出错的,可话到了嘴边我又咽回去了。我的心里也明白她们辛辛苦苦的成果不放心由一个大一的学生来记录。不管怎么样我还是要拿出真实的努力来,这样才可以让她们放心。就这样我接受了领导安排的工作,我很感谢他们能给我这个机会,我一定要做好来,不要让所有的人失望。在去抄写数据的不仅要看好每一个数字,更要看好每一个数字所对应的人名,这样才不会张冠李戴。在入数据过程中,我们不仅需要把数据本中的数字准确记入电脑中,还需要通过自己对数据本的整理,核实整个数据记录的准确性,看数据是否有出入。整个工作期间,都要有一种谨慎的态度,不能有一点的马虎。可是在工作的时候我还是会犯一些错误,可是由领导安排的林阿姨的帮助我很快就能够发现错误,也及时改正了。但最不能原谅自己的是我在抄写数据的时候把数字漏掉了一位,原本是1945.3

米的而我抄成了945.3了。是啊,一个数字看起来是多么的不起眼啊,可那是员工们的幸苦所得,因为我的失误而少了1000米啊。而我要感谢在身边带我林阿姨,是她一次又一次把我所做的工作在我完成之后再检查一遍,要是没有林阿姨,那我真的不知道该怎么办了。有了这个教训,在后面的工作时我更加的谨慎不会再放过一个马虎点了,我要把我抄的数据检查几遍,输入的数据我也会检查好几遍,在保证准确无误的情况下在将它保存起来。

一个月的暑期实践过得很快,自己慢慢地开始习惯了这种生活和这项工作,犯的错误也越来越少了,领导也夸奖我适应性很强,工作能力也错,以后要是暑期还想实践就到我这来。那时离开时还真有点舍不得呢。一个月的辛苦也是有回报的,拿到我的工资时,真的很欣慰,但是并不是因为有钱可以领,也不是终于结束了打工的苦日子,而是自己的付出有了结果和回报,自己的实践也有了收获,回想一下自己真的觉得很值,自己在这个月里学的东西是用多少钱也买不到的。在这一段时间里我学到了在课堂里学不到的东西,让我终生受益。

在这几周的时间里不管我遇到了多少的困难,但是我还是顺利的完成了这一个月来的工作。在工作中我忘记了不快乐,将错误摆在面前吸取教训化为无形的力量支持着我。我谢谢身边支持我的人,没有她们也就没有我的成绩。

五、实习总结:1.要善于沟通:碰到那些心情比较坏的人,真的要学会和他们沟通,不能和他们吵,要心平气和的和他们解释他们所不明白的问题,每当看到他们最后都满意我的工作时,我心里真的很有成就;当然和领导也要好好的沟通,不能总是把一些工作上的事憋在心里,有时自己在工作上有什么问题要经常和身边的前辈们沟通沟通,并及时的解决,这样工作才会有动力,才不会想不干了。

2.要有耐心和热情:在工作的时候要经常微笑,这样会让那些身边的人感觉很舒心,别人才会放心你的工作;他们有些人是第一次看大学生来打工,对我们的做法不是很明白,这时,你就要热心的告诉他们我们大学生来打工的目的,并和她们说明我们大学生是可以吃苦,可以努力干活的。

3、要勤劳:有时候一些细微的东西可以让领导更赏识你,也比较容易受提拔,有空的时候整理办公桌,什么地方脏了要主动打扫。领导夸奖过我勤劳,有付出就真的会有回报的。

4、要谨慎不能有一点的马虎:不管在什么地方工作,人总得要有一颗谨慎的心,在这次工作中我做的是记录与计算的工作,更不能缺少这种心态,有了这种良好的心态再去做事情,会事半功倍的。

当然有总结就说明同时我也意识到了自己很多的缺点和不足,例如不够细心,谨慎,总会犯一些小错误;社会经验比较缺乏,不懂的人情世故;刚开始也不大会和人交流,所以那时的自己觉得很受委屈等等,虽然这些都是我的比较辛酸的历史,不过这些也都是我宝贵的经验,它们都将成为我以后参加工作和社会实践的教训,我要力争在我以后暑期实践以及今后就业的时候不要再犯同样的错误。社会实践让我知道了,挣钱真的很不容易,也明白工作的辛苦,以后也不会再浪费钱了。回到家里,不管是干活做家务还是和别人交流,我都

更成熟,爸妈也都说我更成熟了,更加稳重了,得到家里人的认可让我异常的开心。

社会实践拉近了我与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干。社会和大学一样也是一个学习和受教育的地方,在那片广阔的天地里,我们为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。

项目部工作总结 篇11

上半年,部门在xx市委市政府的领导下,在市项目办的指导下,坚持以服务经济建设为中心,着力保障我市工业用地的需求,扎实推进重点项目建设,做好xx项目、xx建设等项目,上半年取得了较好的成果,现将项目建设具体情况汇报如下:

一、加强组织领导

项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设,确保项目各项工作的顺利开展,部门制定项目建设工作方案,成立了以xx为组长,xx为副组长的领导小组。按照分工负责的原则,xxx项目具体由土地整理中心负责实施,领导小组派专人驻守工地,时刻做好监督,及时报告工程进展情况,xx项目由xx同仁负责全面监管,联系协调处理各方面关系。

二、项目进展情况

1。xxx

xxx建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一,也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目分三期实施,目前我市一期工程已全面启动,主要涉及xxx,包括该镇xx、xx、xx等七个行政村,一期工程建设规模为2。36万亩,总投资为4700万元,主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等,项目实施阶段,我们面临诸多困难,连续干旱,砂砾无法供应:施工材料,特别是水泥价格涨幅较大:全省电力紧张,停电情况严重:农忙季节人工短缺等,我们积极主动跟政府部门汇报,争取电力部门对项目区电力供应的倾斜,施工时,督促各个标段加快施工,加强监管,提高项目的整体速度,主动跟项目区周边县联系,扩大项目区原材料的供给范围,降低成本。目前该项目已接近尾声,预计一期工程在今年8月底前可完成竣工验收。

2。xx建设

xx是部门根据市委市政府关于加强我市第三产业发展的总体部署,由部门招商引资,xxx有限公司投资新建的一座四星级宾馆,宾馆地块位于xx以北、xx以东、xx以西,占地约20亩,宾馆预算计划投资3200万元。该项目从去年下半年开始动工,经过近一年的施工建设,目前已完成主体施工,预计今年8月底进行大楼装修工程,年底交付验收。

三、具体工作做法

在项目实施过程中,我局始终坚持:

1。落实工作责任

把项目工作分解落实到部门的每个工作人员。牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓发展的工作思路。

2。狠抓重点项目建设的协调

加强对重点项目建设的协调力度,力争形成合力,注意跟踪落实,促进项目加快建设。

3。加强项目督查

督查把重点放在资金的拨付上,特别是拨付的进度。严格按照取现场督查、项目通报等形式进行督查,要求抢抓工期的同时保质量,推进项目实施,强力推进项目落实,确保了重点项目按时按质完成。

我们必须提高认识,做好民生工程,加强土地开发整理项目,全面落实好市委、政府交给我们各项工作。下半年我们将继续坚定不移地以科学发展观为统领,紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作,力争在保障用地、服务经济上做出新成绩,特别是继续做好xxx项目,在向上争资工作上努力实现新突破。

项目部工作总结 篇12

促发展。一年来全体干部职工团结一致,努力拼搏,克服了贵铝市场竞争激烈,资金紧张,工程技术含量高,设计不到位等重重困难。一年来,项目部在建有七项工程,完成产值叶滤非标设备制安(造价全厂综合管网(ivv)建安(造价溶出压煮器大修工程(造价4#锅炉工程(造价3584万元,今年完成844万元)已完成锅炉主体吊装及锅炉主要设备安装工作;贵铝电解咽气净化改造项目(造价290万元,今年完成26万元)已完成才10kv配电室主体。

努力开拓市场,承揽工程。XX年承接新项目六项,签定合同值4930万元。

全年无重大安全、质量事故,顺利完成生产经营指标各项指标。

一、迎难而上,加强工程施工管理,现场协调,加快项目进度工作,积极作好预结算工作,确保各项生产经营指标完成。

今年年初公司下达计划产值指标为XX万元,截止11月底实际完成产值为 XX万元(预计年底完成产值为 2111.8万元),超额完成100万元左右。管理费,经营专项基金,各种规费均已在11月底足额完成缴纳任务。

积极宣传贯彻落实“三标一体” 即质量、环境、职业健康和安全管理体系文件,按照公司的要求进行,项目部健全贯标工作责任制。优化组织机构,加强现场指挥和领导,组织足够强的技术力量和科学合理的方案,采取两条路线齐头并进交叉作业的施工调度方案,并采用国内先进的施工设备机具提高工程质量和施工工效,加强同业主、监理、设计院等的联系,根据业主及监理要求,结合设备、材料到货情况,以及现场条件编制切实可行的工程总体施工进度网络计划,以及配套的资源调配计划。分阶段编制项目进度计划、月度计划、周计划以及与各阶段计划相对应的设备、材料需求计划,并严格执行计划要求,从而保证施工的连续性和可靠性。积极推广和采用新工艺新技术和工法组织施工,科学地组织施工,合理安排各工序,充分利用平面、空间组织立体交叉作业,加快工程进度。

项目部在建有七项工程,已有五项工程已竣工投产,并生产运行正常,完成产值XX万元。

项目部及时落实公司的各项工作,每月如实向公司提交计划、质量、安全和基础设施运行报表。

二、将企业的利益放在首位,努力开发市场,承揽工程项目,做好计划经营工作。树立了诚信为本,积极向上的公司形象。

加强从投标的报名、资格审查、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订等各环节工作,尽心尽力,争取企业获得较好的经济利益。全年参加贵铝工程的投标八次,新中标项目六项,共签定合同金额全厂综合管网(ivv)建安(合同金额:溶出压煮器大修工程(合同金额:70万元)电解咽气净化改造项目(合同金额:295万元)。

扎实完成每周的周报;每月的计划外报工作;进度款申报、审批;投资控制,预结算协调工作。

积极向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,现在项目部正在做好各方面的工作,与业主保持良好的关系,干好在建工程,做好已建工程的保修服务工作。

三、加强施工质量、安全管理工作,对施工工程的重要部分,编制出详细的作业计划和施工方案,并逐级做好技术交底,落实到施工班组。杜绝质量、安全事故。,对处于工程保镖的项目,积极作好服务工作。

抓好过程管理,树项目品牌。重点抓叶滤工段的创部优工程。该工程主厂房长叶滤机安装机械设备 52台,电气设备115台,工艺管道总长约3000多米。施工存在施工场地狭小,进料困难,且工期短,施工任务重等问题。针对设备及构件安装工序频繁交叉作业,施工中注意加强土建与安装的交叉施工的协调,尤其是针对5台叶滤机设备安装位置高,设备重量大,安装场地非常狭小无法使用大型吊车,制定了详细的作业计划和施工方案,并逐级做好技术交底,采用自行设计的`井字型龙门架进行大型设备的吊装,顺利解决了大型设备吊装的难题。此工程已审报XX年部级质工程,现已通过了有色质量监督总站的部优工程初审。

贵铝第二热电站前方后方都非常重视这项工程进展。创优质工程,是项目的宗旨和目标。为实现这个目标,项目部领导采取妥善安排施工进度,以实际情况出发,确定工作重点,不断调整,确保工程建设有序、有效进行,不断提高工作效率。质量、安全部门认真做好贯标方面的工作,定期对现场的安全、质量进行检查,做好民工的三级安全教育和职工的安全、技术交底,

详细制定各专业施工方案,加强人员培训,强化管理制度,采用先进焊接设备和焊接技术。从材质的签定、焊条的选用、焊工的操作及焊逢的热处理,每一道工序都进行精心的施工,从严要求。

在项目施工(生产)过程中,认真贯彻落实安全生产方针、法律、法规和各项规章制度,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

审定本项目的重要环境因素和重要危险源,将相应的控制措施分解落实到施工队(或班组)进行有效控制。

认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。对员工进行安全生产教育培训,不得上岗作业。项目部定期进行现场安全大检查,对安全、质量隐患及时整改,一年来质量、安全做的较好。

四、企业文化建设,和精神文明建设方面

传达贯彻公司大政方针和文件精神,特别对是公司新一届董事会提出的“狠抓主业,进入辅业,做精专业,走出国门”,的发展战略做好宣讲和领会。提高员工队伍素质,加强职工队伍建设。项目部人手紧张多数人一兼几职,工作繁忙,各尽其责,努力拼搏,放弃节假日的休息,加班加点、保质保量完成各项任务。从加强学习、提高职工文化素质和业务技能入手,积极努力做好员工的思想工作,鼓励员工通过业务知识的学习和参加职业资格考试,提高职工思想素质和业务素质,服务意识,主人责任感得到了增强。

在管理工程的过程中,也注重企业文化建设和精神文明建设,每个项目都要把企业标志,企业精神,质量方针,服务宗旨等上墙公告,积极推动文明施工,宣传企业文化,加强和精神文明建设。

五、明年工作的设想建议和存在的问题

明年项目部的工作首先是确保贵铝第二热电站优质、快速完工,并创优良工程。干好在建工程,做好已建工程的保修服务工作,保持十一治在贵铝的良好信誉,继续巩固贵铝开拓周边市场,力争多承揽工程项目。我们在一些方面的管理还有不足之处,如抓细节管理方面,今后要加强这方面的管理,进一步细化管理制度,确保工程安全、优质、快速完成。