一般来说,只有经验实践才能纠正错误。在日常生活中,我们经常需要撰写报告。那么,对于写报告的格式,有哪些注意事项呢?小编特别向大家推荐一篇非常实用的“生产科述职报告”,请务必关注我们网站的最新动态,以确保不会错过任何重要信息!
生产科述职报告 篇1作为车间副主任,在分管领导及主任的领导下,在各部门的真诚协作和大力支持下,始终坚持"生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节"的生产加工理念,以《打叶车间细节管理规则》(以下简称"规则")为平台,以继续推行落实《规则》为手段,以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标,本着"狠、严、细"的工作原则,在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面,励精图治、全力拼搏、开拓创新,顺利完成了公司交给的各项工作任务,并取得了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工作情况述职如下,请予评议。
一、生产加工铁手抓质量,突出一个"狠"字
任车间副主任以来,在整个生产过程中,始终牢记"质量就是生命"的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求,一切工作都服从、服务于质量,自始至终把质量放在第一位。
一是狠狠抓住"质量意识"这根弦。质量意识的强弱,直接影响到"质量责任"与"规范意识".近二年在车间主任领导下,在操作工的"质量意识"教育与培养方面下了硬功夫,花了大力气,效果十分明显。
二是狠狠抓住"规范操作"这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求,对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教,在帮教中提高;在实践中探索,在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。
三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准,也是客户的要求。近二年特别是20xx年,车间克服往年只看成品是否合格的陋习,把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标,并且以一贯之,从不放松,真正保证了产品质量的持续稳定性。
二、质量监控铁手抓过程,突出一个"严"字
产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中,高度重视每道工序的严格控制,真正从产品结果控制向过程控制转变。
首先,严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序,使整个生产流程良性循环。
其次,严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节,从铺叶解把到复烤机尾,序序把关、层层把关、"严防死守"
查看更多>>>编辑为了读者在平常的学习工作中方便参考,选择了最有价值的“生产述职报告”资料。报告在学习工作中十分重要,编写报告的目的是为了让上级机关了解本单位的情况。那么,怎样才能写一份优秀的报告呢?请您认真了解以下相关内容。
生产述职报告(篇1)生产科长述职报告
尊敬的各位领导:
大家好!
我叫上官建国,现年45岁,现任山西煤炭运销集团阳城西河煤业有限公司生产技术科科长。
本人经联社安监员、煤矿生产副矿长等职务,2010年8月本人因所在煤矿(山西阳城西河石门沟煤业有限公司)被兼并重组整合后,调入西河煤业有限公司担任生产技术科科长。
今年以来,我作为西河煤业的生产技术科科长,积极协助生产矿长和总工程师组织开展兼并重组项目施工工作,在本职工作中狠抓技术管理和现场工序衔接,通过努力,各项建设工作进展顺利,为早日实现联合试运行作出了自己的贡献;下面,我就半年来本人的履职情况向大家作一具体汇报:
一、认真组织编制作业规程、安全技术措施等技术资料,为施工作业提供方法和依据。
《作业规程》、《施工组织设计》、《安全技术措施》等施工技术资料是矿井建设作业的基本依据,为了科学施工、安全施工,上半年我组织生产技术科人员积极配合施工单位编制规程措施,在考虑到实际情况的基础上尽量做到工艺先进、工序衔接合理、安全可靠,先后编制的轨道运输大巷、井底车场、回风巷、一采区运输巷《施工组织设计》、《作业规程》和《安全技术措施》均经过了三方会审并在作业人员中进行了贯彻学习,为工程建设的顺利开展打下了良好的基础。
二、主动献计献策,积极协助矿领导合理确定施工方案。
前半年,一期工程结束,五月份开始进入二期工程建设阶段,在此之前,需要确定施工方案,我利用所学的矿井建设知识,根据实际情况和设计图纸,充分对比各种方案之间的优劣长短,尽量做到工程量小、施工困难少、经济效益好,在开会确定施工方案时主动献计献策,先后协助矿领导确定了副斜井井底车场、轨道运输大巷、一采区运输巷、总回风巷、回风大巷、一采区回风巷等工程的施工方案,为合理施工、科学施工、经济施工奠定了基础。
三、合理规划施工进度,认真考核奖惩,确保工程进度和工程质量。
此次矿井兼并重组项目建设工程,工期短、任务重,怎样合理规划进度,才能在保证工程质量的同时如期完成建设任务,是我经常考虑的问题;半年来,我坚持深入井下一线,精心调查研究,在考虑到各种实际情况的基础
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