实习总结

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药店人力实习总结

作为一名大学生，我有幸在一家知名药店进行了为期一个月的人力资源实习。在这段时间里，我学习到了许多关于人力资源管理的知识，也深刻体会到了在实践中的重要性。以下是我对这次实习的总结。

在实习的第一周，我主要是负责办公室一些日常的行政工作，包括整理档案、协助招聘流程等。通过这些工作，我初步了解了一个药店的日常运营模式和人力资源管理体系。我学会了如何高效地处理各种文档和信息，并锻炼了自己的组织能力和解决问题的能力。

在接下来的几周里，我参与了一些招聘和员工培训的工作。我发现在人力资源管理中，招聘是一个非常关键的环节。通过与招聘主管的合作，我学会了如何制定招聘计划、发布招聘信息和筛选简历。我还参与了一次面试，虽然只是充当观察者的角色，但我学习到了如何评估求职者的综合素质和逻辑思维能力。在员工培训方面，我参与了一次新员工培训课程的组织和策划，我学会了如何设计培训大纲、制定培训计划和评估培训效果。通过这些实践，我对招聘和员工培训的重要性有了更深刻的理解。

我还参与了一些员工关系管理的工作。在这个过程中，我学会了如何协调员工之间的关系，解决他们在工作和生活中遇到的问题。我学习到了如何建立良好的工作氛围和沟通机制，提高员工的工作积极性和创造力。我还了解到了员工关系管理的关键是要理解和尊重员工的需求和情感，建立起相互信任和尊重的关系，从而共同实现药店的发展目标。

这次药店人力资源实习让我受益匪浅。通过实践，我不仅巩固了在课堂上学习的理论知识，还学会了如何将知识运用到实际工作中。我深刻体会到人力资源管理在企业管理中的重要性，它不仅关系到企业的人才队伍建设和组织效能，还关系到企业的长远发展和可持续竞争力。我相信，在未来的工作中，我会继续努力学习，不断提升自己的人力资源管理能力，为企业的发展贡献自己的力量。感谢这次实习给我带来的宝贵经验和启示，我会珍惜这段宝贵的经历，并努力成为一名优秀的人力资源管理者。

7月1日－31日，我在西门药店中医馆进行了为期一个月的实践锻炼。虽然只有短短一个月，但是对药理知识、

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20是我公司站在新起点把握新机遇，做好旅游商品开发销售工作，实现更快发展的重要一年。因此，我公司对经营方式及工作重心进行了新的调整和部署，加强对现有商品销售网点的经营管理，积极寻求合作，借助有利条件推进旅游商品开发经营不断发展。企业要在危机中找机遇，在竞争中创优势，全面提高企业发展质量和效益，实现企业创新发展、快速发展。为了保证完成我公司2019年的各项经济指标，落实集团公司战略规划，提高经济运行质量，激励我公司职工的工作积极性确保年度计划全面完成，现将上半年经营工作总结和下半年经营工作安排汇报如下：

(1)收入：上半年，我公司所辖各销售服务点实现经营收入*万余元，同比增长*%，完成年预算数*%，亏损*万元，同比增加*%

(3)费用：上半年我公司营业成本费用共计*万元，完成预算数*%。同比增长*%。

(1)2019年，在集团公司的大力支持和经营环境的保障下，积极与**有限公司紧密合作，于2019年7月成功签订合作协议**项目，该 1

项目已于11月28日进入试营业阶段已半年多。但因诸多因素，主要是不具备**条件，该项目运营惨淡，很难产生明显的经济效益;

(2)保持旅游商品开发公司在本地市场的竞争优势，我公司与具有较大生产规模的**制品供货商签定了**区域的产品总代理的协议，取得了特色旅游商品在本地市场参与竞争的价格优势;

(3)以开发销售工作为主线，不断调整工作措施，确保商品正常供给，实现销售业务增长。加强销售队伍建设，制定了严格、细化的考核制度，严格控制经营成本，注意关心职工生活，实现了企业和谐、快速展;

(4)加强整体协调，迎合工作新局面。为了确保旅游商品的及时供应，便于“购、销、调、存、转”等环节的协调统一，

1. 经营思路不开阔，经营模式不灵活，特色商品单一，对外扩展业务不够理想。为了解决这个难题，我**将适当调整年初制定了旅游商品开发计划，使产品具既有地方特色，又具有代表性;

2. 旅游商品开发计划的进展情况仅局限于样品阶段，没有进行实质性的批量制作，特色旅游商品需要经过市场调查、设计、制作、市场验证等