行政年度工作计划

为了避免后续工作计划中可能带来的潜在危险，我们需要提前为下一阶段的工作做好规划准备。一个有效的工作计划可以帮助我们建立合理的工作顺序。本文的目的是探讨与“公司行政部年度工作计划”相关的议题。希望这些材料能对你有所帮助，供你参考和使用。

2018 年已经过去了。回顾过去的一年，在公司领导的指导和关怀下，在大家的共同努力下，我做了一定的工作，但还存在很多不足。今年，根据行政部总体发展规划和2019年企业发展方向，立足过去18年工作情况，本着“多沟通、多协调、积极进取”的指导思想和创造性的工作”，我将发扬“以公司管理者的角度看待公司的发展和管理”的工作作风，以主人翁精神全面开展2019年工作.目前工作计划如下：

1、完善公司组织架构

公司的办公区域，公司的组织架构也相应发生了变化。组织架构建设也决定了企业的发展方向。 2019年首先要协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分各职能部门的权责，明确各部门的权责，让员工清楚地知道自己的工作职责、工作内容、工作权限、工作条件、必要的工作技能、汇报及相关工作。对关系等负责，真正做到组织架构的科学应用，确保公司运营在现有组织架构下良好规范地发展

二、协助领导人力资源的招聘与配置

对人才的需求主要来自几个方面，一是业务良性增长，员工数量需要不断增加；二是紧缺的专业和高端人才需求不能及时满足；三是人才吸引和留住问题，可以保证核心员工能够长期持续为公司服务。招聘贯穿于公司发展的每一个阶段，提高招聘效率，及时为公司供给人才，可以保证和促进业务的快速发展。招聘，表面上看是行政部门的职责之一，但实际上是整合行政部门和人力资源部门优势的全方位工作。提高招聘效率，必须做到两者的和谐统一。

1、按完成的20亿业务量计算，对各部门的年度业绩进行平均考核，设计设计各部门人员数量，保证公司员工的稳定性。

2.人才储备：一是优秀实习生储备；二是管理人员储备。为增加中层管理人员做好准备。

(1)在招聘过程中，用人部门需要有明确的用人要求。

人事部门在确定招聘人员时，需要什么样的条件招聘部门，主要要求有哪些？条件，哪些是参考条件，优先考虑什么样的潜力，这个职位的人目前从事什么样的工作，可以在什么方向进一步培养，他在组织中的职位是什么，现在是什么完整的工作安排等，这些都有助于找到合适的人选。只有知道自己在找什么，才能说

为了掌握工作的每个步骤，需要抽出时间拟定一份合理的工作计划了。制定工作计划要合理规划工作目标，并关注目标完成的结果，想要了解“行政工作人员年度工作计划”的资讯迷你句子网小编的整理会让你满意，请不要吝啬与您的朋友分享这个内容吧！

xxxx年，x市科学技术局行政执法工作，在市委市政府的坚强领导下，认真贯彻习近平法治思想，严格落实行政执法“三项制度”，积极开展“双随机、一公开”监管，圆满完成了各项工作任务。现将年度行政执法工作总结如下。

一、总体情况

（一）加强组织领导，健全体制机制。

成立市科技局行政执法工作领导小组，分管领导担任组长，各业务处负责人任组员，具体负责行政执法工作的谋划协调、指导监督、组织实施。将行政执法工作作为法治政府建设的重要抓手，列入领导小组重要议事日程，建立月监测、季分析、半年讲评机制，加强对行政执法工作的组织领导和跟踪问效，夯实行政执法的组织保障。制定下发《x市科学技术局关于明确行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度的通知》，以制度形式固化行政执法“三项制度”，夯实行政执法的制度保障。

（二）加强队伍建设，提高执法能力。

加强执法队伍的法治思想建设，利用党组理论中心组学习会、月度例会、夜学等时机，重点学习《习近平法治思想学习纲要》《宪法》《民法典》《行政诉讼法》《合同法》《公务员法》等国家法律，丰富法律知识，增强法律意识，牢固树立依法行政理念。组织全局行政人员参加执法证考试，成功申领执法证，实现执法证覆盖率达到xxx%。

（三）加强制度落实，严格依法执法。

严格落实行政执法公示制度，按照“谁执法谁公示”的原则，依托x省行政执法监管（互联网+监管）平台开展行政执法公示公开，全面及时准确公开执法主体、执法人员、执法依据、执法程序、救济渠道、服务指南、流程图和随机抽查事项清单等信息。严格落实行政执法全过程记录制度，对行政执法的启动、调查取证、审核决定、送达执行等全过程进行记录，并全面系统归档保存，做到执法全过程留痕和可回溯管理。严格落实重大行政执法决定法制审核制度，凡是重大行政执法决定一律都要提交法制审核，未经法制审核或者审核未通过的，不得做出决定。xxxx年，共受理并实施行政许可（外国人来华工作许可）xxx项；开展“双随机、一公开”检查x次，其中“对地震监测设