- 邮政营销团队口号 2019-11-02
市场是企业的方向，质量是企业的生命
市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手
顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求
咱们的策略是：以品质取胜
市场竞争不同情弱者，不立异冲破只有出局
“艰苦坚实诚信承诺实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩
争夺一个客户不轻易，失去一个客户很简略
进步售后服务质量，晋升客户满意水平
埋怨事件速处置，客户满足又欢乐
不绷紧质量的弦，弹不了市场的调
制造须靠低成本，竞争依赖高品质
客户想到的我们要做到，客户不想到的我们也要做到
看重合同，确保质量：准时交付，严守承诺
产品的品牌就是品质的象征.
“三新二点”：新机会、新挑衅、新市场;服务只有出发点，满意没有终点
放我的真心在你的手心
自负、诚信;居心、翻新
网内存良知，天边若比邻
艰难坚实、诚信许诺、实干实效
市场是企业的方向，质量是企业的性命
市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手
顾客是我们的上帝，品质是上帝的需要
所有的一切事物，都要学会去链接。情感的关系大于利益关系和合作关系，要与顾客有深层次的情感交流。下面是小编为大家精心搜集的销售团队口号8字霸气，供大家参考，希望大家喜欢。
“艰苦坚实诚信承诺实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩
我们的策略是：以质量取胜
每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。下面有整理的销售团队口号励志的，欢迎阅读!
市场竞争不同情弱者，不创新打破只有出局
争取一个客户不容易，失去一个客户很简单
提高售后服务质量，提升客户满意程度
抱怨事件速处理，客户满意又欢喜
不绷紧质量的弦，弹不了市场的调
制作须靠低本钱，竞争依附高品德
客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到
器重合同，确保质量：准时交付，严守承诺
查看更多>>> - 邮政支局述职报告 2024-04-28
经过我们反复的打磨和修改我们呈现了最新的“邮政支局述职报告”，在年终或者年底时。都需要写报告，报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问，我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的？祝您读完后能够有所收获。
邮政支局述职报告【篇1】城南邮政支局2011年度经营(奖
金)
承 包 考 核 办 法
二o一一年元月
城南支局2011年度奖金考核办法
为了更好贯彻农邮分局“企业增效，员工增收”的精神，充分调动职工的劳动积极性、创造性，提高执行力，服务水平，确保支局2011年经营、服务、质效、安全的目标完成，根据支局的实际情况，特制定本办法。
一、承包人员：邱茂利 庞良柱 陈久祥
关世君 曾宪珍 陈玉保
二、承包计划：①2011年上级下达的各项指定计划（软硬件计划）；②2011年经营计划：20万元。
1、支局“专业贡献（固定）”收入约13万元，窗口3万元，报刊5万元，思乡月万元，分销万元，代办电信1万元，上级指定计划任务2万元。
（1）支局员工必须完成上级指定计划：贺卡、徽乡茶、家乡包果、思乡月、复合肥、报刊买断包销等。各工种确保本岗位“专业贡献固定”收入完成。
（2）a类员工完不成指定计划任务不参加奖金考核。 （3）c类员工完不成指定计划任务支局建议上级缓签劳动合同。
1 （4）无能力完成指定计划，但愿意分担营销公关费用的员工参加以上考核。
2、支局“缺口收入”约7万元，在完成上级局指定计划外，分解到人：
邱茂利：另外营销3万元； 庞良柱：另外营销万元； 陈久祥：另外营销1万元； 关世君：另外营销5千元； 曾宪珍：另外营销5千元； 陈玉保：另外营销5千元。
三、定量、定性考核：
1、按分局“2011年奖金考核办法”综合打分，奖勤罚懒。a类员工按“考核办法”可得分数考核奖金。c类员工不参加奖金考核，但完成的营销任务按考核提成分配办法发放到个人。
2、定量考核：a类员工奖金系数如下：邱茂利
2、庞良柱：、陈久祥。
3、奖金的分配：支局“专业贡献（固定）”收入约13万所得的奖金按分局考核办法，员工所得系数发放到人。“缺口收入”所得奖金原则上“按劳分配，谁营销谁得奖金”，按上级核发的营销额项目所得发放到营销人。
4、温馨提议：支局长、副主任等营销的“缺口”收入
2 项目奖金，在除去营销公关费用外，自愿分配一点给其他a类员工……。
5、c类员工在
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