财务部工作计划

根据公司制度的基本要求，工作计划的重要性可见一斑。工作计划是对特定时期内所有工作的时间规划。如果您对这个话题感到疑惑可以试试阅读一下“财务部工作计划”，请浏览我们的网站获取更多相关信息！

一、严格遵守财务治理制度和税收法律法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务会计工作，并对会计进行监督。财务部全体员工始终严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规、集团总部财务制度和国家其他财经部门的法律法规，认真履行财务部职责。从收费到收银的原始存取操作；从地磅到基础数据的录入和统计报表的编制；从审核原始凭证和记账凭证的录入到编制财务会计报表；从各种税费的计算中，提到纳税备案上缴；从资金计划的控制到各种资金的统一分配和支付，每一个财务人员都勤奋、努力、尽职尽责，认真执行企业会计制度，实现会计信息采集、处罚和传输的实时性和准确性。

二、以实施erp软件为契机，规范财务基础工作

经过两个月的erp项目准备和准备，财务部根据新企业会计制度的要求和集团公司的实际情况，启动了erp项目销售管理、采购管理、合同管理和库存管理的初始化工作。供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置是基于实际业务流程，对平时统计和销售中发明的问题和不足进行改进和完善。

比如设置“库存调价单”，使油品销售价格按照确定的工艺规范进行操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在共同资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将实物资产分为9类，并在此基础上完成了erp系统库存管理模块的初始化。8月初，erp系统正式运行，10月初，原统计软件同时运行的场景被叫停。目前，财务会计模块已经升级到erp系统，运行良好。

三、制定财务成本核算制度，严格控制成本

财务部门根据集团年初下达的企业经济责任指标，对相关经济责任指标进行了区分，制定了成本核算，合理确认了各项收入金额，统一了成本费用核算标准，开展了医院科室成本核算工作，并对科室进行了绩效审计。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月将执行全部收入、成本和费用，每月中旬说明各责任单位的经营状况和指标完成情况，帮助各责任单位负责人加强管理，提高经济效益。

四、基金监管有序，集团整体基金规模得到合理控制

由于原始数据市场价格不稳定，销售市场也不确定，所

春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了20xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，