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间开展了的优质服务竞赛活动,组织辅助单位慰问采区,开展支煤创高产活动,帮助采掘区清巷、运料、出煤。今年1—10月份共发放竞赛奖金480万元,调动了广大职工的积极性,促进了企业的稳定发展;
围绕提高经济效益,开展了以“聚宝工程”为主要内容的多项创新工程。
1、开展了双增双节活动,发动各单位围绕着提高产量、提高质量、降低成本开展修旧利废和捡黄金等五个大方面的增收活动。今年1—10月份全矿共实现双增双节总效益600万元,涌现出8大能手200余人,成为双增双节活动标兵。
2、开展了合理化建议活动,在上、下两级工会建立了收集、筛癣分类、研究、评比和采纳的一整套运作方法,现已收到30多份优秀的合理化建议。
3、开展了技术练兵活动,5-7月份开展了技术大培训活动,8-9月份开展了岗位大练兵活动,10-11月份开展了技术-
大攻关活动,在全矿技协组织共完成50项技协成果,创效益200万元以上。并把“三技”活动成果纳入年末表彰会进行表彰。
为实现安全生产,矿工会每月都组织矿群监会成员对采掘场子进行静态监督检查和安全视察,今年以来开展夜查活动40次,发现隐患500余条,480余条当班处理,现已整改;迎接局职工代表视察3次;组织安全生产高潮日8次。职工家属服务站常年坚持在井口门服务,为矿工送水、送药、缝补作业服、钉钮扣,经常组织协管员到采区拆洗被褥、打扫卫生,为矿工包粽子
二是春节开展了“走千家访百户,献爱心送温暖”活动
春节前夕组织全矿各级工会干部对全矿职工生活状况进行走访调查,对全矿3000多名在职职工、退休职工、下岗职工进行了为期近一个月的走访调查,摸清了困难职工底数,建立健全了困难职工档案。并由矿副总以上领导和基层-
单位组成的12个慰问组对1600名特困职工进行了慰问,共发放救济款万元,并送去了米面油等物品;今年1—10月份新兴煤矿副总以上领导累计捐款万元,集团公司工会下拨救济款万元,共救济因并着火、公伤等原因造成生活困难的职工2300多人次,其中大病救助28人,发放金额元,今年累计发放救济款54万元。高考结束后,我们马上组织各单位对困难职工进行家访调查,摸清职工子女参考人数,高考分数下来后按困难程度及高考分数排队。
今年我矿共有75名困难职工的子女考入了各类大中专院校,为使他们都能如期进入高等学府深造启动了金秋助学救助仪式,会上有200多名困难
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单位财务工作总结【篇1】上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面,重点做了以下几项工作:
一、保障公司整体经营秩序的稳定
由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,有效缓解紧张的资金供给链。
在资金管理方面,加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度,除外三项目略有节余外,其他工程均按技经原则和资金预算,及时分配和支付工程预收款和进度款;采取委贷和担保等方式,解决xx二公司、xx机械厂和xx建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;追加和新增综合授信额度,为xx送变电公司、xx一公司等子公司提供综合授信担保,减少子公司各类保函出具的资金占用量;统筹考虑xx二公司、xx一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;为xx建筑公司等单位提供贷款担保,适度扩大短期借款规模,补充经营活动现金流入量;缓收上级管理费,减轻所属子公司的资金压力。
通过以上这些财务手段的实施,基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所掌握的情况看,货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响,各单位应收账款有所增长,而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大,接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。
二、持续推进全面预算管理工作
根据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求,结合公司年度总体经营目标,财务部组织所属子公司编制了财务预算,并行文下达了年度主要财务预算考核指标。
三、做好产权登记管理工作
上半年度,财务部根据公司施工机械落实会议的决议,按照年初新增固定资产的预算安排,组织实施和拨付了购置大型施工机械的款项,并协调解决已交付使用超重设备的尾款,进一步增强和改善所属企业的施工能力和资产质量。此外,在产权管理中,按照xx公司的要求,做好产权登记工作。该项工作的组织实施有别于以往年度,xx公司递延资本级次,直接审定xx及所属企业的产权资
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