把遗憾留给昨天,把汗水留给今天,把希望留给明天。一句句温暖的话语仿佛阳光穿透云层照亮我们的心灵,优美的句子如同一片蓝天白云让人感到无尽的广阔与自由。你认为什么样的句子是最优美和值得分享的?迷你句子网编辑花费了许多心血来完善这篇企业年度工作总结金句,为了再次阅读方便请马上收藏这些句子!

企业年度工作总结金句【篇1】

1、工作不是你生活的全部,但你生活中最好的部分是你的工作。

2、车辆及司机的日常管理,保证各部门公务用车支持。

3、在这一年里,发生了太多的事情,在新年之前,一段美好的回忆毕竟一年都没有回来。

4、考核。今年4月份对52名车间员工,2名服务维修人员进行了岗级考评。通过考核,明显的看出员工的操作技能大大提高,不仅调动了员工的积极性,而且提高了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工,我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定,对合格人员进行了技术补贴。

5、新的一年,开始一种新的体验,打开一扇未知的门。

6、我们的努力就像按下键盘,然后显示在屏幕上。

7、把遗憾留给昨天,把汗水留给今天,把希望留给明天。

8、上帝帮助那些努力工作却没有贡献的人;常来常往。

9、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作,办理好员工的入职、离职、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项服务支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更专心的做好本职工作。

10、白天就像麻雀在窗外的树上休息。它们突然从我身边飞过。来不及看,来不及想。没有时间叹息了!

11、创造美好生活,抓机器手。

12、我对过去的几年深表感谢,期待着您在新的一年给我一些建议。

13、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式变化、人员工作变动等,我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查,并完善形成《岗位说明书》,为员工招聘、培训提供了参考依据。

14、深入调查各部门需求及分析公司发展现状,为公司发展助力。重点是针对明年的大客户年,我们将组织进行系列培训。

15、努力为公司增加生产,就是努力提高自己的生活水平。

16、解决领导交办的临时工作。

企业年度工作总结金句【篇2】

17、张开理想的翅膀,燃烧**的青春,使人生灿烂辉煌。

18、人是勤劳的,事业是活力的;商品是宝贵的,斗争是力量。

19、费用的节约与控制仍将是明年的重点。分析供应商的心理,进行有策略有步骤的价格谈判。

20、培训工作。今年的大型培训共进行了16场,包括思想意识的培训如创新论坛和质量意识、服务意识的培训;专业知识技能的培训如回流焊、热量表、阶梯计费水表、渠道建设等营销思路技能的培训;财务流程财务知识的培训等等。今年培训的特点是打破往年单一被动的讲授方式,采用了互动的座谈方式,让每个员工积极参与进来;采用了“取之于民,用之于民”的思想,引用员工身边发生的实际案例等等。如制造分公司质量成本、质量意识的培训;服务部服务意识、服务技巧的培训等等。为了避免培训流于形式,保证培训效果,在对市场部、销售部、服务部进行的系列光盘培训中,我们让参与部门提意见,并在光盘播放完后进行座谈,让每个人都谈自己的收获等等。

21、这期《三龙人》由于稿源及各种原因一直未出,但已进入最后收尾工作,争取在对外宣传工作中提高公司形象,成为员工真正的精神家园。

22、有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。

23、不知不觉到了岁末,年复一年,真的没有乐趣了,我现在每天都很有规律,在什么时间,在什么地方。

24、为了移动通信,企业利润,我的命运,奋斗到今天。

25、新的一年就要结束了。愿我们在未来成长幸福。我们会变得更好。

26、薪酬体系的改革和绩效考核体系的建立。明年贯彻实施是重点,保证这项工作能起到激励员工并真正实现人力资源价值化。

27、加强协调,提高服务质量。为更好的服务于上级、同级和基层,我们将把执行力和快速反馈机制提到一个高度。

28、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性思维,我充分调动各部门的积极性,与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系,并形成定稿。

29、真正聪明的人是虚荣的,真正强壮的人是温柔的。

30、公司手机业务的办理。

31、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计名,其中包括区域经理名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各名,生产技工72名。特别是进入十月份后生产任务突然加大,技工需求急剧增加至三十余人,我们想了很多办法,采用了很多手段及时补充32人,保证了生产任务的顺利完成。另外,我们采用多种方式对新进人员进行跟踪,及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下,既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的成本。