网络生活让我们变得更方便快捷，会浏览到很多内涵丰富、有深度、高情商短句子，我们心里想表达的东西可以通过句子描绘出来。你能感受到句子动人心魄的魅力吗？下面是小编精心整理的"商会工作计划",欢迎你阅读与收藏。
商会工作计划(篇1)
商会将顺应市场经济新形势的发展，把握大局，准确定位，联络各方，搞好服务，在推进商会各方面建设的同时，努力为会员企业的发展壮大作出新的贡献
年商会工作的总体思路
1.树立一个目标。以创建著名商会组织为目标，树品牌，造名片，巩固基础，创造条件，争取商会若干年后成为在济南及至国内成为知名商会
2.实践一个宗旨。以全心全意为会员服务为宗旨，急会员之所想，帮会员之所需，坚持服务为本，与时俱进，不断满足会员企业在发展壮大中提出的各项服务要求
3.办好一份刊物。《会员之友》要力争办成一份高品位的杂志，要及时提供一些前瞻性、实用性的商业信息
4.建好一个网站。商会网站既为湘深合作架起一座金桥
5.打造一个团队。商会将组建“精英团队”，实行“精英办会”。商会的工作人员应该成为通经济、懂科技、知法律、能管理、会学习、善运作的行家里手
6.筹划一些活动。组织一些为企业家喜闻乐见的“走出去”活动，包括组织赴境外及我国中西部省份考察等活动
7.积累一定实力。通过帮助企业挖掘湖南和深圳的商机，为会员企业的商务合作牵线搭桥，以及开发利用商会的各种资源等，
8.发展一批会员。只有扩大会员队伍，吸收行业的优秀企业家进入商会，才能为会员之间交流经验、优势互补、增进合作、共谋发展创造更多的机遇.
商会工作计划(篇2)
商会年度工作计划
随着经济全球化的加剧和市场竞争的日益激烈，商会作为企业与政府之间的桥梁和纽带，承担着促进经济发展、优化营商环境以及服务会员企业的重要使命。为了更好地履行自身职责，商会每年都会制定年度工作计划，旨在明确工作目标、规划工作任务和实施工作措施。本文将从筹备阶段、制定阶段和实施阶段三个方面详细介绍商会年度工作计划。
筹备阶段是商会年度工作计划制定的起始阶段。在这一阶段，商会需要成立工作小组，组织成员对过去一年的工作进行总结和分析，了解会员企业的需求和意见，同时深入调研商业环境的变化和发展趋势。通过这些调研和分析，商会可以了解各种内外部因素对企业的影响，为制定工作计划提供依据。商会还需要确定工作计划的框架和目标，并制定相应的工作流程和时间表，确定计划的具体实施方式。在筹备阶段，商会应充分倾听会员企业的意见和需求，确保工作计划能够贴切地反映会员企业的期望和利益，真正为会员企业提供优质的服务和支持。
制定阶段是商会年度工作计划的核心阶段。在这一阶段，商会根据筹备阶段的调研和分析结果，结合会员企业的需求和意见，制定具体的工作目标和任务，确定工作计划的内容和重点。商会需要将工作计划细化为具体的项目和活动，并明确每个项目和活动的目标、资源需求以及实施措施。在制定阶段，商会需要充分考虑到市场竞争的特点和商业环境的变化，提出适应市场需求和发展趋势的创新举措。同时，商会还应该注重协调各个部门之间的工作关系，确保工作计划的整体性和协同性。商会还需要制定工作计划的监测和评估机制，确保计划的有效实施和达到预期目标。
实施阶段是商会年度工作计划的落地阶段。在这一阶段，商会需要将制定好的工作计划按照时间表和工作流程执行，并及时进行监测和评估。商会需要做好各项活动和项目的组织和协调工作，确保资源的有效利用和协同工作的顺利进行。商会还需要建立有效的沟通渠道，与会员企业保持密切联系，及时了解他们的需求和意见，及时调整工作计划，以更好地为他们提供服务和支持。同时，商会还需要注意和应对外部环境的变化和风险，灵活调整工作计划，保持工作的持续性和稳定性。
商会年度工作计划的制定对于商会的发展和会员企业的利益至关重要。商会应该在筹备、制定和实施三个阶段中不断优化工作流程和措施，充分考虑到内外部因素的影响，确保工作计划能够充分反映会员企业的需求和利益，并能够有效实施和达到预期目标。只有这样，商会才能更好地履行自身职责，为会员企业提供优质的服务和支持，促进经济的发展和市场的繁荣。
商会工作计划(篇3)
商会拓展工作计划
随着市场竞争的日益激烈，商会作为一个重要的综合性组织，在社会经济发展中扮演着越来越重要的角色。商会的职责不仅是为会员提供服务，支持他们发展，更重要的是，在全球化的时代背景下，商会应该起到联接企业，沟通政府的作用。因此，为了更好地发挥商会的协调与联系作用，商会需要根据市场变化和企业需求，制定一份拓展工作计划。
一、 定位与规划
商会是一个非盈利性组织，在整个商业生态中的定位十分关键。将商会定位在“服务企业、推动经济、建立信任”的角色，是商会最重要的定位，同时也是商会规划的核心。商会的规划需要根据自身特点和市场需求进行，既要满足会员需求，又要有利于社会经济发展。
二、 品牌建设
品牌是商会的核心竞争力。通过对商会的品牌进行建设，可以吸引更多的会员和企业加入商会，进一步扩大商会的影响力和话语权。商会需要在以下几个方面进行品牌建设：
1. 制定统一的标识符、口号和主题，以便企业和会员能够快速识别和深刻理解商会的精神和理念；
2. 积极开展宣传活动，通过各种传媒手段进行推广；
3. 发布宣传材料，包括商会介绍、会员名录、商情分析等资料，提高信誉度和可靠性；
4. 提供优质的服务，建立良好的口碑和信誉度。
三、 服务体系升级
商会必须时刻保证自身的服务水平和服务质量，不断升级服务体系，以满足会员日益增长的需求。商会需要：
1. 加强与会员的沟通，了解会员需求；
2. 减少会员的负担，简化会费收取程序；
3. 联合其他商会共同开展活动，增强服务效益；
4. 增加在线服务、会议和培训等服务，提升会员体验。
四、 协助企业拓展业务
商会是沟通企业和政府的桥梁，可以协助企业拓展业务，为企业创造更多投资机会。商会需要：
1. 加强与政府的沟通，协调政策支持，帮助企业扩大业务规模；
2. 优化贸易环境，为企业提供更优质的贸易服务；
3. 注重国际化合作，促进境外投资和经济交流；
4. 鼓励各类企业参加商会活动，拓展业务渠道。
五、 整合资源
商会需要通过整合各方资源，为会员提供全方位的服务。商会应：
1. 加强与相关机构的联系，整合优质资源，提供一站式信息服务；
2. 鼓励会员之间的联合合作，推进企业之间的资源共享；wWw.Jzd365.CoM
3. 加大人才培训力度，帮助会员提升管理和经营水平；
4. 组织专业的咨询团队，为会员提供辅导和咨询服务。
六、 加强内部管理
商会作为一个综合性组织，内部管理非常重要。商会需要：
1. 建立健全的组织架构和管理制度；
2. 招聘高素质员工，提高员工的业务水平和综合素质；
3. 建立规范的财务管理制度，加强财务监督；
4. 加强信息化建设，提高综合管理水平。
总之，商会拓展工作计划是商会发展的重要保障。各个方面需要形成一个良好的氛围，以便更好地发挥商会的作用。不断深化和完善商会的各项工作计划，加强内外部合作，才能促进商会不断发扬光大。
商会工作计划(篇4)
根据市工商联、市总商会《在苏异地商会工作制度》跟《苏州市河南商会章程》的有关精神，依据第一届第一次会长会议主要工作意见，20xx年度主要工作规划如下：
为加强商会自身建设，更好地服务会员，商会将与时俱进，充分学习跟借鉴各异地商会跟兄弟商会的经验，对商会内部的工作制度不断进行调整跟完善，使商会的工作跟各项建设都有章可循、有据可依，确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。
此外，将继续摸索商会秘书处办公室的工作机制跟管理办法，完善商会办事机构，提高秘书处工作人员的业务素质，积极开展文档人事、行政财务、宣传外联、活动策划、维权服务等方面的工作。
在20xx年6月19日召开的商会成立大会总结会议上，商会组织架构得以进一步明确，设立"四部一办"（经济发展部、会员工作部、宣传培训部、法律援助部、办公室），其中的"经济发展部"将着眼于商会经济的发展。
由会长牵头，已经成立"苏州豫商投资发展有限公司"，商会将以此为契机，全面发展商会经济，努力实现自主创收、以会养会；同时，通过实现会员间的商机共享，提高广大会员积极性，增强商会的凝聚力、向心力。
从豫商在苏企业数量跟我商会现有会员的比例来看，发展商会会员的工作势在必行，任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣传力度，提高商会知名度，突出河南商人的新形象；同时整合多方力量，以收集统计在苏豫商情况为切入点，做好信息沟通，鼓励豫商在理解商会的前提下加入商会，吸纳更多河南籍的实力强、形象好、影响力大的企业，增强商会的社会影响力跟品牌效应。
一方面，拉近商会与各级政府部门的距离，寻求对话机会，让其听到商会的诉求，壮大商会的声音。一是加大宣传在苏豫商；二是积极策划、举办豫商成果展示，比如举办成果展示会、项目推荐会、投资洽谈会等。三是搭建平台，将好的政策措施及时传达给商会会员企业，把握机遇，协助各会员企业发展。另一方面，苏豫两地互通信息对河南在苏企业的发展有着至关重要的作用，商会应保持敏锐的嗅觉，及时关注经贸、技术、国际合作等方面的讯息。比如，定期更新维护好商会网站，编辑发行商会刊物，传达中央、苏州、河南有关政治、经济、文化、科技、金融、商贸等方面的政策信息，报道宏观经济态势，介绍苏豫政治社会动态，交流发展经验，刊登供求信息，指导会员企业谋划、拓展、兴业。
20xx年这方面的工作要立足于思想再解放一点、路子再拓宽一点、办法再多想一点，只要有利于会员企业合作共赢，大胆地试、大胆地闯。一是定期开展讲座培训、联谊交流活动，促进优势互补。适时组织省内外商务考察活动，加强与异地商会、协会之间的交流与合作。二是定期组织商会领导、会员走访其他会员企业，加强联系与沟通，寻求企业间项目合作。
多为会员提供法律咨询、人才招聘、融资牵线、企业诊断、投资理财等服务。多关注一些比较弱小的会员企业生存发展的困难，运用商会的整体合力，发挥集体智慧跟组织作用，大打组合拳，帮助指导企业走出困境。吸取其他异地商会、兄弟商会服务会员方面的成功经验，宏观把握，提高服务会员的能力，提升为企业谋福利的技术水平。
秘书处人员应加强对各种知识的学习，不断提高业务素质跟工作水平；开拓创新，提高工作效率，突出商会的内在优势，不断完善工作细节，提高服务质量。本年度6月上旬将举办商会成立一周年庆祝活动，秘书处人员将全力以赴，相互配合，力争将周年庆活动办得庄重、喜庆、祥跟。认真落实上级领导部门交办的工作，按时完成年检。
在苏州市工商联、民政局的指导下，在商会顾问单位领导的关心下，在全体会员的大力支持下，苏州市河南商会迎来暂新的20xx年。在新的一年里，商会将脚踏实地、锐意进取，开创更美好的明天！
商会工作计划(篇5)
XX商会参访企业
活动时间：11月25日
活动地点：青岛1907光影俱乐部
参与人员：
秘书长、
活动详情：
11月25日，1907光影俱乐部孙总的盛情邀请下，牛商常委会组织了一次企业参访活动，平时忙于工作的常委、企业家们，第一次感知青岛还有如此有情怀、有历史、有文化的地方，一个下午加一个晚上的活动，让企业家与常委们好评连连，建议在牛商会的会员级企业间应加强联系，互相加持，把互联网工具真正用好，加大企业间的宣传与推广，也增加会员们之间的互动，实现单仁与企业间的共赢。
二、2018年工作计划
经过2017年XX商会经过改选，新的常委班子已设立，在响应牛商总会的领导，与牛商总会保持高度一致，多举办丰富多彩的活动，促进当地会员级企业的发展。2018重点工作就是活动兴会，以扒皮会为核心，带动会员级企业发展，带动分会建设。
年度安排
十大牛商评选(第9届十大牛商评选1月份)
XX商会年会(1月份)
牛商争霸赛(6-8月)
十大牛商评选(第10届十大牛商评选9月启动到来年4月)
日常安排
牛商常委会(每月底最后一个周五16：00，地点另行通知)
扒皮诊断会(2家/月，意愿度高的优先按排)
牛商分享会(2次/月，针对扒皮后的企业落地情况，在扒皮会下一周进行)
牛商沙龙(4次/月，请牛商会中的优秀企业家分享企业管理中好的方面的专题分享)
参访企业(1次/月，可以是牛商会中的优秀企业，也可以是其他牛商会之间的交流)
慈善活动(1次/季)
商会工作计划(篇6)
商会拓展工作计划是指商会为了扩大市场份额、增加会员和扩展业务面所做出的计划和行动。商会作为为会员提供服务、为企业提供咨询和信息、为政府建立沟通桥梁的非营利性组织，拓展工作计划的实施对于商会的发展非常重要。下面就商会拓展工作计划展开论述。
一、定位商会
商会拓展工作的第一步，是明确商会的定位。要想拓展工作顺利进行，首先要明确商会的发展方向和目标。商会作为非营利性组织，既要服务会员，又要为政府建立沟通桥梁，还要促进经济发展。
在拓展工作中，商会要抓住市场机遇，挖掘自身优势，发挥集体优势，实现跨领域、多元化的经营。这样才能建立具有一定规模的商会品牌，为会员提供更多的服务和创造更多的价值，吸引更多的会员加入。
二、拓展会员
商会的生命在于会员，因此会员是商会拓展工作的重中之重。商会应该分析和确定会员群体的需求。不同行业、不同企业有着不同的需求和问题，商会应该在服务中发现问题，并为会员提供相应的解决方案，以此增加商会的吸引力。
商会应该主动了解会员的疑惑和需求，全面提升服务质量，加强对会员的沟通和交流，引导会员参与商会的活动，并逐渐将他们变成商会的积极推广者。
商会还应该通过网络、传媒、参展等多种渠道，宣传商会的价值，增强商会的知名度和影响力，吸引更多的会员加入。
三、增强服务内容
会员加入商会的最终目的是为了获取更全面、更优质的服务。因此，商会应该在服务内容上引领潮流，不断创新和完善服务内容。例如，商会可以为会员提供贴近企业发展和日常经营的服务，如会计、审计、税务、法律咨询等，还可以为会员提供政策咨询、行业情报等实用性服务。
同时，商会还应该定期组织各种专业性会议、研讨会、培训班以及见面会等，让会员在交流中取得突破性的进展，增强企业与商业之间的合作、交流和互通有无。这些服务将成为商会不可替代的优势，也是商会拓展会员和实现自身价值的重要途径。
四、推动合作交流
商会作为为会员提供服务、为政府建立沟通桥梁的非营利性组织，不仅要聚合会员资源，还要促进商业与政治交流，推动企业和机构间的合作互动。
商会可以定期组织交流会、会员见面会、行业峰会等活动，为会员提供便利、高效的合作机会。商会也可以发挥自身优势，连接各个行业机构，搭建各类交流平台，积极推动商业合作和市场共享。
同时，商会还可以与政府或者其他机构建立合作关系，开展互助交流活动，为会员提供更全面、更优秀的服务。
五、搭建信息平台
商会可以通过各种渠道收集、整理、分析、传递各类政策法规、市场动态、行业资讯等信息，建立起不断更新的信息库，为会员提供及时、准确的信息支持，提高会员感受和对商会的信任。
商会还可以建立各类交流平台，如论坛、电子邮件、微信等，方便会员之间的在线交流和互通有无，同时可以为会员建立“商友”之间的联系，并为“商友”提供商业契机的发现平台。
商会工作计划(篇7)
为更好地履行商会职能，凝聚全体会员的智慧和力量，拓展为会员单位服务的领域，积极构建联谊交流平台，充分发挥商会的内外影响力，促进企业融合，增进企业交流合作。特制订以下工作计划：
一、加强学习，提高商会领导队伍的整体素质
1、通过多种途径和方法学习党的理论、政策，中央及地方重大会议精神，使商会工作能坚持以科学发展观为指导，谋划和组织全体会员开展工作。
2、组织学习商会会议精神及各类文件，学习《商会章程》，不断提高商会领导履职水平。
3、组织学习有关法律法规知识，使商会各项工作规范运作。
二、健全制度，规范商会各项工作的开展
1、健全会议学习制度。组织召开一年一次的会员大会，一年两次的理事会议和临时的会长碰头会，做到事先有议题，事后有决议，并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。
2、健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费，并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚，会费收支财务报告和账册立卷归档。
3、健全档案制度。对一年来的商会活动，人事变动，会员吸收、退会，会议纪要记录，章程修改等重要事项形成档案，并统一集中管理。
4、健全组织制度。实行会长和理事分工负责和联系会员制度。坚持扩大会员数量和改善会员结构并举，注重在本镇内把热心商会组织、综合素质好、科技含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来，坚持会员单位有进有出原则。
5、健全工作制度。逐步建立起结构合理，制度健全，运作规范，作用明显的商会组织。
6、健全活动制度。坚持“充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导”的工作方针，一要加强企业文化建设，以文化建设助推企业健康发展。二要引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业，扶贫济困，义利兼顾；积极参与和谐企业创建，关爱员工，建立稳定和谐的劳动关系。
三、搞好宣传，不断提升商会内外影响力
1、紧密联系商会实际，创办内容新颖，图文并茂，突出企业文化和时代气息的商会会刊《？？？》。
2、创建商会网站。充分利用现代网络等服务载体，建立健全会员企业数据库，政策法规宣传平台，QQ群发平台，微信群发平台等。加大宣传力度，加强互联交流，拓宽服务领域，提高宣传服务成效。
3、组织会员企业共同参与电子商贸城的建设，提高商会知名度。合作、共谋发展创造更多的机遇.
