- 总监工作总结 2023-12-07
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总监工作总结(篇1)1。工作经历
2009年正式调入渠道部，主要负责公司产品拓展工作。在对日常工作流程有了基本了解后，他和原主任开始了解基层渠道，交接工作。
我在x月x日正式接任。最初几天，我从技术转向业务的压力很大，这包括领导对我的信任，经销商的考验，以及对业务流程的不熟悉。在部门经理和其他同事的帮助下，我很快找到了做生意的“感觉”，顺利完成了渠道的交接，使工作步入正轨。
二、工作内容
回顾过去一年的主要工作，大致可以分为以下七点：
< p> 1。信息传递：主要使用电子邮件和传真及时传递产品报价和公司库存，每天接听业务电话，介绍新的产品性能和促销政策及时分发颜色网页和宣传资料等。
2.员工培训：
在出差期间，抽空对经销商员工进行产品性能培训和销售技巧培训。 x 个月内为公司员工提供培训共计 14 次。
3.投标支持：
及时回复渠道上报的投标信息，认真填写询价单，根据实际情况和特殊情况重点关注每一个订单提供适当的支持。
4.签约大会：
在公司的组织协调下，公司20xx经销商大会圆满结束。通过此次会议，不仅加深了经销商的了解，也提高了经销商的会务能力。更有利的是，加强了对经销商实力和财力的全方位肯定，极大地促进了长期合作，为以后的友好业务合作奠定了基础。
5.财年签约：
在公司领导的安排下，我提前进入了基层，让x市14家电脑公司进行更详细的了解。结合去年签约的公司的销售情况和市场功能，总结出过去在各地有一定知名度或资本的一批公司是合情合理的。合同的签订为我公司渠道销售市场的稳定和发展奠定了坚实的基础。因此，新财年的商业产品合同已经顺利完成。同时，这次旅行也大大提高了我的涉外能力。
6。中标：
今年我们参加了8次中标，*区2次，*区1次，*区5次，共中标3次。中标总金额近280万。
7.内部合作：
与市场部合作共做14项活动。以及大型的电脑新品发布会。新品在渠道区一共上线了四站，历时近一个月。以“*”为基础的新系列新品发布活动。
3.对自己工作的评价
在过去一年的渠道工作中，从一个主要方面来说，我比较满意能
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财务总监工作总结【篇1】本人自xx年xx月参加工作以来，历任xxx单位财务会计、xx单位主办会计、xx单位财务科科长，自xx年以来被聘为xx公司财务总监。回顾十多年来的工作?我觉得自己出色完成了岗位工作任务，取得了一定的成绩，也获得了不少荣誉。现总结如下：
一、工作成绩
为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。主持制定了《x公司材料管理手册》，进一步完善了以经营责任制为中心?责、权、利相结合，按劳分配、绩效优先、兼顾公平的经营材料进销体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
会计工作的日常业务现在公司大部分都用软件来处理，平时做好信息录入工作，加班加点是一个常事，经常忙得头昏眼花，吃不好睡不好，碰到突发问题更是如此。我曾经为一个项目的审计事宜在酒店里吃了一周的方便面、八宝粥，以致工作结束后，我闻到方便面的气味都想吐，至今不是饿急了，我是坚决不吃方便面的。按时出报表，这是基础要求，所以免不了常常加班加点到深夜。独立成担责任的压力和企业风险给我带来工作上的压力，集团的一个下属生物制药企业进行gmp认证，老板让我去组织，我虽然经历过类似iso9000之类的认证，到对医药企业的认证从没做过，加之该企业不正规，而生物医药产品的认证又是国家组织的认证，应该说
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