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叉车工工作总结 篇1
一、前言
合力工业园叉车事业部项目建设是安徽合力股份有限公司实现“加速做大、做强，跨越式发展”目标的战略举措。叉车事业部项目建设促进了合力股份产业结构、资产结构和组织结构的调整，实现有效资源裂解与重组，进一步优化资源配置。通过叉车事业部项目建设，进一步强化叉车核心技术手段，实现生产体系的重构与再造，由于生产体系的完整，生产手段的先进，极大增强企业的竞争实力。合力工业园叉车事业部项目建设使合力股份具备了国内先进水平、达到国际同类水平的小吨位内燃叉车规模化、规范化、专业化、柔性化、生产效率高、配套程度高、拥有核心技术手段的、先进的生产体系。
二、合力工业园叉车事业部项目的项目建设目标
以产品为龙头，专业化协作生产为基础，全面提升合力股份小吨位内燃叉车规模化、柔性化生产能力，具有国内领先，国际同行业同等水平的生产体系。项目建设将围绕主导产品的生产。项目建设及投资重点在形成核心制造能力的结构件制造、涂装、产品装配、生产柔性和高效率上。同时，根据生产流程、专业化生产的原则，组建和设置生产车间，建立新的生产模式，形成年产叉车20000台的生产能力。
具体目标：
1、强化物流的合理性，能够搭建物流信息平台，实现事业部物流的最优化。
2、强化事业部生产系统的效率，在提高产品质量、不断换型和提高生产效率上具有更大的灵活性、柔性，能够适应市场的`变化。
3、生产工艺及布局合理，工艺装备整体水平达到国内先进水平，关键工艺及工序达到国际同类企业水平。
4、公用设施完整配套。
三、小吨位内燃叉车事业部项目的主要组成、特点、优势
主要组成
叉车事业部主要由结构件制造、涂装、装配、检测、仓库、办公及辅助6大部分构成，建筑面积25000m2。
先进的物流体系和信息管理系统。
采用Andon系统，该系统是综合生产管理及控制系统。
Andon系统的主要功能表现在生产过程中的质量与生产的计算机自动化监控。生产线质量及物料管理系统主要由质量ANDON和物料ANDON组成。
叉车工工作总结 篇2
一、工作成绩
1、为配合包装班领用包装袋工作，每班提前二十分钟上班协助于包装领用工作。
2、生产旺季时，七条包装线同时开机，叉车任务超负荷运转，两位叉车司机必须分工合作，期间需要一个多小时才能回到包装口协助包装产成品的入库工作。而在这期间另一位叉车司机需要配合七条生产线的入库工作，因此必须具备较熟练的专业技能与灵活的思维能力才能有条无紊的完成任务。在这么紧张的工作环境下，我能处之不乱，严格按仓库入库要求做好产成品的摆放工作。
3、在领用添加剂时，与杂工配合好，清晰添加剂的摆放仓位，协助好杂工正确领用，包括品种、数量，严格按照杂工的领用单配合相关领用流程。
4、叉油脂必须清楚磷脂油与鱼油使用的情况，严格按仓管员的标识叉用，如果仓管员没能及时做好标识，必须先与仓管员沟通要求做好标识，杜绝使用错误或不能按先进先出原则使用。而叉到车间使用前必须按品种、区域要求摆放好，并在抽油过程严格按杂工要求配合叉放到相应的油池，没有因个人原因影响生产，能保证生产顺利开展。下班前协助杂工把空油桶叉到油桶区存放好，保持生产区域的环境卫生。
6、作为操作班的一员，必须协助班组的卫生清洁工作。所以每天下班前的半小时积极参与班组的卫生区域清洁工作。
7、认真、虚心参加班组会议、培训，积极参与公司各项活动、培训，不断学习，在质量意识、专业技能、团队精神方面逐步提高。
二、存在不足
1、在叉车维修方面还欠缺专业知识，需要加强学习。
2、因生产量高，叉车超负荷运作，保养时间较少，以后要加强对叉车的保养维护。
3、沟通能力较差，个别时在沟通方面要改变沟通方式，随时保持和气、顺畅的沟通，不能过于急燥，导致相互沟通不顺畅或影响到生产。
三、明年工作计划
1、认真配合生产各项流程工作，保证生产顺利开展。
2、学习叉车维修专业知识，提高个人专业技能。
3、按时做好叉车保养维护，保证叉车低损耗、正常运转。
4、加强与同事的沟通，多参与团队活动，加强团队建设，促进团队协作精神。
叉车工工作总结 篇3
时光荏苒，在这辞旧迎新之际，回顾我们叉车班一年来的工作学习，我们做到了尽心尽职。展望新的一年，我们更加坚定信心，把各项工作做得更趋完美。通过回顾总结，哪些方面做得更好的，需要保持并发扬光大。差距需要引起重视加以改进。无疑对我们在新的一年工作开展是有帮助的，也是非常重要的。
随着公司业务不断发展，我们物流部的进出货物也日益增大，现在每天的吞吐量之大，工作大量增加是显而易见的，但任务在繁重，也不曾能压垮我们。根据公司现有的条件，我们开动脑筋，一方面我们积极主动和其他有关部门多沟通对公司进出物资的流向做到心中有数，不打无准备之仗。这样就能在产品入库、出库、进出货物、车间的需求上和理安排，避免出现许多重复劳动。一方面为公司降低生产成本尽了我们的微薄之力。另一方面，也为自己赢得许多宝贵时间。一般来讲，我们叉车行驰，基本都装载着货物、成品，尽量做到来回往返不空车。由于我们不是盲目硬干，所以即便是来十几个集卡、车间要保障需要、产品要外运，我们都能够从容应对，游刃有余。
除了搞好正常物资的运输外，我们还经常协助仓管员搞好的物资管理，由于公司仓库库位紧张，太多的时间里车间的产品入库经常碰得瓶颈。我们就使出平时练就的十八般武艺，“螺丝壳里做道功”东搬西挪，千方百计为车间排忧解难。有时为了车间一个急需物资，增加了我们许多不计在内的工作量，但大家都毫无怨言，最大限度地控制了库位紧张带来的困难。为了生产一线的需要，我们还做到每天有专人值班。往往疲惫了一天多想美美地睡上一觉，但半夜里从热被窝里起身已是常事，但能为车间一线解决燃眉之急，也是我们责任所在。
平时一有空闲，我们还经常在一起学习叉车的合理使用和有效保养，探索安全行车的要素。利用工作之间的空隙，认真做好每辆车的保养工作，降低、节约了维修成本，保证了叉车的正常使用。当然取得了成绩，我们也付出了艰辛。炎热的夏天，陪伴我们的是流淌的汗水。寒冷的冬天，迎接我们是刺骨的寒风。室外的工作条件是相当的艰苦，但看到生产一线机器的正常运转，满载着绿新产品的车辆源源不断地送到祖国各地，心中的欣慰和自豪感油然而生。我们为绿新的经济建设尽了我们最大的努力。事实也证明，只要我们叉车班的全体同志团结一致、共同奋进，就没有什么克服不了的困难，没有什么过不去的坎。我们既然选择了这一行，就得承担应尽的'责任，再苦再累无怨无悔。说什么都是苍白无力的，只要我们把各项工作做好，就能证明我们是一个特别能战斗的团队。
新的一年，我们叉车班全体同志愿意在公司物流部的领导下，立足本职、放眼未来、加强学习、努力工作、更上一层楼，保持优良传统争取更大的光荣，在绿新经济发展的华丽文章中，写下我们浓浓的一笔！
过去的3个月是我考取叉车驾驶证后正式上岗的3个月。在这3个月期间，在领导的正确领导下，在其他同志的配合下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，较出色地完成了领导交给的各项工作任务，个人工作能力得到很大的提高，同时也取得了一定的工作成绩。回顾起来，主要做好了以下两方面的工作：
1、潜心学习，自觉锤炼。虽然我考取叉车驾驶执照的时间不长，刚开始上岗时，操作还不是特别熟练，但是在工作的过程中我潜心学习，自觉锤炼。经过3个月的时间，我已经能进行熟练的操作控制，上岗3个月来基本没有出现失误，工作能力得到很大提高。为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在接下来的工作中再接再厉，进一步提高我的专业水平，同时把工作做的更好。
2、严格要求，爱岗敬业。我是单位的一名老员工，工作中严格要求自己，勤勤恳恳，爱岗敬业，做到困难面前不低头，工作面前不退缩，高质量地完成了各项工作。
在今后的工作中，我将会虚心向有经验的师傅请教，不断总结经验，来祢补自己的不足。同时，不断学习各种理论知识和专业技能，为公司的发展贡献自己的力量！
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叉车工工作总结 篇4
仓储叉车工作总结
叉车是一种重要的仓储物流设备，它承担着仓储中物品运输、装卸和存储等重要任务。在仓储中，叉车作为一种高效、快捷、节约人力的设备，成为许多企业不可或缺的物流设备。我在一家物流仓储企业任职叉车工，这是我对这个职业的总结。
一、职业要求
叉车工作需要具备一定的专业知识和技能。叉车工需要掌握叉车驾驶技术，了解货物的性质和特别要求，掌握货物拣选、放置和移动的基本技巧。
在工作中，需要高度的责任心和安全意识。叉车操作不当，容易导致货物损坏，堆垛架倾斜，乃至人员伤亡。因此，叉车工需要时刻保持警惕，注意货品质量，坚持安全第一。
叉车工作中需要承受高强度的体力劳动。长时间操作叉车会产生负面影响，比如肌肉酸痛、手指麻木等。因此，叉车工需要保持良好的身体状态，注意劳动强度的控制。
二、工作任务
仓储叉车工作主要包括以下几个方面：
1. 货物接收和检查。在货物进入仓库时，叉车工需要对货物进行外观检查，并确认货物标签和相关信息。如有问题需要及时向上级领导汇报。
2. 货物储存和安排。叉车工需要将货物安排到合适的储存位置，对储存环境和货物的安全进行检查。叉车工还需要对货物进行封存、拆解、组织拼箱等作业。
3. 货物装卸和运输。叉车工需要根据订单或调度指令，将货物运输到指定的位置。这需要叉车工掌握一定的路线规划和位置判定技巧。叉车工还需要能够与其他仓库工作人员协调工作，顺畅地完成协同操作。
4. 设备维护和保养。叉车是一种机械设备，在工作中经常会出现故障和损耗。因此，叉车工需要及时对叉车进行维护和保养，确保其正常运转。叉车工可以对机器进行常规维护，或者对机器进行预防性保养，避免设备长时间出现问题。
三、工作技巧
在叉车工作中，需要掌握一系列技巧，提高工作效率和减少工作错误。
1. 注意操作安全。叉车工需要熟悉叉车的工作原理和工作规范，避免由于操作不当引起的安全事故。
2. 分清货物性质。不同的货物需要采取不同的装卸和运输方式。例如，易碎品需要轻柔处理，避免碰撞；危险品应该放到指定仓库，由专业人员操作。
3. 熟悉仓库环境。仓库环境复杂，往往需要采取不同的操作策略。叉车工需要熟悉仓库的结构和设施，了解仓库的分区和存储规范，才能达到高效工作的目的。
4. 精通操作技巧。叉车工的操作技巧也非常重要。例如，掌握叉车的刹车、驻车、远近光、控制阀门、照明系统等，提高操作效率和减少误操作。
四、关注安全和节约
在叉车工作中，安全和节约是非常重要的方面。安全意识需要贯穿整个工作流程，做到万无一失。同时，叉车是一种能源耗竭严重的设备，做好节约和合理使用也非常重要。
1. 关注安全。安全意识要高于一切，叉车工需要时刻关注安全问题，严格执行各项安全程序和操作规范。在操作过程中，要注意交通安全、货物安全、设备安全、通行区域安全，避免发生安全事故。
2. 节约能源。叉车的工作需要耗费大量能源，为了减少能源的浪费，叉车工需要养成良好的节约意识。例如，控制加速度、减缓刹车时间、使用节能灯光等方式。最大程度地减少能源消耗，为企业节约资源和成本。
五、总结
作为一名叉车工，我深刻地体会到了这个职业的重要性和挑战性。职业需要高度负责和敬业精神，对工作环境、工作技能和安全问题进行全面的了解和掌握。同时，需要注重细节，做到安全和节约。
总的来说，叉车工作需要不断学习和提高，努力将自己的工作效率和职业技能提高到更高的水平。只有在不断努力和完善中，才能成为一名优秀的叉车工。
叉车工工作总结 篇5
作为一名仓储叉车工，我们的工作职责主要是负责仓库物品的装卸、搬运、存储和配送工作。在日常的工作中，我们需要使用叉车等物料搬运设备，保证物品的准确、高效的运转。
首先，我们需要保证自身的安全。在操作叉车时，我们需要严格遵守安全操作规程，如佩戴安全帽、系好安全带等等。由于叉车是一种重型机械设备，操作不当可能会发生意外事故，因此我们必须时刻保持警觉。同时，我们需要对叉车进行定期维护和检修，确保叉车的正常运转和安全性。
其次，我们需要精细化管理仓库货物的进出、存储和配送工作。在进出货物的过程中，我们需要进行详细的记录登记，以保证所有货物的数量准确无误。同时，我们需要对各种货物进行分类、打包、标记，以便于存储和配送。在这个过程中，我们需要注意仓库环境卫生，保证货物的质量和卫生。
最后，我们需要积极参与仓库的协调和联络工作。在协调和联络工作中，我们需要与各个部门进行沟通、协调、配合，以确保货物能够及时到达目的地。同时，我们也要积极发现并及时汇报仓库运营中出现的问题，以便于及时解决。
作为一名仓储叉车工，我们需要不断提升自身的操作技能和工作效率。我们可以通过培训、学习和交流来不断提高自己的专业素质，同时，我们也要时刻关注行业动态，掌握最新的仓储管理技术和方法。
总的来说，作为一名仓储叉车工，在日常工作中我们需要注重安全、精细化管理、积极参与协调和联络工作，并不断提高自身的技能水准和工作效率，以保证仓库物品的安全、准确、高效的运转。
叉车工工作总结 篇6
作为仓储叉车工作人员，我一直坚持以高度的责任心和敬业精神对待我的工作。在这篇文章中，我将分享一些我在这个工作角色中的经验和学习。我希望这些经验能为其他在这个领域工作的人提供一些指导和帮助。
首先，重要的是要保持安全意识。作为一个叉车司机，我们需要确保自己和同事的安全。不仅仅要遵守叉车的使用规程，还需要特别关注周围的环境和其他人员。我们需要时刻保持冷静、专注，遵循每项安全规章，从而最大限度地确保工作场所的安全性。
其次，良好的沟通和团队合作能力是必不可少的。在工作中，我们需要与其他同事沟通和协作，以确保工作的高效和准确。这需要我们具备清晰的交流技巧和团队意识，并且要随时准备好帮助团队中的其他成员完成任务。通过与同事建立紧密的团队合作关系，不仅可以提高工作绩效，还能确保每个人的工作得到高质量和及时完成。
此外，及时处理问题和难题也是在仓储叉车工作中必须掌握的关键技能。仓储叉车工作中难免会出现一些问题，例如货物损坏、叉车损坏等。针对这些问题，我们需要迅速采取行动，找到根本原因，及时解决问题，保障仓储物流链的高效运作。从长远考虑，定期保养和维修叉车设备，及时发现潜在问题，也是预防和解决问题的重要手段。
最后，不断学习和提高自己的工作技能和知识也是仓储叉车工作的重要方面。我们需要不断关注行业动态，掌握最新技术和工作流程，提高自己的专业能力。不断学习和提高自身能力，不仅能为公司带来更好的效益，也能让自己在这个领域更有竞争力。
总之，作为一名仓储叉车工作人员，我们需要具备安全意识、团队合作、问题解决能力和不断学习提高的精神。只有具备这些优秀特质，才能胜任这一岗位，并为公司和团队创造更多的价值。
叉车工工作总结 篇7
仓储叉车工作总结
仓储叉车工，是一个具有重要责任的职业。他们需要驾驶叉车，将货物在仓库内进行装卸、堆放和转移等操作，以保障仓库物资的安全和高效运营。在这个职业中，除了需要具备高超的驾驶技术和丰富的仓储知识外，还需要具备良好的团队合作和沟通能力，以及对工作中的安全问题高度重视。本文将根据我多年的工作经验来详细介绍仓储叉车工作的主要内容和要点，希望对从事或将从事这一职业的人员有所帮助。
一、仓库货物管理
仓库货物管理是仓储叉车工作的核心任务之一。在这个过程中，需要对仓库内货物的种类、数量、属性、特征和存放位置等进行清晰、准确、详尽的记录。这需要仓储叉车工具备高效的时间管理能力和较强的组织能力，以及精确的数学计算和技术技能。另外，为了在工作中避免误操作和事故等，仓储叉车工还需要熟悉并掌握相关的操作规程和安全要求。
二、货物装卸操作
货物装卸操作是仓储叉车工作的另一个重要环节。在运输货物时，必须及时、准确地掌握货物的种类和数量，以便行车和提升高度的调整。这需要仓储叉车工掌握高超的驾驶技术，并能够熟练运用叉车，以便在货物装卸过程中保证货物安全，并降低误损风险。此外，为了确保货物运输过程中的安全和环境保护要求，仓储叉车工还需要熟悉所有的安全规程和操作程序。
三、堆放货物操作
堆放货物操作是仓储叉车工作的重点环节之一。叉车工要考虑存储的货物种类、密度、重量、大小、形状以及高度等因素来决定单次存储的数量,并将其尽可能的经过优化，使存储、取货效率提高，又不至于出现货物倒塌或者对周边货物和场地的影响。这需要仓储叉车工具备高超的视野和储存技能，以及对货物规格和质量的准确把握。
四、安全工作
安全工作是仓储叉车工作的核心要素之一。在整个操作过程中，仓储叉车工必须时刻关注周围环境的安全情况，及时发现和消除存在的隐患和安全风险，保护自己和他人的生命和财产安全。为此，仓储叉车工必须严格遵守各种操作规程和安全要求，并及时储存或销毁陈旧的、危险的货物和设备以及提供必要的安全教育和培训。
五、班组协作
在仓储叉车工作中，班组协作是不可或缺的因素。班组之间要保持良好的沟通和合作，互相支持和配合，共同完成工作任务。同时，班组应该建立严格的工作纪律和规范，确保他们的工作以及他们配合的工作得到顺利地完成。
在本文中，我们介绍了仓储叉车工作的最重要内容和要点，其中包括仓库货物管理、货物装卸操作、堆放货物操作、安全工作和班组协作等五个方面。作为一名仓储叉车工，具备这些技能和能力，才能够成为一个高效、安全、低误的优秀职业人员。
叉车工工作总结 篇8
光阴似箭，转眼间，20XX年即将完结，总的来说，在这一年里还是学到了很多，进步了很多。因为主要是负责网络发布这一块，今天我对网络发布这一块的情况做如下总结。
在互联网如此发达的今天，网络营销或者说电子商务显得极为重要。首先，对于网络平台的总体发布情况来说，网站平台的选择不外乎两块，中文网站和英文网站，记得刚来的时候，比较注重中文网站平台的发布，因而使得我们主打产品在中文排名上有了一定的位置，但是英文网站方面就相对弱了一点。
不过还好，后来将侧重点慢慢移到了英文网站上，使得我们的主打产品在英文网站上也有了一定的排名。对于具体的关键词排名每半个月都有做统计，总体来讲还是可以的，基本上在各大搜索引擎的前三页都能找到我们公司的产品信息。
从总体网站发布量来看，大概地统计了一下，目前注册的中文网站约xx个左右，英文网站xx个左右。当然并不是说注册的网站多，我们产品的曝光率就会高，因为搜索引擎都喜欢原创的东西，所以平时在产品简介部分也下了一定的功夫。
还有就是每天都会上去更新产品信息，可一键更新的网站，每天会更新一次，对于一些更新比较麻烦的网站，至少3-5天会上去更新一次（这样不会影响搜索引擎的收录）。还有就是鉴于网上视频搜索率也挺高的，同时也注册了5个视频网，将我们相关设备的视频传了上去，希望能吸引一定的浏览量。
对于公司的企业网站，平时也会定期上去完善一些资料，比如上去发布一些行业动态，充实并更新一下我们的产品信息。企业网站主要是用来展示我们公司的一个整体形象及服务，因此也为此统一了一下产品的发布格式及图片，这样看起来更专业点。
中文页面的产品信息已经都统一好了，至于英文页面还有部分产品未统一格式，接下来会抽空完善一下的。
叉车工工作总结 篇9
一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标：落实和加强叉车日常安全操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。
一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的：“加强安全意识教育、提高操作技能和水平，全员参与、提高质量、降低成本”的要求！全班人员通过自身努力，安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训，有明显的成效。
通过这一年，叉车班按照20xx年制定的工作计划和要求；加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。从而，进一步地提高整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低车辆维修成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力，胜利地完成了全年工作任务和计划。绩效如下：
1、全年培训合格率98%。
2、叉车安全事故率为0。
3、人员流动率为6%。
4、叉车使用率95%以上。
5、叉车出入库运载量1—11月份为：支装水xxx万箱。五加仑xxx万桶。空卡板/架xxx万次。
6、叉车月度突发故障率控制在5%以下。
7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100%。
8、叉车年度费用：
a）xx叉车未包括（x台xx电瓶车）：xx万元，比去年下降xx%。b）xx、xx叉车：xxx万元，比去下降x%。
c）柴油：xxxx年产值比20xx年产值高xx%情况下；叉车/发电机用油量为xxx万升，比去年下降了x%。节约费用为：xx万元。
一、管理与措施
1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查，例如；车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录。
2、完善叉车操作规程，杜绝违规操作，严厉禁止酒后开车，疲劳驾驶，患病操作的规定。
3、在日常运作中，设备管理员应不定时地巡查，抽检车辆，如发现故障时，应迅速查明原因并及时排除故障。
4、叉车除了日常保养外，我们制定了；车辆定期保养，车前故障风险预测，并对车辆故障维修、保养做数据记录。
？5、严格监管；禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车，以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生。因此，制定了班前车辆分配责任人，负责当班叉车使用情况的监督并做记录。
6、为进一步加强叉车现场管理，及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性。在20xx年中我们已经落实了叉车随车记录卡，主要确定叉车使用人和车辆运行时间。以便领班，维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到：定人、定岗、定车操作。
7、费用控制与措施：
a、车辆故障判断，要求准确性100%。
b、对车辆消耗品质量，易损件磨损率的分析和判断要求达到95%。
c、车辆零件质量控制，我们要求做到：有疑点的件不要，材料差的件不用为原则。在使用车辆配件时，部分配件必须有保养期限，目的：确保配件因质量问题再次发生费用。
d、在叉车配件性价比上，尽力配合协作采购员对配件价格的评定。
二、存在问题
1、20xx年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富。
2、在运作中，存在一些违规操作现象。
3、团队协作精神不尽人意。
三、20xx年工作计划
20xx年，我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成绩的基础上，结合现场运作管理实际出发，通过深入开展“比安全超技能”活动，着力在叉车安全操作管理和队伍建设上细化规程及标准，努力降低维修成本，提高队伍素质、建设安全、无事故、稳定的叉车队伍。以及进一步明确班组工作职责，任务和目标，为打造一个优秀团队而努力。
一、叉车班管理
1、进一步提高20xx年度维修质量，减少维修费用，加强叉车现场操作管理与及设备使用管理。
2、优化叉车操作规程和要求。
3、加大对叉车设备现场巡查的力度，与及叉车技能操作的监督。
4、加强对叉车司机技能操作的指导。
5、落实叉车司机班组周会。
6、落实季度、年度叉车技能安全操作理论培训。
二、计划工作
（1）具体执行目标（计划）
a、短期计划（周计划）
b、中期计划 （月计划）
c、长期计划 （年计划）
以上是我叉车度的工作总结和计划。我相信通过大家共同努力下，班组各项工作一定会落到实处，一定会呈现出一种良好的风貌，一定会更上一层楼，我将会用实际行动带领叉车班为这个目标努力而奋斗！
