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文化工作总结 篇1
xx年年，我县农村文化三项活动，在县委、县**的正确的领导下，按照不断满足广大农村群众对文化生活需求的工作思路，精心组织，扎实工作，大力开展农村文化三项活动：
一、三项活动开展情况
1县电影公司认真结合我县农村生产生活特点组织电影放映。（1）组织科教片教农民致富技术如《优质烤烟》、《花卉栽培》、《怎样养鸡》为农民群众进行“科技充电”，丰山乡有一农民**了优质烤烟的科技片后，很感兴趣，又赶路到其他村再**了一场，回家后就扩大了烟草种10亩。（2）配合我县新农村建设，购进一批适应新农村建设的科技影片，如《农村建设与环境保护》、《农村改水》、《农村改厕》等，为推动我县新农村建设起到积极的作用。
（3）为确保农民群众能及时看到、看好电影、县电影公司在原有乡村电影放映队当中，挑选10个技术强，放映***的放映队员组成十个放映队，从事农村电影放映工作。xx年度指标共放映526场，观众达15.8人次，已拨10.
52万元。
2、县专业剧团积极配合县中心工作编排新戏，深入乡村演出。县客家灯彩艺术团根据我县新农村建设的需要，精心创作了《新农村建设好》、《和谐平安建设新村》、《新村、新人、新风貌》三台文艺节目，整理了二台传统古装戏，在乡、村巡回演出，它不仅活跃了农村文化生活，为农民群众奉献了精神食粮，起到良好宣传作用，尤其是“新农村建设好”的文艺节目演出后，许多农民群众拍手称快，一位农民群众说：“县艺术团的演出贴近生活、贴近群众，寓教于乐，象这样的的剧团多来乡下演出”。
在xx，县艺术团每年演出50次，观众5.9万余人次。已拨专款10万元。
三。各乡镇因地制宜积极开展各项文化活动。各乡镇在县文化部门的指导下，积极组织文化活动队伍，，利用节假日、纪念日农闲时间开展各类文体活动，如琴江镇、珠坑、大由、木兰、高田等乡镇举办全乡性文艺活动，屏山镇、小松镇充分利用本乡书画美术人才多的优势，举办全镇农民群众书画美术展。xx年活动经费7.2万元。
文化工作总结 篇2
文化是民族的血脉，是人民的精神家园。20XX年，我州文化产业得到了较大的发展，传媒行业水平整体提升，一部部由贵州银幕文化传媒有限公司打造的优秀影视作品先后呈现在商家和观众的面前。
贵州银幕前身为北京幻像文化传媒有限公司，20XX年迁至凯里并正式更名为贵州银幕文化传媒有限公司。作为贵州省高端品牌电影机构，贵州银幕立足于黔东南，以服务贵州，放眼全国这一宏阔的全球化视野作为企业经营理念。作为贵州本土民营电影机构，贵州银幕感谢贵州省委宣传部，贵州省黔东南苗族侗族自治州农业委员会及上海音乐学院等单位的支持，因为他们的支持，贵州银幕得以成功地将凯里首批商业广告系列微电影《末日，还有妈妈》、《幸福，其实很简单》和《一家人的快乐》等作品搬上大众荧幕，也因为他们的支持，作品一经上线，就得到了市场和观众的一致认可。
贵州银幕凭借前瞻性的设计理念、专业的策划团队、先进的设备和院线级别的画面质量获得了贵州企事业单位人员的一致支持和好评。在崭新的20XX年，贵州银幕将集中精力打造贵州企业及城市良好形象，积极推进贵州企业对外宣传，加强与同行企业之间的交流合作，减少与沿海城市的发展差距，以全新的面貌助推贵州文化产业经济发展。
黔东南州华兴房地产开发有限公司 贵州易致讯信息技术有限公司 黔东南君栢酒店管理有限公司 黔东南红州儿童医院
文化工作总结 篇3
作为一位文化记者，我深知自己的职责是传递文化信息和文化价值观念。过去一年里，我秉承着这一理念，尽职尽责地完成了大量任务，参与了许多震撼人心的文艺活动，收获了不少经验和收获。
首先，为了深入了解当今文化领域，我加强了对文化的学习和研究。我常常参加文艺圈的各种活动，与艺术家直接沟通交流，听取他们的声音和看法。我还阅读了大量的文学作品、专业书籍和评论文章，不断提高了自己的文化素养和专业知识。
在工作中，我常常注重树立自己的独立思考，避免盲从和相信谣言。我会精心筛选信息，确保自己发布的消息准确无误，同时注重倾听多方面的声音。在撰写文章时，我总是充分考虑到读者的利益和需求，将语言表达得简单明了、易于理解。
其次，我积极参与社区文化活动，尽力为当地文化事业作出贡献。我利用自己的媒体渠道和关系，积极推广文艺展览、音乐会和演出，引导公众关注文化事业和文化教育。我也参与志愿者服务和社会组织活动，担任文化教育志愿者，为年轻人提供文化辅导和指导，深化他们对文化的认识和了解。
最后，我不断提高自己的写作能力和品质。作为一名文化记者，写作技能是非常重要的。我不断地练习，钻研，加强写作技巧的训练，严格把关自己的语言表达和专业水平。多次参加各种写作比赛、论文评选和媒体交流会，积极接受各方面的评价和建议，追求自己写作技能的全面提升。
总的来说，文化记者是一项非常有挑战性和非常有意义的职业，需要具有高超的文化素养、平衡的思维和较高的写作能力。我将继续努力，用心创作，竭力承担使命，贡献自己的力量，传承与弘扬中华民族优秀的文化。
文化工作总结 篇4
企业文化建设工作进展汇报
各位领导同志：
在全市行业全面推进企业文化建设的关键时刻，市局召开今天座谈会的主题是讨论交流企业文化建设工作，充分体现了市局对企业文化建设的高度重视，也是对我们的鞭策和鼓励。下面就淮阳县局企业文化建设进展情况向领导同志作简要汇报。
我。淮阳县局开展企业文化建设的基本做法
今年以来，特别是全市烟草工作会议召开以来，全面启动去年年 在今年的基础上，我们进一步加强了企业文化建设。根据市局（公司）《企业文化三年规划》和《关于贯彻落实企业文化理念的意见》，结合我县实际，制定了“淮阳县”。 《局2010年企业文化建设实施方案》和《淮阳县局2010年企业文化理念宣传贯彻工作方案》大力推进企业文化建设，取得了一定成效。回顾近期工作，主要完成了以下几方面的工作：
（1）领导班子高度重视，凝聚了创造的合力。我们的企业文化建设之所以取得一些成效，除了市局的正确领导和政工部的具体指导，主要得益于县局领导班子的高度重视，尤其是今年县局班子调整后，新班子更加重视对企业文化建设，切实把“一把手”工程作为一项重要的政治任务和“效益”来落实
1个工程”和“形象工程”来抓，做到“三个确定，四个共同”，即定期召开企业文化建设座谈会，研究部署阶段性创作工作；定期检查创作进度，监测随时动态，定期督促责任单位，及时汇报检查情况，使企业文化建设工作与生产经营工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。 ，根据企业文化建设新阶段的实际情况，进一步完善相关制度，调整充实企业文化建设领导小组，成立专职机构，配备专职人员，建立监督组，形成主要领导。亲自上，分管领导靠上，主管部门抓具体，领导干部集思广益，干部群策群力，共促大好局面，凝聚创造合力，掀起新一轮企业文化建设高潮。
（2）深入贯彻宣传执行理念，提升管理质量。 企业文化建设的根本目的是通过“修身、立德、和谐发展”的核心价值观，提高企业的综合管理素质，增强企业的核心竞争力。抱着这个目标，我们注重企业文化理念的宣传和贯彻，使其渗透到生产经营管理的全过程，延伸到各个岗位。治理“两张皮”现象。对此，我们开展了《企业文化理念体系》和《员工行为准则手册》的学习培训，组织开展了企业文化建设知识测试，对企业文化的掌握情况进行了抽查。每个岗位的企业文化知识。和其他措施。这些措施的实施，为企业的经营管理注入了生机与活力，从而达到了综合经营管理的目标
。质量持续改进。
（3）清新环境，提升企业形象。 自企业文化建设以来，我们始终把环境建设作为重要内容，不断刷新、改造、更新。根据新阶段企业文化建设的要求，市局统一的企业文化标识，公司的总体目标是美化企业办公楼和基层团队，更新完善照明设施，并对会议室进行了整体装修，统一配备了桌椅、窗帘等设施，为干部职工营造了一个舒适的学习体验工作环境。通过企业环境的改造，更新了企业的面貌，增强了企业的亲和力，树立了企业的新形象。
（四）稳中求进，抓外延，拓展创作领域。 在大力推进表面文化创作的同时，坚持不断拓展创作领域，将文创触角伸向基层，融入党建层面，突出“安全文化”两个重点”和“诚信文化”建设。在“安全文化”建设中，利用业务学习时间进行安全教育培训，每月定期召开司机会议，不定期进行安全预警演练；在“廉政文化”建设中，我们在原有工作的基础上，不断探索创新工作方式，通过观看廉政教育影片、编发廉政短信等措施，让廉政教育向社会渗透。全体干部职工，并频频提醒。近期，我们按照市局、县委的要求和部署，开展了学习贯彻《廉政纲要》和组织作风建设的教育活动。该教育活动目前正在进行中。
二、未来企业文化建设的初步规划
从我县企业文化建设的现状来看，虽然取得了阶段性成果，但与市局的要求仍有较大差距，还有很多方面需要加强和改进。为此，在未来一段时间内，我们将重点关注以下几个方面：
一是加强组织领导，进一步推进创作步伐。 充分发挥企业文化建设领导小组和职能部门的作用，狠抓动态创造的监督检查和考核，特别是与企业文化建设有关的重点、难点和重点文化，大力推进，狠抓落实，力求有新的进步和突破。
二是加大企业文化宣传贯彻力度，进一步深化思想渗透。 在全体干部员工已掌握企业文化理念的基础上，持续开展企业文化理念宣传贯彻，邀请企业文化内训师进行知识讲座，组织企业文化理念知识测试，举办企业文化知识竞赛等活动，确保每一位员工都能熟悉，让企业文化理念深入人心。
三是做好环境美化工作，进一步提升企业形象。 按照创建优秀基层单位的标准，有计划、有步骤、有重点地进行环境更新改造，统一企业标识，努力营造和谐、美好、舒适、优雅工作和生活环境，进一步提升企业形象。
四是创新工作思路，规划下半年创作工作。 在认真总结以往经验和做法的基础上，立足当前，着眼长远，进一步创新工作思路，改进创作形式，确保企业文化建设健康有序发展。
总之，企业文化建设是一个需要认真实践和探索的重大课题。这也是一个长期的过程，也是一项紧迫而艰巨的现实任务，需要坚持不懈的培育和建设。我们相信，随着行业企业文化的深入建设，我们将面临难得的机遇。只要我们抓住机遇，积极探索，努力实践，以本次会议精神为动力，进一步加大创造力度，丰富文化内涵，打造塑造企业文化的宏伟目标，一定能实现。
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文化工作总结 篇5
党的xx届六中全会公报提出，满足人民基本文化需求是社会主义文化建设的基本任务。网络媒体作为当今社会发展势头最为强劲的传播媒介，有一份责任，有一份担当。近年来，xx新闻网以“创新工作方式，提升传播能力”为目标，在营造健康和谐的精神文化氛围方面，作了一些尝试，取得了一些效果。
【实施背景】当今社会，互联网在我国经济、政治、文化和社会建设中的作用日益突出。开展领导干部定期与网民在线交流，对于党委、政府广泛听取社情民意，改进各项工作；加强舆论引导，促进社会和谐，以及改进干部工作作风，密切党群干群关系都具有十分重要的意义。XX年初，县委、县政府决定，由县委宣传部和县新闻传媒中心联合承办，在xx新闻网建立领导干部网络互动平台，每月一次邀请政府部门主要领导与网民在线互动交流。实践证明，定期开展领导干部与网互动交流活动，是广开言路、倾听民意的重要渠道，是转变干部作风、优化服务环境的有效载体，是强化舆论引导、促进社会和谐的重要平台。
【主要做法】网络互动怎样才能真正做到晓民情、解民忧？xx新闻网在开办互动平台之初，就注重从程序设计入手，结合一些大网站的访谈成功经验，建立互动准备、在线互动、互动评估等一整套完备的程序和制度，确保网络问政的实际效果。
1.互动前有准备。县委办、县政府办在年初作出全年领导干部网络互动的总体安排，各部门制定领导干部网络互动工作计划。在此基础上，xx新闻网重点抓好以下几项准备工作。一是主动邀请，现场观摩。在现场互动时，邀请下月互动部门领导前来观摩，商量需要准备的事项。二是月初沟通，制定方案。每月月初，xx新闻网与参加互动的部门共同研究制定互动方案，包括时间、人员、重点内容等。三是发布预告，营造氛围。在互动前8天，在报纸上发布互动预告，在xx论坛上发布互动预告，网民们通过发贴、跟帖等方式，提出问题和建议。四是及时沟通，完善方案。每两天与互动部门沟通一次，对网民提出的各类问题和建议进行认真梳理，充实完善互动方案。五是积极引导，有效管理。新闻网和互动部门联手，做好网上舆论引导，引导网民理性讨论、提建议，及时坚决制止个别扰乱正常互动的现象。六是关注热点，统一口径。在互动前认真分析网民关注的热点、难点问题，与互动部门研究商讨，共同准备解答内容与技巧。七是认真做好技术准备。由xx新闻网制定计划，明确分工，做好访谈页面设计、主持人和技术人员、访谈室等方面准备，确保无缝对接，协调各方。
2.互动中有秩序。在线互动的策划者最终目的只有一个，那就是尽可能地实现访谈嘉宾与广大网民的最大程度的沟通，尽可能地为访谈双方建立起意见交换、言语往来的“高速通道”。 因此，xx新闻网在访谈形式上对外地的一些做法进行创新，为每位访谈嘉宾做了访谈图文直播的独立专题页面，在专题中开出“提问区”，同时也在论坛开出访谈主题帖，让网民可以方便地通过跟帖匿名提问和留言。在访谈过程中，适当讲究技巧，做到“三个先回答”：一是论坛标志人物的问题先回答；二是敏感和重点的话题先回答；三是现场提出的问题先回答。现场来不及回答的问题，事后通过部门邮箱进行及时回复。
3.互动后有评估跟踪。领导干部网络互动平台不仅仅是回答网民的提问，更要通过平台实实在在地为群众办实事，实实在在地促进干部作风的转变，实实在在地形成部门与网民沟通的长效机制。我们在每次互动后都要对互动情况进行回顾分析，评估活动的成效，总结经验，查找不足。以《xx论坛要帖交办单》的形式对网民提出的问题进行交办，并进行跟踪报道，督促相关问题的`解决，巩固和扩大互动成果。
采访内容包括：村史、村景、生态、建筑、文化、民俗、宗教、农事、家史等。采访过程是一个探秘、体验之旅。记者要用眼睛、用笔触、用镜头，探秘、体验，品荐古村之美。延伸市民对古村的保护意识，挖掘古村独具特色的风景和文化。
记者不仅要亲身走访住宅、祠堂、庙宇、亭桥、墓地，还要挖掘古村落“活”的生态，如村民的生产生活方式、动人的民间故事、纯朴的民风民俗等，帮助读者透过古老的印记和历史的尘埃，读懂古村落百年乃至千年的文化精髓。
寻访报道活动的采访安排，选择x个左右村庄，采取分批次进行。
【成效评价】“寻访xx古村落”活动于今年8月开始，目前已采访x多个村庄，写出文章x多篇。文章在xx新闻网刊出后，得到社会各界的广泛好评，县政协把此项工作列入文化研究工程，组织政协委员对此项工作进行专题调研。在县政协的帮助下，《寻访xx古村落》第一辑，将在今年12月由中国文史出版社出版。该书比较完整地展现了xx历史的传统风貌、地方特色、民俗风情，在旅游开发、新农村建设、地方历史文化传承等诸多方面都具有较高的价值。
文化工作总结 篇6
2004年文化市场优化经济环境整顿和
规范市场经济秩序工作情况的总结
自年初以来，按照上级的统一部署，我局结合本地实际，在市委、市政府的正确领导下，在工商、公安、教育、电信、新闻、财政等职能部门通力协作，全力以赴，主动积极，认真深入地开展了“扫黄打非”专项行动、网吧专项整治行动、演出市场专项治理等文化市场的治理和整顿工作，极大地规范了我市文化市场秩序，有效地遏制了文化市场的各种不良现象，文化市场经营秩序有了明显改观，受到社会各界的充分肯定。现将一年的工作总结如下：
一、专项治理情况
(一)、“扫黄打非”专项行动。
6月30日，省、市“扫黄打非”暨网吧专项整治工作电视电话会议后，各地各有关部门在当地党委、政府领导下，按照省、市统一部署，迅速开展了“扫黄打非”暨网吧专项整治行动。市里研究制定了全市2004年“扫黄打非”工作方案。重点清查各种教材教辅读物、各类考试辅导资料、各类工具书，严厉打击盗版印刷团伙，有效截堵非法发行渠道加强了对教材、教辅读物专项治理工作的领导，召开了2004年秋季盗版教材教辅读物专项治理行动专题会议，以市“扫黄办”的名义下发了《关于依法取缔非法游商和对出版物零售店摊点开展专项治理的通知》和《关于转发新闻出版署等六部门〈关于开展2004年秋季盗版教材教辅读物专项治理行动的通知〉的通知》，并对专项治理行动的开展进行周密部署。全市各县（市、区）立即行动，各机关职能部门密切配合，迅速进行宣传发动，成立了领导班子，健全组织机构，形成了浓厚的整治氛围。
在这次专项治理行动中，我们着重突出了对印刷厂、车站、书店、学校的监管，注重从印刷、流通、销售、使用四个环节入手构建市场监管的立体格局，一是加强对印刷企业的监管，严把印刷关；二是加强对车站码头的检查，严把流通关；三是加强对出版物市场的整顿，把紧销售关；四是加强对学校的清查，把紧使用关。这次专项治理行动共出动车辆150车次，人员1120人次，收缴非法教辅读物16078册，非法教辅光盘13056盘，查处盗版教辅案件30起。
根据十六次、十七次全国、全省“扫黄打非”电视电话会议精神，我们对郴州市2004年“扫黄打非”行动方案的落实，依法查处非法出版活动，及时收缴各类非法出版物，对有关责任人依法作出行政处罚，构成犯罪的及时移交公安机关立案查处，对依法暂扣的出版物能及时、准确地作出鉴定并出具鉴定书，全年共鉴定非法出版物184册（盒），对涉嫌内容有政治问题、淫秽、色情、宣扬迷信伪科学和凶杀暴力的，及时上报省局鉴定，全年上报省局鉴定的非法出版物有4100册（盒）。
4月5日，接群众举报，市城区马家坪王某暗地出售非法音像制品，市新闻出版局（文化局）文化市场稽查支队立即对其营业场所进行突击检查，当场查获非法音像制品17件，200余种，8506张，经抽样送省局鉴定，其中有《艳女大行动》、《午夜情人》、《赤欲情花》等淫秽、色情性的非法音像制品4000余张。此案由于情节严重，数量巨大，已触犯刑律，已移交公安机关，当事人王某被公安机关刑事拘留。7 月5日，对山东梁山神州书业有限公司违规向安仁县一中家长委员会销售《金版新学案》、《高才金航线》等教辅读物，被我市新闻出版局一举查获，依法收缴了价值8万余元的教辅书籍，给予罚款5万元的行政处罚。对宜章县佳美印刷厂非法印刷图书的行为进行了处罚。11月3日，根据群众举报，市新闻出版局（文化局）市文化市场稽查支队在北湖区公安分局和当地派出所的大力配合下，一举查获了一地下非法光盘生产窝点，缴获光盘生产线2套，光盘成品约4万多张，10万余张半成品碟，116张母盘，5吨制作光盘的原料，据悉，这是我省查处的首宗非法生产线案件。
据统计今年全市开展“扫黄打非”集中行动56次，出动检查人员8900人次，检查各种出版物经营场所2030家次，取缔关闭23家，行政处罚465家，刑事拘留1人，收缴各种非法出版物448556件（盒），其中：政治性非法出版物3500册(盒)，淫秽色情出版物4456册（盒），侵权盗版出版物440600（盒、件）。
(二)、网吧专项整治行动成果丰硕。
1、广泛宣传，营造氛围。各地通过加强舆论宣传，广泛发动群众，实施社会监督，营造了专项整治工作的强大声势。这次网吧专项治理行动，我们十分注重宣传工作，经常召开市城区网吧经营业主会议、网吧联组组长会议、网吧联组会议，向经营户反复宣传法律法规和治理精神，指出存在的问题。每次大的集中行动和零点行动，特别是市领导参加的集中治理行动，都要请电视台、报社的记者参加，及时报道治理工作。如7月19日和8月2日晚，市委副书记张万才、宣传部长刘广明、副市长王贤国等领导参加的治理行动，都有记者进行了详细报道，取得了较好的宣传作用。7月初，稽查支队在《郴州日报》和市电视台发表了一封《致家长们的一封公开信》，引起了社会的较大共鸣。
2、高度重视，部署周密，行动迅速。今年3月份，我省开展了网吧专项治理行动。6月30日，省委、省政府组织召开第十七次网吧专项治理工作电视电话会议，强调在暑假期间要进一步做好网吧专项治理工作，这是加强青少年思想道德建设的重要一环，是湖南省承诺的今年要办的6件实事之一。市文化局按照省市的统一部署，充分认识到网吧的治理是一件大事，是一件合民心的实事，集中主要力量，投入主要精力，认真、迅速地开展网吧专项治理工作。分别召开市城区网吧经营业主会议，向他们宣传网吧专项治理的精神和有关法律法规，要求他们整改违法违规经营行为，切实守法经营，召开各相关职能部门协调会，明确分工，加强合作；召开各县（市、区）文化稽查大队负责人会议，部署治理工作。制定了网吧日常监管制度，将市城区网吧分成12个联组，每位文化市场稽查队员负责一联组的日常监管工作，坚持一星期巡查两次，发现问题及时记录，及时向支队反映，进行重点检查，对不认真开展网吧督查工作的稽查队员将进行责任追究。
3、日常监管制度获得好评，集中检查与零点行动成效显著。这次的网吧专项治理行动，市文化市场管理部门和市文化市场稽查支队采用日常监管制度，将网吧分片到人，只监管，不执法，注重向经营户宣传法律法规和专项治理精神，注重与经营户沟通，了解他们在实际经营中碰到的困难，使经营户逐步理解和支持专项治理行动。既取得了较好的监管效果，又改善了执法队伍形象。对一些不接受监管，继续违规经营的经营户，稽查支队通过警告、罚款、停业整顿、吊销许可证等行政手段，取得了较好的治理效果。据统计，仅7月至8月份，市稽查支队共开展集中检查42次，零点行动12次，检查网吧4486家次，查处违规经营的网吧37家，取缔严重违规的网吧5家。全市共检查网吧22454家次，查处非法经营的网吧371家，取缔黑网吧36家，完成省稽查总队督办的案件2起，督办各县（市、区）查处案件12起，通过专项治理，全市网吧违规接纳未成年人和超时营业现象已基本得到控制，文化市场环境得到了有效改善。同时引入高科技技术手段加强对网吧的监控也进入了实质阶段，我市网吧监管平台建设已于11月6日全部安装安毕，全市共安装网络监控平台424家，电脑终端数共计18551台。
4、积极指导各县（市、区）开展工作，做好信息沟通工作。作为市一级的文化部门，除了做好市城区的网吧治理工作外，还要指导和监督各县（市、区）文化部门开展工作。7月6日，市文化局召开各县（市、区）文化局长会议，部署专项治理工作，8月3日，召开全市文化稽查部门负责人会议，要求进一步加大力度，改进工作中存在的问题。要求治理期间每星期将最新治理情况报上来，截止8月底，共收到各县（市、区）报来的简报82期。市稽查支队及时将全市的网吧治理情况综合汇总，每星期出简报两期，共出简报14期，及时将简报传达到各相关部门，实现了信息的良好沟通。
5、探讨长效机制，做好以后的工作。网吧专项治理期间，取得了不小的成绩。专项治理过后，如何既保持网吧的繁荣有序发展，又保持网吧的长久规范化经营？既保证青少年能充分享受上网带来的便利，又尽量不要受到网络上有害信息的污染？这确实是各级文化部门值得探讨的一个问题。市文化管理部门严格按照上级的要求和相关法律法规，一手抓管理，一手抓稽查。立足于现实，着眼于长远，一方面继续严厉查处网吧中的违法违规行为，另一方面，探索长效机制。严厉查处网吧接纳未成年人进入的行为。对违法接纳未成年人进入的网吧，第1次予以重罚，第2次停止整顿，第3次吊销证照。对24时以后仍在接纳未成年人上网的，发现1家，取缔1家。对网吧经营场所按照“规模化、连锁化、主题化、品牌化”方向发展的要求，从今年起，一律停办新的单个网吧。我们打算对市城区现有网吧实行大规模整合，统一到几个集中场所经营，到2005年上半年，将市城区网吧经营场所压缩至30家左右。
(三)、演出市场专项治理。
根据省文化厅2004年关于全面整顿治理演出市场的工作部署，我市今年专门重点对演出管理进行了内部改革，吸取了去年的教训，对演出市场专项整顿治理。结合我市演出市场、歌舞娱乐场所的实际，为了丰富人民群众的文化生活，为适合多层次群众的文化需求，拓展我市的演出文化产业，繁荣民族文化艺术，积极引进群众欢迎的各类演出团体，并对进入我市的各类演出团体、各类演艺人员作出了如下规定：
①对外来表演团体要严格把关，严格审查。必须到演出地县级以上文化部门批准才能演出。
②对未经许可、无证、证照不全，擅自进行营业性演出活动的要严肃查处，坚决取缔。
③对证件齐全的外来表演团体，在节目内容上要严格审查，严禁色情表演和三点式艳情表演。
④严禁歌舞娱乐场所播放有危害社会稳定、败坏民族风俗的音像制品。
⑤严禁歌舞娱乐场所接纳无证、证照不全的各类演艺人员；严禁表演内容庸俗低下的节目；严禁节目主持人“粗口”搞笑观众。
⑥严禁接纳河南、安徽的“草台班子”。
⑦对表演淫秽、色情的表演团体要坚决打击，情节严重的要移交司法部门处理，吊销其《营业性演出许可证》，驱出郴州市辖区。
针对我市歌舞娱乐场所存在的问题，我们加大了稽查力度，规范了歌舞娱乐场所经营秩序，实行持证演出制。2月20日至3月20日开展演出市场专项整治行动。重点对来自河南、安徽等省演出团体的违规演出活动进行查处，并对部分歌舞娱乐场所存在的无证演出现象进行查处，并逐一登记、办证。今年共接待、中介演出团体35个，演出83场；介绍中介个体演员参加歌舞娱乐场所演出34人次，演出161场。查处违规歌舞娱乐场所6家，无证照演艺人员86人，无证或证照不全外来表演团体5个，保证了无“草台班子”在郴州演出，有效地净化了演出市场。
通过整顿和治理，郴州的演出市场得到了根本的改变，跳艳舞、脱衣舞的现象得到遏制，今年以来，还没有发现1起跳艳舞、脱衣舞的现象，我市演出市场正在成为传播先进文化、繁荣民族艺术、塑造美好心灵，弘扬社会主义精神的坚强阵地。
(四)、整治音像制品市场和打击迷信赌博活动。
1、通过设立举报电话、明查暗访、加强稽查等一系列措施，打击了音像制品市场的不法行为。4月着重对马家坪市场、北湖市场以及街面上的淫秽、色情音像制品进行全面清查，共检查音像制品经营户250家，处罚60家，收缴非法音像制品35370余张，其中淫秽、色情音像制品6000余张。查获马家坪市场经营户王某，经营淫秽、色情等非法音像制品的重大案件，该案已移交司法机关，王某已被刑事拘留。同时结合整治工作，对全市音像制品经营单位进行了重新审核发证。2、我们对群众反响强烈的利用电子游戏机从事赌博活动的电子游戏经营户进行了全面、彻底地清查。共检查电子游戏室43家次，行政处罚55家次，收缴赌博型电路板30余块，对其中20家无证照或严重违规的电子游戏经营户，建议工商部门立即取缔，查处经营大型赌博游戏机的经营场所2家。还对充斥在街头巷尾的“投币机”进行了全面清理，共收缴“投币机”44台，使市面上的“投币机”得到较好的控制。
通过开展以上各项专项治理行动后，各级文化主管部门基本上对本地的各项文化市场经营场所做到了底子清、方向明，由盲目发展、管理无序状态步入正常发展规范管理的轨道；文化市场正在由总量扩展阶段向层次提高阶段过渡，正在从初级市场形态逐步走向高级市场形态。
二、存在的问题
1、经营业主法律、法规意识不强。一些“网吧”经营业主只顾赚钱，不管社会效益。经营场所设备不全，安全意识淡薄。违规经营、接纳未成年人、超时营业等现象时有发生。
2、职能部门太注重本部门利益，没有很好地形成合力，齐抓共管打击违法经营活动，文化、公安、电信、工商等部门，在实际工作中关系协调难，综合治理的格局未形成。
3、执法力度有待加强。县（市、区）文化市场稽查大队人员编制少，无财政全额拨款，存在着工资无着落，无办公场地，“扫黄打非”和办案经费短缺等问题，从而致使执法队伍人心不稳，工作人员心有余而力不足。特别是乡镇文化市场难以实施日常性监督管理，给少数违法经营户有了可乘之机，管理力度、执法的强度较弱。
文化工作总结 篇7
一直以来，我三分公司党支部高度重视企业文化建设，将企业文化建设工作与工程建设相结合，推动分公司各项工作不断前进。主要做到以下几点：
一、培育企业精神。
做到：尊重、服务、卓越。尊重是体现在尊重员工的人生价值，激发员工的人生价值，激发员工的创造性，从而形成一种以员工为中心，尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。服务，即业主得到最佳的服务，强调与业主建立长久的关系。卓越，即追求卓越的工程质量和工作质量，提倡精益求精、锲而不舍的精神，任何事情都能办到能办好。我们借助公司组织的各种形式的座谈会、演讲比赛等，动员职工积极参与，积极表现，使业精神很快深入员工之心。当然，更主要的工作在于生产经营工作中贯彻落实这一精神。
二、以“命运共同体”为纽带凝聚人心。
如今，企业与员工事实上已经成为一个命运共同体，要把这升华为一种凝聚力和战斗力，仍然需要做大量艰苦细致的工作。我们不断完增强企业管理的透明度，使员工感到企业的事就是自己的事。一切工作都以代表广大员工的根本利益为出发点来开展，真正使员工认识到自己的理想与企业的命运相一致，员工的利益与企业的发展目标相一致，把员工的利益、荣誉和企业发展目标统一起来，形成共同的价值趋向和行为规范。今年长时间没有奖金，部分职工出现了一定的情绪。共产党员和
领导主动站出来，现身说法，讲大局、讲长远利益，做年轻工人的思想
工作，以“命运共同体”理论焕发大家团结一致、共渡难关的信念，终于
使大家的认识统一了，心更齐了。
三、管理从严，情感从真，创造“家”的氛围。
管理是企业永恒的主题，而企业文化建设也是管理现代化的重要手
段，某种意义上说，管理也是文化。在工作共我们从严管理，在生活中
我们非常重视关心员工生活和思想。例如：春节和端午节，我们对工地
员工进行慰问，送上米、肉、菜;同时对困难职工进行帮扶---我分公司
员工宁普强身患癌症，我们定期进行慰问，给予金钱与精神上的鼓励;
王宝利父亲去世，我们领导班子带领职工代表进行慰问，并且帮忙处理
事情，使其本人很受感动。
下一步想法：
一是：用现代企业意识给员工“洗脑”。我们有一部分员工的意识还跟不上现代企业发展的步伐，我们要通过各种宣传活动、培训等方式，提升员工的管理意识。
二是：培养有特色的企业文化，让职工在有能力的同时还要有自信。相信成功，赢得成功。
文化工作总结 篇8
文化礼堂工作总结
一、总体情况
文化礼堂是学校展示校园文化、举办大型活动的重要场所，也是学校教育教学工作的重要组成部分。在学校各级领导的关心和支持下，我校文化礼堂工作团队充分发扬团队合作精神，积极开展各项活动，为学校营造了浓厚的文化氛围，增强了师生的归属感和自豪感。
二、活动开展情况
1、文艺演出：本学期，我们开展了两场精彩的文艺演出，分别在开学典礼和学校文化节期间举行。演出项目包括歌曲、舞蹈、器乐、小品等多种形式，全校师生积极参与，取得了很好的效果。jZd365.COm
2、大型会议：我们承办了学校高级领导层会议、师生代表大会、毕业典礼等大型会议，为保证会议的顺利进行，我们认真制定了各类组织方案，进行周密的安排和预案，确保活动的顺利进行，赢得了各方好评。
3、文化讲座：我们邀请了多位知名专家学者前来为师生做了多场精彩的讲座，内容涵盖了哲学、营销、历史、文学等方面，开拓了师生的思维视野，提高了人文素养。
4、校园活动：我们开展了多场与校园文化相关的活动，如书展、摄影展、手工DIY、文化品鉴等，吸引了众多师生参与，注入了新鲜活力。
三、创新亮点
为了给师生带来更丰富、更有品质的活动，我们积极采纳各种新颖想法，注重创新，主要体现在以下几个方面：
1、采用现代科技手段，如大屏幕投影、LED灯光、音响效果等，营造热烈氛围和多元体验；
2、注重师生参与度，我们将观众席的位置进行重新调整，增加观众的互动性，使观众不再仅仅是旁观者，而是参与者和创作者；
3、多样化的内容形式：我们引进了儿童剧、歌舞剧、话剧、芭蕾等多种形式的文艺表演，丰富了活动内容，增加了观众的选择余地；
4、精致细节：除了主要演出和活动，我们还注重各种细节设计，如场馆布置、礼仪制度、VIP服务等，让每位参与者都能感受到来自活动主办方的用心和关怀。
四、团队成员表现
文化礼堂工作团队是一个拥有热情、团结、创新精神的团队，他们一直以来都认真履行自己的职责，不断努力提高服务质量。在这个学期，他们的表现尤为抢眼。其中，值得一提的是：
1、策划能力：我们的策划人员认真研究各项活动，合理而又巧妙地统筹规划活动方案，注重采纳各方面的意见和建议。
2、组织能力：我们的组织人员负责具体执行活动方案，周密安排、精心协调，负责各种事项的沟通和解决，为各项活动的顺利进行提供了保障。
3、服务能力：我们的服务人员始终保持敬业的态度，热心帮助参与者解决各种问题，并不断优化服务细节，打造更加人性化的服务。
五、亟待解决的问题
虽然我们取得了一定的成果，但仍然存在着一些需要改进的地方：
1、场馆设施：目前文化礼堂所配备的设施还不能满足一些大型活动所需，有必要进行设施升级和改善；
2、人员配备：虽然现有人员能够胜任我们当前的任务，但是随着校园活动的不断增多，合理而充足的人员配备显得尤为重要；
3、活动内容：需要进一步丰富与细化活动内容，注重主题性与创意性，让活动更具吸引力和影响力。
六、展望未来
未来，我们将继续发扬文化礼堂工作团队的优良传统，不断完善和创新工作机制，持续推进文化礼堂工作，为学校营造更加浓厚的文化氛围，为师生创造更多的经验和体验，为校园文化事业做出更大的贡献。
文化工作总结 篇9
“登山精神”是我校文化之魂
2018-2019学年十八盘乡斜纹小学学校工作总结
校长是学校文化建设的领魂之人，从某种意义上说，一个校长往往决定着一个学校的基本形象和办学品质。优秀的校长能够认识学校的传统、资源，清晰地意识到学校的文化使命，不惜为此而饱经艰辛，饱尝孤寂，饱受委屈,挖掘一切可以利用的文化资源，将它的精华融注到学校文化中来，建构一种积淀厚重、情理交融、充满活力、风貌独特的学校文化，为学生、教师和学校的长久发展打下坚实的精神底蕴。
我们学校是一所农村小学，规模比较小，只有153名学生，6个教学班，9名教师。教师基本上相当于包班，兄弟学校大部分教师都教“一主、一副”，我们学校的教师需要教“二主、三副甚至四副”，还要兼班主任、还要管理功能室。真对我校的实际情况，我在开会的时候经常说：“我们学校要想取得好的成绩，兄弟学校做100%的努力，而我们就要付出200%的努力。要发扬“自强不息，艰苦奋斗”的登山精神，倡导做扎根田野的“农夫”，相信种子，相信岁月，相信“只要行动，就有收获”，相信我们的老师都是最棒的！”
几年来，“自强不息，艰苦奋斗”的登山精神成为我校优秀的传统文化，这种文化塑造了一支优秀的教师团队，取得了一项又一项的成绩，
文化工作总结 篇10
文化是民族的血脉，是人民的精神家园。20xx年，我州文化产业得到了较大的发展，传媒行业水平整体提升，一部部由贵州银幕文化传媒有限公司打造的优秀影视作品先后呈现在商家和观众的面前。
贵州银幕前身为北京幻像文化传媒有限公司，20xx年迁至凯里并正式更名为贵州银幕文化传媒有限公司。作为贵州省高端品牌电影机构，贵州银幕立足于黔东南，以服务贵州，放眼全国这一宏阔的全球化视野作为企业经营理念。作为贵州本土民营电影机构，贵州银幕感谢贵州省委宣传部，贵州省黔东南苗族侗族自治州农业委员会及上海音乐学院等单位的支持，因为他们的支持，贵州银幕得以成功地将凯里首批商业广告系列微电影《末日，还有妈妈》、《幸福，其实很简单》和《一家人的快乐》等作品搬上大众荧幕，也因为他们的支持，作品一经上线，就得到了市场和观众的一致认可。
贵州银幕凭借前瞻性的设计理念、专业的策划团队、先进的设备和院线级别的画面质量获得了贵州企事业单位人员的一致支持和好评。在崭新的20xx年，贵州银幕将集中精力打造贵州企业及城市良好形象，积极推进贵州企业对外宣传，加强与同行企业之间的交流合作，减少与沿海城市的发展差距，以全新的面貌助推贵州文化产业经济发展。
文化工作总结 篇11
三。评委由各部门部长和主席团成员担任；
2、出现问题：1、报名参赛宿舍明天有考试，导致人员到场数量不佳；
2住宿登记人员素质差，不诚实待人；
三。宿舍文化活动吸引力不强。建议各学院推荐一定数量的宿舍；
4宣传效果不好，奖项设置不够吸引人；
5、活动地点有变化，教室未借下来——以后办活动等借下教室后在统一通知；
3、模块三：室友情体育活动（2014年12月2日周二至12月6日周六）————体现“团结友爱、互帮互助”的精神
各报名寝室按分组情况进行室友情活动，活动内容及规则由组策提前拟定，各部分别负责一项活动，各部部长分配工作人员打分筛选出寝室前10名。地点：第一体育场
1、活动项目：
组策——六人七足；
办公室——协作爆气球；
网宣——火车向前行；
生活督导——气球鼻尖运送；
2、报名参加寝室70个，实际参加13个，活动范围涉及420人及周围人员；
3、出现问题：1、报名参赛宿舍下午有体育课，明天有思修考试，时间安排很难，只能照顾大块，导致人员到场数量不佳；
2住宿登记人员素质差，不能诚实待人；
三。宿舍文化活动吸引力不强。建议各学院推荐一定数量的宿舍；
4宣传效果不好，奖项设置不够吸引人；
5办公室西区短信未发出，活动安排后无法收到安排事项的效果反馈；
4决赛：我们的卧室故事（2014年12月8日星期一至2014年12月14日星期日）
结合模块一二三所给分数，选出决赛寝室16名，由寝室代表讲述寝室文化风采，寝室美化内涵（时间控制在5分钟以内），届时由观众现场投票和评委打分选出比赛前8强。最后，由宿舍文化月制作的**是宿舍文化月的闭幕式。地点：
东大活209
一、主要流程
1、主持人做开场白；
2、学工处领导讲话；
3、主持人串场介绍、寝室1、2、3、4号讲述自己的故事，讲述完毕，评委将评分表交至李月手中，李月计算出平均成绩；同时，还举行了单元一居室美化大赛颁奖典礼，领导颁发证书和奖品（卫生纸、书籍）；20个寝室
4、主持人串场介绍、寝室5、6、7、8号讲述自己的故事，讲述完毕，评委将评分表交至李月手中，李月计算出平均成绩；同时，举行了单元二居室文化竞赛颁奖仪式，主席颁发证书和奖品（洗衣粉、衣架）；3个寝室
5、主持人串场介绍、寝室9、10、11、12号讲述自己的故事，讲述完毕，评委将评分表交至李月手中，李月计算出平均成绩；同时，举行模块三居室体育竞赛颁奖仪式，由主席团颁发证书和奖品（垃圾桶、衣架）；10个寝室
6、主持人串场介绍、寝室13、14、15、16号讲述自己的故事，讲述完毕，评委将评分表交至李月手中，李月计算出平均成绩并排序做出评分表；同时主持人向大家要求让大众投票，工作人员收票，计票人员有组策人员担任，2人读票，8人记宿舍票数，同时主持人主持进行中场活动环节（奖品：钱包50个）（寝室文化问题提问，主持人自行准备），计票完毕交给李月，李月按评分比例做出比赛前八强，附（评分细则：大众投票每票一分，占30%，评委评分占70%，最后按分数高低排出比赛前八强）；之后，杨金庆将等待互动环节结束，将八强的得分表交给主持人。
7主持人宣读了八强，随后领导将荣誉证书和奖品颁发给八强。
8主持人宣布闭幕式，全体会议成员留下合影留念。
二、门票制作设计与安排
三、细则
1确定最后16名宿舍学员，发短信通知；
2、比赛各类奖状奖品做好；
模块120，模块23，模块3 10，最终16；
三。比赛门票的数量、设计、座位安排和制作；
4、评委确定，主席团加正部长共六人；
5、领导人数确定；办公室制定领导演讲稿；
6主持人选派两人进行培训；
7、礼仪选定、服装借取；
8制定集团政策，制定评分统计表，安排评分人员；
9、办公室制作投票箱4个；购买礼品盒8个；购买水和纸（20瓶）；（周四之前）
10、网宣联系摄影协会会长；（周五之前）
11办公室借个好的无线麦克风、投影仪；（周五之前）
12笔、钱包（50个）、书（20个）、奖品（卫生纸20个、洗衣粉6个、衣架13个、垃圾桶10个）
四、主持人培训；（周二晚）
五、时间确定
彩排时间：2：30开始；
正式比赛7点30开始；
发票时间：周五中午12点
六、开场***、**、颁奖所用背景**制作；
7、 工作验收（完成后立即发送短信）
八、各部工作重述
9、 活动结束后，将宿舍美化比赛**冲洗干净，并在指定位置放下展板；
问题：1、彩排投影仪问题；
2排练时，宿舍不活跃，员工准备不足；
3.宿舍语音显示时间过长，以10:30结束。
4、评分环节：1、电脑出现问题；
2公众评价不合理，部分宿舍不公平，但有利；想出来个好办法解决；
5、奖项设置：一等奖一名；二等奖两名；三等奖三名；
6、主持人选取，主持人培训；
7、邀请老师，书写演讲稿；
8、活动流程书写与张贴；
文化工作总结 篇12
---转变精神，全面贯彻市公司“六大理念”“六象”企业文化；随后，古蔺分公司结合公司管理制度，结合其地理条件、人文环境、风土人情、员工素质等方面的实际情况，创新形成了兼具主流与地方特色的企业文化建设理念。在企业文化建设中，我们不断探索，不断前行。通过这些方面的有效发展，实现了市公司企业文化理念在古林分公司的有效落实。以下是古林分会开展的具体工作情况汇报。 ，请指导您的领导。
提炼地方特色文化，构建文化宣传贯彻体系——制度保障企业文化是企业的灵魂，是企业发展的重要动力；在企业文化体系的基础上，积极践行市公司打造“六大理念”，树立“六象”企业文化理念，贯彻集团公司核心价值观，以企业文化为宗旨，省公司企业
< p> 2——实施要点：项目一：分公司经理带头进行企业文化建设，认真贯彻落实公司建设思想和精神省市公司企业文化以身作则，坚持做企业文化建设的推动者，要求全体员工贯彻落实，杜绝面子工程作为企业文化建设的底线要求。 1 制度体系：建立了较为完善的企业文化建设体系，为各项企业文化活动下发了相应的文件，制定了完善的制度措施。确保活动在制度保障下开展。分公司认为，只有形成完整的体系，才是落实企业文化建设的关键；制度一方面保障了企业文化建设的发展，另一方面通过制度实施的过程，将目标导向公司的管理制度和流程。逐步形成规范、规范的企业文化建设和运行体系。
1组合：将文化融入企业管理；将企业文化建设活动与实际生产经营管理紧密结合，以提高经营业绩、加强经营管理为目标；这就要求公司在策划各种文化活动的时候，目的明确，要同时展开
4——通过多种方式实现成长，让员工成为企业文化建设的受益者，积极调动员工参与企业文化建设的积极性，使员工积极推动企业文化建设，促进企业发展。
两年来，经过不懈努力，古林分公司取得了以下成绩：
市场开拓：
? 2007年下半年以来，从原来的全市KPI排名上升到全市前三； 2007年KPI得分在全市各区县分公司中排名第一。 ?用户数从2007年初的6万左右增加到11月底，增长速度居全市第一； 1万，今年将突破8000万，增速居全市第一；
网络建设：
? 2007年开始，古林移动通信网络建设项目被县委、县政府列为“十佳”之一。
6——在企业文化建设实践中，按照集团《中国移动企业文化示范单位管理办法》、《关于加强2008年中国移动企业文化示范单位创建工作的通知》、《2008年集团企业文化示范单位基本年》三者精神文件《工作要求》，坚持统一与个性化有机结合的原则，因地制宜探索推广文化管理模式，以集团公司的核心价值观、企业使命和企业愿景为核心基因，结合公司精神人格和组织人格，以“”为实施要素，全面开展“”活动，再聚民心，再创佳绩，进一步推进“新跨越”战略，确保示范单位建立有实效，为企业软实力的切实提升贡献力量。
xx在企业文化的整合与展示中，我们遵循集团公司“onecm”战略要求，将中国移动的企业文化理念体系融入公司文化管理模式，遵循集团公司“有机融合、突出共性、拓展内涵、体现特色”的原则，以传承创新为主旋律，以人品、战略、经营理念、人的四个标准构建特色文化体系，并将 p>
8 --- 工作。
2 中国移动的愿景表明“我们的目标”是什么
是公司期望在一定阶段实现的战略目标和发展蓝图。作为xx公司，我们提出建立“共同成长，从心出发”的“心文化”（同心、真诚、自信、用心、关怀、爱心），这是中国移动“成为卓越的创造者”的愿景。品质”的传承，也是中国移动“移动信息专家”战略的实施。
“共同成长”是中国移动创造卓越品质的必然要求，同时也体现了对客户、员工、合作伙伴、企业和社会大众的“诚信道德、美好生活”的承诺”。 “从心出发”就是以客户为中心，以强烈的责任心全心全意为客户解决问题，不断完善客户体
。
迅速传播宣传，充分发挥榜样引领作用。举办了以“畅想青春，感恩移动”为主题的大型演讲比赛。比赛内容积极，表现形式丰富。大家选择
10 ---
积极组织电子期刊《心文化》作为企业文化宣传的载体，以“创新”、“沟通”为定位，聚焦以人为本的企业文化建设领域，及时呈现公司企业文化动态，每季出版，设有“企业事务披露”、“团队风采”、“项目研究”等栏目、《文化动态》等，宣传企业文化建设中的工作动态、先进人物和典型事迹，使其成为公司企业文化建设的重要宣传阵地和经验交流平台。
以团队文化建设为载体，减少文化建设单位，积极开展“团队文化角”建设竞赛，推动营业厅文化建设宣传，营造和谐健康文化氛围，让文化落到实处。根。活动围绕“文化对员工、管理对团队”的目标，紧密结合八项要素，各营业厅传承文化，因地制宜，体现特色，营造健康、温馨、和谐、创新的“文化园”，每月出一期。特色鲜明、文化丰富的“团队文化角”海报或板报展示了团队成员的风采，加强了团队之间的沟通，通过员工的实际工作，无形的文化
12 ---企业文化在移动发展中的重要作用，向师生展示了以核心价值观为驱动的价值运动、责任运动、爱心运动和绿色运动。随后，师生们就自己关心的热点问题进行了现场提问，公司领导一一解答。最后，我们就企业文化在3G时代电信转型和移动发展中的重要作用与师生进行了探讨和交流。现场气氛热烈，广大师生积极发言，表达了对企业文化的理解和理解。同时，也在发展过程中对移动的发展和企业文化的建设提出了合理的建议和意见。作为一家具有高度社会责任感和勇于承担责任的企业，我们现场向同学们发出了邀请，邀请他们参加暑期举办的2008年“我是动态实习生”社会公益实践活动假期，为他们提供了一次实战锻炼，勤工俭学平台也让他们零距离体验了中国移动的企业文化。本次活动得到了很多学生的积极响应。通过报名、筛选和面试，150名大学生最终确定进入MZ校园店实习。实践活动历时两个月。实习生们利用
14---球赛将动感地带的品牌影响力渗透到中学生市场，做好动感地带客户的培养。
公司积极参加山西省第三届高新技术产业成果展示合作洽谈会，对群铃、群短号、视频通讯、办公自动化（oa）、企业风采进行展示和推荐
集团采购、网站建设等信息化产品，充分展示了移动信息化产品在集团客户生产、经营、管理、服务等方面的有效性和重要性，同时也传播“正德、盛盛、完美”的核心文化，传达“沟通从心开始”的服务理念，树立移动信息专家形象，展现移动和集团客户在信息化道路上携手并进尽最大可能。充分发挥和凝聚企业能量，创造性地实现企业价值升级和企业管理飞跃，以“创造无限通讯世界，做信息社会的栋梁”的企业使命感，活动现场反响热烈，得到了客户的肯定和好评。此外，我们还积极组织与重要集团客户的定期座谈交流，在重要节假日开展客户关怀活动，如“沟通从心开始
16——展板、联唱、丰富多彩的演出既为社区居民带来欢乐，也宣传了中国移动的企业文化理念和相关产品知识，让社区居民在笑声中了解中国移动，了解中国移动，喜欢中国移动，忠于中国移动.
：为推进农村信息化建设，丰富农村文化生活，推进社会主义新农村建设，我们始终肩负社会赋予的责任，丰富信息服务传输方式，完善农村信息服务站点，完善农村通信服务保障，真正帮助农民早日脱贫致富小康，为建设和谐太原尽一份力。针对农村市场特点，推出针对性的产品资费和营销方案，开展移动营销、关系营销、步行营销、无店营销等个性化营销。活动，深耕农村市场，促进渗透率有效提高。以政府加快实施城乡一体化为契机，通过开展“送话剧下乡”、“送电影下乡”、“信息走进农民”等活动，超过160在农村，移动信息化建设推进，不仅为群众献上了精彩的文艺演出，也带来了手机存送和手机的共同成长
18 ---对群众。在评选中，我们选择了“管理就是服务”、“成功靠态度、卓越源于习惯”、“管理就是把复杂的问题简单化，把乱七八糟的事情规范化”、“有效的沟通比考核更有效。”最好的整体是个人的最佳组合”等十项管理理念并进行了宣传和传播。
第三部分：企业文化建设工作总结
文化成就声誉
< p> 满意创造价值江苏扬州汽车运输集团有限公司（以下简称公司）成立于1949年，是国有大中型企业，国家公路客运一流企业。领域涵盖道路客运、公共交通、城市租赁、汽车维修、商务旅游、职业培训等多个行业，是扬州最大的道路客运龙头企业。集团下辖17家分公司和12家子公司。现有员工2000余人，总资产7亿多元，各类营运车辆近1000辆。经营公路客运航线128条，辐射17个省市，日班次1200余班次，年客运量750万人次；公交线路11条，年运输量超过2700万人次。 2003年6月，荣获“中国用户满意”、“江苏省安全生产诚信企业”称号。下属扬州汽车站是“全国道路运输诚信百强客运站”、交通部“文明客运站”、“江苏省文明单位”。公司对公司产生了全方位、深刻、长远的影响，推动了公司的科学快速发展。
1.精心谋划，全面实施，领导示范作用
企业文化建设是一项长期的工作，不可能在短时间内创造经济效益，企业文化建设的基础性工作需要大量的投入。因此，行政领导的作用是企业文化建设成功与否的最关键因素，公司成立了企业文化策划委员会，主要领导亲自把握和推动。企业文化策划部负责日常策划工作，聘请专业品牌策划公司进行企业文化理念（MIS）、行为（BIS）、愿景（VIS）。三大体系的综合规划提炼了公司60年企业文化的精髓，总结了公司的核心价值观——“满意创造价值”的企业文化体系
22 --- .
1、从精神文化的角度，形成了以理念认同体系为核心的阳气文化体系。
企业理念认同系统是企业形象识别系统的精神文化方面，识别系统是整个CIS系统的核心和灵魂，公司精心设计了以18个基本概念为核心的概念系统，并将其延伸至应用概念系统和扩展概念系统
是公司理念体系的核心和主体，是公司为实现愿景、承担使命而提炼出来的。
公司根据主营业务的服务导向特点，“满意创造价值”。
满意：满意就是满足需求，以人为本。实现：客户满意、员工满意、公民满意、政府满意。
创造：以实现满意服务为目标，
24---模式、行为礼仪、品牌策划与其他内容； 《愿景》包括视觉识别系统规划项目370个； 《管理》104万字940页，主要体现以管理体系为主体的体系文化，包括18个管理体系和1个质量管理培训。教科书和企业发展简史，精心挑选了公司60年来成功的企业管理规章制度和方法，涵盖了管理的各个层次和工作环节，为今后的管理工作提供了典型的、规范的指导、实际的操作规范。 《管理》下发到主要管理岗位，供各级管理人员学习贯彻，同时编制了《员工文化手册》简化版，分发给全体员工。 ，作为作业指导书直接用于操作实践。
3．从物质文化的角度，已经形成了规范统一的视觉形象
近年来，公司按照共同的标准，对公司及各二级单位的企业标志形象进行了标准化。视觉识别系统标准，完成了大部分运营车辆的视觉改装和换色方案完成公司机器
26 --- 职工会来回唱歌。 2009年，举办了“扬旗文化歌唱大赛”，300余名员工参加公司，在唱公司歌曲的同时，更好地宣传贯彻公司歌曲。文化理念。同年建成集会议、教育培训、视频演示、各类娱乐文化活动为一体的多功能厅，极大地拓展了员工开展各类活动的空间。
为推动企业文化的落实，公司制定了推进计划，分步实施，实行目标责任管理。以目标责任制考核为抓手，定期修订完善《目标责任制考核办法》，形成企业文化、服务质量、安全管理等85项重点内容、269条细则，和文明创造。 /p>
考核管理制度由集团考核组每月12日动态考核，对各部门、各单位的企业文化、经济绩效、质量目标、顾客满意率、工作成效等进行考核项目逐项，逐项评分。绩效挂钩，奖惩兑现，促进考核管理规范化、规范化。同时制定了《企业文化建设项目实施评价办法》，制定了企业文化建设项目实施评价办法。
28---QC小组活动、顾客满意服务创星活动、质量运营竞赛、岗位培训、顾客满意质量服务季比赛等活动，不断推进和提升质量意识。根据质量文化活动的特点，在互联网上建立质量管理网站、论坛和博客群，分享质量文化经验、交流经验，使其成为开展创作活动、质量管理活动和企业文化活动的又一重要阵地。
公司将这些活动统称为“提升质量文化，确保客户满意”，并确立了“年年活动，年年创新，年年进步”的活动目标。活动期间，培训了司机张彤、服务员陈翔、徐美玲等一批国家、省、市劳模和服务明星；在首届全国交通行业“宇通杯”机动驾驶节能大赛中，公司
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