办税服务厅工作总结 篇1
20XX年上半年办税服务厅工作总结今年上半年，办税服务厅在县局的正确领导下，在各科室和各分局的支持配合下，按照上级工作的总体要求，在做好纳税服务基础工作同时、进一步完善量化考核制度、开展“服务之星”评选活动、协助相关部门成功启用房地产一体化软件及发票换版工作。具体情况总结如下：
一、继续有效推进“一窗式”服务。自20XX年9月份开始，办税服务厅实行了“一窗式”服务，纳税人的所有涉税事项在任何一个“综合服务”窗口都能得到办理。“一窗式”服务极大的方便了纳税人，但同时对办税员提出了更高的要求。经过一年多的运行实践表明：“一窗式”服务效果极为明显：一是为纳税人提供了方便快捷的服务。二是促进了办税员综合素质的大幅提高。三是为办税厅乃至整个税务机关赢得了良好声誉。同时，一窗式服务在运行的过程中也暴露出了一些问题。如缺乏规范的“一窗式”服务管理制度、前台人员工作压力增加等。针对这些问题，办税厅对原有的制度进行规范整理的基础上，制定出了规范的“一窗式”服务制度，进一步完善量化考核，进行“服务之星”评选并设定相应的奖励。
二、进一步完善量化考核制度。今年上半年，办税厅从实际出发，对原有的考核制度进行了修改：在工作数量方面新增了2项业务及得分、修改了7项业务的得分;在工作质量方面新增了3项扣分标准、修改了1项的扣分标准。考核制度的修改使办税厅的量化考核制度更加科学、完善。同时也为今年的开展的“服务之星”评选活动奠定了基础，真正实现了绩效考核以绩效定惩罚的功效。
三、开展“服务之星”评选活动。为了达到推介典型，赶超先进，提升大厅服务效能的作用，经办税服务厅提议，县局批准，办税厅按季度在前台6个窗口中开展“服务之星”评选活动。“服务之星”评选的依据是纳税人的评判、办税厅的量化考核结果以及监审室明查暗访的情况。从一季度的调查结果来看，6个窗口服务质量的满意率均为100%，其中“金牌服务之星”的非常满意率为95。84%，“银牌服务之星”的非常满意率为91。18%。从办税厅的量化考核结果来看，“金牌服务之星”与“银牌服务之星”的考核总分均超过了100分，“金牌服务之星”与得分最低窗口的差距为29。85分。从监审室的明查暗访情况来看，前台6个窗口均无违规违纪行为。办税厅一季度“服务之星”评选活动已顺利结束。从效果来看，初步起到了树立典型，赶超先进，提高大厅服务质量的作用。办税厅的“服务之星”评选活动将继续推行。
四、协助相关部门成功启用房地产一体化软件及发票换版工作。
(1)成功启用房地产一体化软件。历时近两年，南县局房地产一体化管理成效显著。为真正实现房地产一体化管理的信息化，县局决定，今年6月份正式启用房地产一体化软件，税款在30万元以上的必须通过一体化软件征收。市局及其它区局学习先进经验、组织前台办税员参加县局组织的专门培训，经过多方努力，6月16日第一笔房地产税收通过一体化软件成功收取。这也标志着南县局房地产一体化软件成功启用。
(2)发票换版工作顺利过渡。按照上级要求，从今年4月1日起，地税部门统一使用新版发票，旧版发票一律停止使用。这就意味着已经发放到纳税人手中的旧版发票要全部收回并缴销，任务紧急且繁杂。税务分局和办税厅进行合理分工，并通力协作。由税务分局负责收回旧版发票，办税厅在做好发票缴销工作的同时负责发票换版工作的宣传。发票换版之后，为确保纳税人能及时领到新版发票，办税厅及时与税务分局进行沟通衔接，对纳税人的发票领购资格进行重新认定。经过部门间的分工协作，南县局的发票换版工作顺利完成。
总的来说，今年上半年办税服务厅在以上几个方面作出了一定的成绩，这与县局局领导对大厅工作的重视分不开，更与县局各科(室)、分局的协作和理解分不开。在下半年的工作中，大厅将继续在优化纳税服务，完善内部管理，加强人员培训等方面来再接再厉，在让大厅工作更上层楼。
办税服务厅工作总结 篇2
在今年坊子区庆“三·八”国际劳动妇女节周年大会上，一位女税官格外引人注目，她所作题为《争创巾帼文明服务示范岗，擎起国税事业“半边天”》的典型发言，更是博得入会领导和同志们的一致好评，她的先进事迹在社会各界传颂。她就是区国税局城区分局办税服务厅主任。
今年岁的，年月毕业于财税学校，原创：满怀对税收事业的热爱参加了税收工作，在艰苦的税收一线一干就是年。她带城区领办税服务厅的名小妹妹，团结协作，顽强拼搏，克服了许多难以想象的困难和压力，搞好了城区分局所辖多户纳税人的登记认定、税款征收、发票管理、票证管理、防伪税控管理等纳税服务工作。每年征收税款近亿元，占全区国税年税收任务的以上，擎起了国税事业的“半边天”。
到过区国税局城区分局办税服务厅的人们，看到的不仅仅是那幽雅整洁的环境和公开办税的文明程度，还有和蔼可亲的态度、优质高效服务更是给纳税人留下了深刻的印象。十几年来，始终抱定一个信念，优质高效的服务是赢得广大纳税人信赖的基础。为搞好服务，倡导在城区分局服务厅内率先在全区推行首问负责制、承诺服务制、礼仪办税制。她组织在办税服务厅中开展了一系列争创“最佳服务窗口”、“红旗窗口”、“笑迎纳税人、满意在大厅”、“假如我是纳税人”、“党员示范岗”、“青年文明号”等活动。每月评选一次最佳服务窗口、每季评出优质服务人员。受到社会各界，特别是纳税人的普遍好评。这些做法得到坊子区委、区政府的充分肯定，在全区窗口行业推广了她们的经验做法。向纳税人提供更加优质高效的服务奠定了良好基础。
主动请缨，带领城区分局办税服务厅女干部勇挑重担，以特有的吃苦耐劳精神，团结一致，拧成一股绳，劲往一处使，苦干加巧干，硬是啃下了启用数据资料的录入这块“硬骨头”。在具体的工作中，铺下身子和大伙一起干，发挥了良好的表率作用，她的行为深深感动了大家。共审核、录入各种数据资料上万次，涉及纳税人余户次，累计加班人（次），出色地完成了工作任务，受到市局、区局领导的一致好评。
在实施“金税工程”工作中，采集数据难度大，准确率要求高，为保证数据万无一失，她与同志们一起任劳任怨，加班加点，一丝不苟按时完成数据采集工作。在金税工程考核中连续名列全国第一名，受到国家局的通报表扬。
加强各种档案资料的管理，实现档案管理规范化，更好地为税收工作服务，也是税收工作的重要一环。上有年迈的父母，原创：下有上学的孩子。去年母亲病重住院十多天，正值服务厅档案升级达标的关键时期，为了不耽误工作，每天天不亮就起床，做好早饭，准备好午饭，自己则常常吃不完饭便匆匆赶车上班。每天晚上和办税服务厅的同志们加班到点多，然后再到医院去陪母亲。就是在这样的情况下，硬是没请一天假，与大家一起以认真细致的工作态度，一户户、一页页整理出多户纳税档案，使税收档案规范化管理工作荣升为省二级先进单位，受到市、区国税系统领导和档案业务部门的好评。
辛勤的耕耘，结出丰硕成果。连续年被评为区局先进工。年参加巾帼建功十大标兵评选活动，受到市局通报表扬。在巾帼文明服务示范岗创建活动中被区评为巾帼文明服务岗位明星。她所领导的城区分局办税服务厅先后被坊子区精神文明委员会授予“十佳文明窗口”、被市局授予“十佳办税服务厅”、“全市国税系统最佳办税服务厅”，去年又被省妇联授予“巾帼文明示范岗”荣誉称号。
办税服务厅工作总结 篇3
办税服务厅试用期总结报告
一、前言
办税服务厅试用期已经结束了，我们在这一阶段里获得了很多经验和启示。在这份报告中，我们将回顾办税服务厅试用期的情况，并总结我们的得与失，以及未来的发展方向。我们深信，这将有助于进一步巩固办税服务厅的发展。
二、试用期概述
办税服务厅试用期旨在测试我们提供的办税服务和设施，以便提高质量和提高服务水平。在这一阶段，我们招募了一些志愿者，他们来到办税服务厅，并提出了他们的反馈意见。我们也开设了在线反馈和投诉渠道，以及网上问卷调查。这一阶段对我们的发展有着非常重要的作用，让我们了解了我们必须做到的事情以及如何做得更好。
三、得与失
办税服务厅试用期的得与失是一样的。我们在这一阶段里取得了许多成果，但也克服了一些困难。我们的得与失如下：
1. 得：
（1）加强了用户体验
办税服务厅的用户体验比以前更好了。志愿者们发现，我们的服务更加便捷快速，他们有更多的空间和位置选择，而我们的工作人员也更加友好高效。
（2）提升了服务质量
在办税服务厅试用期内，我们更加注重每个服务环节。测评显示，服务状态最高的服务区域的满意度达到了90％以上，这是一个了不起的成果。
（3）提高了公众的满意程度
研究表明，我们服务的质量和效率对于公众的满意程度有很大的作用。在办税服务厅试用期内，我们从用户中得到了更多的夸奖和支持，因为我们的服务比以前好太多了。
2. 失：
（1）设施不足
在试用期内，我们一些用户反馈称，办税服务厅设施不太够用。这个问题我们已经注意到了，我们会逐步投入资金，用于扩建办公区和服务区，改善服务设施。
（2）人员不足
我们必须正确处理人员与服务需求之间的平衡。在办税服务厅试用期间，我们的员工从17人增加到了25人，但我们还需要更多的员工来满足公众的日益增长的税务需求。
四、未来发展方向
在办税服务厅试用期结束后，我们陆续制定了办税服务厅未来的发展方向。我们希望进一步提高服务质量和用户满意度，以此贯彻税务政策并改善实际情况。
1. 提高设施设备质量
未来的办税服务厅将注重硬件设施改善，包括服务器和网络设备，提高办公区和服务区的质量和舒适度。
2. 加强人员培训
我们还将注重员工技能和沟通技巧的培训，让他们更好地了解用户需求，并能给出更好地建议和回复。
3. 推广网上服务
未来，我们将推广网上服务，允许公众在线申请各种税务服务。这样可以更快、更省时、更方便的在线办税服务。
五、结论
办税服务厅试用期尽管有很多得失，但我们通过这一阶段累积了丰富的经验教训，开拓了新的发展方向。我们深信，在未来，办税服务厅将更加专业化、高效化和智能化，以更好地服务于公众和社会。
办税服务厅工作总结 篇4
办税服务厅试用期总结报告
一、报告目的
本报告旨在对办税服务厅试用期工作进行总结，提出相应的改进措施，以提高办税服务厅的工作效率和质量。
二、试用期工作概述
试用期为期三个月，期间办税服务厅共接待纳税人1000余人次，涉及各类税种及相关问题。试用期工作主要包括以下几个方面：
1. 纳税人接待：热情周到地接待纳税人，解答各类税务问题。
2. 税务咨询：为纳税人提供准确的税务咨询服务，解答疑难问题。
3. 税务登记：指导纳税人完成税务登记手续，确保登记信息准确无误。
4. 税款申报：协助纳税人完成各类税款申报，确保纳税人如期缴纳税款。
5. 税务审查：协助税务机关对纳税人的纳税情况进行审查，确保纳税人遵守税收法规。
三、试用期工作总结
在试用期工作中，办税服务厅取得了以下几方面的成绩：
1. 服务态度得到肯定：通过试用期的工作，我们发现办税服务厅的员工在接待纳税人时态度热情、服务周到，受到了纳税人的一致好评。
2. 办税效率提高：试用期间，我们通过优化内部流程，简化办税手续，有效提高了办税效率，缩短了纳税人的等待时间。
3. 知识储备增加：试用期期间，我们不断学习税收法规，加强专业知识的学习和储备，在处理纳税人问题时能够给予准确的答复。
4. 团队合作精神增强：在试用期的工作中，我们形成了团队合作的意识，相互协作、相互帮助，共同完成了各项工作任务。
然而，在试用期工作中，还存在一些问题：
1. 人员安排不合理：由于人员配备不足，导致部分时间出现工作量过大的情况，需要考虑增加人员配备，以保证工作的顺利进行。
2. 业务流程不规范：部分员工在办理税务业务过程中，操作不规范，需要进行培训和指导，提高工作质量。
四、改进措施
为进一步提高办税服务厅的工作效率和质量，我们提出以下改进措施：
1. 人员配备：根据工作量的实际情况，合理安排人员，确保工作质量和效率。
2. 培训加强：加强员工的税收法规培训，提高专业知识水平，进一步提升员工的工作能力。
3. 流程优化：优化工作流程，简化办税手续，减少不必要的环节，提高办税效率。
4. 客户反馈收集：建立客户反馈机制，定期收集纳税人对办税服务厅工作的意见和建议，并及时进行整改。
五、总结
在试用期的工作中，办税服务厅取得了一定的成绩，但也面临一些问题。通过总结和改进措施的提出，相信办税服务厅的工作将会有所提升，更好地为纳税人提供优质的服务。
六、致谢
在此，感谢各位领导对办税服务厅试用期工作的支持和关心，感谢全体员工在工作中的辛勤付出。同时，也希望各位领导和同事们能够继续关注和支持办税服务厅的工作，共同努力，打造更好的办税服务平台。
办税服务厅工作总结 篇5
办税服务厅试用期总结报告
一、试用期的意义
办税服务厅作为国家税务部门的创新服务，其试用期的意义不仅在于发掘问题与改进不足，更在于调查人性化服务的需求，优化参与体验，从而创建一个更为便利的办税新环境。只有经过适当的变革，办税服务的效率、速度以及便利性才能达到最优状态。
二、试用期发现的问题
（一）人员不足的问题
在办税服务厅的试用期中，发现了人员不足的问题。当许多纳税人进入办税服务大厅时，有时需要等待一段时间或难以找到服务人员。此外，许多纳税人的咨询问题需要等待更有经验的工作人员的支持。
（二）信息缺乏的问题
在事务的流程中，有些纳税人缺乏对相关条款和规定的了解，除了在线查询外，办税服务厅并未提供融入深度知识的信息指引。在某些情况下，缺乏信息的纳税人面临的困难更大。
（三）服务流程上的问题
在办税服务大厅的试用期中，出现了不协调的服务流程问题。有些纳税人发现需要使用多个系统的情况下，部分流程中间出现了无法连接的缝隙，影响用户使用体验，且有时流程可能会周期性中断。
（四）导诱模型不到位的问题
尽管大部分纳税人走入办税服务厅的失败率较低，但仍有相当数量的纳税人畏惧新服务，因而只能在网上自己查询服务事务。这表明，办税服务厅缺乏足够的指引功能，以将纳税人带入服务流程中并解决他们的问题。
三、改进的提出
（一）增加人员和考评制度
公司应增加办税服务人员数量并提供良好的考评制度。这将有助于同时满足纳税人所需的准确信息和快速服务，解决了人员不足的问题。
（二）建立信息库
公司需要收集和汇总更多信息，并建立更易用的信息库。这样，纳税人就可以轻松地了解需要的信息，这将解决信息缺乏的问题。
（三）调整服务流程
公司需要调整服务流程并升级服务系统，以减少中断或者流程不协调的情况。这样一来，办税服务厅的流程将更为顺畅，从而解决了服务流程上的问题。
（四）完善导诱模型
公司需要寻找更多解决方案，借助科技手段完善导诱模型，让纳税人更顺利地进入办税服务流程。加强对纳税人的沟通宣传，增加服务信任感，从而解决了导诱模型不到位的问题。
四、试用期的体验与收获
通过这一试用期之后，在未来的改进过程中，税务局更大的是借鉴大众动态需求和反馈，以不断优化服务体系，从而加强与纳税人的联系，满足纳税人的需求，提高纳税人的便利性和证明质量。同时，我们也意识到，在构建一个创新的，便利的税收服务体系中，一切与纳税人产生关系的因素都是不可或缺的。所以，我们要从客户的角度理解问题，关注客户的意见和反馈，以让公司服务更加完美。
