俗话说一分耕耘,一分收获,在经济发展迅速的今天,我们需要做好写报告的准备。如何撰写出一篇优秀的报告?在这篇“中层领导述职报告”中迷你句子网小编看到了很多有用的提示和建议,请定期浏览我们的网站以了解更多相关信息!

中层领导述职报告 篇1

工作述职报告:中层领导角色的挑战与成长

引言:

中层领导作为企业组织架构中的重要角色,承担着连接高层领导与基层员工之间的桥梁作用。他们担负着管理团队并实现组织目标的责任,同时需要充分发挥领导才能以及协调沟通的能力。本报告将详细探讨一位中层领导在工作中所面临的各种挑战以及成长的机会。

一、挑战

1.团队管理:

作为中层领导,管理一个团队是一个重要任务。领导需要了解每个员工的优点与不足,并激发他们的潜能。同时,他们还需要协调不同个体之间的冲突,并保持团队整体发展的平衡。这个过程中,我们会面临员工流动、团队合作的挑战等。

2.组织目标的实现:

中层领导需要负责将高层领导制定的目标转化为可执行的任务,并确保团队能够按时完成。在实施过程中,领导需要协调各个部门之间的合作,面对资源限制、风险评估等挑战,从而保障组织目标的实现。

3.协调沟通:

中层领导需要与高层领导以及基层员工进行有效的沟通与协调。他们需要将高层领导的决策传达给基层员工,并能够理解员工的需求和意见。这个过程中,领导还需要处理信息流通不畅、理解差异等挑战。

二、成长机会

1.学习机会:

作为中层领导,我们有机会参加各种培训、研讨会,以提升自己的管理技能。通过学习管理理论和实践经验,我们能够更好地应对各种挑战,并为团队的发展提供指导。

2.领导经验的积累:

中层领导有机会在实践中积累宝贵的领导经验。通过管理团队、协调沟通、解决问题等实践活动,我们能够不断提升自己的领导能力。这些经验将有助于我们在职业发展中更上一层楼。

3.多元化工作机会:

作为中层领导,我们会接触到各个层面的工作任务,涉足不同领域的管理和协调工作。这些多样化的工作机会将丰富我们的工作经历,培养我们的全局思维和跨部门协作能力,以更好地适应未来的职业发展。

结论:

中层领导角色既充满了挑战,也提供了许多成长机会。通过团队管理、组织目标实现和协调沟通等方面的努力,我们能够成为更出色的中层领导者。同时,学习机会、领导经验的积累和多元化工作机会也将助力我们在职业发展中取得更好的成就。希望我们能够充分认识这些挑战与机会,并不断提升自己的能力,为团队的发展作出更大的贡献。

中层领导述职报告 篇2

尊敬的领导、全体教师

大家下午好!

我现任XX镇九年一贯制学校保卫科长、体育组长、小学政教处副主任职务,同时负责中小学的宿舍管理工作。三年来协助政教主任组织每周一的升旗仪式,负责组织学校的大、小型活动和会议安排工作、同时负责每天上下午的大课间活动。工作多、强度大、压力大。是我最深的感受,我不是超人,我是一个普通的人,如何将这些工作有条不紊的开展,并且要做好,这是我时刻在思考的问题,几年来在校领导的指导下和全体教师的协助和支持下,我基本出色的完成了我的工作任务。乘此机会将我几年的工作做一个简单的汇报:

一、积极主动参加学校组织的各项政治、业务学习活动,并认真写学习笔记和学习心得体会,论文。

二、遵守工作纪律、求真务实的做好本职工作。

1、几年来天天出满勤不迟到不早退,吃住在学校。由于管理宿舍早5:30上班晚8:30下班。

2、20xx年母亲二周年正常上班没有请假在家,20xx年母亲三周年是周四和周五,在哥哥把日子定下来的情况下,让我把三周年的'日子串到双休日。

3、做好保卫工作,确保全校师生的人身安全

几年来制止校园安全隐患30多起,期中处理四件大事:

(1)20xx年11月1日下午,XX村河南村民组两名青年到学校要进学校,保卫人员王德龙问明原因没让进发生口角,当时政教主任XX在阳台看到,第一时间告诉我,我赶到校门见两名青年手持木棒,被我制止。

(2)20xx年11月16日沟门社区小茨村民组两名青年,因701班的弟弟在学校和一名学生发生争吵,来校闹事被我制止,事后第二天这两名青年给我校学生纪兵打电话,要找时间收拾我。但到至今也没来收拾。

(3)前营子学校校园事件后,也就是20xx年12月15日中午,我校9年学生齐XX和岫岩高中学生马XX因手机互发口角短信,马XX雇车带15名学生来我校,车上并备有凶器,当时学校主要领导都不在家,我到校门口拦住他们,向来的学生进行法制劝解将近两个小时,校长回来后把这些学生领到校长办公室,进行苦口婆心的劝解才避免了一场可怕的事件发生。

(4)20xx年6月12日徐校长、王XX和我为查找五年学生王XX、赵XX三天没回家的下落,一直查到晚上11点45,才查到下落,通知双方家长各自把孩子领会家,我们才休息。20xx年6月7日周五晚六点接到八年家长电话,孙女王XX放学没回家,得知情况后请示校长查找王XX下落,当晚组织中小学政教处领导和王XX班主任,调取当天的监控录像,得知王XX9点45向门卫递交了请假条招手离去,但不知下落,徐校长、王XX、柳X、孙X、王X和我分头打电话查找线索,11点55终于查到王XX已到吉林梅河口去离异的母亲家,我到王XX家通知去向后,回家已是12:30.

4、开展好校园体育娱乐活动

(1)自编了大课间的自编操《欢乐中国年》和退场分队式,受到兄弟学校和有关领导的好评。

(2)由自己主编了20xx和20xx年两次校运会程序,并主编和导演了20xx年的大型团体操《校园雄风》使两届校运会开的圆满成功。

(3)20xx年6月谱写了XX镇九年一贯制学校校歌,受到校领导和县局领导的赞扬。

5、协助政教主任做好政教工作,对违纪学生进行思想品德和理想前途教育。

6、用父爱去加强宿舍管理

20xx年学校的宿舍管理是中小学分开管理,20xx年10月16日中小学住宿生有我和王凌云管理,王主任因病,由孙X,柳X和我管理,学生离开了亲人,想家思念亲人是经常发生的事,哭闹我们去劝说,有病了及时通知家长,将学生送医院,垫付医药费,家长给我们也没有收,有的时候还得把学生送回家,几年中也不知花了多少电话费,也没记垫付了多少医药费,更不知跑了多少次车用了多少油。心里想的他(她)们就是我们的子女。

最后请允许我鞠躬表示对在坐的领导多年信任和指导工作,全体教师大力协助和支持表示谢意。由于在工作中取得了优异的成绩,20xx被评为优秀教师,20xx年被鞍山市教育局、鞍山市贸工委授予园丁创业能手称号。作为一名中层领导,我的工作理念是,只要领导交给的任务,认为能担得起就接过来,担不起来就不答应,只要接受了就要尽全力去做好本职工作,在教育岗位上还有二年,只要领导信任全体教师支持,我将勤勤恳恳的干下去,退休后将谱写一曲无悔的人生。

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日期:__年__月__日

中层领导述职报告 篇3

尊敬的校领导、各位老师:

大家好!我是某中学的中层副职领导,在过去一年中,我一直致力于学校的管理工作,为学校的发展和进步做出了积极的贡献。在这次述职报告中,我将就本年度的工作情况做一个总结,并提出下一步的工作计划。

一、工作总结

在过去的一年中,我主要负责学校的课程管理、教师培训以及学生发展等方面的工作。在课程管理方面,我积极参与制定学校的课程改革方案,组织教师进行培训,提高他们的教学水平和能力。同时,我与各学科组长合作,制定了科目教学计划,并进行了定期的教学检查和评估,确保学生的学习质量和教学效果。在教师培训方面,我组织了多次培训班和研讨会,邀请专家学者来校培训教师,提高他们的教学能力和教育教学理论水平。在学生发展方面,我与辅导员紧密合作,开展了多项学生活动,促进了学生的全面发展和健康成长。

通过一年的努力,我取得了一定的成绩。首先,在课程管理方面,学校的教师教学水平得到了明显提高,教学质量稳步提升。学校的教学计划得到了有效执行,学生的学习效果得到了显著提高。其次,在教师培训方面,我开展的培训班和研讨会收到了良好的效果,教师们的教学能力和教育教学理论水平得到了提升。最后,在学生发展方面,学校举办的各项学生活动丰富多彩,得到了学生和家长的一致好评。

二、存在问题

虽然取得了一些成绩,但在工作过程中也存在一些问题。首先,由于各学科组之间的合作不够密切,导致教学计划的执行不够统一。其次,部分教师对新的教育教学理念和方法接受程度较低,需要进一步加强培训工作。最后,在学生发展方面,学校的学生活动开展不够多样化,需要更加贴近学生的实际需求。

三、下一步工作计划

针对存在的问题,我将在下一步的工作中采取以下措施加以改进。首先,在课程管理方面,我将加强各学科组之间的沟通与合作,确保教学计划的统一执行。我还将建立一个定期的教学检查制度,对教师的教学进度和教学效果进行评估,及时发现和解决问题。其次,在教师培训方面,我将积极组织更多的培训班和研讨会,提供更多的学习机会,帮助教师提高教学能力和教育教学理论水平。同时,我还将鼓励教师之间互相学习和交流,营造一个良好的学习氛围。最后,在学生发展方面,我将推动学校举办更多形式多样的学生活动,满足学生的多样化需求,提高学生的全面发展和健康成长。

总之,我将继续努力,精心履行职责,为学校的发展贡献自己的力量。我相信,在全体教职员工的共同努力下,学校必将取得更大的成绩。

谢谢大家!

中层领导述职报告 篇4

尊敬的各位领导、老师:

大家好!20xx年9月,在上级的大力支持下,在全体教师的共同努力下,第三小学于正式投入使用,原第四小学、第五小学和第八小学整体并入第三小学。目前,学校共有教师71人,学生989人。一学期以来,学校以“全面提高教育质量,努力打造一流教育品牌”为目标,以创建“平安校园、文明校园、书香校园、快乐校园”为抓手,创新管理举措,实施素质教育;深化课程改革,彰显办学效益;提升教师素质,提高办学质量。学校上下一心,风正劲足,各项工作显现出蓬勃发展的良好态势,为来年工作的全面推进打下了一个坚实的基础。

一、加强学校管理,创新管理思路

1、明确办学理念,畅通管理渠道。办学理念是学校发展的灵魂。开学初期,经过广泛讨论,确定了“过一种幸福完整的教育生活”为学校办学理念,以“成人、成才、成功”为育人目标,培养最优秀的学生;以“大气、雅气、灵气”为教师队伍建设目标,成就最美好的教育,以“温馨、快乐、特色”为学校建设目标,创建最优质的学校。学校行政工作建立起办公室、教务处、德育处和总务处分块负责制的基本体系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落实”的良好局面。

2、完善规章制度,统一管理思路。一学期以来,学校制定了《请销假制度》、《教师教学常规》、《备课制度》等涉及学校各个层面基本管理制度18项,完善和修订制度46项。确定了“每周一次行政碰头会,每周一次班主任会,每周一次全体教师会”的“三个一”工作会议制度,统一,提高执行力。

3、注重细节管理,规范日常要求。开学初,学校为每个教研组配备了统一的办公桌、衣帽橱、作业架、电话和盆花,为教师配备了统一的杯垫和椅垫,教师办公电脑人手一台。学校以创建“文明办公室”为抓手,加强教师常规细节管理,定期检查办公室卫生,促进教研组形成自身文化。对细节的要求带来的是管理的不断规范,是面貌的不断变化,教师群体形成了积极向上、团结和谐的良好风尚。

二、加强学生养成教育,全面做好德育工作

1、狠抓养成教育,提高学生基本素养。一学期以来,学校出台了《学生一日常规》、《班级物品摆放常规》等制度。建立了值周生检查制度,开展了行为习惯和文明礼仪教育,有效的规范了学生上学、放学路队、课间纪律以及课堂常规。德育处结合重大节日,开展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活动,组织了一年级新队员入队仪式,邀请部分家长参加活动,让学生学会感恩父母,学会担当责任,培养开发区优秀小公民。《开发区新闻》及《开发区周刊》对活动进行了报道。

2、加强家校、社区联系,挖掘德育资源。本学期,我们初步构建了学校、社会、家庭三结合教络,充分挖掘德育资源,拓宽德育途径。组织召开了各层面家长会。结合 “乡村少年宫”示范校建设,推进学生社团工作进程,以校本课程为依托,组织创建了十二个学生社团,丰富了学生的课余生活。

3、组织开展体育、艺术活动,培养学生特长。为丰富学生课余生活,学校先后组织了学生拔河比赛、长跑比赛等活动,成立了学校合唱团、舞蹈队和美术兴趣小组,学校舞蹈队参加了市文明办、市教育局组织的汇报演出,并在市电视台播出。

4、加强安全稳定工作,打造和谐校园。为加强对安全工作的,学校成立了小组,明确了校长是校园安全的第一责任人。本着“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的原则,层层签订责任书,分解工作,落实责任。建立了值班制度、门卫安全管理制度、出入登记制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了学校突发安全事件应急处置预案。11月9日,结合“119消防安全日”活动开展了消防疏散演练,切实增强了学校安全事故的预防和突发事件的应急处置能力。

三、学校特色不明显。

学校建立时间较短,各项常规工作要逐步落实,本学期虽然对学校特色建设进行了初步规划,但缺乏实施的思路和进一步针对性措施,在以后的工作中,要进一步挖掘“书香校园”特色建设的内涵。

明年是对于学校发展具有十分重要意义的一年。学校将“围绕一个主题,树立两种观点,促进三个发展,落实四项任务”作为工作主要内容。

围绕一个主题——提高教育教学质量,打造学校教育品牌;

树立两种观念——坚持以人为本、协调有序的发展观;坚持全面育人、全面发展的质量观;

促进三个发展——学生的发展,教师的发展和学校的发展;

落实四项任务

——以内涵发展、特色办学为导向,全面争创常规管理规范学校和特色学校;

——以全面实施“新教育”六大行动为抓手,打造高效课堂,创建书香校园。

——以“德育课程树”为主题,创造适合学校实际的未成年人道德建设体系。

——以加强教师队伍建设为重点,提高中青年教师业务能力。

四、具体工作如下:

一是加强教师认同的学校文化建设,形成教师、学生共同的发展愿景。制定具有学校特质的校训、校风、教风和学风,用共同的理念统领教师的发展。

二是开展新教育理念实施的研究。逐步有序的开展六大行动的实施,努力用三年左右的时间使新教育在我校形成特色,并促进了学生、教师和学校的发展。

三是努力开展适合我校学生实际的课堂教学模式的研究。语文课重点开展新教育理想课堂六个维度统领下的单元主题教学研究,数学课重点开展“先学后教,当堂训练”课堂教学模式的研究。

四是进一步完善“德育课程树”的理念,加强未成年人道德体系建设。结合新教育“每月一事”活动,开发具有校本特色的德育模式。

五是规划并实施校园显性文化的开发,让每一面墙壁成为会说话的教育资源。

六是开展现代教络环境下的学校管理和教学行为的研究。

七是探索针对青年教师培养的有效模式,制定青年教师专业发展三年行动规划,打造“引领、合作、交流、温馨”的教师团队文化。

八是建立学校固定资产管理体系,探索学校资产管理的有效方法。

20xx年对于我校来说确实是不平凡的一年。从建校初期的艰辛到各项建设的完善,从开学第一天的满脚泥泞到如今的窗明几净,一路走来,付出和收获同样历历在目。20xx年注定会成为三小发展史上更为重要的一年,我们决心在教育局的下,团结一致,同心同德,抓住机遇,迎难而上,用我们的教育理想和教育实践,打造一种“幸福完整的教育生活”,为开发区教育发展做出新的更大的贡献。

中层领导述职报告 篇5

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是某某公司的中层领导,今天非常荣幸能够在这里向大家述职。回顾过去一年的工作,我深感责任重大、使命光荣。在公司各级领导的关怀和支持下,我带领团队努力拼搏、攻坚克难,取得了一定的成绩,并且也遇到了一些挑战。接下来,我将就我所负责的工作进行详细的汇报和总结。

一、工作职责及目标

作为中层领导,我主要负责公司市场部的管理工作。在过去一年中,为了适应市场环境的变化,我们制定了一系列目标,并通过有效的策略和实施来保持市场份额并提高市场竞争力。

1. 提升市场份额:我积极组织团队开展市场调研和分析工作,针对不同的市场细分,制定了相应的营销方案和推广策略。通过持续不断的努力,我们成功增加了新客户数量,并保持了老客户的忠诚度,市场份额也有了一定的提升。

2. 加强团队建设:作为一个团队的领导者,我注重团队的凝聚力和战斗力。通过团队活动、培训和激励,我不断提高团队的工作效率和执行力。同时,我也积极倾听员工的意见和建议,提供必要的支持和帮助,确保团队的稳定运行。

3. 完善内外部沟通:我意识到良好的沟通对于工作的顺利进行至关重要。因此,我加强了与公司其他部门以及合作伙伴之间的沟通和协作,促进了工作的协调和共同发展。

二、工作成果

在过去一年中,我和团队取得了以下成果:

1. 实现销售目标:通过市场调研和精准营销策略的制定,我们成功实现了全年销售目标,并且销售额比去年同期增长了20%。这些成果得益于团队的共同努力和各项营销措施的顺利运行。

2. 增强客户满意度:我们加强了与客户的沟通和合作,提供及时的服务和解决方案,从而增加了客户的满意度。同时,我们还开展了客户调研活动,了解客户需求,为产品和服务的改进提供了有益建议。

3. 提高团队凝聚力:通过团队建设和培训活动,我们的团队凝聚力得到了明显的提升。员工的工作积极性和创造力也得到了激发,更好地适应了市场竞争的压力和变化。

4. 加强行业合作:我积极与行业协会和其他企业进行合作,共同解决行业发展中的共性问题。我们的公司获得了多个行业奖项和认可,进一步提升了企业的声誉和影响力。

三、存在的问题及改进措施

虽然我们取得了一些成绩,但也存在一些问题,需要进一步改进和提高:

1. 市场竞争压力:市场环境的变化带来了更大的竞争压力。我们需要更加敏锐地洞察市场动态,并及时调整和优化我们的营销策略,以保持竞争力。

2. 人员素质提升:随着公司业务的发展,我们需要进一步提高团队成员的综合素质和专业能力。因此,我会继续加强团队的培训和人才引进工作,确保团队能够与时俱进,适应市场的需求。

3. 内部沟通流程优化:在工作中,我们有时会出现信息传递不及时、沟通流程不畅的情况。为此,我将进一步优化内部沟通流程,确保信息的传递准确和及时。

四、未来展望和计划

展望未来,我带领团队将继续努力,实现更好的发展:

1. 持续提升市场竞争力:我们将继续加强市场调研和分析,准确把握市场需求和趋势,制定有效的营销策略,提高产品和服务的竞争力。

2. 加强与客户的合作:我们将加强与客户的沟通和合作,提供更加个性化和优质的服务,不断提升客户满意度和忠诚度。

3. 做好团队建设:我们将继续注重团队凝聚力和员工的发展,提高员工的工作积极性和创造力,为企业发展提供有力支持。

4. 持续创新和改进:我们将保持创新的思维和行动,积极探索新的市场领域和业务模式,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

最后,感谢大家一年来的支持和帮助,是你们的鼓励和支持,使我能够胜任当前的工作。同时,也感谢我的团队成员们的辛勤付出和协作精神。我相信,在我们共同的努力下,我们定能够取得更广阔的发展前景!

谢谢大家!

中层领导述职报告 篇6

述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面是小编在这里给大家带来的小学学校中层领导述职报告,希望大家喜欢!

小学学校中层领导述职报告

2010年来,我负责直属学院教工党支部,直属学院总务工作,任教四个教学班,担任二个班级的班主任,坦诚做人、认真做事。现将一年来的工作情况总结如下:

一、立足敬业爱岗,梦想团队创新发展

在行政党务工作上,敬业爱岗,以“四化”建设为导向,致力为师生创设一个良好的环境。一是着力做好校园“绿化”工作。与市政园林绿化队养护公司签定协议,督促市政园林绿化队对校园美化进行养护,把原本闲置在操场的花盘进行梳理,添置花草,变废为宝,美化校园。二是着力做好校园“净化”工作,暑期安排专人对学校所有厕所,男女生宿舍进行清洗;积极动员学生参加校园卫生净化工作。针对校园教学楼铁窗锈迹斑斑,安排专人,自行购买油漆,进行重新刷漆,旧颜换新貌。三是着力做好校园“美化”工作,启动第二届“5s温馨小家”美化校园比赛,举办了5s温馨之家宿舍文化建设月活动,培养大学生良好的卫生文明习惯,努力营造浓郁的5s宿舍文化,提升大学生5s素养。四是“优化”服务工作。进一步清晰明确后勤岗位职责,明确后勤总务科日常办事制度,要求后勤总务人员树立主人翁服务意思,严格执行学院固定资产管理制度。进一步完善总务科日常报修登记本,后勤服务人员常主动放弃休息时间,做到随报随修,注重高效高质,开学来,共完成报修600多件,日均3件,为广大师生解除后顾之忧。

二、立足中心工作,梦想学院平安发展

一年来,围绕学院中心工作,着重做好如下工作。一是致力建设节约型校园。重视水电节约管理,依托学生会生活部,完善巡查制度,人走灯灭,依托入党积极分子先锋模范带头作用,做好节省水电的宣传工作,聘请自来水集团检漏公司来校检查维修,做好了做好学校漏水的维护检修工作,针对学院厕所因使用陈旧设备导致长流水的现象,对学院厕所有的水厢改造成为人工感应装置,大大节省了学校的水电开支。为控制电话经费的开支,考虑到使用中国电信公司电话,每月电话经费开支要2500来元,对学院电话申请使用中国移动公司电话,800元包打3800元,而且,今年还得到中国移动学子情的6.4万元的爱心捐助。重视内控建设,决定把女生寝室整体搬迁到学院内,以节省房租开支,对搬迁整改预算一改再改,经费预算从原来的30来万缩减到10多万。为建设舞蹈房,对原来舞蹈房的镜子,不锈钢支架进行整体迁移,节约预算开支。考虑校车使用率不高,决定停开校车接送。二是做好预防甲型h1n1流感后勤保障工作,为每个洗手池旁配置洗手液和肥皂,积极进行校园和周边环境消毒工作,建立预防甲型h1n1流感区域。三是重视对食堂进行监管,进一步完善食堂卫生监管员职责,食堂卫生工作有了一定的完善,本学期,先后接受了市卫生监督所,龙湾区行政执法局就有关卫生和消防的检查。

四是协助学院做好招生工作,完成本人个人招生指标,负责永嘉片招生,虽排名在各县市区招生总人数中并列第三,但只有完成70%多的指标,颇为遗憾。

三、立足教书育人,梦想个人能力提升

一年来,本人承担《教育学》、《现代教育原理》、《管理学》《教育管理专业(开放本科)“毕业论文”》四门功课教学与辅导工作,静心教书,注重师生互动,很受师生好评,10月,有幸被推荐为浙江省电大教育管理中心教研大组副组长。同时担任2个教学班班主任,潜心育人,09装潢2班,以寝室文化建设在学校赢得美誉,08财会2班大多毕业生能先后到银行、证券公司、民营企业就业,以好就业赢得了好评。致力科研,以排名第二参与的浙江省教育科学规划课题《班主任培训机制研究--以温州为例》已经结题,并荣获温州市2010年度教科规划课题一等奖。以排名第二参与的《温州市中小学班主任培训机制建设的实践研究》荣获浙江省(2010年度)教育科学研究优秀成果奖三等奖。积极笔耕,《电大成人脱产生就业环境和对策研究》发表在2010年第六期《中共郑州市委党校学报》杂志上,暑假期间,还曾受泰顺教育局邀请为400多位中小学老师作有关教师师德培训专题讲座。

小学学校中层领导述职报告

 

按照岗位分工负责在这一学年里,我主要负责了以下几项工作:学校德育工作、少先队工作、关工委工作、人事工作以及六年级的英语课,工作内容虽然繁多,但我依然是很有条理的完成了学校交给我的各项工作。在岗位上认真履行岗位职责,较好地完成了上级下达的各项工作任务。现就本人一年来的工作情况述职如下:

一、身正为范,担当重任

承蒙学校领导的信任,让我在担任教学任务的同时,承担一些学校的行政事务。工作中坚持服从大局,执行领导决定,主动配合学校领导,认真做好分管工作。随着教育改革的深层发展,学校管理的法制化,规范化,科学化的进程不断加快,学校事务也繁琐纷杂。为了完成上级交代的任务,搞好校务工作。本着上对领导负责,下对全校师生负责的精神。我们抢时间,团结协作,创造条件开展工作。同时还要抓自己承担的教学工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。我首先要求自己做到正确定位,明确职责,定好方位,密切配合学校开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,从大局出发,坚持原则,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。

1、重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。少先队的工作是琐碎而繁杂的。因此,在平时工作中,我要求自己做到,对待同志态度谦和,和教师建立起平等的合作关系,不勾心斗角,注重团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受能力。

二、踏实做事,尽职尽责,努力工作

1、日常工作

我尽其所能做好学校的分管工作:对于分管工作我做到有计划,有方案,有内容,有步骤地实施。按时参加上级的会议,认真正确地领会会议精神,及时落实完成。有时要做的事情多,时间紧,条件也不足,我就和其他中层领导协作,创造条件完成。

2、个人教学工作

作为一名负责任的教师,我切实抓好常规教学工作。备教辅改落实到位,做到了超前备课,作业全批全改。教学中一堂课也不落下,虽然有校务工作耽误时

间,但我抓紧课外时间弥补,做到圆满完成教学任务。

三、不足与反思

1.缺乏创新意识,在很多事情的处理上缺乏开拓精神。

2.关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致

3.由于事务繁杂,在个别情况下处理问题可能犯急躁主义。

4.学习不够,水平有待提高。

回顾一学期的工作,如果说做了一些工作,这主要与赵校长的支持和帮助分不开,与刘主任对我工作的配合分不开;与全体教师的团结协作分不开。“知不足而奋进,行不止塑品德”,本人将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,为学校的发展建设增添一份微薄之力。我将努力工作,及时查找工作中的不足之处。在思想上,在工作上,与领导保持一致,提高思想认识,提高业务能力。以更加务实的工作作风做好各项工作。

 

小学学校中层领导述职报告

尊敬的领导、各位老师:大家下午好!

作为学校的一名中层管理人员,是连接学校上下级之间的一条纽带,如何在自己的岗位上做好工作,今天,利用这个“述职”的机会,我更愿意和大家做一次真诚的交流。以下我的工作汇报的主题是:坚信、坚持、无悔

一、坚信——腹有诗书气自华。

我始终认为,作为一名教育教学工作的中层管理者,始终应该和师生一道为了咱们学校的教育教学工作一起前行。

我在岗位多年,充分认识到学习是充实自我的最有效手段,是提升管理水平的基本前提。基于这一认识,学习也就成了我工作中的一部分。本学期张校长的到来,针对学校状况,提出“德润人心,文化天下”的办学理念,提升了学校的文化品位。自知知识欠缺的我,更加勤奋学习,潜心研读名家专著,多渠道拓宽学习途径成了我每日的必修课,争取更好地为师生服务。我的专业学习资料主要来源于《中国教育报》《小学语文教学》《江苏教育》《人民教育》等报刊杂志,通过学习这些报刊杂志,在一定程度上开阔了我的视野、转变了我的观念、提高了我的工作能力。

《反思型教师成长的行动研究》是我校期间申报的市实验课题,在引领老师们深入开展课题研究,积极实践的过程中,我也不断学习、总结和反思,所撰写的《反思型教师成长的行动研究》课题实验报告荣获矿区首届课题实验成果一等奖。

本学期在张校长的引领下,我校“博雅”教育博客圈的建立更为我和老师们搭建了一个共同学习交流的平台,在“华彩乐章”中,我悉心耕耘,潜心总结我工作的成败得失,认真反思我的功过是非,给老师们推荐优秀的教育思想,和老师们共同交流对教育的理解,读书、生活的感悟。“博雅”对广大教师不仅是引领,更是沟通和互动,通过这样的学习、这样的总结、这样的反思、这样的交流,使我对教师、对教育、对学生、对管理都有了很多新的思考,新的领悟,眼界开阔了,心胸宽广了,思路活跃了,人也就在这样的学习、思考和反思中进入了一种新的工作和生活状态,进入了一种全新的境界。

我个人的名字和我的博客名字中都带有“华”字,我也坚信“腹有诗书气自华”,学习和修炼将成为我永远的追索。

二、坚持——绝知此事要躬行。

在不断的工作实践中,我越来越感觉到,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,因此,力求身体力行、凡事亲力亲为成为我工作的信条和宗旨。

从学期初教学工作计划的贯彻落实,到学期末教学工作的完善梳理,我力争做教学校长的好助手;从每一次常规检查到每个月“德能勤绩”的考核汇总,我携教研人员严谨细致、不敢有任何疏忽懈怠;从青年教师的“薪火相传、同伴互助”赛讲活动到“开放式教学”的研讨工作,我全力组织、全程跟踪;从教研组推课到发挥骨干教师雅红、高永忠老师的作用推动校本课程的课例研讨活动的组织,我积极为老师们搭建研讨的平台、引领阅读的走向,不敢说呕心沥血,也是煞费苦心。每次活动,我都愿意为每位老师搭建成长的平台,积极争取让老师们走出去,拓宽视野,学习充电;包括体育组长、毕业班数学教师的更换接替、运动会的运筹帷幄、学校专题片的录制、六一文艺汇演、美展、四、六年级的复习管理,排兵布阵,点点滴滴无不渗透自己的心血汗水。从每一位教师的请假、排课、调课到每一项工作的上传下达,组织实施;从青年教师参加各级各类比赛的推选工作到我本人组织参加的“信息技术教学应用年”中的“优秀教研专题活动”评选。我本着为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想,坚持身体力行,力求成为所有教师的榜样。为了能够保证教学正常高效地运转,我几乎每天都要比老师们早到校半个小时开始一日的教学工作安排,早来晚走、加班加点是家常便饭。为了青年教师,为了青年教师的一节赛讲课,我常常和领导、同事们反复听课,磨课,评课直至很晚才能回家;为了参加“优秀专题活动”的评选,我积极准备,夜不能寐,辗转反侧,付出了很多很多……

天道酬勤,凭着我执着的一日一日,凭着许多老师对我工作的支持,凭着我们有一支优秀的合作团队,我的工作得到了领导和同事的肯定,许多青年教师在各级比赛中频频获奖,成为省市区“骨干教师”“教学能手”;我们的教研专题活动“学生生动读经典、教师博客尽芳菲”也在我们细心准备、精雕细琢下在矿区、在阳泉市夺得桂冠,被评为“阳泉市十佳优秀专题活动”。(我们获得了一等奖的第一名)

我深深知道我的工作是平凡的,但却是充实的;我的力量是渺小的,但是团队的力量是巨大的,因此,我心中常常怀着满满的感谢,带着沉沉的嘱托。“甘为绿叶,化为春泥”,或许是我对奉献的最好诠释和注解。

三、无悔——心底无私天地宽。

从事教务工作XX年,尽管取得了一些成绩,但是静静地反思走过的路,我觉得有许多遗憾尚留心底,借今天这个机会,和老师们交流,理解万岁,希望得到大家充分的理解。

首先:由于本学期的工作千头万绪,有时候需要快速运转保证教学工作的正常运行,所以没有更多的时间和老师们一一解释,有的工作也确实不方便解释,所以难免会造成一些误解,大家、包括我有时也会产生一些情绪上的波动,但是很感谢大家对我一如既往的理解和支持,感谢支部及时组织我们学习关于心理问题及健康的点点滴滴。我也希望能有机会和大家进行更多的沟通和交流,我们都应该相信:心底无私天地宽。

其次:由于近一段时间语文教研员下去代课,教导处一直人手紧张、缺兵少将、而且管理面广、事务繁多,我常常是身兼几职,所以深入年级、课堂和教研组的频率不高,尽管每天来了都要去年级看看,但关注教学程度肯定不足,好在我们有一支优秀的基层管理队伍,有一批敬业爱生的好老师,是你们支撑着我们学校的教育教学工作。故此,我所有的苦衷、所有的烦恼、所有的劳累都化作了无尽的感谢!今后我也将在这方面力行改进,在深入教学一线过程中挖掘教学管理中存在的问题和管理资源,充分体验教师工作的艰辛和不易。

回顾本年度的工作和学习。就个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好管理者的标准来说,还相差甚远。我愿在教师们的监督、关心、帮助下,更好地发挥自己的一份力量,最后,感谢老师们对我工作的支持,如果有不尽如人意的地方我会尽快赶上,因为我们是同行者;感谢领导对我的信任、支持、理解和帮助,没有您们的帮助和支持,我会偏离方向;只有领导、老师、我、我们永远在一起,我们的事业才会无往而不胜。

如果说我们的事业是叶的事业,我愿做一片绿叶,即使化作尘埃,我也愿意让花开得更艳更红。“矢之教育图宏业,为花欣作落泥红”。对于未来,我想,我坚信,只要热爱生命,一切都在意料之中!!

谢谢大家!!!!!

中层领导述职报告 篇7

学校中层副职领导述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是xx学校某部门的副职领导。今天,我很荣幸在此向大家述职,回顾过去的工作,总结经验,展望未来。

一、过去工作回顾

近一年来,我们部门紧紧围绕学校中心工作,积极开拓学科特色,创新教育教学模式,主要做了以下几点工作:

1、 落实学科特色建设

在科研方面,我们紧接学校中心任务,以科研项目立项为抓手,围绕关键问题、难点和热点面向现实问题开展研究,积极寻求外部支持,推动科研管理化、标准化和制度化的进程。

2、 深化教育教学模式改革

在提高教学质量方面,我们紧跟教育教学改革的步伐,以思政课改革为起点,开展共性课程建设和课程思政工作,推动授课水平提升。尝试“双师型”课堂,提高课程质量和学生学习兴趣。

3、 优化研究生教育工作流程

在研究生教育方面,我们进一步加强管理,完善培养方案,加强实践环节,提高学生综合素质。同时,我们培育了一批师生互动、交流顺畅的研究生团队,推进实验室建设。

二、工作经验总结

从过去一年的工作实践中,我们得到了一些经验:

1、 围绕学校中心任务开展工作

作为学校中层副职领导,我们的工作必须以学校中心工作为导向,时刻关注学校的发展方向,抓住关键环节,做好学校各项重点任务。

2、 借鉴外部成功案例

在工作中,我们应时刻关注行业动态和外部成功案例,发现一些新的经验和做法,加以吸收借鉴,创新工作模式。

3、 推动内部体制改革

学校是一个大系统,在推动实际的工作中,我们需要不断地关注体制改革,调整部门结构,改变工作要求,以适应学校的发展需要。同时,我们要建立科学的考核机制来推动部门发展。

三、未来工作展望

大家都知道,教育教学的变化与创新是一个持续的过程,我们接下来要全面布局,积极探索,提高管理能力和服务水平。展望未来,我们要重点做好以下几个方面的工作:

1、 杜绝一切形式的教育浪费

作为教育工作者,我们要树立爱岗敬业、不断追求的精神风貌,杜绝一切教育浪费,更好地为学生的成长发展服务。

2、 打造“科研+产业”校园

我校地处经济良好的城市,具备很强的行业渗透力,未来,我们要结合本校特点,打造“科研+产业”校园,助力校园发展。

3、 推动以人为本的教育工作

教育是很重要的事情,我们一定要始终以人为本,注重学生的综合素质和个性发展。只有这样,我们的工作才会有意义。

四、结语

以上是我们某部门的中层副职领导的述职报告,我希望在未来的日子里,我们能再接再厉,以更加奋发有为的姿态,为学校和学生的未来提供更好的服务和支持!最后,感谢各位领导和同事的支持和合作!谢谢大家!