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医院工作总结【篇1】
20xx年度本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、主动工作，转变管理理念，仔细落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，亲密协作医院改革的步伐，在工作中取得了肯定的成果，也存在肯定问题。现小结如下：
一、仔细学习马列主义，遵纪遵守法律，清政廉洁。
模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，坚固树立服务意识，大局意识，主动投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于成功。发扬奉献精神，在科室人员削减，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，坚固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。 正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够醒悟地相识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素养提高的.同时，更高的追求是科室全体素养的全面提高。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度
上班不迟到、不早退，工作主动主动，仔细负责，为了工作加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，主动协作，全面完成了医院下达的各项任务。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、20xx年度，依据新形势制定了科室绩效工资安排方案，充分调动了科室人员的工作主动性，全体同志集思广益，挖潜提效，依据我院的详细状况，新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等15个新项目，服务了临床、便利了病人、提高了科室检查实力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺当完成了试验室信息管理系统的建设。20xx年，在院领导的大力支持下，检验科试验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通供应了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。
3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收47.3万余元；为医保体检、合疗体检约1万余人次，实现经济创收16.6万元；零星体检余人次，创收余元；20xx度全年创收84万余元；全年为医院创效近60万；取得了突破性的可喜成果。 五、存在问题。
尽管在20xx年取得了肯定的成果，但在科室劳动纪律、制度建设、成本限制、人情检查等方面仍旧存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进，争取在20xx年取得更好的成果。
医院工作总结【篇2】
xx年4月13日横山永康医院召开了，关于开展越冬蚊防制工作会议，会议要求各科室开展越冬蚊防制工作，严格按上级要求布置防治越冬蚊工作，会议中提到：任务虽重，要求做到广泛动员全体职工，房前屋后都要清理。这是有必要做的，因为此次防治越冬蚊工作做好了，对今后灭蚊工作很有帮助，不仅环境卫生搞好了，病人、家属放心了，职工也有一个舒适的工作环境，春季蚊子虫卵很可能孳生了，导致今后后蚊子就多了。所以越冬蚊的防制工作采取综合防制措施，始终坚持标本兼治、治本为主的原则；坚持对环境保护的原则；坚持环境卫生治理为基础的原则；因地、因时制宜，综合采取环境防制、化学防制、物理防制等多种有效手段，彻底清除孳生场所，彻底消灭越冬蚊。春季蚊虫活动能力弱、抵御能力差、聚集范围集中，是灭蚊的有利时机。
“杀灭一只越冬蚊，等于消灭了一千多只‘蚊二代’。”，一般蚊子每年4月开始出现，至8月中下旬达到活动高峰。冬季气温较低，不利于蚊虫生存，但蚊虫为了保持种群繁衍，会进入越冬状态，以应对冬季低温环境。污水管网内冬暖夏凉，为蚊虫的生存创造了适宜的环境，所以，冬天蚊虫会躲藏到屋顶、窨井、污水管网之中。越冬蚊的生命周期较长，可以成活3至4个月，所以要抓准时机，提前将这些蚊虫消杀掉，这能有效控制今年夏季的蚊虫密度。
为积极响上级部门的应灭杀越冬蚊号召，横山永康医院第一时间下发相关文件，动员全院职工开展此次活动，抢占灭杀先机。随后，动员全院职工开展此次灭杀活动，对卫生间、下水管道、暖气间、底层楼道等多类越冬蚊孳生场所为重点部位逐一排查，有针对性地清理消杀，做到灭蚊有处、消杀有据。同时，各科室做到先扫自家“门前雪”，清理蚊媒孳生地，搞好本院内外环境。在开展消杀工作之余，横山永康医院还积极开展宣传活动，并充分利用电子显示屏、微信平台报等多种宣传形式，加大对越冬蚊虫防制工作的宣传报道和知识普及力度，营造良好的宣传氛围。
蚊虫的特性，医院还采取以环境治理为主、化学杀灭为辅的综合防制措施，针对具体生态环境、具体害情，把拍打法、烟熏法、滞留喷洒、热烟雾等各项防制措施有机结合起来，对全院内各个角落予以全方位消杀，为全院创造健康洁净的生活环境。
横山永康医院
xx年4月15日
医院工作总结【篇3】
****三级医院复审工作小结
——xx.1.
51、过去的十天里，医技科教组在赵克建院长的领导下共组织2次等级评审工作会议。
2、三级医院复审将至，赵院长强调各科室面临三级医院复审工作的紧迫性。
3、输血科王波主任和大家共同解读输血科4项核心条款，根据提出的问题和应对措施，分析各条款及分条款的达标情况，赵院长强调输血科的4项核心条款是医技科教组的重中之重，并提出将核心条款力争达到A级。
4、会议上，以病理科为例，根据提出的问题和应对措施，讨论各类条款的达标情况。
5、医技科教组按时完成等级评审办公室下达的各项工作任务。
6、医务部赵主任代表等级评审办公室要求：各医技科室制定工作计划表，以十天为一个结点，并进行工作完成情况总结。
7、赵院长提出要求：各科室详细自查以下内容（①制度是否完善？②制度是否执行？③执行当中是否存在问题？④是人员问题？技术问题？还是设备问题？）
8、赵院长强调各科之间应相互配合，更加迅速有效的完成等级评审工作。
****三级医院复审工作计划
xx.1.4--xx.1.1
39、在等级评审办公室的领导下，督促各科主任努力完成各科室等级评审的各项工作。
10、与相关职能科室共同解决存在的问题。本科室主任督促本科员工了解等级评审工作制度和要求。
11、赵院长及职能部门领导将现场检查各科室制度完成情况、制度执行情况及执行中所存在的问题等。
12、十天内，将召开医技科教组等级评审会议1-2次。
13、关注并支持输血科四项核心条款的完成情况和存在问题，把输血科的核心条款放在医技科教组评审工作的第一位。
14、根据检查各科室条款完成情况，及时在等级评审例会时进行讲评。
医院工作总结【篇4】
半年的时间过去了，现将工作总结如下：
护理质量，督促护理人员认真执行各项护理常规，严格执行各项规章制度和技术操作规程，密切观察病情，做好抢救工作，严防差错事故。时时刻刻患者第一、以患者为中心，“让良药不再苦口，使治疗成为享受”的服务理念是我们工作中的目标，为患者解决困难，尽量满足他们的需求；让患者来得了，住得下，加强护患沟通，多进行换位思考，用微笑来感动病人，努力提高病人的满意度。上半年无差错事故的发生。
人文社会知识等。必须重视自身的业务学习，接受和开展新技术，要精通本科各项护理业务，能熟练掌握护理技术，苦练内功，注重自身业务素质的提高。一个好护士，特别是一个儿科护士必须有一套过硬的技术水平。如：静脉穿刺，别人可以一次、二次，而小儿科护士就应该做到“一针见血”。只有掌握了过硬的穿刺水平，病人家长才能认同你，接受你。
际的讲解，一人一带教，要求实习护士必须在带教老师的带领下进行工作，以减少差错事故的发生，放手不放眼，让实习护士在儿科学有所成。
四、做好消毒隔离制度，防止院内院内感染的发生。
医院工作总结【篇5】
近年来，随着我国医疗体制改革的不断深入，县级公立医院也得到了更多的关注和支持。作为社区居民就医的重要场所，县级公立医院在各方的努力下，逐渐发展壮大，并取得了一定的成果。在此，我将对我所在的县级公立医院的工作进行总结，以期进一步推动医院的发展。
一、医院概况
我所在的县级公立医院是一所综合性医院，拥有各类医疗设备和技术力量。医院下设内、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中医科等七个专业科室，共有400余张床位，聘有高级专家及博士、硕士学位的医师20余名。医院在研究、教学、医疗、诊疗、科研等方面取得了较好的成绩，并受到了上级部门及社会各界的认可。
二、医院工作总结
1.医疗服务稳定
医院的医疗服务一直非常稳定，各项指标均已达到或超过了同类型医院的平均水平。例如，医院门诊量每年均达到30万人次以上，住院量稳定在3万人次以上。医院还开设了健康体检中心，为患者提供便捷的健康体检服务。此外，医院还积极开展远程会诊、互联网诊疗等先进服务，为广大患者提供更为便捷的就医体验。
2.医疗质量提升
医院注重医疗质量管理，实行全面、精细、严格的制度，开展各类常规培训及交流，对医疗过程进行监督，建立了一整套医疗质量控制和评估体系。同时，医院还引进了国际先进的医学技术和设备，提升了医师的技术水平。医院的治疗效果已逐渐得到肯定，并赢得了患者的信赖。
3.管理模式创新
医院在管理方面也进行了一些创新，实行全员绩效考核和责任制，工作岗位职责明确，科室间协调配合默契，降低了出错率和误诊率。同时，医院制订了各项严格的标准化工作流程和医疗安全管理制度，并定期组织内部检查，确保医院的各项工作经常保持高效有序的状态。
4.科研成果突出
医院开展了一些与当地医疗实践相关的科研项目，推广并实施一些新技术、新方法，其中不乏一些具有创新性和先进性的成果。这些科研成果的产生一方面提升了医院的学科水平和技术服务水平，同时也为国家医疗科研的发展提供了一定的参考。
5.社会责任兑现
医院积极行动“爱心医院”、“廉政医院”等社会责任标准，按照“文明医院”标准开展相关的活动，受到广大患者和社会的好评。医院始终保持诚信经营、公正服务的原则，勇于担当社会责任，全面落实医疗服务社会化和公共卫生责任。
三、医院存在的问题
1.部分医师技能水平不够，需要加强技术培训。
2.医院的设备更新速度较慢，需跟随时代的发展逐步进行设备升级。
3.医院在医患沟通方面尚存在一定的问题，需要加强患者诉求及信息公开度。
4.医院缺乏充分的宣传手段，目前知名度还不够高。
四、改进措施
1.加强技能培训和科研学术研究，提升医师综合素质和技能水平。
2.加强医患沟通，开展外科讲座、妇幼保健科健康讲座等系列公益活动，提高知名度。
3.适时更新设备，跟随医药科技以保证服务水平。
4.建立更为细致、完善的质量监控和管理机制，强化医护人员的责任意识和团队协作精神。
总之，在今后的实践中，我所在的县级公立医院将会认真总结过去的经验，不断提升工作水平和服务质量，进一步扩宽开放领域，为广大患者及家庭提供更加丰富的医疗服务。
