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改革工作总结 篇1

本文将从基层用餐改革工作的背景和意义、改革方案的设计和实施,以及改革带来的成效三个方面详细阐述基层用餐改革工作总结。

一、背景和意义

基层用餐是指公共机关、事业单位和企事业单位职工在工作时间内的用餐。在过去,基层用餐一直是单位集体供应,由就餐指定的饭堂提供定量定价的餐食,员工的饮食管理较为粗放。这种模式存在着诸多问题,如食品卫生质量难以保证、菜品菜单单一且营养不均衡、用餐效率较低、浪费严重等,同时也给单位财务带来一定的负担。因此,适当地进行基层用餐改革势在必行。

基层用餐改革的目的是改善员工的餐饮条件,提高员工的饮食养分摄入水平,节约单位的餐饮经费,以及促进基层单位的发展和优化。

二、改革方案的设计和实施

1.改革方案的设计

针对基层用餐模式存在的问题,我们的改革方案是以员工为中心,实行优化供应、个性管理、精细服务的餐饮改革方案。

(1)优化供应

优化供应主要是指提高餐食的质量和种类,实现员工菜品自主选择和营养搭配。我们将员工饮食安排放在第一位,不断改进餐厅设施、进口食材和配餐技术,确保食品的卫生、营养和口感。同时,合理安排菜单,满足不同年龄、不同工种、不同健康状况和不同口味的个性需求。

(2)个性管理

个性管理主要是指强化员工用餐的个性化服务,让员工真正感受到用餐服务的可见性和贴心性,提高员工的用餐体验。我们将员工的用餐需求和满意度作为改革的核心指标,推行用餐点评,定期开展用餐问卷调查,通过对员工反馈的问题,及时改进员工用餐设施、服务和用餐菜品,提高员工的用餐满意度。

(3)精细服务

精细服务是指餐饮服务员的专业水平和服务态度。这方面我们在选聘餐饮服务员时,严格要求其专业水平和服务态度,加强服务员的培训和管理等。同时,我们推行预约服务制度,解决员工用餐排队问题,减少员工用餐等待时间,并不断改进厨房加工流程,实现快速出菜。

2.改革方案的实施

在具体实施基层用餐改革工作时,我们采取了以下措施:

(1)成立基层用餐改革领导小组,明确责任分工,制定改革方案。

(2)加强宣传,让员工了解用餐改革的意义和优势,提高员工的参与度和支持度。

(3)建立用餐质量跟踪评估指标,定期听取和评估员工对基层用餐质量的反馈,不断优化供应和服务。

(4)改进管理体制,实行用餐点评和业务培训,提高服务质量和员工饮食安全意识。

三、改革带来的成效

基层用餐改革的成效主要体现在以下方面:

(1)员工用餐质量显著提高,菜品种类和营养配比得到优化,用餐效率显著提升。

(2)员工用餐满意度得到了提高,员工与用餐服务员之间得到进一步的沟通和交流,服务态度得到进一步改善。

(3)单位餐饮开支得到有效控制,用餐的节约量相较于之前得到了明显提升,能够有效减轻单位的财务压力。

(4)基层单位形象得到了树立,用餐改革极大提高了基层单位的形象和品牌效应。

总之,基层用餐改革是一项有利于企业发展的工作。通过改革,员工饮食环境得到了改善,单位餐饮支出得到了节约,同时也对企业发展和员工的身体健康等方面带来了积极影响。

改革工作总结 篇2

在当前的社会形势下,基层用餐改革已成为各级政府和企事业单位推进形象建设、促进经济发展、提升管理水平的重要手段。在这样的背景下,我们也深入推进了基层用餐改革工作,并在实践中取得了不少成果。现在,我们要对这一工作进行总结,以期推进该项工作的持续优化和发展。

一、工作进展

1. 研究成果方案

我们通过对基层用餐改革的实际情况进行认真调研和分析,制定出了科学合理、可行有效的方案,该方案集中体现了各个方面的改革措施,即餐厅环境、餐品质量、菜单调整、食材优化、餐饮成本等方面,同时也精心设计了具体的实施步骤和时间表。

2. 环境改造

我们通过对基层食堂的环境进行全面改造升级,从灯光、桌椅布置、空气循环、安全设施等方面进行了优化。在餐厅墙面、窗帘等细节上也进行了重新装修。这些改造明显提高了餐厅的整洁程度、餐桌的舒适度和食客的满意度,同时也降低了用餐人士的素质和品位上的要求,推动了基层用餐的优化和升级。

3. 餐品和菜单调整

我们在餐品选择、菜品制作、口味调整等方面进行了全面深入的调研,结合食客反馈和营养健康要求,逐步制定了符合实际情况、符合健康饮食标准的菜单。我们也对菜品做了进一步的深化研究,探索出了更多健康、美味、实惠的食品,使食堂品质和口碑更上一个台阶。

4. 食材优化

我们也深入优化了食材的采购、储存和使用环节,建立了一套完善的食材采购和供应链管理系统,变革了之前出现的无序采购、损耗浪费等问题。在食材的整体使用过程中,我们也注重保持食材的新鲜和品质,确保食品的质量和口感,提升食堂的服务品质。

5. 餐饮成本优化

我们还优化了基层食堂的成本结构和经营模式,将成本分摊到每个菜品上进行统计和掌控,并结合就餐人数的变化和平均消费水平,进行实时监控和调整。这样一来,我们就能够实现精益管理、资源优化、节约节俭,推动基层用餐的可持续稳健发展。

二、存在的问题

1. 人员素质不高

在实践过程中,我们发现基层餐厅服务人员素质普遍较低,缺乏专业知识和管理能力,对待食客的态度不够热情、亲切和周到,这也反映出一定的管理漏洞和制度健全性不足。如何提高餐饮服务人员素质,是我们需要解决的重要问题。

2. 投入成本过高

在基层用餐改革中,投入成本也是一个重要的因素。虽然我们尽力降低成本和浪费,但在其他环节上投入成本依然过高,比如餐厅装修改造、新型食材引进和使用等方面。这也需要我们采取更加灵活、务实和深入的策略,使成本掌控更加精准有效。

三、下一步工作

1. 进一步优化服务品质

为了进一步提高基层用餐品质,我们将进一步优化服务品质,打造更具人性化、专业化的服务团队,并加强服务人员的技能和意识培养,加强通过管理改善服务品质的互动和沟通。

2. 推广先进技术和模式

为了提高基层用餐改革的普及水平,我们将积极开展技术培训和经验交流活动,推广更加先进的餐饮技术和管理模式,实现餐饮行业的健康、可持续发展。

3. 探索创新经营模式

为了实现食堂经营的可持续、协调和发展,我们将不断探索和创新经营模式,加强资源共享、管理合作和经济协作,建立更加紧密的行业协同联盟,以推动行业的进一步优化和创新发展。

综上所述,通过基层用餐改革的实践,我们在改善餐厅环境、提高菜品质量、优化食材选择、降低成本和节约节俭等方面都取得了明显成效。尽管存在一些问题,但我们相信,在大家的共同努力下,基层用餐改革一定会在不久的将来更上一个台阶。

改革工作总结 篇3


一、背景介绍


总社改革工作是我们组织中的一项重要任务,旨在推动机构的现代化转型,提高我们的业务能力和竞争力。经过长时间的准备和深入的研究,改革工作取得了显著的成果。在此,我们将对总社改革工作进行一个详细的总结。


二、目标与策略


在改革工作开始之初,我们明确了改革的目标和策略。我们希望提高机构的运营效率,并理顺工作流程,以更好地适应市场变化。我们计划引入先进的技术和管理方法,提升我们的业务水平和效益。我们关注员工的培训和发展,提高他们的专业素质和创新能力。为了实现这些目标,我们制定了详细的改革方案,并明确了实施的步骤和时间节点。


三、改革措施与成果


在改革工作中,我们采取了一系列措施来推动变革。我们进行了组织结构优化,调整了部门设置和职责分工,明确了各岗位角色和职责。这一举措使得机构内部的沟通和协作更加顺畅,并提高了工作效率。


我们引进了一系列先进的管理工具和技术,包括ERP系统、数据分析软件等。这些工具有效地提高了我们的数据管理和决策分析能力,降低了管理成本和风险。同时,我们还积极推动数字化转型,加强了对互联网和新技术的应用,实现了线上线下融合的发展模式。


我们注重员工的培训和发展。通过组织各类培训班和讲座,提升员工的专业知识和技能。同时,我们鼓励员工参与创新项目和实践活动,激发他们的创新潜能。这样,不仅提高了员工的工作满意度和归属感,也为机构的创新和发展提供了源源不断的动力。


通过这些改革措施的实施,我们取得了一系列显著的成果。机构的运营效率得到了大幅提升,各项工作流程更加规范和高效。机构的业务水平明显提高,产品质量得到了进一步提升,市场竞争力大幅增强。员工的工作能力和创新能力明显提升,团队凝聚力大幅增强,为我们机构的持续创新和发展奠定了坚实的基础。


四、问题与挑战


改革工作中也存在一些问题和挑战。改革的过程是漫长而艰辛的,需要耐心和坚持。某些员工对于新技术和管理方法的接受程度不一,需要加强培训和沟通。改革过程中可能出现的一些风险和不确定性,需要我们及时应对和解决。


五、未来展望


总社改革工作尚未结束,我们将继续深化改革,推动机构的现代化转型。我们将持续加强对员工的培训和发展,提升他们的综合素质和创新能力。我们将进一步完善机构的管理体系,提高工作效率和质量。我们将大力推动机构的数字化转型,加强对互联网和新技术的应用,实现更好的线上线下融合。


小编认为,总社改革工作取得了显著的成果,为机构的现代化转型奠定了坚实的基础。改革的道路上依然会面临一些问题和挑战,我们需要保持决心和耐心去应对。相信在全体成员的共同努力下,我们总会取得更加辉煌的成就,实现机构的跨越式发展!

改革工作总结 篇4


一、


伴随着时代的发展和改革开放的深入,总社改革工作也进入了一个新的阶段。为了适应社会变革和市场需求,总社进行了一系列的改革措施,取得了丰硕的成果。本文将从原因、目标、内容以及取得的成果四个方面进行详细阐述。


二、原因


总社改革的背景是我国社会主义市场经济的发展和国内外竞争的压力。原有的体制机制已经不能适应市场经济的要求,总社深知改革的必要性,因此迫切需要进行改革。


三、目标


总社通过改革的目标是提高管理效率,增强竞争力,实现可持续发展。具体目标包括:构建现代企业制度,完善内部管理机制,提高财务状况和经济效益,推进科技创新和成果转化,扩大对外合作等。


四、内容


(一)构建现代企业制度


总社通过压缩机构层级、优化组织结构、完善决策体制等措施,构建了适应现代企业发展要求的企业制度。通过改革,总社实现了权力下放、责权明确、激励机制、决策机制等方面的深化,这为总社的可持续发展提供了有力的制度保障。


(二)完善内部管理机制


总社着力完善内部管理机制,提高管理效率和执行力。在管理人员选拔和培养方面,总社引进竞争机制,优化人才选拔,加强对管理人员的培训和评价,提高管理人员的素质和专业能力。在内部流程和制度方面,总体设计了一套完善的内部管理制度,建立了科学的绩效考核机制,促进了全体员工的积极性和创造力的发挥。


(三)提高财务状况和经济效益


总社通过深化财务管理制度改革,严格控制成本,提高资金使用效益,有效地降低了经营风险。同时,总社注重积极开展市场营销活动,提高产品和服务质量,加强企业形象建设,增加了市场竞争力。总社通过这些举措,增加了经济效益,提高了财务状况。


(四)推进科技创新和成果转化


总社重视科技创新,加大对科研项目的投入,加强知识产权保护。通过与科研机构的合作,总社积极推动科技成果的转化应用,有效提高了总社的核心竞争力。同时,总社还通过推动自主创新和引进先进技术的方式,不断提升产品和服务的科技含量,满足市场需求。


(五)扩大对外合作


总社积极拓展国内外市场,加强与供应商和客户的合作,提高了总社在行业内的地位和影响力。同时,总社还加强与国际同行的交流合作,积极参与国际标准制定,并积极扩大对外投资,提高总社的国际竞争力。


五、成果


总社经过改革取得了丰硕的成果。一方面,总社的管理效率得到了极大提高,企业内部运行更加高效、协调。另一方面,总社的经济效益也得到了明显提升,企业财务状况良好,经济效益大幅增长。同时,总社的市场竞争力和核心竞争力明显增强,进一步巩固了在行业内的地位和影响力。


总社的改革工作得到了很好的实施和运行,实现了预期效果。但是,总社也要清醒地认识到改革工作是一个长期的过程,还需要不断加强和改进,才能在激烈的市场竞争中始终保持竞争力和可持续发展。

改革工作总结 篇5

随着我国经济飞速发展,各项社会事业也在不断向着更加高效、更加规范、更加便捷的方向推进。而在人们的日常生活中,用餐环境和质量也成为了一个愈加重要的问题。特别是在基层单位,由于对于饭菜质量和高效率的要求更加严格,因此基层用餐工作改革也逐渐成为了国家发展的重要发展方向之一。

一、改变定点餐办法,实现多元化

过去,基层单位的饭菜是由固定的饭店定点提供,而如今,人们的兴趣爱好和需求也越来越多样化,为了更好的满足基层员工的各种需求,各级政府纷纷推行了“开展用餐多元化”的工作,通过搭建网络,开展集体采购等方式来丰富基层员工的菜品选择,提高餐饮服务标准,更好地保障基层员工的生活愉快,工作有力。

二、提升餐饮服务品质,形成共识

好的餐饮环境不仅仅是一道美味佳肴,还要有良好的服务品质,并在服务质量上不断提升。为此,各大基层单位需要积极探索出一种契合当前时代需求的餐饮服务新模式。一是服务员的培训,必须做到专业性和服务性相结合。二是餐具桌椅要保证干净,卫生,整洁。三是厨师应该精益求精,推陈出新,将传统烹饪技艺与现代科技相结合。四是增加食品质量检查,防范食后不良反应。

三、营造和谐的餐饮文化氛围

餐桌上,人们交流感情,沟通文化,互相交流。因此,在基层单位,餐饮文化非常重要。餐饮文化建设要起到“饮食文化、学术氛围、服务品质”的多重作用,真正实现基层用餐管理的新跨越。同时,也应该借助餐饮文化多样化的优势,找到基层员工共同喜爱和乐于接受的餐饮文化形式,创造出更加丰富的文化氛围,使餐饮活动成为广大员工重要健康的生活方式的一部分。

总之,饮食是人类的基本需求之一,基层单位的饮食改革永远都不会停止,只有不断地破旧立新,才能适应新时代的需要,创造更好的生活环境,为人们提供更好的生活服务。因此,我们应该充分认识到餐饮文化优劣关系,把餐桌上的文化和谐融入到日常用餐过程中去,促进基层用餐改革进一步发展。

改革工作总结 篇6

为贯彻落实中央、自治区、市委和县委全面深化改革决策部署,县供销社自觉服务于农村改革和发展的大局,紧紧围绕促进农村发展,持续增加农民收入,加快社会主义新农村建设目标,始终坚持为农服务宗旨,不断深化体制改革,切实转变工作作风,在发展农村现代流通、服务社会主义新农村建设等方面取得了一定工作成效,现将今年上半年主要工作总结如下:

一、改革试点工作推进情况

(一)农业社会化服务

1.xx年计划新增土地托管面积1200亩以上,目前初步确定在xx年的基础上,继续在党江进一步开展试点工作。

2.本年度计划向县政府争取农业社会化服务项目资金10万元以上。

(二)农村电子商务

1.本年度我社进一步发展农村电子商务,在原有“供销e家”平台基础上,进一步与阿里巴巴集团签订协议开展合作,并抽调专门人员协助电商办工作,目前电商物流仓库建设工作正稳步推进当中。

2.本年度计划向县政府争取农村电子商务项目资金10万元以上。

(三)农民合作社及联合社

1.合浦县供销社把领办创办农民专业合作社作为推动供销社体制创新、促进资兴农业产业化经营和农业增效、农民增收的有效载体,本年度计划新增农民合作社5个以上,新增联合社3个以上,目前已进入协商环节。

2.本年度计划向县政府争取农民合作社及联合社扶持资金10万元以上。

(四)基层社改造

1.计划对三个以上基层社改造,盘活土地资产并进行综合开发,目前已进入县社内部讨论环节。

2.本年度计划向县政府争取基层社改造扶持资金10万元以上。

(五)农村综合服务社

从满足农民群众生产生活需要出发,以“两店”为核心,以整合文化、娱乐等多种服务载体为抓手,计划新增村级综合服务社13个以上,新增乡镇综合服务社3个以上,争取县政府扶持资金16万元以上。

(六)社有企业

争取实现设有企业净利润8万元以上,营业收入500万元以上,资产增长率4%以上,目前正在努力恢复企业正常经营。

(七)农村现代流通

xx年目标任务销售总额91112万元以上,利润总额107万元以上,农副产品购进总额以上,目前全系统商品购进总额41384.4万元,商品销售总额42228万元,农副产品收购总额8725.2万元,日用消费品零售额17380.8万元,生产资料销售额20876.4万元,全年任务完成过半。

二、主要负责同志亲力亲为抓改革情况

县社理事会主任、党组书记石浩同志高度重视全面深化改革工作,根据《合浦县全面深化供销合作社综合改革的实施意见》,对我社综合改革工作的落实进行深入指导,多次在大会小会上强调供销综合改革的重要意义,对合浦供销系统进行高度整合,积极协调县各有关部门关系,努力解决历史遗留问题,为我县供销合作社综合改革工作做出了应有贡献。

三、当前改革工作面临的突出困难和问题

县供销社自身人才队伍老化,基础设施薄弱,历史包袱沉重,导致服务“三农”和新农村建设的力度不够,措施不多,工作力度有待进一步加强。

四、下半年改革工作打算

积极争取县财政支持,努力为全面深化改革提供财力保证,进一步推进基层社改造,提升服务“三农”能力。

五、对全面深化改革工作的意见建议

1、要高度重视人才的培养和引进,切实加强队伍建设。要从基层实际出发,重视引进懂经营会管理的人才,改变供销社队伍的人员、知识结构。

2、要十分重视供销社员工专业化、职业化教育,通过举办培训班,学习市场经济理论、现代经营管理知识、农业产业化知识等,为供销社在激烈的市场竞争中站稳脚跟提供智力支撑和人才保障。

改革工作总结 篇7

侯镇集体林权制度改革工作,在市委市政府、镇党委、镇政府的领导下、在市林改办的具体指导下,已完成了1—3阶段的工作,主体改革工作基本完成。现将有关工作自查总结如下:

一、基本情况

侯镇土地总面积218平方公里,人口10万人,辖86个行政村,1个居委会。全镇林改工作涉及87个村,2549户,全镇林地总面积18540市亩,其中商品林面积11725亩,公益林面积6779亩。道路林网总长29.426万米,栽植树木198.1万株。已签订林木承包合同2549份,林权申请登记2735份。合同签定率达到100%,发证率达到100%。

二、主要做法

集体林权制度改革是党中央、国务院确定的“三农”重点工作之一,是家庭承包经营的丰富和完善,是农村土地改革在林地上的拓展和延伸。林改工作是一项非常复杂的社会系统工程,涉及面广、政策性强,如有不慎,极容易造成社会的不稳定。为确保我镇林改工作顺利进行取得好成效,主要做了以下方面的工作:

1、领导抓,抓领导,建全机构,落实责任。

工作抓得好不好,关建看领导。为确保林改工作顺利推进,镇政府成立了由镇长付乐启同志任组长,分管农村、农业工作的付镇长任付组长,农、林、水三站长和各片总支书记任成员的侯镇集体林权制度改革工作领导小组。领导小组下设林改办公室(设在政府总合楼一楼),林业站长任办公室主任,负责集体林权制度改革日常工作。各村相应成立了由村党支部书记任组长,村民议事会代表、党员议事会代表任成员的村集体林权制度改革领导小组和村文书为组长、德高望重、办事公正、工作能力强的村民代表为成员的林改工作小组,具体负责各村的集体林权改革工作。从镇到村设立了林改办公室。镇配备了电脑、GPS、档案厨、档案盒等办公设备。镇、村签订了《林改目标责任书》,具体落实林改工作责任和工作目标,同时把林改工作列入镇村考核内容,考评分参与村干部工资奖惩,保证了林改工作顺利进行。

2、加强宣传、强化培训、规范操作。

自20xx年3月20日潍坊市林改动员培训会议后,侯镇党委政府根据寿光市委、市府、市林改办会议要求,分别于5月20日、5月31日、6月19日、7月2日召开了村支部书记、村文书参加的会议,专题贯彻中央、省、市、各级政府、领导有关于《关于认真抓好集体林权制度改革》的文件、讲话、会议精神要求等,对侯镇的林改工作进行了动员部署和按排。对业务骨干进行了业务技术培训。村村召开村民代表和村民大会,向广大干部群众讲透集体林权制度改革的目的、意义、政策、规定、方法、步骤。使全镇上下干部统一了思想、提高了认识、转变了观念。使广大干部群众真正认识改革、真心拥护改革、自觉参与改革。为搞好林权制度改革奠定了思想基础。

3、深入细致搞好调查摸底,规范完善林木承包合同。

在市林改办的统一部署和具体指导下,我镇认真抓好了各村的调查摸底工作。这是搞好整个林改工作的关键基础环节。各村林改工作小组选工作认真细致的人员,逐村、逐地片、逐户、逐路、逐树进行查数、调查摸底登记。调查摸底登记结束后,以村为单位按林种、公益林、经济林、用材林、农田林网、集体经营、家庭承包等林木资源情况进行审查汇总。对已经采取不同形式的改制落实经营主体的林木、林地资源情况进行祥细调查,对已经镇经管站、镇司法所审查、公证的合同,一律维持原合同不变,以保持合同的法律尊严。不规范的口头合同,群众意见大的、需要续签的合同。经村两委研究提交村民代表大会表决通过后新签或续签。各村将本村集体林地林木资源调查摸底合同签订情况张榜公示。

4、强力督导,整体推进。规范建档,统一管理。

由于集体林权制度改革涉及面广、工作量大、政策性强、各村情况复杂不一、各不相同,决定了87个村在整体推进的过程中即要防止工作走过场,草率收兵,改革不能收到实效;又要防止避免工作走极端,教条化,浪费大量的人力、物力、财力和时间。影响和贻误其他工作,阻碍全镇林改进程。为此,镇党委政府对林改工作专门下发了考核督导意见。并在全镇支部书记、部门負责人大会上提出按林改进度、上报材料质量、考核排名、全镇通报。督导全镇87个村按政策、按林改程序要求、办事操作。确保了全镇林改工作高质量地完成。

在全镇林改全面推进工作中,我镇严格按市林改办要求,镇、村都认真收集、整理和保管好林改的各种资料图、文、表及合同,镇、村都建立了完整的林改档案。林木承包合同,市、镇、村、户一式四份,配备专人管理,责任到人。同时按照林权登记要市、镇、村、林权所有者四级备案要求,设计了林权登记台账、林地承包合同登记台账、林权登记申请表登记台账等标准格式文本,很好地解决了林权登记工作中不规范、不健全、不便查阅和存档的问题,为全镇林木资源管理、林权、林改档案建设奠定了良好的基础。

四、存在问题及下步打算

目前,全镇林改的主体改革任务已基本完成,林改工作取得了阶段性成果。但也存在着一定的问题:

1、部分干部群众对林改工作重视不够,认为平原地区乡镇搞林改,是林业部门瞎胡闹,没事找事,找麻烦。是为向林农、群众要钱收费作准备,怕如实上报林地面积、株数后多交费,参与林改的积极性不高。

2、是主体改革完成以后配套改革措施没有及时跟进,没有充分调动农民群众植树造林的自觉性。

下一步,我镇要在市林改部门的指导下,积极稳妥地推进配套改革,逐步建立适宜侯镇集体林业发展的良性发展机制,确保实现侯镇林木资原增长,林农增收,生态良好,社会和谐的改革目标。

改革工作总结 篇8

各位代表:

现在,我代表镇人民政府,向大会作工作报告,请各位代表予以审议,并请各位列席人员提出意见。

2020年工作回顾

2020年,全镇上下在县委和镇党委的正确领导下,坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,积极应对疫情防控和经济下行压力等各种不利因素的影响和挑战,锐意进取、开拓创新、扎实工作,全镇社会和谐稳定,经济社会事业持续健康发展,圆满完成了镇第十二届人大第五次会议提出的各项任务目标。

(一)全力稳增长、固根本,经济发展再突破

——财税收入逆势上扬。我镇统筹新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作,深入贯彻党中央、国务院减税降费重大决策部署,减轻企业负担,在税率降低的政策下,我镇另谋发展出路,积极争取上级各类项目建设,增加财政收入。预计全年财政收入突破600万元,超额完成年度目标任务。

——重点项目稳步推进。完成XXX建设,实现全镇自来水管网全覆盖;完成投资XX万元粮食收储车间项目建设;完成投资XXX万元的XX路、XX路、XX路路面毁损修复工程和224万元的XX、XX、XX、XX新村等道路、路灯项目建设;投资XX多万元的镇全民健身中心(文化礼堂)、XX文化礼堂基本竣工;投资XX亿元的风力发电项目桩基建设工程正在建设中。

——农业产业方兴未艾。XX村莲藕、莲子、小龙虾共生种养面积近2000亩;XX、XX等村“稻鸭共生”面积1100多亩;全镇肉牛养殖存栏2500多头。绿色水稻、莲子、莲藕、芡实、龙虾、牛肉、无公害麻鸭等一批特色农产品享誉县内外。新注册“XX”、“XX”2个品牌商标。

——发展空间有力拓展。全镇共实施土地增减挂钩项目5批、1794亩,涉及全镇XX个村,112个地块。目前,前4个批次项目已经完成土地平整、基础设施建设工作,增加耕地1544亩。最后一个批次已经完成招标、进场,计划年底前完成整治任务;征地15亩保障镇区污水处理厂、交通客运站建设等项目建设,计划征地20亩用于XX扶贫产业园建设。

(二)积极破难题、激活力,人居环境再提升

——优化生态持续发力。大力开展秸秆禁烧宣传,推进秸秆综合利用,大气、水源污染治理取得新进展。坚持保护自然生态环境,着力推进“河长制”、“林长制”工作,严厉打击污染水体、乱砍乱伐等行为,定期开展“河长制”巡查监管,继续巩固退网还湖工作,拆除沿河围堰3个和违章建筑13处。

——美丽乡村有序建设。进一步完善镇政府建成区和XX、XX2个省级美丽乡村长效管护机制;完成XX、XX两个省级美丽乡村和XX、XX两个市级美丽乡村建设项目。今年新批准建设的省级美丽乡村XX村和县级美丽乡村XX村已完成规划设计,招投标工作正有序推进。

——村庄清洁大力推进。持续开展村庄清洁行动,做到彻底干、干彻底,做到与沟塘清淤、水利兴修、植树造林等有机结合,打通了断头渠,疏通了阻水沟,清理了臭水塘,全镇村庄环境焕然一新。坚持发动群众,通过评选“支持村庄清洁行动光荣户”、“村庄清洁行动光荣户”、“最美庭院”等活动,初步建立了群众自主参与的长效机制,环境整治工作取得实效。

(三)突出抓创新、促转型,农业农村再发展

——乡村治理勇当先锋。作为全县唯一乡村治理试点示范镇,我们选取XX、XX、XX、XX、XX5个村先行先试,探索形成“一组领三会”基层治理新品牌模式和“党建+三项清单”等制度,将积分制作为推动民主协商和乡村治理的重要抓手,坚持“积分内容群众定,积分方式群众议,积分结果群众评”,调动群众主动参与村庄公共事务的积极性和主动性,凸显群众在乡村治理中的主体地位。目前5个村全面完成治理平台硬件设施建设,“一组领三会”成员积极参与村内村庄清洁行动、秸秆禁烧等公共事务,发挥了重要作用。

——农业基础不断增强。积极推进土地流转工作,全镇累计土地流转面积4.9万亩,大户流转率达到40%。新型农业经营主体累计57家,带动293户贫困户增加收入。投资850万的农田水利最后一公里已经竣工并投入使用。XX、XX、XX、XX村、XX等村共1万平方米秸秆收储大棚竣工并投入运营。

——自然资源管理取得实效。开展土地建设管理动态巡查,保护耕地,守住农村发展“生命线”。通过巡查以及受理信访举报,整改拆除违法建设养殖大棚2宗、1120平方米,现场制止并停工未批先建、抢建乱建住宅房屋10处,非法取土2宗,整改和拆除卫片执法检查6宗。申请上报农转用及其他建设用地6宗,审核合格予以备案养殖和秸秆收储大棚6宗,有力地保障镇重点项目、扶贫产业等项目建设用地。全镇新增造林717亩,其中省级530亩,并于11月份顺利通过省林业厅验收。完成XX绿化特色村建设项目,植树110亩,顺利通过市级验收。

(四)扎实办实事、惠民生,社会发展再巩固

——民生实事成效显著。2020年人大代表票决民生实事项目是镇为民服务中心改造、镇区排水维修工程、少数民族公共厕所改造3个项目,总投资139.29万元。目前少数民族公共厕所改造项目和镇区排水维修工程已于9月份全面竣工并投入使用,镇为民服务中心改造工程12月底竣工。

——平安建设扎实推进。统筹推进“平安家庭”创建、“双提升”、“扫黑除恶”、防范非法集资、电信诈骗等工作,不断加大矛盾调处力度,排查和成功化解矛盾纠纷90余起,受理来信来访90余件,做到件件有着落。深化“群防群治”建设,稳步推进“XX红袖标”APP巡逻,保证全镇人民群众生命和财产安全,全力维护社会稳定。2020年,我镇无重大刑事案件发生,在全县安全感民意调查中位列第一。

——疫情防控取得实效。严格网格化包保管理制度,全镇各村积极开展排查工作。针对重点地区返乡人员,严格按照上级政策要求,落实核酸检测及居家管理措施,确保“早了解、早隔离、早管理”。加强对异地隔离入境人员的监管,及早了解动态信息,对返乡人员第一时间通知到位,签订告知书并进行隔离观察。2020年我镇无一例新冠肺炎病例。

——民生保障持续强化。2020年完成城镇医保筹资1437.63万元,51344人参合,参保率达到90%以上;发放低保金845.87万元,惠及群众9490户次,16878人次;发放特困补助404.3万元,惠及群众5028人次;实施临时救助8人次,4.29万元,大病救助34人次,17.73万元;310名留守儿童和41名困境儿童得到关爱。

——社会事业加快发展。全面推进素质教育,推进义务教育均衡发展,开展法制和安全知识进课堂活动,增强儿童自我防范和避险意识,全年未发生一起校园安全事故。2020年中考,全镇考取省级重点高中87人。扎实开展精神文明创建活动,组织开展“庆三八”广场舞演出、拔河比赛、XX文艺汇演、“送戏下村”、文明户表彰、迎国庆演出等丰富多样的群众性文体活动。开展新时代文明实践、志愿服务、卫生知识等宣传活动。

(五)坚持抓统筹、促协调,脱贫攻坚再强化

认真开展“抗疫情、补短板、促攻坚”、“再排查、再整改、再提升”专项行动和“春、夏、秋、冬”四季攻势,全力打好脱贫攻坚收官战。完善考核督查机制,坚持问题导向,建立问题清单,实现对账销号,确保责任、政策、工作落实到位。紧紧围绕“两不愁三保障”及饮水安全,实施危房改造37户保障贫困群众住房安全,开发公益岗位126个促进贫困群众就业,投入70.9万元改善贫困群众居住生活条件,发展“一户一头牛”等产业项目带动293户贫困群众增加收入,做到所有贫困户持续稳定脱贫。顺利完成9月份脱贫攻坚全覆盖调查、11月份2020年第三方评估和扶贫项目第三方绩效评价工作。完成9户36人年度脱贫任务。

各位代表,即将过去的2020年,是极不平凡的一年,特别是在新冠肺炎疫情的严峻挑战下,全镇干部群众积极作为,实现了全镇经济社会平稳较快发展。这些成绩是县委和镇党委正确领导的结果,凝聚着广大群众、社会各界的心血和汗水,也离不开全体人大代表对政府工作的关心和支持。在此,我代表镇人民政府向给予政府工作大力支持与监督的人大代表和社会各界人士,向奋战在各条战线上的全体同志,以及所有关心支持XX发展的同志们、朋友们,表示崇高的敬意和衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,我镇经济社会的发展仍然存在不少困难和短板,比如,XXX融合发展力度不够,现代农业发展后劲不足等。对此,我们必须正视存在的短板,采取有效措施,在今后工作中认真加以解决。

2021年工作打算

各位代表,2021年是推进“十四五”规划实施的开局之年。我镇2021年工作的指导思想是:以***新时代中国特色社会主义思想为指导,夯实筑牢基层基础,全力推动经济社会发展,坚定不移的实施乡村振兴战略,以“稳”的定力、“进”的信心、“新”的作为,全力打造“生态、和谐、美丽”的XX。

(一)紧紧围绕乡村振兴,趟出路子建设XX

——全面推开乡村治理。围绕建设乡村治理试点示范镇建设,健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系,完善基层民主协商制度,实现政府治理同社会调节、群众自治良性互动,建设人人有责、人人尽责、人人享有的乡村治理共同体。在5个村的试点基础上,全面推进乡村治理试点示范建设,力争2021年底前5个试点村全面完成试点示范建设任务,其余11个村实现乡村治理平台建设打造全覆盖。

——不断壮大集体经济。紧紧抓住美丽乡村建设、土地复垦、土地流转、扶贫产业园建设等契机,合理利用集体资源,发展特色产业,把资源优势转化为产业优势,实现资源变资产、资产变资金,不断增加村集体收入,力争50万元以上强村占比达到1/3。

——加快推进项目建设。持续开展扶贫基础设施和产业项目建设,实现脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。完成投资约600万元的6.5公里混凝土道路工程;完成投资2000万元粮食收储车间二期建设和1000万元扶贫产业园建设;完成投资680万元的XX村、XX美丽乡村建设工程;完成投资697万元的涵盖XX、XX、XX、XX、XX等5个村的农田水利灌溉“最后一公里”项目建设。

(二)稳稳推进经济发展,迈开步子壮大XX

——打造财税增收新动力。依托产业园区,通过筑巢引凤,大力开展招商引资。全面贯彻落实减税降费政策,支持企业发展,打造财税新的增长点。

——持续壮大特色产业。继续做大做强“XX”特色产业体系,在发展绿色产品和农产品深加工上下功夫,做优产品,提高知名度,增强产业效益。持续打造以XX为纽带,发展XX传统历史文化、XX美丽民宿、XX莲子莲藕小龙虾基地,特色文化和特色产业融合发展的农旅项目。

(三)牢牢抓好人居环境,扎下身子扮靓XX

——持续改善人居环境。加大力度持续推进农村人居环境整治村庄清洁行动。常态化开展“美丽庭院”等评选活动,通过完善村规民约,发动群众,将改变群众生活习惯作为落脚点,建立村庄清洁长效机制。对无功能建筑、乱堆乱放、沟塘黑臭水体及家禽散养、牲畜粪污处理情况等进行全面整治,确保标准不降、力度不减。

——持续提升乡风文明。继续保持全国文明村镇建设成果,大力培育和践行社会主义核心价值观,不断宣传党的路线方针和强农惠农富农政策,坚持开展“讲文明、除陋习、树新风”等相关行动,常态化开展“好公婆、好媳妇”等评选活动,持续推进农村移风易俗工作,治理婚丧陋习,为改善村庄人居环境提供精神保障。

(四)时时盯住民本民生,搭好架子发展XX

——突出实事为民,持续提高幸福感。着力保障和改善民生,努力实现社会公共服务均等化,不断提高群众的幸福指数。严格落实各项惠民和救助政策。继续提升教育办学水平,不断完善公共文化基础设施,常态化开展疫情防控,不断提升镇村公共卫生服务能力建设。

——突出治理为民,全面提升满意度。加强和创新平安建设,完善信访制度,完善各类调解联动工作体系,做到“小事不出村、大事不出镇”。加强基层应急管理能力建设,持之以恒抓好防汛抗旱、安全生产和防溺水等工作。深化村级组织治理工作,规范村务公开、村级议事决策、民主协商等制度。扎实做好双拥、民族宗教、人民武装等工作,充分发挥工会、共青团、妇联、关工委、残联等群团组织的重要作用。

各位代表,让我们在镇党委的坚强领导下,在镇人大的监督支持下,以***新时代中国特色社会主义思想为指导,提振精气神,全力抓落实,始终树立“好”的发展追求,始终保持“快”的发展态势,始终坚持“优”的发展质量,为建设“生态、和谐、美丽”的XX而努力奋斗!

改革工作总结 篇9

部队改革工作总结

随着时代的发展和军事需求的变化,军队也随之需要不断进行改革与调整。部队改革工作是一项复杂而又艰巨的任务,需要全方位的计划和执行。在过去的一段时间里,我们部队进行了一系列改革措施,取得了一系列显著成果,也遇到了一系列挑战和困难。下面我将结合实际工作,对我们部队改革工作进行总结与分析。

我们部队在改革过程中,着眼于军事现代化和战争需求,积极推进精简机构、提高作战能力的改革方案。我们坚持以备战打仗能力为核心,紧密结合实战需求,深入推进部队编制和装备现代化改革,通过优化编制结构、提高作战力量质量,完善装备武器配套,不断提高了部队的整体战斗力和履行任务能力。同时,我们深入推进新型作战力量建设改革,培育和发展具有现代化战斗力的作战力量,提升了我部队的战斗力和应战能力。

我们部队在改革过程中,注重完善管理制度和机制,提升战斗效能和综合保障能力。我们坚持以实现高效运行和实战标准为导向,深化推进涉及编制、装备、后勤、训练等各方面的改革,构建了适应新形势、高效运行的管理体系和实战标准,提高了军队的管理效能和综合保障能力。通过深入推进战备保障和军事训练改革,我们有效提高了军队的战斗准备和备战打仗能力。

我们部队在改革过程中,着力提升人才培养和选拔机制,改善作战人员素质和能力水平。我们坚持以人才为根本,以战斗力提升为目标,深入实施人才培养和选拔改革,建立全面的人才培养机制和选拔标准,加强作战力量各级人才建设,提高了部队作战人员的战斗力和素质水平。通过加强职业教育和练兵备战,我们有效提高了军队作战人员的综合素质和综合能力。

我们部队在改革过程中,注重提高军事管理和综合保障水平,不断增强部队的应战能力和执行任务能力。我们坚持以强化军事管理和提高综合保障为重点,深入推进涉及军事管理和综合保障的改革,完善管理机制和衔接能力,提升了军队的综合作战能力和实战执行能力。通过全面加强部队的综合保障和实战演练,我们有效增强了军队的快速应战能力和执行任务能力。

我们部队在改革过程中,紧紧围绕备战打仗、强军兴军的总体目标,积极推进一系列改革措施,取得了一系列显著成果。但在面临新的形势和挑战下,我们也面临一系列任务和困难。未来,我们将继续深入贯彻党中央的军事战略和改革决策,紧密结合实际工作,继续推进军队改革工作,不断提高军队整体战斗力和执行任务能力,为实现强军目标和建设一支强大的现代化军队而努力奋斗!