内科实习

一、转变观念，提高管理水平

1、多学习：向经验丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的工作经验、工作方法;向外院护理同仁们学习，学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习，学习她们工作中的长处，弥补自身的不足。

2、多与其他科护士长沟通，查找工作中的不足，发现工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上医院的步伐。

3、实施人性化管理：在生活中关心体贴科里的护士，有困难主动帮助。在工作中严格要求，做到人人平等，因人而异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的积极性。

二、加强护理管理，严把护理质量关，确保护理安全

1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知，事后有措施有改进。真正做到心中有数，工作按标准完成。

2、充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组成员的积极性与责任心，能够做到主动承担检查责任，帮助科里同事共同进步。

3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量。

三、开展优质护理服务示范病房，强化基础护理服务，提高患者的满意度

1、自开展优质护理服务示范病房以来，加强基础护理服务，多与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。

2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，方便为患者提供服务。通过弹性排班，不但减轻了护士的工作负担，更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。

3、加强危重患者的.管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人达到面对重患不慌张，抢救配合有章法。

四、“三基三严”培训及带教工作

1、按科室计划，每月进行两次业务学习，一次技能培训，并按时进行理论及技能操作考试。做到有计划、有实施、有考评、有总结。

2、严格要求护士按规范书写，及时检查并改正发现的问题、错误，不断提高书写质量。

3、严格要求实习生，按计划带教。

五、加强院内感染的管理

1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记录。

2、按医院感染科要求，定期进行院内感染知识培训。

六、打造普内科自己的护理品牌——细微之处现温情

普内科经常有肿瘤晚期的患者住院，这样的患者不但身体状况不好，而且心里也是非常的焦虑。在护理这样的患者的时候，护士们往往会更加的小心和细心。一个简单的操作

这一年，本着“巩固优势，稳步发展”的原则，我在过去的一年里做了几件可上可下的事情：

⒈考虑到新楼和主楼，整个医院就是一盘棋，尤其是新楼。厦门坚持作业标准，实现输液反应“零”突破；建立检验制度，全年对药品质量漏洞和一次性用品质量漏洞进行排查封堵。

⒉配合股份制管理模式，注重护理质量和优质服务，合理使用护士，保证患者基本护理的交付率；强调病房环境管理，彻底消除针灸科环境。垫子到处干燥的问题。

3、从业务技能和管理理论等方面加强对新夏年轻护士长的培养，使其尽快成熟，成为管理骨干。今年，通过考核考核，将副护士长转为常客，明升为病房副护士长。

⒋加大对外宣传力度。今年，他主持策划了大型“护士节”庆祝活动，受到市领导和护理专家的好评；积极开发兴元报、天津日报、天津日报、天津广播电台、电视台等各类媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报道、作品展览等形式，表达广大人民群众的辛勤工作和爱心奉献。护士。

⒌注重在职员工的继续教育，举办医院级讲座达到超过.注重护士素质教育，开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导开展多项捐赠活动，为血液心外科的患者献爱心。

⒍欢迎参加市卫生局组织的年度质量控制检查。我院护理工作达标，总分居全市第一。

7、在自我建设方面：今年荣获“市级优秀护工”称号；他通过赴美访问和学习，带回了一些先进的管理经验，并积极总结临床经验。论文、会议论文和评论论文。

作为护理部主任和光荣的xxx党员，我特别注重廉洁自律，先吃苦后乐，带病坚持工作，亲自带队护士长和护士长检查每个岗位；努力提高自身思想认识，积极参与护理支部建设，培养一支年轻党员队伍。现在新夏的奖励队伍已经扩大到不止一个名字，其中以年轻的临床骨干为主，让护理分部表现出积极的态度。朝气蓬勃，朝气蓬勃。

护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以史院长为首的领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力。明年，护理系将创建自己的学术学校。期刊，提高护理学术水平，充分发挥中医药与中西医结合护理优势，力争我院护理质量获得国际认证。

xx年上半年即将结束，为了更好回顾上半年工作情况，了解掌握全科工作运行情况，特将上半年工作认真总结，同时对下半年工作做出计划安排。

一、 医疗收入情况

经全科医护人员共同努力合作，在医疗人员不足，床位紧张的情况下，仍然取得不错成