药监局述职报告

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xxxx年以来，我局继续坚持新常态下文体工作发展方向，抓住xx市创建国家公共文化服务体系示范区、全国首个社会力量办体育改革试点、创建国家运动健康城市以及xx区公共文化服务重点县创建等契机，紧紧围绕区委区政府中心工作，坚持将群众对美好生活的向往作为奋斗目标，推动文体工作不断发展。

一、xxxx年以来工作总结

（一）固本强基，抓好文体设施建设

顺利通过x省公共文化服务重点县建设中期考核，实时跟进xx项两年提升重大项目进展情况。创新实施公共文化设施建设“民办公助”机制，启动文体中心改扩建（区文化馆迁建）工程，建成投用x家百姓书屋、x家城市书房、x家文化驿站等一批城市文化客厅，建设提升篮球场x个、笼式足球场x个、健身苑点xx个、门球场x个。持续督促加强x个薄弱重点乡镇和x个重点村提升工作，完成东岙海洋民俗馆、大门镇“兰小草”道德馆、北岙职工文体服务中心等项目建设。

（二）文体惠民，抓好赛事活动开展

举办xx区首届市民文化节，第六届排舞大赛等近百场文化活动精彩纷呈。组织举办迎新春送文化下乡和文化走亲演出活动，组织送书下乡x.x万余册、送电影下乡xxxx余场、送戏下乡xx余场、送讲座展览到基层xxx余场、送培训辅导到基层xxx余人次、送出春联xxxx多幅、举办阅读活动xxx场，年到馆阅读借阅量达xx万余册。

举办xxxx年全民健身日系列活动，首届休闲运动会沙滩趣味比赛、全区体育公益大培训等活动陆续开展。完成少体校改革、开展国民体质监测工作，监测人数达xxxx多人，获评市级三星健身站点x个、四星健身站点x个、五星健身站点x个，新增三级社会体育指导员xxx人，海岛群众体育人口不断增加。

（三）壮大队伍，抓好文艺精品创作

成立xx家乡村艺术团，开展基层文化骨干培训，积极选送参加省市“星辰计划”“春风行动”等省市区人才素质培训。继续推动文化馆干部“网格化”工程，开展排演活动xxx多场次，积极鼓励专业干部投入文艺精品创作，完成音乐作品x个，舞蹈作品x个，小品作品x个，美术、摄影、书法等视觉

俗话说，亲眼所见胜于千言万语。每当我们完成一个阶段的任务时，都难免要接触到报告，而报告的开头就是引言部分。为了帮助大家更好地理解这个话题，迷你句子网为您搜集了一些相关的资料，供大家参考，请阅读！

如何在银行业跳槽为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

要保证换工作跳槽还是有收获的，且学习到了银行业的知识，能接触并认识行业中的人不比其他行业少，而且在银行见到的事物，也丰富了人生经历。一般银行里的工作氛围、与领导层还是很和谐的。

而对在中后台工作的人来讲，规模较小的银行或部分商业银行工作强度可能会比大型银行小一点，当然这要取决于你所从事的工作岗位，如果是柜台，商业银行或小银行肯定比几家大银行轻松些，无论对公还是对私客户的数量，都不是在一个起跑线。

但如果是后面的其他部门，可能工作压力也不会小到哪去，为节省人力费，一人兼数职的情况还是普遍存在的。另外，由于工作中肯定会遇到各种状况或突发事情，所以无论哪个行，中后台承担的压力会比较大。

接下来，是对营销业务人员来说的，银行具有美好和悲催的双重属性，其中商业银行和国有银行的区别就很大。相对于商业银行来说或小型银行有时可能会比较看重短期利益，如果你有资源(比如能拉到存款、有固定客户)，那到小型银行或者个别商业银行做客户经理还是较实惠的，不像大银行的客户经理那样有很多繁琐的指标。

而商业银行的管理相对自由，但如果没有资源，存款不到一定数量的(具体金额要看个人的实际情况而定)，建议还是不要去。借用朋友的`话讲，这种银行如果靠自己打拼，对没有资源的人来说是很困难的，没有存款拉的人，无论刚进来的时候气势如何强大，最后只能黯淡离开。

然后银行的员工是分级别的，行与行之间也有所差距，这也是要考虑的方面之一。笔者好友所处的银行员工有14个级别，每一级中还分5档，大概就是经理级、总经理助理级、副总经理级、总经理级、行长助理级，而极个别档位收入还达不到申报纳税的收入，有的级别档位就可以达到申报纳税的标准，正常情况下是每年提升1档，而不是1级。

所以，对新入行的职员来说，第一次的定级很关键，如果定的低了，想往上升可真是要靠年份的，而最关键的则是，行员级别并不在签订的合同或编制档案上体现，而且一般都是先入行，后定级，一切都要看大领导，需要特别注意，这个行员级别一般都是分行行长直接定，招聘