医院主任述职报告

以下是一些涉及"医院科主任个人年终述职报告"的资料供大家参考和研究，为了更好的完成下一项工作。经常会需要我们去撰写报告，报告是下级机构取得上级机构的支持和指导的桥梁，你真正领悟如何撰写出优质报告的要领了吗？我们会为您整理出该领域最新的趋势和动态。

严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。

从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。

在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干。(三)继续教育

根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。

作为医院的科主任，年终述职报告是我们向上级领导和下属同事展示本科室工作情况的重要机会。这是我们为了向大家说明我们的工作成果，在过去一年中所做的工作、所取得的成绩以及下一年的计划。在报告中，我们需要详细、具体、生动地呈现出我们的工作，以便让听众更好地了解和记住我们的工作内容。

一、报告内容的准备

1.总结过去一年的工作

事实上，整个工作报告都是为了在总结去年的工作。在写报告之前，我们需要仔细地回顾我们去年所完成的工作，收集数据，明确成果，总结经验，归纳问题等等。

2.说明下一年的计划

在总结过去工作的基础上，我们需要针对下一年的工作，具体地说明我们将如何实现此计划，并制定一份详细的实践计划，充分利用我们已有的资源和经验，以提高工作质量和效率。

二、生动的ppt制作

ppt是展示

我们在平时的学习工作中,都需要写报告，出彩的报告一定是基于对业务的理解。你是否写起报告来就毫无头绪呢？经过整理，迷你句子网的编辑为你呈上“述职报告医院”，为了方便操作建议您收藏本页的链接！

尊敬的院委会、各位职代会成员：

你们好！

转眼间20xx年过去了，在过去的一年里，我科在以xx院长为首的领导班子的关心支持下，全科人员共同努力配合下所，取得了优异的成绩，我们的收入增加，我们的做出医院得到很大的发展，在这一年里，我作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好院长的得力助手，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁，只有我们不断扭转自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现出自我品牌价值，才不会辜负领导对我们的信任和厚望，下面我就半年工作情况向前面在座的各位领导制做以下汇报：

一、业务收入及质量控制方面

我科全年业务收入与去年同期业务收入相比略有增加，很好地完成了医院给如期完成我科制定的全年总收的经济运营管理目标。质量控制方面，在保持医院去年的成绩同时，我科强化科内组织领导，业务学习，此人组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员按照各项规章制度进行组织工作，履行自己的职责，且分工明确，不串岗、脱岗。组织工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的坏弊端。

二、科室管理方面

（1）机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，每日登记维护、维修记录，定期检查，调试，保证机器正常换气，科室人员定期机械培训机器正常人操作规范，严禁拆装不当造成损害，杜绝差错事故发生影响正常工作错误秩序。

（2）诊断报告书写慎重按报告书写规范书写，科室人员采取集中学习相关人员与半工半读相结合，不断提高专业技能，认真对待每一位患者，诊断符合率达到100%，为临床提供正确的参考价值。不定时和临床交流，为深化和经济发展发展临床做了重大贡献。

三、医德医风及优质服务

（1）以病人为中心，以满意为标准，积极响应医院号召打起精神，认真领会治理商业执法监督贿赂重要精神，遵纪守法，爱岗敬业，没有发现有发现商业贿赂行为出现，无此任何医疗安全事故发生。

（2）我科人员认真遵守医院的慎重诸项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，