执法工作总结

现将市城市管理和行政执法局2018年工作开展情况和2019年工作打算报告如下：

一、2018年主要工作

2018年以来，紧紧围绕市委、市政府的总体要求，牢固树立为人民管理城市的理念，按照“四位一体、组群统筹、全域融合”的总体框架，对标学习宿迁市城市管理局，统筹做好我市城市管理工作，重点开展了城市精细化管理、违法建设治理、数字城管建设及市容市貌治理、户外广告整治等重点工作，城市管理精细化、标准化、智慧化水平不断提升。

(一)积极推进城市管理执法体制改革。我局根据市委、市政府安排部署，按照中央和省委、省政府关于城市管理体制改革要求，以构建城市管理、执法、服务三位一体的大城管体制为目标，牵头拟定了《xx市深化城市管理和行政执法体制改革实施方案》(征求意见稿)。5月27日，市委、市政府主要领导分别就城市管理体制改革作出批示。6月12日，市政府分管市长专门召开协调推进会。目前各项改革工作正在全力推进，《实施方案》正在按照程序征求市编办、市住建局、市财政局等15个部门单位的意见建议，按程序报市政府常务会、市委常委会研究确定后印发实施。

(二)推行城市精细化标准化管理，提升城市管理水平。一是制定城市管理标准导则。按照建设组群式现代化大城市的总体要求，树立标准化管理城市理念，组织专门力量，牵头研究制定城市管理标准导则，建立市容市貌管理、市政公用设施管理、环境卫生管理、园林绿化管理、城区道路分级管理、门前五包管理、露天烧烤管理、废品收购点管理、便民市场管理、便民摊点疏导区管理、城区洗车管理、非机动车停车秩序管理、户外广告设施管理、建筑物外立面管理等一系列城市管理标准，为统筹全市城市管理工作提供依据和参考。目前，《城市管理标准导则》已完成征求意见，待市政府研究后印发。二是推动重心下移实行网格化管理。充分发挥街道、社区在城市管理中的基础性作用，在全市街道、镇派驻了88个城管执法中队，并把全市城区划分为907个大小不同的城管执法网格，“定人、定时、定点、定标、定责”，基本实现了城市管理“地域全覆盖、时空全覆盖、责任全覆盖”。三是进一步完善城市管理考评机制。根据“四位一体、组群统筹、全域融合”的总体框架，按照“统筹管理、统一标准、统一考评”的要求，每月组织对各区县进行市容市貌、环境卫生、交通秩序、公共卫生及食品安全、农贸市场、市政基础设施、建

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20xx 年，我局行政执法综合办公室工作坚持以人为本，按 照健全机制，强化队伍，规范管理的要求，进一步规范行政执 法行为，加大执法工作力度，取得了较好的成绩。现汇报如下：

全年度执法人员约检查成品油及酒类流通市场 300 余次; 完成酒类经营企业备案 350 余家，超额 16.6%完成任务(任务数 300 家) ;召开酒类经营商业务培训二次，参会人员约 130 人次; 城关酒类经营户备案率达到 99%，乡镇酒类经营户备案率达到 88%; 《随附单》超市使用率达 xx0%，代理商使用率达 90%以上; 全年度招商引资完成 2000 余万元，编制项目可研报告 3 份(其 中发改委备案一家) ，全年上报各网站信息 200 余条(发表在亳 州报信息一条) ，均超额完成年初任务。共查处成品油案件 25 件，完成成品油执法罚款 60000 元(任务 90000 元) ，酒类商品 执法过程中， 共查处无证无照经营户 30 余户， 暂扣酒类商品 xx0 余箱，到位罚款 4000 元，有效净化了酒类流通市场，得到大部 分代理商及经营户的认可。同时，按照商务厅的文件精神，执 法室组织人员编制了蒙城县商务综合执法试点县的申报工作， 取得阶段性的工作成果。在文明创建期间，执法室工作人员以 饱满的热情，端正的工作作风，任劳任怨的工作态度，圆满完成值班巡逻任务，得到领导和局其他工作人员的好评。

为切实提高执法人员的业务素质和执法水平，我们始终把 相关法律法规的学习和法律培训作为一项重要工作来抓。根据 我局工作实际，结合省商务厅组织的执法资格培训，先后集中 组织学习了《行政处罚法》《行政许可法》《行政复议法》《生 、、、猪屠宰管理条例》《酒类流通管理办法》 、。组织了全县范围内酒 类批发商进行酒类流通管理业务培训。同时，加强了专业执法 队伍建设，健全了商务综合执法办公室机构，调整了部分执法 人员，充实了执法力量。

一是加大了宣传和普法力度，做到“宣传与教育”相结合。 今年以来，举办了 2 次酒类经营人员法律法规培训班，印发培 训