2019—****学年度转眼即将过去,在去年一年奋斗的基础上,我和同事们一起乘着学校在10月8日搬迁至新校园的机遇,大力加强校园文化建设,不断增强学校核心竞争力,继续克服师资缺乏、学校投入比较紧张的困难,带领全体教师全心谋求学校又好又快的发展,取得了显著的成绩。
一、个人工作情况小结
这一年我们学校领导班子职数比县教育局规定的仍少一人,但保证了各项工作高效有序运转,这是班子齐心协力、共同努力的结果。我参加了县教育局组织的校长培训班、带领有关教师外出学习考察两次次,参与校际以上教育教学研究八次,申报的县级教科研课题《阳光体育长效机制的研究》正在实施阶段。有二十余篇学习体会和论文发在繁昌教育信息网的《校长论坛》、《学校管理》等栏目,在第二届繁昌县优质博文评比和师德征文中获一等奖三篇、二等奖五篇、三等奖三篇。在县教育局教师博客(含空间)评比中获一等奖,个人qq空间新增加了五十余篇文章,约有十来万字。本人在上学年度校长任期考核是优秀等次,在2019年年度考核中也为优秀等次。
这一学年由于学校搬迁的安排以及设备设施的采购等原因,本人书面向县教育局请求不兼课的报告。但基本坚持每周走入课堂,参与听课、评课等教研活动。
这一年里,我坚持早上班迟下班,没有请假、很少迟到,节假日也大多用在处理学校的工作上,特别在暑假期间,我和学校行政一班人几乎把全部时间用在了新学校的建设和内部配置上。学校各项大型活动,从确定目标到选拔人选、训练、参加比赛的每一个环节,我一定是带着行政一班人走在服务的最前沿,这也是学校各项大型活动能取得优异成绩的一个保障。
二、以“品端行正”的榜样力量引领学校全面发展。
1、坚持依靠正确的办学理念,全力推进内涵发展。
我们充分利用学校搬迁后教育教学环境极大改善的机遇,积极主动地归纳学校多年来积淀的优秀文化,进一步理清学校发展的思路、目标和价值观念。以“传承、发展和超越”为主线,夯实基础,在全面推进素质教育质量的前提下,全力推进我校教育内涵式发展。以文化立校、发展学校;以环境育人。校训、校风、校徽、校歌逐步深入师生心中;校报《晨光》特色鲜明,出版校刊《永远的幸福追求》和《静听花开的声音》。注重学校学术团队的组建,班主任成长团队“心语工作室”颇受一线班主任的欢迎,教师的学习工作群“让思想自由的飞翔”成为大家交流
查看更多>>>_年上半年,在公司领导的正确指导下,在与各领导、各同事的共同努力下,认真履行工作职责,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,保证了公司各部门的正常运营。
一、上半年工作总结
1、圆满完成了公司采购工作任务。年初以来,按照公司的安排和部署,认真执行公司的采购计划,严格执行公司的采购制度与流程,做到了采购及时、原辅料数量质量好、价格低,操作制度清楚,帐帐相符,单据有据可查。上半年采购__多少,采购__多少。质量达到了公司要求的__标准,数量满足了公司的需求,价格同比下降__%,为公司节约资金__元。并保持了与各供应商建立并保持良好的关系。
2、服务理念显著提升,在服务在做到了六个坚持。一是坚持严格遵守公司的采购管理制度,做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每天的工作情况做一个总结,对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决。二是坚持“多快好省”的采购原则,严格控制采购成本。我们的采购工作就是服务于生产,就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料,所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的采购原则。三坚持在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平;加强与供应商的沟通,要及时做好跟催工作,让他们积极配合我们的工作;遇到问题要及时采取措施解决,一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。四是坚持加强与各部门的沟通与协调,严格控制采购时间和采购周期,保证各种原材料的购进科学合理;极力配合公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要及时的和有关部门做好协调与沟通。五、坚持严格控制物品与原材料入库的数量与质量,在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。六是坚持主动与人沟通、交流,经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
3、工作逐渐成熟。通过半年来的工作和学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也逐渐成熟起来。与此同时,在工作中也注意发现自己的不足,并努力去弥补,不断追求自我完善。作为
查看更多>>>