制定工作计划可以让人养成良好的习惯,有没有因为要写工作计划而感到发愁呢?小编今天要为大家推荐一篇关于“保洁年终工作计划”的文章,如果您能从本文中获得一些收获我将倍感欣慰!
保洁年终工作计划 篇1院区环卫、绿化养护管理承包合同
甲方:_________
乙方:_________
为加强环卫、绿化管理,保证服务质量,甲方自愿将飞行学院院区环卫、绿化工作发包给乙方,由其为上述院区提供专业化管理,为明确合同双方的权利、义务,经甲、乙双方协商一致,特订立合同如下,以资双方共同遵照执行。
一、院区环卫、绿化面积:
(1)、院区内所有需要打扫的道路、私家车棚、对外停车场面积总和为:㎡。
(2)、院区内绿化带总面积为:.72㎡。
二、乙方环卫、绿化工作内容:
(1)、打扫院区道路卫生。
(2)、三个私家车车棚及办公楼前对外停车场卫生的打扫。
(3)、每天清倒院区户外垃圾桶内垃圾,保持垃圾桶干净,防止垃圾渗出或发臭。
(4)、定期对院区内排水沟、雨水篦井进行清掏,保证水流顺畅。(5)、绿化带植物浇水、施肥、打药治虫等。
(6)、绿化带杂草清除,办公楼前草坪割草。
(7)、花工负责花卉的培育,并根据分院的需要摆放各种花卉。
(8)、绿化带灌木、乔木修剪枝。
三、院区环卫、绿化费用标准:(1)环卫、绿化工作服务承包费用:每月人民币
仟 百 拾 元 角 分整。
四、环卫、绿化工作对外承包全年总费用说明:
(1)、环卫、绿化工作服务承包费用,其中环卫工作人工费用为:元,绿化工作人工费用为:
元。
(2)、环卫、绿化工作服务承包费用,不包含各种管理费和利润。(3)、不包含环卫、绿化工作中所需的各种劳动工具、农药、化肥及其他辅材费。
(4)、不包含大面积栽种植物,大批量清运建筑垃圾所需的各种费用。
六、对乙方提出的相关要求
(1)、服从甲方的管理,业务方面受甲方监督、检查。
(2)、环卫、绿化工人进入院区,必须佩带出入证。(出入证在分院派出所登记办理)
(3)、工作人员统一着装,佩戴工卡上岗。做到工完场清,文明作业。
(4)、认真按标准养护管理,遵守甲方的各项规章制度。(5)、为保证管理到位,乙方应配备专职管理人员,做好日常工作记录,建立绿化养护技术档案。有紧急情况随叫随到。
(6)、教育员工爱护院区内建筑物及各种设施。注意节水节电。(7)、每
查看更多>>>为了保证后续工作流程的可靠性而采取相应措施,我们需要对下一阶段的工作计划有一个初步构思。工作计划是自己对于未来工作的决策活动。编辑从众多资料中精挑细选推出了这篇最受欢迎的“保洁工作计划”,烦请您收藏这篇文章!
保洁工作计划【篇1】2018年保洁工作计划
保洁工作计划篇1
我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先” 的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,根据20xx年的工作情况,依据公司的要求,深挖细化工作内容,制定20xx年的工作计划、标准、目标。
一、保洁工作标准化
1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序,提高员工素质及工作效率,我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论,在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时间每周一次,每次集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个20xx年度,培训完了要进行考核,考核标准:实际操考核100%合格,理论考核95%及格。
2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来规范。整个工作区无死角,无遗漏。
3、按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每
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