首先,接手这份工作后,我收集了2018年下半年的工作,并制定了工作计划
一、工作收集
p>记录业务凭证和账簿登记、出具明细报表、账户资产负债表、每周现金盘点、每月银行存款对账、工资核算(结算清单、工资表审核))、其他临时事件的处理、关注关于仓库条件、工资核算方式的改进、制造流程的熟悉度、原材料的熟悉度等等!同时,学习税务知识和处理方法。
二、行动计划
1、凭证发生当日登记日记账,凭证发生后及时登记账簿凭证号、明细表??和余额表结账后立即统计现金,结账后查银行存款!工资结算从每月1日开始,完成结算清单,其他事项以基础工作完成后合理安排时间为准。
2.车间和物流成本主要体现在制造成本和管理成本!以此为基础进行细分,无需再做新的统计报表!但费用发生后,将在两项费用汇总和成本核算工作总结中对发生的费用进行详细说明。
3.各车间生产成本和成品成本核算:首先是每日生产报表! (关于消耗材料、输出半成品、报损(正常和异常))!成品成本主要包括材料费、人工费、制造费!每个车间都是根据材料的消耗、人工工资、车间的制造成本来计算的!构成车间的生产成本!每个车间的总生产成本理论上应该等于成品的成本
4.设备工具台账的建立! !包括配送、破损等。
5、车间在制品、半成品、成品的统计台账和日报!其次,报告这段时间的工作:首先,每个车间的劳动工资是按工序和工种按月和按年汇总的,因为在做这个工作的时候,8月份的发生还没有完成,我的摘要日期是从 20xx 年 x 月到 20xx 年 x 月。二是配合行政后勤,对发生的费用进行月度和年度汇总,协助梳理明细。
第三、第三、x月发生的业务的会计处理,包括会计凭证的核算、登记、开具明细表和账户余额汇总表格、凭证的装订等。
四、编制统计员培训教材
五、做好仓库报告/文件填写、传输和粘贴
六、每周现金清点和月底银行对账
七、参加企业安排培训:
一是参加打样培训学习雨篷的组装(bw10000系列);讲座;
三是观摩于世伟《职业经理人常犯的11个错误》管理讲座;
成本年度工作总结(篇2)成本经理职位描述
成本经理
职位编号职位名称
njfs/zz-ycfs-cbb-01
< p > 成本部下属部门总经理直属上级成本主管
直属下属
工作总结:
负责公司总务、预算、结算及工程费用的管控。
查看更多>>>文件处理的范围广泛,包括纸质文件和电子文档的处理方法。如今,人们对于范文的需求量越来越大。对于范文的写作有什么好的建议呢?如果提到了“成本年度工作总结”,那么这篇文章一定非常需要一读。为了避免丢失网站地址,建议您将本页收藏起来!
成本年度工作总结(篇1)时光飞逝,岁月如梭,想想当初来公司的初衷,我觉的我不后悔,在这一年里,我收获了很多东西,也学到了很多东西。同事们互敬互爱,团结协作,领导们正确指导,合理安排工作,各项工作取得了较大的进展,回顾这一年的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和成本核算工作,经过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,这一年工作让我感受颇深,现将工作总结如下:
一、完成的主要工作
1、进取协调各部门做好成本核算的基础工作。每月及时准确的完成工资和社保的分配与归集,原材料转运费的暂估与冲销,动力分配以及各项生产费用的报销工作,合理真实的分配各部门的成本费用。
2、及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确后,四日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。经过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。
3、严格审核和控制各项费用支出,努力节俭开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等。
二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质
1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事;
2、努力钻研业务知识,进取参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;
3、不断改善学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合本事不断得到提高。
三、
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