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低保工作总结(篇1)农村低保提标扩面工作汇报
尊敬的各位领导,我首先对大家的到来表示由衷的荣幸和热烈的欢迎。现在,我将***的基本情况和几点不成熟的做法向各位领导作简要介绍:
***地处**试验区东北部,辖16个行政村,总面积88平方公里,农业人口人,享受低保人口956人,占农业人口%,我乡2011年农村低保提标扩面工作,在区民政局精心指导下,按区管委的统一安排部署顺利开展。
首先,乡党委、政府高度重视.成立了以张吉祥乡长为组长,分管负责人为副组长,相关二级机构负责人为成员的农村低保工作领导小组,召开了全体乡村干部动员大会,进行安排部署,会上,张乡长亲自做动员报告,乡党委书记陈书记专门进行强调。全乡农村低保工作共分四个工作片,班子成员分片包干,明确各村驻村乡干和支部书记为第一责任人,各村相应成立农村低保工作领导小组和三人以上的群众代表评议小组,村支两委成员包片负责,具体到村民组。
其次,广泛宣传强化队伍。我们通过向农户发放明白纸,张贴宣传标语,出动宣传车,悬挂横幅等多种形式进行宣传,将农村低保办理流程、享受条件、低保补差标准等在乡、村政务公开栏内公示,对不认识字及行动不方便的特殊群体,包村干部上门宣传解释,尽量让群众了解农村低保政策。为了方便群众办理农村低保,不走冤枉路,不浪费口舌,我们在乡、村两级办公场所专门设立低保办理岗,悬挂低保操作流程,这样既提高了我们农村低保工作效率和又提升了群众对党委政府的满意度。由于农村低保提标扩面工作,涉及人员多,范围广,我们着重培养一支稳定的专业队伍来运作,我们要求各村明确一名民政低保员,由乡民政办专门对各村低保员进行业务培训,让他们熟悉农村低保政策,熟练掌握操作流程,规范填写表格,具体负责指导操作本村的农村低保业务工作。
第三,动态管理,分类施保。近年来,农村低保出现进来容易出去难,低保空挂人口(低保人员已经死亡或者迁出没有及时取消)等不良现象存在,乡党委政府下狠心加强对农村低保动态管理力度,做到应保尽保、应退进退,按户施保,对于生活条件已经得到改善,收入已超出保障线的低保对象我们要求各
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商会工作计划(篇1)商会将顺应市场经济新形势的发展,把握大局,准确定位,联络各方,搞好服务,在推进商会各方面建设的同时,努力为会员企业的发展壮大作出新的贡献
年商会工作的总体思路
1.树立一个目标。以创建著名商会组织为目标,树品牌,造名片,巩固基础,创造条件,争取商会若干年后成为在济南及至国内成为知名商会
2.实践一个宗旨。以全心全意为会员服务为宗旨,急会员之所想,帮会员之所需,坚持服务为本,与时俱进,不断满足会员企业在发展壮大中提出的各项服务要求
3.办好一份刊物。《会员之友》要力争办成一份高品位的杂志,要及时提供一些前瞻性、实用性的商业信息
4.建好一个网站。商会网站既为湘深合作架起一座金桥
5.打造一个团队。商会将组建“精英团队”,实行“精英办会”。商会的工作人员应该成为通经济、懂科技、知法律、能管理、会学习、善运作的行家里手
6.筹划一些活动。组织一些为企业家喜闻乐见的“走出去”活动,包括组织赴境外及我国中西部省份考察等活动
7.积累一定实力。通过帮助企业挖掘湖南和深圳的商机,为会员企业的商务合作牵线搭桥,以及开发利用商会的各种资源等,
8.发展一批会员。只有扩大会员队伍,吸收行业的优秀企业家进入商会,才能为会员之间交流经验、优势互补、增进合作、共谋发展创造更多的机遇.
商会工作计划(篇2)商会年度工作计划
随着经济全球化的加剧和市场竞争的日益激烈,商会作为企业与政府之间的桥梁和纽带,承担着促进经济发展、优化营商环境以及服务会员企业的重要使命。为了更好地履行自身职责,商会每年都会制定年度工作计划,旨在明确工作目标、规划工作任务和实施工作措施。本文将从筹备阶段、制定阶段和实施阶段三个方面详细介绍商会年度工作计划。
筹备阶段是商会年度工作计划制定的起始阶段。在这一阶段,商会需要成立工作小组,组织成员对过去一年的工作进行总结和分析,了解会员企业的需求和意见,同时深入调研商业环境的变化和发展趋势。通过这些调研和分析,商会可以了解各种内外部因素对企业的影响,为制定工作计划提供依据。商会还需要确定工作计划的框架和目标,并制定相应的工作流程和时间表,确定计划
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