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企业年会活动总结(篇1)

公司2020年xx至xx为期3天的xx年会现已落下帷幕。本次年会的主要目的是放松员工,缓解工作压力,增强团队凝聚力,展望新一年的新工作新要求。本次活动是为了展示我们行政人事部门的职责和意义。

与往年相比,本届年会人员更多,内容更丰富。由于缺乏第一次组织50人活动的经验,前期准备了很多,包括收集资料、咨询价格、实地考察、制作流程、奖品计划、抽奖计划、游戏计划,购买奖品,饮料,准备主办等。从开始准备到最终决定,大约用了一个月的时间。为了成功举办年会,地点选在了xx的一家酒店,离市区比较近。前期,我们去查看了酒店的具体设施,收集了每一个项目内容的价格,对比价格,争取到最优惠的价格,并对三天活动的内容做了详细的安排.但由于种种原因,酒店未能成行。眼看活动时间越来越近,酒店还没有订到。我们非常焦急,担心活动会受到影响,无法如期举行。在课程注册需要网速的情况下,我们紧张地进行酒店搜索、查询和沟通。终于找到了适合公司聚会和举办活动的地方——xx。初步确认后,我们抽空查看了酒店住宿、活动场地和餐厅等,在收到并商议完所有价格后,我们做了一个比较完整的预算,包括酒店活动和年会礼物。 ;制定完成后,立即向领导汇报所有预算,并在获得项目批准后迅速投入分工规划和实施活动和会议的详细内容,包括设置奖项、奖项分配、分配方式、年会活动,购买奖励。 、酒水、美食……秉承公司一切以人为本的宗旨,为了让大家开会、玩得开心,行政人事部想了很多,计划了很多,考虑了很多.为了完美,不为事件留下遗憾。

这次活动的组织确实考验了行政人事部门的能力,如何将大家的活动组织在一起,如何让活动更精彩,如何统筹……一些细微的环节都在测试。我们的能力,但我们可以及时解决问题;比如临时更换场地,分工明确,大家有困难,都是我们行政和人事部门团结一致的结果。当然,也有一些不足之处。比如在制定方案时,在第一个方案被否决后,要及时制定两组备选方案,以备不时之需; 再比如活动经验不足,有些组织经验欠缺,没组织员工合影真是一大遗憾,我会记在心里的! 这些不足将使我们成长并努力成功地组织所有未来的活动。

总之,这次年会取得了圆满成功,是大家共同努力的结果。 2021年,我们行政人事部将再接再厉,为公司每一位员工提供更好的服务,因为我们的使命! 就是通过活动凝聚大家的团队意识,让每一位员工更好地专注于工作,为公司的发展发挥自己的能力!

企业年会活动总结(篇2)

时光飞逝,转眼间一年过去了,新的一年来临。回顾20__年,在公司领导的带领下,在全体员工的团结协作下,各部门制定目标、任务,立足本职,勤奋努力,积极开展工作,较好的完成各项指标任务。20__年是有意义的、有价值的、有收获的一年。为了缓解员工压力,增强团体凝聚力,公司组织全体员工于20__年1月31日晚参加“因为有你心存感激”的年会活动。

回顾20__年12月30日公司全体员工在公司大院内举行为期两天的江苏盛德电子第三季冬季运动会,“团结拼搏展现自我”的主题,运动会以班组为单位,分别开展桌球、乒乓球、篮球、长绳、短绳、袋鼠跳、拔河、唱歌等比赛项目,全体员工积极参与,团结一致,充分享受运动所带来的快乐,此次运动会不但加强了企业文化建设和精神文明建设,丰富员工体育文化生活,而且增强员工体质,提高公司全体员工的凝聚力,向心力。

回到20__年1月31日,公司在溧阳皇廷国际酒店举行20__迎春年会,年会邀请到了各界领导嘉宾,以及部分供应商等。年会有表彰颁奖环节、文艺汇演环节、幸运抽奖环节。在公司领导做了重要发言,对公司一年来所取得的成绩给予肯定,慷慨激昂的致辞给大家增添了无穷的信心。对优秀员工、优秀团队、优秀主管,以及优秀供应商的表彰颁奖,对他们在一年内的卓越表现给予了肯定和感谢。整场演出气氛热烈欢腾,节目精彩纷呈。演出节目逐一上场,台上台下成了欢乐的海洋,掌声、叫好声、欢笑声不绝于耳。晚会节目丰富多彩,

有脍炙人口的合唱歌曲,有自编自导的民族舞蹈,有来宾的互动,有奔腾欢快的高原舞蹈,更有我们自己“盛德乐队”带来的精彩演出。表演不但彰显了员工们的个人才艺,更体现了企业的团队凝聚力和同事之间良好的合作精神,增进了企业文化建设。穿插于演出节目中的幸运抽奖,更是激动人心,让供应商作为我们的抽奖嘉宾参与进来,更让气氛掀起一次又一次的高 潮。整场晚会,每一个环节都让各界领导、供应商、以及我们全体员工真实感受到我们的主题“因为有你心存感激”。

这场年会,可以说全体员工都倾注了极大的心血,虽然器材不够齐全,道具不够完善,演员以及歌手们都不专业,所有的演出更多的是代表了一种态度,一种对于明年的期盼,对于领导和同事们的感恩,在场观众的笑容、掌声是对每个演员在忙于工作闲暇之余付出努力的肯定。他们来自不同的班组,不同的部门,但是一个集体,团结起来,一起努力。只要付出了,努力了,总有一天,我们每个人都会取得应有的成绩,让我们一起创造盛德公司明天的辉煌。

对于这次年会的策划人之一,也是第一次主持对此类活动的我,在活动中了解到很多,学习到了很多,更是成长了很多。对全程给予支持,教导和帮助的杨杰总经理,表示衷心的感谢;对所有同仁的支持表示强烈感谢,有了你们的支持与帮助才让年会达到接近完美的状态。年会看似简单,实则复杂。必须处理好每一个细节,现场的布置;来宾的接待、入住问题;员工的入场离场次序。

企业年会活动总结(篇3)

***公司第一届六次员工代表大会历时一天时间,经过与会代表的共同努力,顺利完成了各项议程,达到了预期的效果和目的,开得很成功。下面,我对本次会议的基本情况做简单总结。

会议时间很紧,但是各项程序比较紧凑,进行得井然有序,衔接比较好,大家都能够认真听会,非常投入的参加讨论,总体看达到了比较理想的效果。

会议听取了行政工作报告和工会工作报告,审议并通过了提案征集整改情况报告和工会经费审查报告。会上,张总和于总分别提出了网络、计划建设和经营工作思路,任务更加明确,措施更加具体,各部门的专题发言对公司各项重点工作都做出了具体部署。铁力分公司和中心区营销部的表态发言鼓舞了士气,振奋了精神。也希望其他单位和部门和他们一样,以饱满的工作热情和昂扬的斗志,创造性地开展各项工作,圆满完成20xx年工作任务。在分组讨论中,大家都谈了自己的想法和思路,对于如何做好20xx年的工作提出了很多积极的有益的建议和意见。会议还表彰了2005年度的先进集体、先进个人和工会积极分子。在这里,我代表公司领导班子向获得先进集体、先进个人、工会积极分子的全体同志表示祝贺。希望先进集体和个人今后继续发扬成绩,努力工作。也希望其他部门和同志能够用先进的标准来要求自己,争做先进。

对于下一步工作,我重点再强调几个问题:

第一,要想尽一切办法来增收节支,提高经济效益,保证全年收入指标的完成。

今年我们的收入要完成12045万元,增幅要达到10%,而且这个指标省公司可能还要向上调整。虽然有去年增幅低这一客观基础,但是完成指标仍然压力很大。主要是因为,现在*市场收入三家分流,更重要的是公司6月份整体上市,从今年年初就要全部按上市公司的效益管理标准走,成本控制严,效益回报高,一切都以经营成果来说话。今年,省公司将“收入市场占有率”做为一项新的考核指标提出来,就足以说明这一点。要想在今年整个的市场收入中占有应有的比例,就必须在增加外部收入和控制内部成本支出上下功夫。一切都围绕着提高经济效益这一中心来开展,想尽一切办法增收节支。

增加收入,怎么增加,靠什么增加?要靠保留老客户,发展新客户来增加,要靠持续增强“集团客户、大客户、新业务、新增客户”这四个市场的竞争主动权,提高这四个市场的收入比例来增加。

一是要抓住集团客户、大客户两个市场。每一个现有的集团客户和大客户,都是我们收入的宝贵资源。一定要通过有特色的优质服务来增加客户粘度,使这些客户长期在网。同时,通过挖掘潜在客户群,发展新增客户;通过各种新业务的营销、有针对性的开展话务量营销来引导和刺激集团客户和大客户的话费增长,提高个人大客户、集团客户的收入贡献率。

二是继续提高新业务收入。去年,我们的新业务发展有一定的起色,取得了一定的成绩,但是,全省排名不理想。与其他地市横向比较,说明我们的新业务有非常大的挖掘潜力。今年,省公司的给我们下的指标是15%,新业务收入要完成1800万,按照去年的发展趋势,完成任务问题不大。关键是看我们怎么去做这项工作。而且联通公司今年提出了三个赶超,增值业务赶超就是其中一项。说明联通也意识到了新业务收入的重要性。这就要求我们必须通过更有效、更快速的新业务营销方式彻底牢固地占领这块市场。把现有的新业务进行分类,哪些是增收型的,哪些是提升形象型的,哪些是大众型的,哪些是高端型的,根据不同的类型展开有针对性的新业务营销。对于短信、来电显示、*梦网、IP等已经被大多数客户接受的新业务,要想办法启动剩下那一小部分没有使用的客户群,重点提高这些新业务的普及率;对于GPRS、彩信、彩玲等还处于起步阶段的新业务,要重点面向集团客户、商业客户和大客户,使这些新业务尽快发展壮大,形成新的重要收入来源。利用新业务收入来弥补ARPU值低的现状,提高业务收入。

三是保持新增客户市场占有率。虽然新增客户比较缓慢,但是这块市场绝不能放松。既要增加新增客户的数量,更要保证新增客户的质量,注重长期效益,不能为了发展而发展,而是要发展一户,保留一户,让它真正成为我们的消费者。

以上这些都是如何增收方面的,下面再来说节支。说得通俗点,就是花最少的钱,办最多最好的事。省公司在工作报告中提出要严格控制和压缩成本支出,实施低成本竞争战略,创造低成本竞争优势。这就要求我们必须对降低成本有深入的认识,在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面预算管理,根据公司全年的成本,合理安排各项支出,在运作的过程中,加强投本文来源于文秘知音网站,更多精品文章请登陆文秘知音查看入产出分析,及时调整投资计划,科学使用全年投资计划,提高运营效益。力争实现最低的投入,最大的产出和可持续发展。二是降低可控成本的支出,扩大利润空间。这里面包括降低运行维护成本,降低建设成本,降低办公管理成本等。当然降低成本,不等于不要质量,是用最低的成本,实现最高的效益。比如说在对社会渠道的管理上,既要合理调整代办费比例,降低代办费的支出,同时,又要加强自有营业厅的营销能力,提高自有营业厅的使用率,保证能够达到更加满意的效果。

第二点,就是提高执行力。

今年省公司绩效考核要求细化到员工,每一个员工都要根据公司整体的KPI指标,制定自己的绩效考核目标,目的是将经营压力传递到每一个人,提高公司整体执行能力。今后,我们也要将绩效考核结果做为员工培养、选拨、退出的唯一标准。希望我们的员工工作要务实,主动去想事,有效去做事,提高工作的主动性和有效性。各个部门的负责人善于驾驭全局,要把主要精力放在抓重点工作上,加强团队协作意识,将工作的执行力贯在整体工作的始终。

第三,强调一下安全生产工作。这项工作的重要性大家都明白:一票否决的指标,发生一件事故就将影响公司全年的指标。每年工作会议我都要代表公司和各单位负责人签订安全生产工作责任状,就是希望大家对这项工作引起足够的重视,保证方方面面的安全,确保不出现一例安全事故。

第四是抓好落实工作。

工作报告对今年的工作做了具体的安排和部署。各个部门和单位的具体情况各不相同,矛盾和问题也都千差万别,所以,大家要认真领会会议精神,回去后,向每名员工详细传达。要从实际出发,分清重点,宜地制宜,在大的目标不变的情况下,拿出有针对性的工作措施,制定出符合本单位实际情况的工作方案,创造性的开展工作,把各项工作落到实处。

以上是我重点强调的几方面工作。虽然今年的工作任务确实很重,我们面临的困难也很多,但是我相信,只要我们每个人都有做好工作的愿望,都有开展工作的正确思路,都能运用科学、准确、有效的方法,把方方面面的工作都做到位,就一定能够战胜困难,取得更大的更新的发展。

公司年会活动总结模板三:

精彩纷呈的“感恩20xx,腾飞20xx”年会终于在1月14日落下了帷幕。这次年会中,我有幸担任了统筹全局,组织大家的角色,既有经验、也有教训,在此逐一分享:

1。 关于时间安排

筹备宜早不宜迟。接到年会提前到14日的通知后,xx在7日上午、下午分别召开了内容策划会和全体动员会,构建了节目框架、调动了全员积极性,并在8日~13日都安排了演员排练,并同步进行了道具和服装的准备工作。

总体而言,日程安排还算比较紧凑。但是也有两点没有做好。一是会前准备不够充分:由于与会人数众多,意见难以统一而导致频繁跑题,拖长时间;二是时间规划没做好:预订会议室不及时,导致大家排练要去到边远的“凯撒”而不是“维纳斯”。

2。 关于人员配置

人尽其才是王道。在组织活动之前,必须对年会性质和受众需求有深入了解,在此基础上合理分配任务。

l 年会主题:神曲串烧。注定了这不是一场正常的晚会,必然包含各种搞笑和雷人的元素,因此对演员性格要求务必放得下身段,经得起调侃,积极性高。

l 主要受众:谢总以及其他部门同事(主要是销售)。谢总在演出前明确要求,利用《桃花源》曲目特点,颠覆主编工作中建立的严肃形象,因此在道具选择上和舞蹈动作上都融入搞笑性元素;另据了解,各位销售非常眼馋本部门的美女,因此考虑在舞台大小允许的情况下,尽量多上女生。

在此特别指出,在选择人员时,必要时“软硬兼施”,表扬和威逼结合,在充分尊重个人意愿的前提下,强调集体利益优先的地位。

3。 关于紧急事件处理

讨价还价、暗度陈仓。在和国德酒店沟通的过程中,有出现许多突发情况。比如对方不愿免费提供灯光、地毯、更衣室、麦架,要求额外收费,这个时候就要充分发挥软磨硬泡的功夫,摆出一副我们是金主、以后有合作机会、外面市场价更便宜三大妥协条件,争取达成妥协(这方面颢馨和孝飞具备丰富的说客经验,值得借鉴)。另外,也要发挥主观能动性,积极调动可利用的外部资源,暗中想法自筹,作为后备选择。

在此,特别感谢全体演职人员的无私奉献和后台莫莫、孝飞、韵蕊、颢馨等人在布场、灯光、策划、服装/化妆的默默付出,正是因为你们才成就了桃花源“最佳节目”大奖的殊荣。

20xx,轰轰烈烈的年会业已尘埃落定,xx诸仙也该各自归位,在自己岗位上,继续为搜房用户编织着关于“家”的梦想。

20xx,愿xx诸仙芳华不朽,祝二手房事业蒸蒸日上。

企业年会活动总结(篇4)

个人总结:正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题:1、沟通交际能力有待加强,特别是表达能力,感觉自己震不住场,也就是说气场不够,语言表达上,一紧张就会乱脚;2、准备工作做得不够:

晚会活动桌上撤席之后,没有考虑到要备水喝,虽然大家没说,但是我感觉大家肯定有点渴的,还有就是时间把控上没有协调好;3、执行能力有待提高,在人员工作安排上,没有做好,等等还有很多,就不一一列举了,总体而言,通过本次活动让我更加清晰自己存在的不足,同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理,抓住机会,敢于尝试,你会有不一样的体验。

转眼间又到了新的一年,回顾***x年,分公司在省公司的正确领导下,在全体员工的团结协作下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,分公司较好完成了下达的各项指标任务,在每季度的劳动竞赛中均取得了优异的成绩 。***第十年是一个有意义、有价值和富有成果的一年。为缓解员工压力,增强团队凝聚力,xx分公司组织全体员工参加了一系列活动,迎接xx、xx、xx新年的到来。

早上9点,分工司全体员工在公司大院内举行迎新春游园活动,活动以班组为单位,分别开展了拔河、盲人敲锣、乒乓球、绑腿跑、抢凳子等活动,全体员工积极参与,团结一致,充分享受游园活动所带来的快乐,此次活动不但加强了企业文化建设和精神文明建设,丰富职工体育文化生活 ,而且增强职工体质,提高公司全体职工的凝聚力、向心力。

下午2点,分公司举行文艺演出,迎接年春节。整场演出气氛热烈喜庆,节目精彩纷呈。演出一个个登台,舞台变成了欢乐的海洋。

整场晚会气氛热烈喜庆,掌声、欢呼声、笑声不绝于耳。晚会节目丰富多彩,有弘扬企业文化、展现企业风貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有体现公司员工坚强意志、拼搏精神的表演,让所有观众过足了瘾,也将晚会的气氛推向了高潮。整台晚会气氛热烈、高潮迭起。

佳作纷呈的表演不但彰显了员工们的个人才艺,更体现了企业的团队凝聚力和同事之间良好的合作精神,增进了企业文化建设。最后由分公司领导做了重要发言,对分公司一年来所取得的成绩给予肯定,慷慨激昂的致辞给大家增添了无穷的信心。

企业年会活动总结(篇5)

2020年公司年会在总经理办公室的倡议下,由行政部策划实施,取得了圆满成功,达到或超过了预期目标。这是一次团结、进步、幸福、共赢的盛会。

年会一改以往死板的汇报方式,表演和表彰穿插,任务分配严肃,抽奖互动愉快轻松。形式活泼,构思新颖。给全体员工带来了阖家团圆的喜悦和心灵的震撼。证明我们在工作中共同收获希望和成就;我们一起收获生活中的幸福和友谊。

全员参与是年会的主旋律。自编自演的节目表达了积极的凝聚力,享受快乐时光。小品《恋爱中的xx》幽默风趣、简约时尚,表现出浓厚的陕北风情,体现了我们员工热爱生活、多才多艺的特点。男孩的芭蕾舞剧《草裙舞》造型浑然天成,天真烂漫。与小天鹅的强烈对比散发出非凡的魅力,引发热烈的掌声。他们在充实自己,释放友谊,让场地充满欢乐。不要谦虚,不要害羞。是你的表现给大家带来欢乐,谢谢。优秀员工上台领奖,大厅里响起“xx自己”的背景音乐“要成功,要努力,要争取胜利”你是最好的,你应该享受荣誉和鲜花,向你学习,向你致敬。英姿飒爽的励志诗《我们一起走吧》将现场气氛推向高潮。娓娓道来的朗诵和真挚的感情,点燃了我们胜利的热情和信心。我们一起走,肩并肩,手牵手,一起快乐,一起奋斗。

业余水平,达到比专业更专业的效果,这就是互动,这就是和谐,这就是鑫源多彩的生活,现场的气氛感染着我们的细胞,满满的爱,大家都饱了的信心。是为了家人期待的目光,为了心中不朽的梦想,倾注了辛勤的汗水。

通过这次年会,我们意识到努力一定会有回报。时间短,经验不足,但组委会成员全力投入。认真负责的工作态度,保证了年会的顺利进行,取得了圆满成功。员工的积极参与,体现了鑫源的凝聚力和向心力,以及对公司前景的期待。在鑫源的舞台上展现自己,取得更好的成绩,是对公司信任、对公司深情的体现。会后,有员工表示虽然过年回家晚了,但参加这样的年会很“值”,还要求刻一张CD带回去给全家分享.未展示节目的部门和员工也表示,明年参加年会时必须展示节目。这就是年会成功的效果、启示,也是对完成今年任务的鼓励和宣传。年会的意义在于动员完成今年的工作任务,营造企业文化,建立全体员工共同的价值观和行为规范,携手共赢。

我们应该清醒地看到,一次成功的年会只是一个好的开始,要完成年度任务目标,还需要克服困难、攻坚克难、努力奋斗。 借助年会余热,我将以饱满的热情和高昂的斗志做好当前的工作。

在本次年会上,榆林卸货站表现突出。 在距离远、人员少的情况下,带来了精彩的节目和认真的表演。 组委会申请颁奖。