每个人每天被各种信息“包围”，我们愿意彼此之间分享些经典句子，很多心情或故事，都要用短句去抒发，在生活中你会用什么有意思的句子？小编特地为你收集整理“科主任述职(集合8篇)”，供你参考，希望能帮到你。
科主任述职 篇1
磁共振科主任述职报告
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是磁共振科的主任，今天非常荣幸能够向各位汇报我们科室在过去一年的工作情况和取得的成绩。
磁共振科作为医院重要的影像科室之一，在过去的一年里，我们充分发挥了团队的力量和专业的优势，为医院的临床工作提供了有效的支持和保障。
一、工作情况：
在过去一年内，我们科室共完成各类磁共振检查26156例，相较于去年同期增长了10%。我们不仅保证了每天的常规工作量，还承担了医院的各类急诊和病危患者的检查，确保了患者的安全和及时性。另外，我们还积极参与了各类学术交流和培训活动，提高了科室整体的专业水平和服务质量。
二、技术创新：
为了提升我们科室的影像诊断能力，我们在过去一年内引进了先进的磁共振设备，并配备了一支高素质的技术团队。我们不仅在常规疾病的诊断方面有了突破，也能够针对罕见病例或疑难病例提供专业的诊断意见。同时，我们还主动进行了与其他科室的技术合作，开展联合诊疗服务，使磁共振的优势得到更好的发挥。
三、服务质量：
在服务质量方面，我们一直坚持“以患者为中心”的理念。我们郑重承诺，无论是患者的体验还是诊断结果，都是我们科室至关重要的考量标准。为了提供更好的服务，我们科室改进了预约挂号系统，优化了患者的就诊流程，减少了等待时间。同时，我们还积极与患者进行沟通，解答他们的疑问，使患者在就诊过程中感受到温暖与关怀。
四、团队建设：
团队建设是保证我们工作顺利进行的重要保障。在过去一年内，我们科室不断加强了团队的凝聚力和协作精神。我们通过定期举行学术讨论会，推动成员之间的交流和学习；我们还进行实时的质控和反馈，提高了每一位成员的工作质量和技术能力；我们注重医务人员的培训和职业发展，为科室的长远发展打下了坚实的基础。
最后，我要感谢各位领导对我们科室工作的大力支持和鼓励，感谢所有科室成员勤奋付出和默默无闻的贡献。展望未来，我们将进一步提升技术水平，加强科室建设，努力为医院的发展贡献力量。
谢谢！
科主任述职 篇2
磁共振科主任述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是磁共振科的主任，今天我非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况和未来的工作打算。磁共振科是医院的重要科室，我们以磁共振成像技术为核心，为患者提供高品质的医疗服务。在过去的一年里，磁共振科经历了许多重大挑战和机遇。在各级领导的关心支持下，我们全体医护人员团结一心，凝聚力量，共同努力推动科室的发展。首先，我向大家汇报磁共振科在过去一年的工作成果。在这段时间里，我们在技术方面取得了显著突破。我们引进了先进的磁共振设备，并积极进行技术培训，提升了医护人员的专业水平。我们定期参加学术交流会议，积累了大量的学术资源和经验，提高了科室的学术声誉。在服务方面，我们致力于为患者提供个性化、高效率的医疗服务。我们改进了工作流程，优化了患者的就诊体验。我们建立了一套完善的档案管理系统，提高了工作效率。从患者的反馈来看，他们对我们的服务非常满意。此外，我们也注重开展科研工作，积极参与临床科研项目。我们与多家科研机构建立了合作关系，并共同进行多项研究。我们的科研成果得到了一定的认可和推广，为医院的学术发展做出了一定的贡献。但是，我们也要清醒地认识到，磁共振科还存在一些问题和不足之处。例如，设备的维修保养工作需要进一步加强，医护人员的培训还需要加强，科研项目的开展也存在一定的难度。我们会进一步总结经验教训，努力改进工作，提高科室的整体水平。展望未来，我们将坚持“以患者为中心”的理念，不断加强科研力量，提高医护人员的服务质量。我们将更加注重团队协作，加强内部的沟通与合作，形成科室共同进取的良好氛围。我们将积极推动科室的技术升级和设备更新，确保患者能够享受到最先进的医疗设备和技术。我们还将加强与其他科室的合作，共同探索疾病的诊断治疗新方法，为患者提供更加全面的医疗保障。最后，我要向全体科室的医护人员表示感谢。正是你们的努力和付出，才使得磁共振科能够取得今天的成绩。我相信，在未来的日子里，我们会一如既往地团结奋斗，为磁共振科的发展贡献力量！
科主任述职 篇3
小儿康复科主任医师工作总结
作为一名小儿康复科主任医师，我在过去的一年中面临了许多挑战和机遇。在这篇文章中，我将详细介绍我在工作中的所见所闻，以及我对小儿康复科未来发展的一些见解和计划。
首先，我要感谢整个小儿康复科团队的支持和合作。我们每天都要面对来自各个年龄段的小朋友，他们有各种各样的康复需求，包括运动损伤、神经发育问题和先天性疾病等。通过团队的共同努力和协作，我们成功地提供了高质量的治疗和康复服务，使许多患儿恢复了正常的生活功能。
在过去的一年中，小儿康复科开展了各种康复项目，以满足不同年龄段患儿的需求。我们致力于提供全面的康复护理，包括物理疗法、言语疗法和职业疗法等。我们的目标是帮助患儿恢复他们的日常功能，提高生活质量，并与他们的家庭建立紧密的联系，提供必要的支持和指导。
在工作中，我发现与患儿和家人的沟通至关重要。了解他们的需求和期望，以及他们面临的挑战，有助于我们更好地制定个性化的治疗计划。我经常与患儿和家人进行定期会谈，以评估治疗效果，并根据需要进行适时的调整。这种定期沟通也为家庭提供了机会，让他们分享他们的担忧和困惑，并得到专业的建议和支持。
除了直接为患儿提供治疗外，我还积极参与教育和培训工作。我经常参加国内外相关研讨会和研讨课程，增强自己的专业知识和技能。我还定期组织康复讲座，向公众普及小儿康复知识，提高社会对小儿康复工作的重视和认识。
在未来，我将进一步努力提升自己的专业水平和技术能力。随着医学科技的不断进步，我将不断学习和掌握新的康复治疗方法和技巧，以更好地满足患儿的需求。我还计划加强与其他专业人员的合作，包括小儿医生、心理学家和社会工作者等，以提供更全面和综合的康复服务。
除此之外，我还计划开展更多的科研项目，以促进小儿康复学科的发展。通过与其他医疗机构合作，收集和分析更多的临床数据，我们可以更好地了解不同康复方法的效果，并为未来的康复治疗提供更有效的方案。
总结来说，我作为小儿康复科主任医师，通过与团队的合作和患儿及其家人的积极互动，我成功地提供了高质量的康复护理服务。未来，我将继续努力提升自己的专业水平，积极参与科研项目，以不断改善和发展小儿康复学科，为更多的患儿带来健康和福祉。
科主任述职 篇4
口腔科主任述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX医院口腔科的主任，今天很荣幸能在这里向大家汇报一年来的工作情况和取得的成绩。
一、部门概况
作为医院中一个重要的科室，口腔科一直致力于口腔疾病的预防、诊断和治疗工作，并不断提升服务水平和质量。目前，我科拥有一支专业化、团结合作的工作团队，共有25名医护人员，其中高级职称有6人，中级职称有9人，初级职称有10人。此外，科室还配备了先进的设备和优质的药品，确保了我们工作的高效性和可靠性。
二、工作业绩
1. 优质临床服务
我科在过去一年中，坚持以患者为中心的工作理念，致力于提供优质的临床服务。通过加强和其他科室的沟通与合作，我们有效地提高了疾病的诊断和治疗水平。我们引进了一些国际先进的技术和设备，使得在口腔疾病的精确诊断和手术治疗中取得了显著的成效。同时，我们也秉承“安全第一”的原则，严格执行医疗操作规范，确保了患者的安全和满意度。
2. 科研成果
为了进一步提高医疗质量和推动学科发展，我科注重科研工作。在过去一年中，我们开展了多项课题研究，并取得了一些重要的成果。其中包括论文发表、专利申请以及参与科研项目等。这些科研成果的取得，不仅是对我科在学术理论方面的肯定，也是团队成员不懈努力的结果。
3. 人才培养
作为主任，我非常重视人才培养工作。在过去一年中，我们不仅加强了内部医护人员的培训和进修工作，还积极推崇并选拔了一批青年医生作为后备力量。通过多种培训方式和学习平台，我们不断提高团队成员的专业素养和技术水平，使得整个科室的综合实力得到了提升。
三、面临的挑战与对策
尽管我们取得了一些成绩，但仍面临一些挑战。首先是医疗资源不足的问题。现有的仪器设备和药品虽然具有一定水平，但仍不能满足我们日益增长的服务需求。因此，我们计划进一步引进先进的设备，并增加药品的采购量，以提供更好的医疗条件。其次是人员流动性大，导致医护人员的稳定性不高。为此，我们将加强人才引进和团队建设，提供更好的发展机会和待遇，努力留住人才。同时，我们也要加强科室内部的沟通与合作，提升工作的协同效能。
四、未来发展方向
为了更好地服务患者，我科将继续朝着以下几个方面努力：
1. 增加诊疗项目：根据患者需求和市场需求，我们将扩大已有的诊疗项目范围，并逐步引进更多的技术，提高科室的综合实力。
2. 推动科研工作：我们将继续加强与科研机构的合作，开展更多的科研项目，提高学术影响力，并为临床工作提供更为可靠的依据。
3. 加强团队建设：我们将继续关注人事政策，并提供良好的培训平台，吸引和留住人才。同时，我们将加强团队成员之间的沟通与合作，提高工作效率和质量。
五、总结与展望
过去的一年是我科发展的好时机，也是一个充满挑战的年份。在全院领导和各位同仁的大力支持和帮助下，我们取得了一定的成绩和进步。然而，仍有许多问题需要解决和改进。未来，我们将继续秉承“以患者为中心，质量至上”的工作宗旨，致力于提供更好的临床服务，推动科研工作发展，加强人才培养和团队建设，为患者的健康贡献更多的力量。
谢谢大家！
科主任述职 篇5
科主任述职述廉报告
2021年度科主任述职述廉报告，是我对于自己在工作中的表现、对职责的履行情况以及个人廉政情况进行的全方位梳理。在过去的一年里，我一直本着公正、公平、公开的原则，积极履行自己的职责，并坚守着自身的廉政标准，为科室的健康发展和医院的稳步发展做出了自己的贡献。
首先，我认真履行了我的职责。在这个角色中，我每日都会确保医院的运作顺畅。我和我的团队经常加班，为患者的健康付出。我会统筹各项医疗资源，为患者提供高效且高质量的医疗服务。与此同时，我还通过定期的科室会议，对本科室的各项业务加以评估，不断地找寻改进方案，保证科室的整体素质和水平得到不断提升。
其次，我一直保持着廉政清白，确保自己的言行和工作都符合道德和法律规定。我始终坚守着道德准则，认真贯彻全面从严治党的重要精神，认真履行领导干部廉洁自律的纪律要求。我保持着日常清洁并健康的生活作息，不会受到外部的各种引诱，同时在工作中也坚持不为个人谋取任何私利。我相信如果每个科室的主任都能拥有这样的品质，那么整个医院的经营将会更加稳定、高效和透明。
最后，我对于医院的稳步发展也一直充满信心，并会在我本身的工作之余，多花时间关注医院发展的相关问题，以协助医院制定更好的发展战略，并促进医院的业务发展。我认为只要我们秉持着“团结、拼搏、创新、超越”的精神，医院便可以在激烈竞争中稳中有进。
总之，在过去的一年里，我本着公正公平、坚持廉政清白的理念，充分发挥自己的职责与专业知识，与整个团队一道，努力做到工作细致，服务出色，让患者放心，让医院满意。同时懂得自我完善，不断增强个人职业素养，做一个对社会有用的人。我信奉：细节决定成败，而心态决定方向。让我们一起为医疗事业的发展不懈努力，为患者提供更好的服务。
科主任述职 篇6
超声科主任年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是超声科主任，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我一年来的工作情况和成绩。过去的一年里，我时刻抱着对患者负责的态度，坚持以科学、专业、负责的精神，带领团队在各项工作中取得了显著的成绩。
一、医疗工作
在过去的一年里，超声科积极推进医疗技术的革新和进步。我们引进了先进的超声设备，提高了诊断水平和技术能力。通过多次学术交流和培训，我们的医疗团队不断提高专业知识和技术水平，为患者提供了更精准、更高质量的超声检查服务。同时，我们还积极参与学科建设和规范化管理，制定了一系列操作规范和质量控制标准，确保了工作的科学性和规范性。
二、教学培训
作为超声科主任，我深知教学培训工作的重要性。在过去的一年里，我们组织了多次内外部学术交流会、培训班和讲座，提升了医护人员的专业素养和能力，增强了团队的凝聚力和战斗力。我们还加强了与其他科室的合作，开展多学科联合讨论和病例讨论，促进了临床与科研的结合，不断拓展了医疗服务水平。
三、科研成果
过去一年，我们科研成果丰硕。我们积极参与科研项目和课题，开展了大量的临床研究和科研工作。我们科研团队发表了多篇具有影响力的论文和学术成果，在行业内起到了积极的推动作用。我们还取得了多项科研奖励，充分展示了超声科的专业实力和科研能力。
四、团队建设
团队建设是超声科工作的重要组成部分。我们相信，只有团队的凝聚力和合作精神才能够推动科室的发展。过去一年，我们重点加强了团队的培训和交流，组织了多次团队建设活动和外出培训，提高了团队成员的凝聚力和协作能力。我们还积极推行激励机制，鼓励员工通过技术能力的提升和绩效的优化来实现个人价值。
五、患者服务
超声科以患者为中心，致力于为患者提供更优质、更安全的医疗服务。我们通过推进信息化建设，改进了就医流程与服务质量，提高了患者就诊体验。同时，我们注重与患者的沟通和宣教，提供个性化的医疗服务，增强了患者的满意度和信任感。
六、工作总结
通过过去一年的努力，超声科在医疗、教学、科研和患者服务等方面取得了显著的成绩。然而，我也清醒地认识到，我们在发展中仍然存在不足之处。未来的工作中，我们将进一步完善各项工作规范和管理制度，加强内部沟通与合作，推进学科发展和团队建设，不断提高医疗技术水平和服务质量。
最后，我要感谢各位领导对超声科的关心和支持，感谢各位同仁在过去一年里的辛勤付出和共同努力。未来，我相信在领导的正确引导下，超声科将会在各项工作中取得更大的发展和进步，为患者提供更好的医疗服务！
谢谢大家！
科主任述职 篇7
各位领导、各位同仁：
大家好!
20XX年热热闹闹地过去了，20XX年新年伊始，在此万象更新之际，回首20XX我感触颇多——这一年全国医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20XX充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下：
一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人。
众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习，全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展，并填补了本地区的空白。20XX年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20XX年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。
在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20XX年我院眼科迎来里程碑式的发展——开展“玻璃体视网膜手术”.在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开始开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,打开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。同样20XX年在浙江援疆专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的理念!
二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人。
做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的'关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗服务运行中的细节制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良事件的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。
20XX在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规则。重新审视医疗服务的每个环节，分解服务流程，并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的制定与落实，是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明，取得了令人满意的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。
三、加强人才梯队的建设，为科室后续发展储备“正能量”。
农一师医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必须有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培养与院外引进。这就要求科主任要培养自己的人才。作为眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯队培养计划在实施，如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术。所以我很欣慰，在不久的将来我所培养的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是农一师医院之幸!
四、科室经济效益获大丰收，硬件建设稳步拓展。
在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20XX年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“千万科室”之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润最高的科室。眼科经济收入乐观，硬件建设也令人欣慰：20XX年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。
五、展望来年，我信心百倍。
新年伊始——我有个梦想，我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个梦想，我梦想眼科在二甲复审评审中全A通过;我有个梦想，我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个梦想，我梦想眼科超劳务费翻几番。
最后祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成!
眼科医生述职报告三
**年轻轻地走了，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有工作的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的xx年就伴随着新年伊始的钟声已结束。现将个人工作情况总结如下：
在政治思想方面：能坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，拥护社会主义制度，遵守医院的各项规章制度，严谨求实，服从安排，团结同志，学风正派，工作责任心强，有良好的职业道德修养，关心体贴病人，深受病家信赖。
在医疗工作方面：主要精力用于门诊看病，坚持每周一三四五全天，二上午六下午(除非上课外)，周二下午多数时间带研究生做门诊眼科手术。全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午络驿不绝找上家门来的)接诊超过万人次，收治住院210例，做到了尽心尽职，自我感觉问心无愧，患者及家属都比较满意。门诊量和收治住院病人均居全院眼科第一。
在教学工作方面：给20XX级七年中医临床1、2班，主讲《中医眼科学》。指导进修医师和实习生25名。一名硕士研究生以优异成绩毕业，并顺利找到了工作。一名硕士研究生已按时开题，资料收集过半。今年又新招一名硕士研究生。
在编著写作方面：主编《眼病防治大盘点》、参编《中西医临床用药手册·眼科分册》具有实用价值的眼科专著2部，均已出版并全国发行。另外主编、副主编、参著、眼科专著5部(待出版)已完成初稿。
在科研工作方面：有2项省、厅级科研课题工作正在进行中，为主要参与者，排名分别为第二和第三。以第一作者在省及国家级报刊杂志，发表论文4篇，第二或通讯作者在省及国家级报刊杂志，发表论文3篇;科普文章22篇。
在业务学习方面：20XX年参加省及国家级中医、中西医结合眼科学术会议3次，业余时间自费参加了72课时电脑培训，通过严格考试，获得“全国专业技术人员计算机应用能力考试”三个模块合格证。平时能认真钻研业务技术，自费订阅多种眼科专业杂志，医学教，育网|搜集整理购买大量最新的中西医眼科专业书籍，经常去图书馆及上“知网”、“维普”、“万方”等网站查阅搜集资料，广泛涉猎本科国内外眼科医疗动态及进展，认真指导下级医师工作。
在科普工作方面：在网易“眼科医师张健的博客”发表386篇科普文章、散文/其中300篇以上为原创;748句心情。白天，在医院出门诊看病开药方;晚上，在家更新博客，回留言，依靠默默耕耘自己的博客，热心为患者答疑解惑，拥有了众多的读者和较高的知名度。近年来在“网易博客”就收获了204430人次点击率。其中《查眼底预知全身病》、《解除患者病痛，是医者的快乐》等20余篇文章，被推荐到网易首页，曾创单日点击率36177人次，单篇文章阅读35914人次，评论106条的优秀成绩。我要衷心地感谢网易博客的管理员、编辑，是你们付出了无数默默无闻的劳动，使我们博客顺利上网;我要衷心地感谢一且关注《眼科医师张健的博客》的各位读者和网友，你们，是我努力工作和热爱博客的动力。
科主任述职 篇8
尊敬的各位领导、同事：
下面就2014年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。
一、规范管理
为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、 提问要耐心、 对患者要有爱心； 对药品品种、数量、效期要勤查看； 提前备药，保障供应； 提前沟通，及时反馈。
这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率。
二、个人执行力情况
（1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。
（2）全局意识。从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。
（3）严格要求自己，少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。
（4）对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。
在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情。
三、完成任务指标
药房全年调配西药处方39101人次，慢性病处方3533人次， 中草药处方3456人次，煎药2059人次，麻醉处方719人次；
全年处方合格率在80%，未完成年初制定的处方合格98%的任务；
特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整。
本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。
在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。
四、2015年工作思路
1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。、
2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。
3、特殊药品严格按有关规定执行，做到账物相符、登记完整。
4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意。
5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。
药房：XXX
2014年X月X日[励志的句子 j458.cOm]
