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科主任述职 篇1尊敬的各位领导、各位同仁,午时好:
我代表放射科向各位就20xx年工作做一汇报:回顾过去,展望未来,在过去的一年里,放射科在医院的正确领导和关心支持下,以及全院人员的协调配合下,全科人员的辛勤工作和努力下,完成了全年的各项任务指标,到达了预期的目的,取得了优异的成绩,现将放射科全年工作述职如下:
1.在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐,和谐凝聚力量。始终坚持与医院持续高度一致,服从领导,听从指挥。一年来,作为科主任以身作则,率先垂范、忠于职守,尽职尽责,尽力做好科室的管理工作,当好一线参谋工作,做好上传下达工作的桥梁作用,仅有我们不断改变自我,发展自我,完善自我,做好本职工作,才能体现出自我价值,不辜负医院对我们的信任和厚望,科室工作的开展,任务的完成,管理资料的整理,经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。
2.机器设备维修保养做到专人负责,专人管理,专人维护,请专人维修,保证机器正常运转,科室人员定期培训机器操作操作规范,杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。
3.诊断报告书写严格执行报告书写规范,科室人员采取集中学习与自学相结合,不断提高专业技能,诊断贴合率到达90%,为临床带给正确的诊断治疗依据。
全年接诊人次238724人项次,经济收入2425252.00元,与去年同期比较经济收入增加170064.00元,增长率8%。
在持续去年成绩的同时,加强科内组织领导,加强业务学习,定期组织及分配科内大夫讲课任务,大家认真学习,同时派专人与临床科室沟通联系,征求意见,方便医患,完善了各种软件建设,分类组织,分类管理,有制度、有落实,各种会议记录、学习记录齐全,全体人员按照各项规章制度进行工作,履行自我的职责,且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。
(1)以病人为中心,以满意为标准,用心响应医院号召,为病人就诊带给方便,热情服务,遵纪守法,爱岗敬业,全年无医疗安全纠纷事故发生。
科检查的患者都能礼貌接待、认真解说,并且百问不烦,使他们认识到有病早治,无病早防的重要性,用心配合检查工作。
存在不足:
1.科室人员不足,学
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科主任述职(篇1)内科主任工作总结
作为一位内科主任,我在过去的一年中面临了各种挑战和任务。通过对自己的工作进行总结,我认为以下方面是我在过去一年中取得的重要成果和经验。
我重视团队合作。作为内科主任,我深知医疗工作是一个集体努力的结果。我注重与我的团队成员保持紧密合作和沟通,以实现良好的工作协作。我定期组织团队会议,以就业务、病例和治疗方案进行讨论和交流。通过团队会议,我能够及时了解团队成员的想法和建议,并及时解决工作中的问题和困难。我鼓励团队成员相互学习,提升专业技能。通过建立一个积极向上的团队氛围,我相信我们的工作效率和质量得到了显著提升。
我注重临床治疗质量。临床治疗是我们内科工作的核心,也是我们为患者提供最直接帮助的途径。在过去的一年中,我加强了与患者的沟通和交流,全面了解他们的病情和需求,制定个性化的治疗方案。我鼓励团队成员定期参加专业培训和学术会议,以不断增加专业知识和技术,并跟踪最新的医疗进展。我也与其他科室的医生进行合作,以获取更多的临床资源和病例。这些努力在一定程度上提高了我们的治疗质量和患者满意度。
我注重病例和数据分析。在一个看似简单的病例背后,往往有着复杂的疾病链条和治疗方案。因此,我鼓励团队成员进行病例和数据分析,以揭示潜在的治疗规律和改进的空间。我们定期进行病例讨论和数据分析会议,以分享并总结医疗实践中的经验和教训。通过这些分析,我们能够更好地了解和评估我们的治疗效果,并提出相应的调整和改进措施。这种数据分析和反馈机制极大地提高了我们处理复杂病例的能力和水平。
我注重患者的心理护理。患者的心理健康是他们康复的重要组成部分。在与患者的交流中,我注重倾听他们的需求和关注,关心他们的心理状态。我鼓励团队成员进行心理护理训练,提供良好的服务态度和沟通技巧。我们定期组织心理咨询活动,为患者提供情感支持和心理疏导。通过这种心理护理,我们帮助患者建立积极乐观的心态,提高他们对治疗的接受度和效果。
我注重工作环境建设。一个良好的工作环境是激发团队成员潜力和创造力的基础,
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