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公司管理工作总结【篇1】
2005年考核科主要工作完成情况
一、严格按照《天脊集团企业管理评价管理考核办法》进行管理评价考核的组织、检查工作，注重过程管理,全心全意为基层服务,努力构建团结和谐的管理氛围，切实推动企业管理上台阶,经营上实效，安全创水平。
2005年是，集团公司推行实施企业管理评价考核的第一年,我们紧紧围绕《天脊集团企业管理评价管理考核办法》,全面检查,客观评价,综合考核,并对所查问题及时跟踪验证。1至11月份总计查出问题685项，整改685项，整改率为100%，其中企业管理部查出349项，环保安全部查出144项，生产运行部查出96项，机动管理部查出76项，人力资源部查出17项，质检部查出3项。1至11月份扣分合计分，折奖.2元，直接罚款元，总计扣罚元，比上年度有所下降，主要原因是原来全方位一体化考核侧重点是处罚，而现在企业管理评价考核侧重点是改进，改进不及时或效果不明显辅之以处罚。企业管理评价考核通过近一年的运行，克服了过去那种重处罚轻改进，重实施轻管理，重形式轻过程的现象，它同质量环境管理体系、计量体系相结合，注重PDCA循环，注重过程控制，注重持续改进，充分调动了广大职工的积极性、主动性和创造性，切实推动了企业管理上台阶，经营上实效，安全创水平，实现了公司管理绩效的持续提升。
二、适时改进，不断完善，进行硝酸磷钾肥产品外包装的换版。
三、对公司的硝酸磷肥、硝酸磷钾肥、硝铵三类产品进行了山西名牌产品的申报工作，山西省有关部门正在检索中。此外，硝酸磷钾肥正在申报中国名牌产品。申报山西“AAA”级信誉企业、天脊集团申报首次山西省政府质量奖的相关材料也已经上报，有关部门正在评定中。
四、对硝酸磷肥、硝酸磷钾肥两类产品进行全国用户满意产品评定，目前此两类产品已获此殊荣。
五、对2005年度企业管理研讨会交流材料进行了收集整理。
六、完成了企业代码的年检工作。
考核科
2005年12月15日
企业管理教学工作总结
现代企业管理教学工作总结
企业管理心得体会
企业管理口号大全
企业管理承诺书
公司管理工作总结【篇2】
XXX有限公司是一家主要从事生产沙发，餐椅，脚凳，床垫以及各类实木家具的专业公司。公司创建于德国、法国、新西兰和日本等国。“生产品质优良、满足顾客期望和要求的产品”是我们公司的一贯方针。
通过几十年来的发展，公司所取得的优良业绩得到了有关部门的重视，并多次获得盛誉。在二十余年的艰苦创业和激烈的市场竞争中，我们公司始终立于不败之地，最重要的一个原因是我们公司始终坚持以“诚实、守信”为本。
一、领导重视信用管理工作，加强信用管理培训
在市场经济日益发达的现代社会，企业的信用资质已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签，企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来。同时，对企业信用管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节，信用管理工作是企业的一项重要管理内容。我公司领导始终清楚地认识到这一点，因此在日常工作中不断加强对企业信用管理工作的投入。
宣传培训工作。公司多次举办员工《合同法》、《税法》》等相关知识学习班，还请来专业人员结合我公司的实际情况，进行现场讲解。公司领导也在繁忙的工作中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。
2、此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握。
二、健全制度
信息化、标准化。合理化
内容合法，并制订了相关的定期考核奖惩。
三、公司经营业绩
通过“重合同、守信用”工作的深入开展，“重合同、守信用”已成为我公司不断鞭策自身持续改进的口号，并成为全公司员工上下的共识。在公司全体员工多年不懈努力下，公司于20xx年获得“AAA重合同守信用企业”，并在当地工商行政管理部门的推荐下，加入了省信用协会。这些殊荣的获得，使企业的企业信用管理工作上了一个新台阶，同时，也使企业在激烈的市场竞争中，更加开拓了市场，赢得了更多商机。
原材料不断上涨，以及人民币的升值，整个大环境并不是很好,有不少同行因此而倒闭。而我公司却凭借优良的品质、良好的信誉，依然取得了不错的业绩。
保质保量圆满完成，合同履约率基本达到了100%。使公司在客户心目中的地位得到进一步巩固。
由于公司在合同商定过程中，合同管理部门和合同管理员做到严格把关，对所有采购商进行了认真的资信评价分析，公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。保证了所有合同应收帐款全部到位。
进入重信用，在客户中赢得了良好的口碑，取得了较高的信誉。一些老客户更是把在别家工厂生产的订单慢慢地转到我公司。因此 20xx年我公司的业绩有望更上一个台阶。
回顾20xx年的工作，我们公司虽然取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作中还存在着较大的不足。对信用管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。
展望未来，相信在我公司领导的带领下，在全体员工的共同努力下，会把我公司的信用管理工作做得更好，从而进一步提高我公司的市场信誉度、知名度和市场竞争力，使我公司能健康稳步发展。
公司管理工作总结【篇3】
今年以来，我在提升员工档案管理意识、完善相关机制、加强档案管理、拓展信息资源、服务社会等方面取得了显著成效。以下是今年档案工作的总结。
1、领导重视，宣传到位，建立完善的档案管理机制
年初，我专门进行了一次研究安排本年度档案工作。 .分配具有档案管理资格的人员上岗，各部门设有专职信息员。进一步建立健全各项规章制度，并进行上墙宣传，确保档案管理工作向法治化、制度化、规范化方向推进。聘请档案工作专家进行专项指导，传授档案管理的基本知识、意义和实施方法，介绍国内外档案管理的先进经验，使全体员工增强尊重历史、尊重信息的意识，完善档案管理。员工的工作能力。
二是狠抓落实，落实责任，做好档案管理工作
按照统一部署档案管理，一是在事业单位组织管理、基础设施建设、业务建设、档案信息化建设、档案信息开发利用等方面确定目标任务，逐层分解到领导、责任部门和个人，签订目标责任信，真正做到任务、时间、人员。三落实。二是严格按照档案接收、识别、整理、保管、使用程序实施管理：注意日常文件、资料的接收和资料信息的收集，所有文件、图纸、图片、电子1个月内办结完毕的文件、实物等档案入档，按程序办理档案，及时报送档案。
广泛收集当代与规划建设有关的新政策、法律法规、理论学说、高新技术等相关文件，拓宽信息来源；对时限和保密程度进行分类、标识和处理，有利于实施动态管理。对档案进行整理、存储、分类、编号、登记，提高档案的保存价值和使用价值；存放在分类存放柜内，保证文件目录、文件名、文件存放位置、计算机管理总目录协调一致，便于文件的清点和使用。
档案入库后，要加强档案的保存、保护和保密，坚持每月清库一次，防虫每月一次，做好防止火灾、盗窃、昆虫叮咬和霉菌。 ；坚持测试电子文件载体和环境，及时检查信息保存，做到防磁化、防辐射、防碰撞；全面检查档案工作，特别是档案管理制度落实情况、安全防护、规范化建设等方面开展重点检查，发现隐患和问题及时整改；做好档案资料的使用工作，一方面妥善保管和保护未使用的档案，另一方面要按照审批、登记、向社会公开发放档案的程序。提供咨询服务，产生更好的社会效应。
三、加强档案硬件设施建设，确保档案管理工作升级
以档案硬件设施建设为重点之一重要任务。一是在办公经费紧张的情况下，安排专项资金建立档案，进行整修维护，增加档案容量；二是购置了铁质文件柜和大量防火、防盗、防虫、记录仪等设施和物品，提高了安全防范能力；三是按照行政、业务、科技三大类建立计算机作为通用信息数据库，与其他计算机联网，加强内部信息连接和共享，提高工作效率。四是各部门文件、数据收发、登记、信息传输、电子文件存储等实现办公自动化，档案管理科技含量成倍提升，确保档案管理工作升级。
四、满足上级检查，力争档案管理先进
结合自身工作需要，组织对档案管理工作进行全面检查。检查档案管理目标责任落实情况，将目标任务与奖惩措施挂钩，完成任务者奖励，未完成任务者惩罚；督促各部门及时整理资料，上交档案，防止档案资料丢失或外泄；实施全面清理Inventory，根据档案录入、修复、更新、可用性、销毁、移交等方面对盘点档案进行检查、分类、整理，重新编写目录，上机登记，做到档案登记，照顾和掌握。 .
今年的档案管理工作取得了很大的成绩，但与上级的要求还有差距，尤其是档案分类准确、硬件设施等方面存在不足，有必要在今后的工作中加强。提升。
公司管理工作总结【篇4】
一是在主管后勤和蛋奶工程中廉洁自律，物资采购，基础设施建设坚持申请，权限审批，规范操作行为。二是严格履行职责。深入食堂商店了解和解决问题，工作不推不拖，以身作则不管是分内分外的事，遇事办事，工作作风雷厉风行。贯彻“以人为本”的理念，遵循“安全第一，预防为主”的基本方针。切实保障广大师生和校园财产的安全。三是深入教学一线听课，评课，虽然自己是一名后勤工作者，更没有忘记学习和提高自身的业务能力，与教师一道共同探讨教学方法，提高教学质量。
总之，在负责后勤工作的一年中，虽然取得了点滴成绩，但与学校的要求和期望还是有一定的距离。意识工作头绪多，有时在安排工作时主次不是很清。二是在校园管理力度上不够，虽有制度，但落实不力。三是后勤人员的综合素质有待提高。
成绩的取得归功于学校领导的直接指导，全体同事的积极协助，通力合作。对存在的不足我将会在今后的工作中加以克服。
本学期的工作已经结束了，在学校领导的指挥下，经全体后勤工作人员的努力，基本完成了学期初制定的计划指标，下面分三个方面做以总结：
公司管理工作总结【篇5】
移动公司业务管理工作总结
一、引言
移动通信业务在当今社会已经得到广泛应用和发展，作为一家移动公司，我们的业务管理工作显得尤为重要。为了更好地总结和梳理我们的工作，我对移动公司业务管理工作进行了详细的分析和总结，以期为未来的工作提供参考和指导。
二、业务管理工作的重要性
1.1 业务管理对于公司发展的重要性
业务管理是一家移动公司正常运营的基础，优秀的业务管理工作可以确保公司在市场上保持竞争力，提高市场份额和盈利能力。
1.2 业务管理对于客户满意度的重要性
优秀的业务管理工作可以为客户提供更好的服务，提高客户满意度，增加客户粘性，为公司赢得口碑和良好的品牌形象。
三、业务管理工作流程
2.1 业务规划
业务规划是移动公司业务管理的第一步，包括市场调研、目标市场分析和制定业务发展战略。在这个阶段，我们需要根据市场需求和竞争情况，确定公司的业务发展方向和目标。
2.2 业务推广
为了提高业务知名度和客户获取率，我们需要进行有效的业务推广。这包括市场营销活动、广告宣传、媒体合作等。通过这些手段，我们可以让更多的潜在客户了解到我们的业务，并选择我们的产品和服务。
2.3 业务流程优化
为了提高业务运营效率和客户体验，我们需要对业务流程进行优化。通过分析流程中的痛点和瓶颈，我们可以找到改进的空间，提升业务处理速度和质量。
2.4 业务监控与数据分析
业务监控和数据分析是移动公司业务管理的重要环节。通过对业务数据的收集和分析，我们可以了解客户的需求和反馈，为业务决策提供科学依据。同时，通过监控业务的运营情况，我们可以及时发现问题并进行调整，保持业务的稳定和可持续发展。
四、业务管理工作中的挑战与解决方案
3.1 市场竞争激烈
在当前的移动通信市场，竞争非常激烈。为了应对竞争，我们需要加强市场调研和分析，找出差异化竞争的优势和机会。同时，我们需要优化产品和服务，提高客户体验，并制定相应的市场营销策略，增加市场份额。
3.2 技术更新快速
移动通信技术在不断发展，我们需要紧跟技术的更新，及时引进新的技术和产品，并进行相应的研发工作。同时，我们还需要培养和吸引高素质的技术人才，保持对行业趋势和技术的敏感性。
五、结语
移动公司业务管理工作是保证公司正常运营和发展的基石。通过对业务规划、推广、流程优化和数据分析等环节的合理管理，我们可以提高公司的竞争力和客户满意度。同时，面对市场竞争和技术更新的挑战，我们需要持续学习和创新，不断适应市场和技术的变化，推动公司业务管理工作迈上新的台阶。
公司管理工作总结【篇6】
我校后勤财务人员认真学习法律规章、财经制度，做到帐目日清月结，帐款相符无差错；建立预算支出财会专业人员把好第一关，校长审核的层层把关制，做到收支有计划、有审批、有手续；做好校长的参谋和助手，为学校当家理财。协助校长坚决执行市教育局、物价局文件，规范学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作；严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱；坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，用心出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。加强收费行为管理，严肃财经纪律，禁止乱收费，做到收支两条线，所有收费务必进入财务处并上交“财政集中支付中心”。
根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行。坚持合理开支的原则，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓。
明确固定资产的管理范围，按照财务部门的管理规范进行管理，建好由财政部门统一监制的固定资产总分类账，并做到账实相符。学校办公用品购置后及时登记，入帐，并建立损失赔偿制度。对学校的固定资产及时核查，按规定进行上报、审批。科学地管理学校的资产，利用暑假期间为教室安装了防盗网和防盗门，确保我校固定资产的安全。
公司管理工作总结【篇7】
认真学习和执行河北省教育厅《关于学校安全与治安管理工作的若干规定》，牢固确立安全第一的意识，把学校安全工作列入学校管理的重要议事日程，建立一套行之有效的学校安全管理体系。对活动区的器械天天检查，杜绝事故隐患。学校锅炉有专人负责，不让学生接近。我们后勤人员紧紧配合学校抓常规管理，做到学生课间有教师监督，活动区域有老师跟踪，落实保卫工作的一日常规，建立交接班制度。加强学校财产保卫和学生保卫工作，用心与公安机关配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全体系。
总务处与教育处密切配合，在学生中成立了纪律、环境、卫生、安全检查组，利用课余休息时间对全校的纪律状况、环境卫生状况、安全防范措施进行巡回检查，发现问题及时纠正，并倡导师生如发现学校有不安全隐患可随时向总务后勤反映。同时，在后勤工作中还充分发挥教师的参与评议作用，由食品卫生安全工作教师监督，对学校食堂的卫生、饭菜质量等随时检查监督，提出改善方案，极大地促进了食堂工作、食品卫生安全工作和学校后勤的管理工作。
公司管理工作总结【篇8】
城下完小安全管理制度
为进一步加强学校安全工作管理，明确安全责任，落实各项安全措施，有效地防范重、特大安全事故的发生，保障学校及其学生和教职工的人身、财产安全，维护学校正常的教育教学秩序，特制定本制度。
１、校长是学校安全工作的第一责任人，学校安全工作由校长领导下的安全工作领导小组负责，实行责任追究制。
2、学校每月要对学生进行有关安全方面的知识教育，教育形式应多样化；每班每周应有针对性的对学生进行安全教育。要对学生进行紧急突发问题处理方法、自救互救常识的教育。紧急电话（如
110、1
19、1
22、120等）使用常识的教育。
3、建立重大事故报告制度。校内外学生出现的重大伤害事故一小时以内报告上级领导；学生出走、失踪要及时报告；对事故的报告要形成书面报告一式两份，一份报教育局，一份报公安派出所，不得隐瞒责任事故。
4、建立健全领导值班制度；加强学校教育、教学活动的管理，保证学校的教学秩序正常；负责学校安全保卫的人员要经常和辖区的公安派出所保持密切联系，争取公安派出所对学校安全工作的支持和帮助。
5、加强对教师的师德教育，树立敬业爱生思想，提高教学水平和质量，随时注意观察学生心理变化，防患于未然，不得体罚和变相体罚学生，不得将学生赶出教室、学校。
6、学校还要教育学生遵守学校规章制度，按时到校、按时回家，防止意外事故发生。
7、学校要定期对校舍进行安全检查，发现隐患及时消除，情况严重的，一时难以消除要立即封闭，并上报上级领导。
8、学校要经常检查校内围墙、栏杆、扶手、门窗、以及各种体育、课外活动、消防、基建等设施的安全情况，对有不安全因素的设施要立即予以维修和拆除，确保师生工作、学习、生活场所和相应设施既安全又可靠。
9、奖励办法：一个学期结束，没有发生安全事故的班级，奖励班主任120元，副班主任80元。
公司管理工作总结【篇9】
为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。为了节约开支，我们在采购物品时，尽量选用性价比高的物品。例如，20xx年7月公司招待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的1.5匹空调，1768元/每台，比同档次的低500-1000元，光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修招待所，改善住宿环境，使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头， 为公司减少一笔费用支出。
我公司职工饭堂自5月13日开张后，经过一段时间的摸索，现在运转基本正常，达到了预期的目的。既减少了业务招待费的开支，又方便了干部职工用餐。从几个月的运转情况来看，平均每月可节约费用开支4800元。全年共计节约费用开支约57600元。职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了方便和实惠。
各部门电话费一直采取托收收费，如果控制不好，很容易造成话费超支.我公司的办公电话费每月开支12000元，话费严重超支。个别部门对话费控制得不严，致使有的人上班打电话聊天、打信息台、打国际长话，对于这种浪费现象，我们发现后及时制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。今年年初，电信公司一下属公司到我公司联系业务，建议我公司加装内部电话，以减少话费开支，当时考虑到要投入2万多元，也就没有加装内部电话。6月初，电信行业竞争激烈，我部门积极与电信公司取得联系，向对方表明，作为电信公司的大客户，多年来我们一直支持电信事业的发展，现在我们企业有困难，要求对方在话费上给予我们更优惠的条件，真诚的请求感动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司200百多户职工报名加入虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月减少开支1000多元，全年共计节约费用开支12000元，职工也得到了实惠，确确实实为企业和职工办了件好事。
