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招聘工作总结汇报【篇1】

20xx年下半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下。

一、招聘工作总体情况

下半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加校园招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了下半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面,人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从6月中下旬开始,通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,积极招聘保洁员,到6月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。

为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部7月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展

20xx年下半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能

更好地满足公司对一线操作人员的'招聘需求。

4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时通过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源。

三、招聘费用统计分析

上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:招聘费用合计55940元,其中:

1、现场招聘:12060元(公司承担部分)

2、人才市场招聘会员:7100元

3、校企合作:32900元(其中26900元为上年度合作费用)

4、网年会员:3880元(全年费用)从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少。

四、招聘工作中的问题和不足

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况,积极探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情况,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

20xx年下半年的招聘工作,有一定的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改进不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送合适的人力资源。

招聘工作总结汇报【篇2】

今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上,在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善,取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下:

一、招聘工作概况

(一)基本流程

(二)时间安排

2月下旬:汇总科室用人需求

3月—4月:设计医院招聘启事,与人才市场、网站、院校进行联系,发布

招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历。 5月上旬:通知应聘者面试5月中旬:进行面试5月下旬:进行笔试(复试)

6月上旬:汇总通过复试人员名单,报业务部门审核,上办公会审批6月中旬:通知合格人员准备材料及报到时间

二、招聘数据统计

今年先后有31个科室上报了用人需求,计划招聘人数68人,实际招聘人数48人。(一)基本数据:

(二)学历比例:

1、1214名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

2、106名面试人员中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

3、48名录取人员中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

(三)数据比较:

三、今年招聘工作情况分析

今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高,具体情况分析如下:

(一)优点:

1、招聘渠道多样化。今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外,首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息,应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月x日,共收到简历1200余份,为招聘工作提供了充足的人才资源。

2、招聘流程规范化。严格按照招聘流程开展工作,并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用,每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分,面试结果比较客观、公平。

3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。严格按照招聘标准,从人才信息库中挑选优秀人才,公开面试,现场评分,公布结果,杜绝了不公平竞争,也给优秀人才充分展示自己的舞台。

(二)缺点:

1、计划招聘执行力不强。主要表现在以下两个方面:一是用人科室用人需求上报不及时,造成制定招聘计划不准确;二是个别科室不按流程招聘,不能保证招聘人才质量。

2、招聘工作环节衔接不紧凑。投递简历和面试间隔时间太长,特别是在就业高峰期的应届毕业生,择业机会比较多,因为间隔时间过长,导致人才流失。

(三)改进意见

1、加强计划招聘的执行力度,严格按照招聘流程实施招聘工作,

督促各科室及时上报用人需求。尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期,不同于平时的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及时汇总各科室的用人需求计划,才能保证招聘工作的有效性。

2、合理安排招聘工作时间,缩短投递简历及面试之间的间隔,让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知,使得工作更紧凑,从而防止人才流失。

3、合理设计招聘启事,注意细节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业,不要重复投递简历。吸取本次招聘工作的经验教训,更好的利用网络招聘的优势。

4、加强与各医学院校就业指导中心的联系,保证充足的生源。

时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为通泽的一份子而感动自豪。

记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容:

一、招聘工作

1、对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

2、对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,发布招聘信息,并找到合适的人员。

3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。

4、接送候选人参加面试,并收集相关资料。

5、待确认候选人后进行人员增补审批,并及时于候选人沟通入职相关事宜。

由于公司临时办公地址比较偏远,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人,消除其顾虑,效果还是比较明显。

二、部门常规性工作:

1、日常工作:

1)部分工资表单制作及核对

2)新入职员工资料收集、整理,员工名册录入更新及OA系统更新。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面:

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做"细"做"精",充分发挥自身优势,提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

以上是我转正工作总结,如有不妥之处,请领导批评指正。

20xx年x月二十六日

招聘工作总结汇报【篇3】

1、你都做了哪些事,简明扼要

2、比如:业绩方面,招聘方面……最后写下半年的工作计划、订好目标,以及如何达成的方法和决心。

3、先写公司政策方面的。比如激励方案了、优惠政策了、领导的督促了、感谢的话了……再写具体取得的成绩。

4、招聘合格率;

5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。

6、/4完成情况:对于工作项完成情况的描述,要求是将完成的情况清晰具体的表达出来。最好的方法是用时间、数字/数据说话。比如本月的招聘工作的完成情况可描述为“完成了会计、人事专员、质量部经理三个岗位的招聘,已到岗”3/4存在的问题及解决措施:很多工作项不是一步到位的,或者在写总结时还有未完成的部分,或者存在疑难问题。这时我们应该如实向上级汇报,让领导了解事情,以便提供协助/支持,让工作完成的更好。有些朋友会觉得有问题没解决,写上工作总结上,让领导觉得你工作没做好,所以不如不写明。其实这么想是错的。你没汇报问题,那领导以为你问题都解决了,下次工作中又发现你问题没解决,那就会非常难做了,让领导怪罪你不如实汇报,领导工作处于被动之类的。所以不如实汇报问题是得不偿失的。举例:“研发工程师招聘任务未完成,还需招4人。分析主要原因有:我公司待遇研发工程师待遇与市场行情有一定差距;目前是招聘淡季,可选择的简历不是很多。计划的解决措施是开通内部招聘渠道,开发网络其他招聘渠道,获得更多有效简历等。需要获得的支持是期待领导间沟通让研发工程师的薪资标准有个提高。”4/4备注:有特殊情况时,可在备注栏说明。注意事项建议日常的工作总结用excel表制作,这样清晰明了,还更利于统计。

7、/4分步阅读工作项:即我们平时工作过程中完成的工作任务。不知道怎么总结的,可从工作职责、平时邮件往来、会议讨论结果的几个方向去想。将我们做了的工作一项项列出来,将完成的工作项分类,分出主次,让领导看了一目了然。我建议分成重点工作、例行工作、临时工作三类。

8、统计各项数据、工作成果

9、具体成绩如下:

10、培训达成率;

11、取得这些成绩离不开公司对员工培训。当然与车险改革、生活条件更好买车者增加、经理每天的关心离不开的。

12、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。

13、人事部费用;

14、我们可以将工作总结分成工作项、完成情况、存在的问题及解决措施。参考以下模板:

15、通过的工作,你对岗位和工作的认识。

16、劳动合同签订情况;希望能帮到你!

17、我给你举个例我是做车险的那么我就写——今年1-6月,我公司的车险较去年同期费增长了XX万元,增长率XX%。

18、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益

19、做过两年的人事工资总结(负责招聘、培训、社保),主要分为两大块:

20、工作缺失及改进(根据上年计划目标,总结缺失原因及改进措施)统计的数据主要有:1、离职率(各个工龄段的离职率);2、招聘达成率;

21、社保缴纳人数情况;

22、………………………………在取得了这些成绩,更加不能放松,在接下的半年,加强员工销售技能方面、客户服务、理赔方面知识的培训,保费较上半年增加XX万元,提高市场占有率,达到XX%,相信通过所有同仁的努力,一定能达成目标。

招聘工作总结汇报【篇4】

1、一线岗位招聘:

对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。通过这20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。

从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。

没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。

2、科员招聘:

通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,且到岗率高。

招聘工作总结汇报【篇5】

20xx年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下。

一、招聘工作总体情景

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加学校招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面,人力资源部进取协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,经过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,进取招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。

为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展

20xx年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,进取关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展学校招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的学校招聘渠道以外,今年进取拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的教师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时经过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源。

三、招聘费用统计分析

上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:

从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少。

四、招聘工作中的问题和不足

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情景,进取探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索贴合公司情景,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

20xx年上半年的招聘工作,有必须的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改善不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送适宜的人力资源。

招聘工作总结汇报【篇6】

今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上,在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善,取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下:

3月—4月:设计医院招聘启事,与人才市场、网站、院校进行联系,发布招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历。

6月上旬:汇总通过复试人员名单,报业务部门审核,上办公会审批 6月中旬:通知合格人员准备材料及报到时间

1、1214名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

2、106名面试人员中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

3、48名录取人员中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高,具体情况分析如下:

(一)优点:

1、招聘渠道多样化。今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外,首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息,应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月,共收到简历1200余份,为招聘工作提供了充足的人才资源。

2、招聘流程规范化。严格按照招聘流程开展工作,并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用,每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分,面试结果比较客观、公平。

3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。严格按照招聘标准,从人才信息库中挑选优秀人才,公开面试,现场评分,公布结果,杜绝了不公平竞争,也给优秀人才充分展示自己的舞台。

(二)缺点:

1、计划招聘执行力不强。主要表现在以下两个方面:一是用人科室用人需求上报不及时,造成制定招聘计划不准确;二是个别科室不按流程招聘,不能保证招聘人才质量。

2、招聘工作环节衔接不紧凑。投递简历和面试间隔时间太长,特别是在就业高峰期的应届毕业生,择业机会比较多,因为间隔时间过长,导致人才流失。

1、加强计划招聘的执行力度,严格按照招聘流程实施招聘工作,督促各科室及时上报用人需求。尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期,不同于平时的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及时汇总各科室的用人需求计划,才能保证招聘工作的有效性。

2、合理安排招聘工作时间,缩短投递简历及面试之间的间隔,让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知,使得工作更紧凑,从而防止人才流失。

3、合理设计招聘启事,注意细节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业,不要重复投递简历。吸取本次招聘工作的经验教训,更好的利用网络招聘的优势。

4、加强与各医学院校就业指导中心的联系,保证充足的生源。

招聘工作总结汇报【篇7】

招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。

一、部门招聘申请、上级批准;

二、确认、费用申批、招聘发布;

三、初步筛选简历;

四、行政人事部对应聘人员资料进行收集、分类;

五、筛选后的简历进行电话面试、确定面试人选;

六、筛选面试者简历,并发送至总经理过目;

七、对确定的面试人选进行面试电话通知(确定时间、发送公司地址短信、职位申请表到面试者邮箱);

八、准备材料;

初试a、简历b、职位申请表c、面试评价表d、面试情况记录表c、员工招聘管理手册d、面试问题题库

复试a、薪酬结构b、性格测试表

以上材料准备好送至总经理、部门经理;

九、应聘者上门

1、由总经理和部门经理进行面试提问;

2、总经理、部门经理对面试者业务水平、考核成绩、面谈意见进行综合评定;

3、再看是否安排第二轮复试;

十、合格后办理入职

1、通知录用,确定到岗时间;

2、由总经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明;

3、签定聘用通知书、薪酬总量构成表、岗位分类表;

3、提供身份证复印件、照片、学历证明、职称证书以及紧急联络人电话、地址;

4、熟悉公司考勤制度并由本人确认签字;

5、新员工其它入职准备(安排位置、申领办公用品、电脑、考勤、更新员工通讯录、申领公司QQ等)

十一、入职培训

由行政人事部定期组织新员工培训,培训内容包括:公司介绍、公司各项制度、业务基础知识等。

十二、满月跟进新员工入职满一个月左右时,由行政人事部对其进行跟进。形式:面谈。内容:主要了解其部门经理对其工作的评价;新员工对工作、部门经理、公司等各方面的看法。

十三、转正评估

新员工工作满三个月时,由行政人事部安排进行转正评估,由同事、行政人事、总经理对其进行评估。评估的结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

招聘工作总结汇报【篇8】

20——_年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

首先,工作流程中的第一步,用工申请,各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部,这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划,以便及时尽快完成招聘任务。

其次,面试的环节,这里分为两部分,第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握,和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解;第二部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是否符合岗位的用人标准。这里需要部门经理做一个果断的决策,用或不用。犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象,甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑。

再次,人力资源部是服务和管理于一体的部门,在对于厂家办理入职的过程中,招聘专员需要确定厂家手续是否齐全,为以后的工作免除后患。这里希望部门经理可以跟厂家供应商做出良好的沟通,协助人力资源部,最后以达成双赢的良好合作关系。

在以后的工作中从自身的角度来看,需要注意以下方面:

1、尊重每一个前来应聘的人员,一视同仁,耐心解说。并且在沟通的语言上耐心斟酌,争取做到说话少出纰漏,让听者舒心。

2、跟部门经理做好良性沟通,核对好需要招聘人数和以录用人数。避免上岗之后找不到人或者已经上岗但是人力资源部却不知道这种情况出现

3、细心。招聘这一环节的细节很多,如果有一点纰漏,就会导致之后的工作出错。俗话说一步错步步错,所以招聘作为人力资源部工作的第一环节,需要我在以后的工作中细心。认真对待每一个细节。

在这里,结合自己这段时间的感受,对我部门工作提出以下3点建议,如有不合理的地方,请经理见谅!

首先,我认为工作计划应有固定的格式,特别是周工作计划。因为周工作计划的时间比较短,各项工作预计的完成时间也可以确定,需要哪些人或部门提供什么支持和帮助也可以写进去,同时在做计划时应分清楚哪些是计划期内的重点工作,哪些是日常工作,分别列出来。有一个固定的模板后,这些都可以一目了然,而且也会促使大家认真去做计划,而不是流于形式。另一方面,从上级的角度来看,有固定的格式也可以避免个人风格造成的混乱,同时,上级对我们的工作了解的`更清楚,我们需要什么指导和帮助也很明了,便于有针对性地对我们进行指导。

其次,我认为我们的太形式化。每周末总结一下本周都做了那些工作,把这些工作事项一一列出就行了。上级只能了解到我们本周都做了那些工作,具体的工作还存在什么不足、遇到了什么问题或是发现了更好的工作方法等等都没办法了解。我们自己没有去思考去总结有哪些地方可以Bebetter,也难以提高。

最后,我认为我们应加强学习。各部门经理的考核中都有学习成长的指标,我们不一定要把这个作为考核的指标,但可以借鉴这种学习的方式。正如总经理所说,我们要走向专业化,首先人力资源部门的工作就应该做到专业化和系统化。只有通过不断的学习、思考和总结,才能让自己的能力得到进一步的提升,才能把工作做得更好。所以我建议我们部门可以不定期地进行沟通,交流学习的经验及进展,大家相互促进相互提高。

新的一年,我要学习和改进的地方还有很多。在做好本职工作的同时,要加强学习,做到理论联系实际,不断总结和思考,尽快融入团队,尽快胜任工作。同时,根据自己的职业规划,不断提升自己各方面的能力,认真、细致地开展工作,养成良好的职业素养,为“超凡”的人力资源工作贡献自己的力量。

招聘工作总结汇报【篇9】

根据省教育厅、省人社厅《关于进一步完善全省中小学教师招聘办法切实做好招聘教师工作的通知》(赣教发〔〕1号)文件精神,我县统过全省统一新招聘中小学教师69名。整个招聘工作,在省教育厅、市教育局及我县公开考试招聘事业单位领导小组的领导下,贯彻“公开、平等、竞争、择优”的工作原则,精心组织、周密部署,圆满完成了招聘工作,新教师在9月1日前全部到岗到位。现将招聘情况总结如下:

今年,我县计划招聘中小学教师70人,最后聘用69人, 1个岗位缺额。聘用69人分别是高中数学1人,高中物理2人,高中语文2人,职业中专音乐1人,农村初中语文5人,农村初中数学2人,农村初中英语3人,农村初中物理3人,农村初中化学1人,农村初中历史1人,农村小学语文13人,农村小学数学13人,农村小学英语13人,农村小学体育5人,农村小学美术1人,农村小学信息技术3人。

(一)高度重视,加强领导。

为切实做好教师招聘工作,县政府成立成立了公开考试招聘事业单位工作人员工作领导小组,由县政府常务副任组长,分管副为副组长,县教体局、县人社局、县编办、组织部、监察局等相关部门为成员的领导小组,县人社局、县织织部统一协调各职能部门参与教师招聘工作,县教体局组织资格复审、面试等具体工作的实施,县监察局参与有关环节的监督,各部门分工合理,职责明确,协调统一。

(二)严格程序,规范操作。

今年的教师招聘工作,笔试结束后,我县严格按照省、市有关招聘工作程序要求开展相关工作。在资格复审、面试组织、体检考核等重要环节,全部由组织、人事、教育、纪检等部门共同参与。在聘请面试考官及命题

方面,为保证试题安全与保密性,全部到外省聘请考官,且不在本县过夜,考官在考生封闭后进入考点。在面试的组织上,人员由多部门组成,细节上进行反复演练,随机抽签确定进行相应候考室或面试室,确保面试工作公正、公平,万无一失。

(三)信息公开,接受监督。

为保证广大考生的知情权、监督权,县招聘工作领导小组非常重视对招聘有关信息的公开,及时发布了资格复审公告、面试方案、面试人员名单、面试成绩公布、入闱体检考核人员名单、拟聘人员名单等一系列公告、公示,公示时间在7天以上,相关公告网上发布后县教体局第一时间用短信通知考生到网上查看,确保每一位考生及时了解相关招聘信息,提前做好准备工作,同时也接受考生和社会的监督。

(一)取消面试或面试工作由全市统一组织。面试工作组织复杂,以县为主组织对保密性难度较大,特别是部分学科人数较少,单独开设面试室,非常浪费人力财力,建议取消面试或面试由市局牵头,全市统一组织,可几个学科在一个时间进行或几个县在同一时间组织,提高面试质量,也节省人力财力。

(二)允许农村中小学招聘有户籍限制。农村中小学招聘的教师分配到农村学校任教后,特别是到边远山区任教,非本县户籍人员很难适应,本求调动、辞职现象很多,不利于农村学校教师队伍的稳定与管理,希望上级部门重视这一情况,允许农村学校招聘教师可有户籍限制。

招聘工作总结汇报【篇10】

按照省人力资源和社会保障厅、省教育厅、省总工会、省工商联合会等四部门的统一部署,20xx年5月20日至26日,河南省18个省辖市同时开展了“为高校毕业生就业搭桥,为民营企业招聘人才服务”为主题的`民营企业招聘周活动。

一、基本情况

招聘周活动期间,全省参与的民营企业共有3160家,提供空岗信息9万多个,其中适合高校毕业生的岗位万个;进场求职万人,万求职者与用人单位达成求职意向,其中高校毕业生万人;进城和返乡农民工万人;下岗失业人员万人。发放政策宣传资料近7万份,提供维权及法律援助万人次。

二、主要做法

(一)各方紧密协作,认真制定方案。人力资源和社会保障部、教育部、中华全国总工会、中华全国工商业联合会《关于举办20xx年全国民营企业招聘周活动的通知》(人社部函[20xx]122号)下发后,河南省人力资源和社会保障厅牵头召集省教育厅、省总工会、省工商联共同研究,建立四方工作协调机制,明确职责分工,初步制定了民营企业招聘周工作方案。随后,又充分征求有关单位对组织举办民营企业招聘周活动的意见和建议,完善相关内容和主要措施,及时制定下发了《关于举办20xx年民营企业招聘周活动的通知》,对全省民营企业招聘周活动进行了统一部署。全省18个市认真按照通知要求,成立招聘周组织领导机构,各方协调,群策群力,积极对本地民营企业招聘周活动进行了周密安排,有力保障了招聘周活动的顺利开展。

(二)精心组织实施,同步启动活动。5月20日上午,与全国同步的河南省民营企业招聘周活动正式启动,全省18个省辖市联动。省人大、省政府和人社厅、教育厅、总工会和工商联等部门主要领导共同出席了省启动仪式并发表讲话。启动仪式上,副省长史济春总结了近年来省民营企业招聘周活动的主要成效,并结合当前全省就业局势,明确将高校毕业生作为今年全省民营企业招聘周的重点服务对象,着力促进高校毕业生技能、专业与岗位的有效对接,并向企业界发出倡议,动员献岗位,献爱心,大力支持高校毕业生就业,积极吸纳高校毕业生就业,努力促进本省就业局势的稳定。

(三)广泛收集信息,发动企业参与。招聘周之前,各地均把工作重点放在发动企业参与及大力加强招聘岗位信息收集上。一是深入企业开展调查摸底,及时掌握民营企业用工需求情况,通过电话询问、下企业走访、发邀请函等方式,广泛收集适合高校毕业生的优质岗位信息。二是充分发挥工商联的职能优势,积极动员各类企业特别是民营企业参与招聘周活动,通过各类行业协会动员会员单位提供空缺岗位,更多地吸纳高校毕业生就业。招聘周期间,全省共收集优质岗位信息近40万条,为高校毕业生就业提供了有力保障。洛阳市充分发挥行业协会的作用,提前召开了行业协会会议,积极筹备招聘周活动的准备工作,引导各类企业提供空缺岗位,更多地吸纳高校毕业生就业。招聘周期间,全市12个行业协会共组织730家企业进场招聘,提供招聘岗位万个。

(五)做好政策宣传,深入开展服务。招聘周期间,河南省将招聘周活动与推动落实就业政策结合起来,为广大民营企业和求职者提供全面系统的政策咨询服务,对吸纳失业人员的民营企业按规定兑现社保、岗位补贴等就业优惠政策。在招聘会现场,各级人力资源社会保障、教育、工会、工商联等主办单位联合设立了咨询服务台,派发政策宣传资料,解答政策疑问和提供维权服务,受到求职者的欢迎。各地结合当地实际,专门印制了求职指南、技能培训、维权注意事项、举报电话、就业扶持政策等宣传材料,在招聘会现场与《河南省大中专毕业生就业服务手册》一起免费派发给求职的高校毕业生和其他求职者,真正实现了民营企业招聘周既是企业与劳动者供需见面的平台,又是就业政策宣传与普及的平台。

三、几点体会

一是要把民营经济作为吸纳就业的主要途径。今年,河南省就业形势十分严峻,特别是万应届高校毕业生就业面临较大压力。这次民营企业招聘周活动的举办,充分体现了民营企业吸纳就业的积极作用。从民营企业招聘周情况看,70%的就业岗位是民营企业提供的,继续成为全省产生新的就业岗位和吸纳就业再就业的主要渠道。

二是要建立民营企业促进就业的长效机制。从此次民营企业招聘周的情况看,招聘声势较大,效果比较明显,但对推动全年就业工作仍显力度不够,特别是招聘活动持续一周时间,但招聘进程仍有局限。因此,建立民营企业促进就业的长效机制势在必行。要将民营企业招聘活动贯穿全年,推行民营企业与职介机构联络协作制度,实行定期与不定期招聘相结合的工作机制,确保民营企业招聘持续开展。

三是要在创新方式方法中提高招聘的吸引力。从近年来民营企业招聘周开展的实际情况看,虽然取得了一定成效,但民营企业对高校毕业生求职的吸引力明显不足。这就需要各级有关部门认真研究,在实际工作中创新方式方法,不断提高民营企业招聘的实际成效。

招聘工作总结汇报【篇11】

今年上半年,我市卫生系统纠风专项治理工作在市委、市政府的直接领导和市纪委、监察局、纠风办及自治区卫生厅的指导下,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻落实中纪委三次全会、自治区纪委五次全会和国务院、自治人民政府廉政纠风工作会议及全国卫生工作会议精神,加强医德医风建设,减轻人民群众医药费用负担,切实维护人民群众利益。根据国家卫生部、自治区卫生厅的部署要求,我局在全市范围内开展医药购销和医疗服务中收受"红包"、"药品回扣"、"开单提成"、乱收费等不正之风的专项治理,现将我市纠风专项治理工作总结如下:      一、 主要成绩和做法    (一)认真贯彻全区卫生系统行风建设座谈会议精神。    4月20日,全区卫生系统行风建设座谈会议后,为贯彻座谈会精神,4月30日我局召开了下属医疗卫生单位正副职领导和卫生局在家全体同志会议,会议由市卫生局纪检组长王中辉传达贯彻温家宝总理对卫生工作作出的批示和卫生部高强副部长对行风建设的讲话精神以及卫生部制定的八项行业纪律。同时还学习贯彻《广西卫生系统开展医药购销和医疗服务中的不正之风专项治理工作实施方案》和卫生厅韦波副厅长在座谈会上的讲话,并对前一阶段我市卫生系统开展"万人评议医德医风"活动情况进行通报。市卫生局何毅局长在会议上作了讲话,并对纠风专项治理工作进行了具体部署,会后,我局还将《广西卫生系统开展医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作实施意见》以文件形式下发各县(区)卫生局及市直各医疗卫生单位贯彻实施。    (二)标本兼治,重拳出击,狠刹卫生行业不正之风。    随着市场经济体制改革,经济效益问题成为了社会焦点问题,以正当的手段提高经济效益无可非议,但靠歪门邪道发财,这是国法不容的行为。卫生系统内也有极个别人在经济大潮中萌发了靠歪门邪斜道发财致富和享乐的思想,出现了巧立名目,加大收费标准,接受病人家属宴请,索要钱物,也有些人利用工作之便拿回扣、开单提成、受贿等。这种歪风邪气严重地腐蚀了卫生队伍的肌肤,败坏了白衣天使的崇高声誉,影响了党和政府在人民群众中的形象和威信。为了有效地刹住这股不正之风,从根本上治理群众反映的热点、难点问题,形成良好的医德规范。我们首先从抓好职业道德建设入手,在全市卫生系统广泛开展"万人评议医德医风"活动,把开展"万人评议医德医风"活动与卫生部、卫生厅行风建设专项治理有机结合起来,一起部署、一起检查落实。我们开展的"万人评议医德医风"活动包含两个方面的内容:(1)纠正卫生行业不正之风;(2)提高服务质量和改善服务态度。    1、层层动员,进一步统一全市医务人员的思想。今年3月5日晚,市卫生局在市委礼堂召开全市卫生系统"万人评议医德医风"活动动员大会,参加动员会的有两县两区卫生局的主要领导,市直医疗单位的主要领导和医务工作者共670人。会后,各县(区)卫生局和市直医疗卫生单位也分别召开了"万人评议医德医风"活动动员大会,根据市卫生局《关于开展"万人评议医德医风"活动实施方案》,并成立领导小组,下设办公室,负责日常活动工作的开展,党政"一把手"亲自抓,负总责,分管领导具体抓,层层签订责任状,一级抓一级,层层抓落实,形成条块结合,分工明确,任务到科室,责任到个人的工作网络。我们开展"万人评议医德医风"活动的主要对象及内容是:评议对象包括市、县(区)、乡(镇)三级医疗机构共78个,6000多名医务工作者,向社会发放评议表1万份,评议分7个层面同时展开:(1)党政机关干部职工代表;卫生、科研机构人员;文化、群众团体人员;(3)驻地部队官兵代表;(4)乡镇、街道、社区工作人员;(5)企业单位干部职工代表;(6)市民代表;(7)留医门诊病人,根据不同类别的特点,提出不同的要求,采取不同的考核指标,进行不同的指导。内容涉及全局意识、群众观念、廉洁行医、服务质量、服务态度五个    方面。对评议中的优秀单位给予表扬和透当的物质奖励,作为先进典型学习宣传;对排名靠后的或得分在60分以下的单位,除当年不能参加先进单位评选,领导班子成员不能评为年度优秀档次外,领导班子还要向上级写出专题报告和整改措施,并接受考核,考核不称职的要调整主要领导职务。各县(区)卫生局和各医疗单位按照市卫生局的部署和实施方案,认真组织实施,层层动员,及时组织医务人员进行广泛的讨论,通过认真学习和讨论,全市卫生系统的广大医务卫生工作者进一步提高了对开展万人评议医德医风活动重要性的认识,把思想和行动统一到卫生部八项行业纪律和卫生厅纠风专项治理工作部署上来。    2、郑重承诺,接受社会监督。各级医疗卫生单位通过认真学习《广西卫生系统开展医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作实施方案》和卫生部制定的八项行业纪律,提高了

招聘工作总结汇报【篇12】

20xx年4月12日,我院第三届春季人才招聘会在紧锣密鼓的准备声中拉开帷幕,此次由河南科技专修学院主办,就业处承办,招聘之家协办的“河南科技专修学院第三届春季人才招聘会”在学院领导关怀和各处室协同配合下成功举办。学院一直秉承着“确保学生全部实现就业”“把校园双选会搭建成为校企交流的良性平台”的执着信念,主动为学生开拓就业渠道,现将本次招聘会总结如下:

一、成功经验

1、方案实效性更强。此次招聘会筹备阶段,就业处针对方案的制定,按照前两届招聘会的成功举办经验,对各项工作的计划、执行、检查、实施等工作做了详细的布置,方案的实效性和易操性更强,举办一项活动要从细节入手,在方案制定之初,根据学院基本情况,将容易出现的一些细节问题都考虑在册,针对每个细节问题都有专人负责,做到责属分明,全员形成合力,保证招聘会各项工作的顺利实施。

2、招聘会宣传及时有力。方案确定后,第一时间将我院举办招聘会的信息发布到各个招聘网站,让更多的企业了解到这一信息,同时我们主动联系招聘之家网站,通过沟通意向,最后达成由招聘之家作为我院此次春季招聘会的承办方,为了吸引更多的学生到我院参加招聘会,我处通过制作条幅并张挂在北大学城沿街大路和周边几个高校校园。

3、邀请重点招聘企业。多方面寻求与企业合作,通过前两届招聘会积累的重点企业资源,主动联系并邀请其参加我院的招聘会,包括北京地铁、国美电器、富士康科技集团、宇通集团、中国人寿、北京同仁堂、郑州丹尼斯百货有限公司、郑州荣升电器股份有限公司、河南华云宾馆、郑州思念食品有限公司、华硕电脑集团、白象食品集团等知名企业在来我院招聘人才。

4、招聘企业参会资格审查严格。此次招聘会吸引了很多的单位报名,在参会单位的资格审查工作至始至终都没有放松,凡参加我院此次招聘会的用人单位需要提交营业执照复印件、招聘简章、招聘负责人身份证复印件及联系方式,我处室对所有用人单位资料进行登记造册,并进行归档处理。

5、会场布置新颖科学。此次招聘会分为两个区,分别为东半区和西半区,每区放置帐篷28顶,每区可容纳招聘单位140家,校园教学楼悬挂竖条幅26条,校园综合楼悬挂竖条幅16条,校园大门大型搭起拱形门,校园内安置三个拱形门,整个校园招聘会现场气势宏大。

6、现场工作忙而不乱。招聘会当天各处室按照分工到岗执勤,从门口的迎宾到学生会的干部都在各自的工作岗位上认真的做着本职的工作,随着参会单位的陆续到达,招聘会现场也变得火爆起来。

二.存在的问题

主要查找自己存在的问题有以下两点:

1.应急方案制定的欠缺。由于方案的制定没有太多考虑到恶劣天气的影响,所以针对突发事件的处理就显得不够科学,针对此次招聘会中间暴雨天气的影响,及时调整为室内招聘,下设四个分会场,并及时制作引导牌,通过校园广播等手段将招聘会的各项调整事宜通知到在场的每一位求职者和用人单位。

2.招聘会结束后的问题。此次招聘会临时改为四个分会场,针对四个分会场没有及时安排负责人对会场招聘过程中以及结束后的各项工作做部署,所以造成四个分会场结束后无人善后的现象发生,主要是卫生问题。

招聘工作总结汇报【篇13】

2月23日,市委工作会议召开以来,卫生系统就把学习贯彻落实市委工作会议精神作为当前的中心工作来抓,高度重视,精心组织,自上而下开展了各种形式的学习讨论和贯彻落实。现将有关情况汇报如下:    一、认真组织,贯彻会议精神的传达学习    按照市委的安排部署,我系统分三个层面精心组织党员、干部、职工学习讨论了市委工作会议精神。    一是2月25日下午,在党政办公大楼二层多功能会议室,组织系统全体党员和中层以上干部200余人传达学习了市委工作会议精神。会上,系统党委书记陈全玺原汁原味地、全面系统地传达了市委工作会议精神,并详细准确地解读了李书记的报告。我就各单位如何学习贯彻市委工作会议精神提出了明确要求:要把学习贯彻落实市委工作会议精神作为近期工作的中心和今年工作的重点;要将会议精神与各单位实际结合起来,尽快制定切实可行的工作方案;要增强忧患意识、责任意识,时刻保持清醒的头脑,以开拓创新、全力拼搏的精神状态投入到“大办卫生”的宏伟事业中。    二是2月28日,组织系统副科级以上领导干部进行了认真的讨论交流。大家一致认为,大办卫生在**历史上是史无前例的,这是市委、市政府落实科学发展观和构建社会主义和谐社会总体要求的重大决策,是争创全国百强县市,解决“三农”问题,促进城乡协调发展,全面建设小康社会的重要举措,是卫生工作的大喜事,是全市人民的大好事。    讨论会上,大家实事求是的分析了当前卫生工作中存在的困难和问题,以及存在困难和问题的主要原因和重要因素。并认真研究探讨克服困难和解决困难的办法和应对措施。    大家一致表示,在“大办卫生年”,我们要以顽强拼搏的精神,不屈不挠的干劲,百米冲刺的速度,全身心的投入卫生工作中,要摆好大办的阵势,科学规划好大办的目标任务,全力实现,大见成效。    会上市委副书记王宁、人大副主任赵孝英、督查组武晓东副秘书长分别做了重要讲话,并提出具体要求。    三是通过形式多样的学习活动,将市委工作会议精神传达至每一个干部职工。市委工作大会闭幕后,市直各医疗卫生单位以及各乡镇卫生院根据卫生口的统一安排部署,认真组织全体职工学习传达了会议精神。    通过三个层面的学习讨论,在全系统形成了学习市委工作会议精神的浓厚氛围,大家认清了形势,明确了任务,个个心情激动,信心百倍,干劲十足,从而在全系统形成了“大办卫生”的合力,为卫生工作的跨越式发展奠定了坚实思想基础。    二、2006年卫生工作要点    2006年是全市冲刺全国百强县市的关键之年,也是适应新的形势和任务要求,推进卫生事业快速、全面、健康发展的关键之年。根据市委工作会议精神,今年卫生工作的总体思路是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本,全面、协调、可持续发展的科学发展观,认真贯彻十六届五中全会和市委工作会议精神,围绕“大办卫生、办大卫生”这一主题,抓住基础设施建设和推进新型农村合作医疗两个重点,突出抓好公共卫生、综合执法、社区卫生、医院监管和行风建设五项工作,抢抓机遇,乘势而上,大力发展卫生事业,实现我市卫生事业跨越式发展。    具体要突出“两个重点”、抓好“五项工作”、落实“四项措施”    两项重点    (一)加大投入、全面完成卫生基础设施建设。基础设施落后尤其乡村两级医疗卫生机构基础设施落后,是制约我市卫生事业快速发展的最主要因素,今年要按照建设标准,加大投入,强化责任,如期完成,彻底改变基础设施落后状况。    基础设施建设。市人民医院外科综合大楼和医院环境整体规划改造任务于2006年10月1日前完工并投入使用。年内启动市中医院置换搬迁或新建工程。正在开工建设的兑镇医院门诊楼、大孝堡乡卫生院和下堡医院于2006年5月底前竣工投入使用。已规划新建的西辛庄镇卫生院于2006年7月底前竣工投入使用;必须新建维修的杜村乡、高阳镇、东许办事处、中阳楼街道卫生院和新义社区卫生服务中心,要立即着手规划,于2006年10月底前竣工投入使用;需要置换、改造扩建维修的柱濮镇、驿马乡、振兴街道、大孝堡乡李家庄卫生院于2006年5月底前完工投入使用;其它乡镇卫生院要进一步完善附属设施和美化医院环境工程,于2006年5月底前完工。年内全市卫生院的新建、改造、置换

招聘工作总结汇报【篇14】

一、2018年上半工作回顾

(一)提高政治站位,深入贯彻落实党的十九大精神

认真学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要讲话精神以及中央省市各项决策部署。全面从严治党,及时调整成立党组党建工作领导小组和党组党风廉政建设工作领导小组及办公室。局党组印发《贯彻落实加强和维护党中央集中统一领导若干规定精神》等5个重要文件。在全市气象部门内开展贯彻落实中央八项规定精神情况自查自纠工作。全面启动“大学习、大讨论、大调研”活动。组织中心组专题学习6次,党组书记上党课1次,开展学习讨论会2次,有效提高了党组织的凝聚力和战斗力。

(二)围绕中心工作,全力以赴开展气象防灾减灾救灾服务

1.狠抓汛前准备。以灾害性天气预报预警业务改革为契机,积极规范业务管理和运行工作流程,出台2018年安全度汛工作方案,编写XX市预警发布办法,实施全程留痕管理。认真开展各类业务学习培训和应急演练,组织全市乡镇气象信息员培训3场次,更新各级政府及相关部门气象灾害预警信息服务对象信息及手机号码5442个,各区县、主要江河、重点防汛工程、小(一)型水库防汛责任人名单109个,全市地质灾害隐患点防灾责任人、监测责任人、监测人名单403个,建立健全了责任人信息滚动收集更新机制,以确保预警信息准确传递。

2.准确预测预报。年度、汛期气候趋势和暴雨开始期准确预测。“5.22”今年首场区域性暴雨大风天气过程预报服务成效显著。《当前我市旱情影响评估分析 未来气候趋势预测及对策建议》的气象专题报告得到了市政府副市长鲜光鹏的重要批示。截至目前,发布冬干监测报告6期,气候影响评价7期,滚动发布重大节假日、春运、灯会、高中考等专题天气预报73期,发布寒潮、强降温、大风、暴雨等预警8次、预警信号11期、信息快报36期,为全市各级党委政府和各部门决策部署以及广大群众提前避险提供了科学决策依据。

3.深化为农气象服务。继续推进养殖业气象指标体系建设研究。针对油菜种植开展了第二次卫星遥感系统地面植被样方调查采集。对小春田间管理和收晒、大春播栽和田间管理进行农情调查12次,发布农业气象情报16期、农用天气预报6期、农业气象产量预报2期。

4.助力生态环境建设。加强了对空气污染扩散气象条件的监测预警预报,与市环境监测站开展联合会商27次,发布重污染天气专题天气预报27期。适时开展资源性和应急性人工影响天气作业。截至目前,已组织实施人影作业40批次,发射火箭弹96枚,为全市生产生活蓄水、生态修复、环境改善、污染防治发挥了重要作用。尤其在“3.9”富顺福善森林火灾扑救和“4.4”荣县雷音森林火灾扑救行动中,市县气象部门主动作为,严密监测天气,及时向现场指挥部提供决策气象信息,并抓住稍纵即逝的天气条件,成功开展人工增雨作业,使火灾区普降小雨,为全线彻底扑灭余火、防止死灰复燃起到了积极作用,得到了现场指挥部的充分肯定。

(三)主动融入融合,护航XX经济社会发展

1.认真落实专项督导工作。自去年底以来,我局按照市政府要求,抽调3名骨干组成专项督导组,采取明察、暗访等方式对荣县水环境综合治理工作推进情况开展督导检查。截止6月10日,督导组共检查点位356个,发现问题160个,督促整改140个。同时,从5月16日起,督导组又负责对荣县防汛减灾工作开展督查,截止目前共检查乡镇8个,发现问题25个,现已全部督促整改到位。

2.狠抓依法行政和安全监管。全面完成我局行政权力事项清单和责任清单的认领确认。持续推进“双随机一公开”工作,更新完善了检查对象名录库、执法检查人员名录库。进一步落实了“放管服”工作要求和安全生产责任,加强了以危化品、易燃易爆场所为重点的防雷安全监管和系留气球施放安全检查,部门监管领域和行业内部未发生安全责任事故。

3.持续构建基层气象防灾减灾体系。编制了《XX市防范化解重大低温雨雪冰冻灾害风险工作方案》。洞桥社区、宏发社区、汇西小学校3个城市气象灾害防御应急示范单元接受市人大视察并受到肯定;启动了蜀光绿盛实验学校防灾减灾示范学校建设工作。组织开展了“3.23”世界气象日、“5.12”抗震救灾宣传月、科普宣传下乡、大气污染防治等科普宣传活动,发放相关宣传资料3000余份,开放气象台、气象科普展厅6次,参观人数达600余人,进一步增强了公众对气象灾害的关注和了解,提高了社会公众防范应对自然灾害的意识和能力。

4.扎实推进专业专项气象服务。围绕全市春耕生产和高标准农田建设暨农业产业扶贫现场会、全市防汛抗旱工作会、市委常委防汛减灾工作会、全市抗震救灾综合实战演练开展了专题气象服务,为《XX市循环经济产业园》规划编制、海绵城市建设验收、《XX市湿地保护总体规划》编制等重大项目建设提供了专项气象服务。

5.继续巩固脱贫攻坚成果。我局对口帮扶的富顺县李桥镇高滩村已于2017年底顺利脱贫摘帽。今年我局认真开展“回头看,回头帮”工作,局领导11人次带队进村入户,专题调研,征求群众意见,与村干部共同谋划发展。截止目前,我局想方设法筹措物资2.66万元,通过走基层、送温暖、气象科技扶贫等活动,先后组织志愿者62人次到村义务植树、为老百姓办实事,有效地帮助了贫困户解决实际困难和问题,受到村民的欢迎。

二、存在问题

一是气象现代化建设内在质量还不高,气象监测预测预报预警能力与经济社会发展需求还存在差距,气象要素定时、定点、定量的预报能力有待提高。

二是气象服务的个性化、专业化、精准化程度还不足,保障地方发展战略切入点还不深,气象服务供给侧结构性改革亟待全面深入推进。

三是气象职能作用发挥还不平衡不充分,公共气象服务、专业气象服务界限还不清,气象部门在气象服务中的主体作用和对服务市场的监管作用需要进一步发挥。

四是气象科技创新能力还不强,科技创新领军人才、青年骨干严重缺乏,人才队伍难以有效支撑气象现代化建设。

三、2018年下半年工作重点

一是落实责任,深入落实全面从严治党要求。积极推进党建标准化建设,扎实开展“大学习、大讨论、大调研”活动和“不忘初心、牢记使命”主题教育。

二是夯实基础,全力以赴做好防灾减灾救灾气象服务。切实做好强降温、强对流、强降水等各类气象灾害性天气监测预报预警,及时发布各类气象信息,提出应用气象趋利避害的对策建议。

三是突出重点,切实抓好生态环境气象保障服务。开展空气污染扩散条件分析研究,做好重污染天气应急监测预报预警。适时开展资源性和应急性人工增雨作业。

四是紧贴需求,认真做好为农气象服务和专业专项气象服务。围绕我市“一区六园”现代农业发展,开展农业气象指标体系研究,完善水产养殖等特色农业气象服务。为全市重大民生工程、重大项目建设等提供优质的专业专项气象服务。

招聘工作总结汇报【篇15】

招聘工作初期,首先做到岗位需求分析,通过各部门提交需求情况统计表,经人力资源部审核后制定年度招聘计划。在此过程中,应充分了解各个单位对岗位实际需求,编制内人员的工作量,以便合理制定招聘计划。wWW.JZD365.COM

招聘工作前期,应及时与相关高校建立联系,确定招聘时间、地点以及企业组织机构代码和企业招聘简章等材料传达。在确定招聘已确认进行后,应及时关注对学生的宣传工作,包括校园就业信息网信息推广、挂符搭建等相关工作。争取做到学生能充分了解昌河汽车的企业信息,以便招聘工作能够顺利进行。

招聘工作后期

招聘工作截止前,应做到接收函的发放工作,即通知面试通过人员何时到公司报道、应怎样报道等事宜;对面试未通过人员,应发放辞谢信,以树立企业威信。在招聘信息汇总阶段,应做到及时将招聘信息汇总至需求计划表,以便快速知晓尚未招聘到人员的概括。最后做到招聘材料的整理,做到不乱丢弃,做到节约为上的理念。

招聘建议

1.招聘时间方面:建议10月初至11中旬之间完成整年度招聘任务的90%。

2.招聘宣传方面:在部分院校确定固定对接人,由其在招聘初期完成宣传工作。

3.学生关注方面:加强其入职后的培训工作,如基本技能等等。

4.校企联合方面:可考虑与周边院校确定校企联合关系,如可能的话建立实习生体系。

5.招聘人员方面:建议采用2+1+1形式,即人力、管理、技术部门组建招聘小组。

6.企业文化方面:建议宣传片中增加优秀员工感言,增加亲切感。

7.招聘渠道方面:加大网络投简力度,确定网络招聘平台。