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人事工作总结汇报(篇1)随着时间的推移,2019年已经走过了大半。对于每一个组织而言,每年的上半年都是最为繁忙和重要的时期之一。因此,本文将针对上半年的行政人事工作进行总结。
一、组织架构优化
作为一家实力雄厚的企业,我们一直致力于实施组织架构优化,以便更好地满足市场需求。今年上半年我们加快了组织架构的调整,将更多的精力投放到核心业务部门,在保持人数稳定的同时提升了整体效率和业务水平。
二、精细化招聘管理
过去一年中,我们相继推出了一些招聘制度和流程,以优化招聘流程,确保我们选聘的人才能够胜任工作岗位。但是,针对一些重要职位和关键岗位,我们仍需要更加精细化的管理。
因此,今年上半年,我们将精细化招聘作为重要举措,采取了更细致的招聘流程,包括对人才的综合评估和筛选、人才的价值观辨析等。
三、加强员工素质培养
正如中国古代有云:“教育不止是为了拿取文凭,而是为了让人们更好地认识到自己的利害关系和周围环境。”今年上半年,我们对所有员工进行了一系列培训和学习,以提升他们的技能和能力,并更好地适应市场的变化。
四、推广信息化管理系统
我们已经开始推广信息化管理系统,包括人力资源管理系统、财务管理系统、生产管理系统等,以减少人工干预、提高数据反馈率和信息化管理水平。我们将不断完善和优化信息化管理系统,以更好地满足企业的需求。
五、完善薪酬激励制度
今年上半年,我们全面推出了薪酬激励制度,将员工的绩效和薪酬挂钩,从而激发员工积极性、提高劳动效率。此举意在营造激励工作的环境,使得员工与企业共同成长、共同发展。
综上所述,上半年我们在行政人事工作方面做了很多创新和尝试,为企业的发展打下了坚实的基础。我们将坚定信心、不断完善、继续努力,为企业的成长和发展注入新的活力。
人事工作总结汇报(篇2)公司行政人事工作总结
一、概述
公司行政人事工作是确保公司正常运转和有序发展的重要支撑,通过合理规划和管理人力资源,保证公司各项工作的顺利进行。本文将围绕公司行政人事工作的具体实施情况进行详细总结
查看更多>>>幼儿园家长工作总结精品由范文网会员“婷强阳”投稿推荐,但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
幼儿园家长工作总结篇一
随着教育改革的深入发展,幼儿园、家庭、社会三位一体的立体式教育模式,已被越来越多的人所接受,幼儿园对家庭教育指导的重要性也已成为大家的共识。本学年度我园的家教指导工作在园领导的重视下,在家委会成员的协助下,在各班老师及家长的密切配合下,也出色地完成了各项工作,使家园共育真正成为促进幼儿全面发展的有效途径。现小结如下:
1、加强教师指导家长服务工作能力
由于本学年度新教师较多,给家教指导工作带来了一些不利因素,如何指导新教师有效开展工作,帮助老教师提升家教指导水平,本学年度一方面通过班级结对带教,在老教师言传身教中,让新教师走近各层面家长;另一方面则充分利用全园教师会议以及小、中、大班年级活动,加强教师自培学习,有家教指导理论的学习,热点问题的讨论。自培活动,使教师认清当前形势,理清思路,履行职责,从而引导家长走出教育误区,树立正确的教育观念,掌握科学的育儿知识,共同用科学的方法启迪和开发幼儿的智力,使幼儿全面发展。
2、继续利用网络做好家园沟通工作
“校信通”有利于幼儿园加强日常的教学和管理,有利于教师利用信息化手段提高家长工作的效率,有利于引导家长配合幼儿园共同营造幼儿健康成长的家园内外环境。我园教师家长信息发送比较频繁,通过短信积极和家长联系,让家长及时了解幼儿在园活动情况。通过幼儿园网站,老师将每周的主题教学内容与幼儿活动场面上传至网站,对班级新闻、开展的活动及时通过网络传递给每位家长,使网络真正成为家长了解园所的窗口,架起了与老师、幼儿园沟通的桥梁。
3、开展丰富的家园互动活动,促进家长协作
本学期,开展了多种形式的家园互动活动。如小班先后以新生家长会和一个月后“家园同乐相约中秋”联谊会上家长观看孩子一日活动录像的形式,让家长感受到了孩子们入园1个月前后两种孑然不同的表现,他们无不感慨教师的辛劳;中班举行的家长座谈会,不少家长介绍了自己的育儿经验以及对老师工作的肯定和建议,老师们也精心准备,就孩子升入中班后学习、生活的变化,中班幼儿的年龄特点以及家园共育一致性等方面向家长作了介绍。这种沟通与碰撞,拉近了家庭与幼儿园的距离,密切了家园间的联系。大班组举行的“稻草变变变,创意无极限”亲子创意活动,300多名家长和孩
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