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系主任述职(篇1)
技校系主任工作总结
一年过去了，是时候回忆一下自己过去一年来在技校担任系主任的工作。在我的工作领域里，作为一个系主任，孕育学生和教师的职责是非常重要的。以下是我的工作总结。
学术管理
作为系主任，我必须确保我们的学校以及我们系的学生能够得到最好的教育。为此，我已经开始了多个项目来提高我们的课程和学生表现。去年我们的团队投入了很多努力到我们的课程设计和实现上，在每一个学期，我们都更新课程并添加一些新内容，以确保我们的学生总是了解最新的行业动态。
我们还意识到，在学术方面的帮助和建议是非常重要的，因此我们也花了很多时间帮助教师提供有效的教育方法和建立有趣的实验课堂。我和教务处负责人合作，确保我们的教师以正确的方式教授课程，并且每一个学生在课堂上都能够以最佳状态留下深刻印象。
学生招收
每年的新学年都是招收新生的时候。作为系主任，我和招生办一起策划并决定招生政策。我们努力确保每一个学生都能得到机会并加入我们的学校。尽管每个学校都有招生限制，但在考虑每一个学生的情况下总能够找到一种解决方案。
我们还与学生会合作，通过邀请高中生参加活动来增加宣传力度。我们意识到，学生了解学校前，也需要对自己兴趣领域有更深入的了解，因此我们邀请许多行业专家来讲课，并提供免费培训和实践机会让学生进一步了解行业和我们学校的课程。
学生事务
一个系的主要任务是确保学生在校期间身心健康，帮助他们解决学业和个人生活中的问题。因此，我们作为系主任一直和学生建立了良好的关系，并提供咨询和支持，增进了师生之间的互信。
我们还关注学生的各个方面，包括在校获得的成绩、社区服务、运动和社交活动等诸多方面。我们鼓励学生积极参与社区服务，参加各种各样的活动，并向他们介绍针对各个方面的培训或是活动。
结语
总的来说，我非常满意过去一年来的工作，并在许多方面帮助了学生和教师。我们的团队共同努力，创造了一个健康而又充满活力的校园环境。我们会继续努力，以确保我们的学生获得教育和个人成长的最佳条件。
系主任述职(篇2)
科系主任教学工作总结
一、引言
作为科系主任，教学工作是我们的重要职责。在过去的一年中，我们积极贯彻学校的教学方针，注重教学质量，深入教学改革，创新教学方法，取得了一些成绩。在此，我将围绕教学管理、教学质量、教师队伍建设这三个方面，总结我的一年教学工作。
二、教学管理
1. 加强课堂管理
作为主任，我认真听取了教师们对于课堂管理方面的建议，并在实际工作中，逐步完善了课堂管理工作。我们依据学校制定的《课堂纪律和管理规定》和科系自己制定的《课堂教学规范》，建立了一套完整的课堂管理制度，同时制定了相应的奖惩措施。通过这些措施的实施，教师们的课堂纪律得以有效维护，教学效果逐步提高。
2. 提高学生参与度
为了激发学生的学习积极性，我们特意在教学过程中增加了互动环节，鼓励学生多参与课堂互动，并邀请学生参加小组讨论和案例分析等活动，增强学生积极性和主动性。同时，我们也制定了更为细致的课堂作业规定，并加强了对学生作业的监督和督促。
三、教学质量
1. 加强教材讲解
为了提高教学质量，我们着重加强对教材的讲解。在上课过程中，我们突出重点，讲深讲透，让学生更好地理解和掌握教材内容。同时，我们也根据学生的学习程度，对教材的难点和重点进行了剖析和讲解。
2. 多方位评价学生综合素质
除了加强对知识的传授，我们也注重培养学生的综合素质。在教学过程中，我们将学生的课堂表现、作业完成情况、考试成绩等因素作为评价综合素质的多方位考核点，全方位测评学生的综合能力，这种评价体系得到广泛认可，并在学生自我评价和专业能力评估等方面展现出积极作用。
四、教师队伍建设
1. 提高教师自身素质
我们注重提高教师自身素质，加强师资队伍建设。我们定期组织教师参加各类教育培训和学术交流活动，让教师及时了解最新的教学理念和知识，加强自身的专业素养和教育能力。同时，我们也加强对新教师的引导和培训，帮助他们更快速地适应科系的工作环境和教学任务，增强了整个教师队伍的教学水平。
2. 建立良好的教学氛围
我们重视建立良好的教学氛围。我们定期组织教师讨论课程设计、教学方法和教学管理等问题，以促进教师之间的交流和学术合作。同时，我们也鼓励教师开展创新性教学活动，丰富学生的学习体验，提高课堂教学的吸引力和趣味性。
三、结语
总体来看，我们科系在教学工作上，在过去一年中取得了一些成绩。但是，我也意识到，我们还有许多不足和需要改进的地方，需要不断努力。我深信，只要我们紧密团结，齐心协力，将科系的教学管理、教学质量和教师队伍建设等方面做好，必将有更好的成绩。
系主任述职(篇3)
军训伊始，我团根据军训师的统一部署，对军训工作进行了统筹计划。首先，加强制度建设，我团不仅宣布军训师各项制度，而且针对我团实际，制定了《军训作息时间安排》、《会操评分标准》、《内容检查评分标准》、《军训纪律》等制度保证军事训练，内务整理等等各个环节有章可循；其次，建立组织机构，实际分工合作。我团成立了军事训练组、内务整理组、宣传鼓动组、后勤保障组，各机构职责明确，如后勤组负责安排教官生活、官兵药品、生活用水、场地洒水、车辆调配等；宣传组负责挂横幅、办板报、印简报。各组人员由学工干部和新生辅导员组成，专人负责。同时，所有工作人员分工不分家。上述措施提高了工作效率，使军训工作有条不紊地开展起来。
为了调动教官、班主任的积极性，形成军训工作齐抓共管的格局，我团采取了以下几项措施：第一，要求新生班主任下班级指导新生军训，开展思想政治工作，并定期对其工作状况进行检查。第二，加强与承训方的合作，做到目标一致，情感交融。鉴于以往承训方重技能培训，轻内务整理倾向，我方对内务整理活动的次数、标准作了严格规定，并取得了对方的认同，在军训目标上达成一致。我方经常去官兵住所慰问官兵，交流感情，密切了军民关系。我团学工干部以高度的责任感、务实的工作作风赢得了对方的信任。团长同志多次讲：“院方为我们提供了优质的服务，领导和老师的精神也鼓舞了我们官兵的斗志，我们没有理由不争取先进。”而官兵严谨的作风、高昂的斗志也深深地影响了我院学工干部。在整个军训期间，军地双方配合默契，为军训工作的`顺利开展打下了坚实的基础。
系主任述职(篇4)
技校系主任工作总结
作为一名技校系主任，我认为我的工作就是为学生创造一个优质的学习环境，为教师提供充分的帮助和支持，同时保证学校的发展和进步。以下是我在这个职位上的工作总结。
一、 学生工作
作为一名技校系主任，我们必须注重学生的管理和服务。我们要做的第一件事就是为学生创造良好的学习氛围。为此，我经常组织学生参加各种文体活动，如运动会、课外活动等。我们还会定期举行班会，了解学生的思想动态，及时发现和解决问题。
此外，我们还加强学风建设，提高教育教学质量。在每个学期，我们都会组织学生进行学习目标的制定，并根据学生的情况制定科学的学习计划和措施，努力提高学生的学习效果。同时，我还与教师一起开展学生综合素质评价工作，包括学业成绩、道德品质、创新能力以及体育方面的表现等。
二、 教师工作
作为技校系主任，我还要注重教师的管理和服务。为此，我经常组织教师进行教学交流和研讨。在此基础上，我们还会定期选派优秀教师到外面学术讲座和交流。通过这种方式，我们能够不断提高教师的教学水平，激励他们的教学热情。
此外，我还对教师的考核和评估进行严格的监管，帮助教师提高工作能力和专业素质。我们还会根据教师的实际需要，为其提供各种培训机会，如教育后备干部、骨干教师等培训班。
三、 学校管理
作为技校系主任，我还要注重整个学校的管理工作。我们必须注重教育教学工作的管理和监管，同时还要关注学校的文化建设、健康成长以及安全稳定等方面的工作。
在这个过程中，我们还要积极发挥系部管理的作用，营造出共同关心学生成长、注重师德师风和关注学生奋斗的良好氛围。同时，我们还要注重基础设施的建设工作，不断提升学校的硬件水平。
总之，作为技校系主任，我们需要注重学生、教师和学校的发展。我们要帮助学生成长，提高教师能力，保障学校健康发展。这是我的工作总结。
系主任述职(篇5)
一年来，在学院党委的正确领导下，本人自觉加强自身修养，紧紧围绕学院、系部中心工作，坚持廉洁从政，狠抓各项工作落实，为学院和系部的发展尽职尽责。
一、加强学习，不断提高政治理论水平
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，坚持用党的最新理论成果武装头脑，进一步坚定理想信念，不断增强政治意识、责任意识、大局意识。作在第一线，及时了解学生情况、落实学院指令、制定具体措施，发挥了重要的作用，对维护学院的安全、稳定工作大局做出了自己的一份努力。
在从事的工作岗位上，以人为本，在工作过程中坚守职业道德，遵守工作纪律，坚持原则，遇事不推诿，办事不拖沓，礼貌待人，诚心待人，服务师生，在干部队伍建设上，注意发现培养年轻干部，积极推荐选拔。在协调自强校区及有关部门的工作中，从学院整体利益出发，识大体、顾大局。在教学管理、教育教学新理论研究、实验实训室的建设和改革、人员引进与培训、教职工奖惩等重大事情上能发扬民主，广泛征求教工意见，主动接受教职工监督。
二、廉洁自律，认真履行党风廉政职责
作为经管系的主任，深知自己的言行影响着系部干部队伍作风，系部干部队伍作风又关系到学院、经管系的形象，事关重大。因此，自己始终坚持严格要求自己，注重以身作则，讲奉献、树正气，以诚待人，用廉洁自律树形象。一年来，自己坚持认真学习和自觉执行党政领导干部廉洁自律和党风廉政建设责任制的各项规定，始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不循私情，身体力行党的宗旨，正确处理权利与义务、用权与尽责、做官与做人的关系，做到不越权、不揽权、对人不弄权、私事不动权。时刻以公心自律，以普通人的良心自省，以清廉高尚之心自勉，清清白白做人，不搞以权谋私，不贪不占。能积极对照党政领导干部党风廉政建设工作要求，经常检讨自己，规范自己做人言行和做事准则，自觉维护了党和学院的良好形象。
三、群策群力，工作成效明显
一年来，在学院领导的关心和支持下，在全系师生的共同努力下，经管系在教育教学、精神文明建设等方面取得了一定的成效。
系主任述职(篇6)
本人于20xx年6月担任系主任。一年来，在学院党委的正确领导下、在相关部门与同事们的帮助、支持和配合下，较好地履行了自己的工作职责。现将一年来的有关情况述职如下：
一、加强学习，不断提高思想政治素质和业务水平
本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，在工作中能够做到以科学发展观为指导,坚持以人为本的理念,使自己的思想和行动与党中央保持一致。坚决拥护党的路线、方针、政策，积极参加学院组织的“三个围绕、三个狠抓”、“高职教育思想大讨论”等活动，提高运用科学理论研究和解决工作中出现的新情况、新问题的能力和水平。遵守学院各项规章制度和职业道德，能很快进入角色，打开工作局面，进一步增强大局观念、奉献意识和责任意识，增强做好工作的自觉性和主动性，勤奋敬业，清正廉洁。
二、领导班子自身建设方面
理论是行动的先导，理论素养是领导干部素质的核心，理论建设是领导班子思想政治建设的根本。因此，我们将理论学习作为加强领导班子思想政治建设的先导，采取集中学习、自学、讨论等多种方式，理论联系实际，把理论学习与解决实际问题和推动发展统一起来，深化和升华系领导班子成员整体水平，统一班子成员的思想意志，凝聚班子共同的奋斗目标，努力建设学习型领导班子。坚持和健全民主集中制，不断增强领导班子团结与活力。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善领导班子议事决策规则。班子成员增强了全局观念和团队意识，自觉服从集体决定，互相信任、互相支持、互相谅解、在合作共事中加深了理解，在相互支持中增进了团结，增强了领导班子凝聚力和战斗力。
三、求真务实，尽职尽责地完成各项工作任务。
文化传媒系是去年成立的一个包含主持与播音和动漫设计与制作两个专业的全新的教学系部。成立伊始，我和书记在学院的安排与部署下，完成了系部副主任、教师以及辅导员的聘任工作，组建了教学团队。为保证教学团队的良好运转，我们制定涉及教学常规管理、业务学习、政治学习的方面的相关管理制度。一年来，系部各项工作运转正常。
（一）工作思路和目标
坚持以提高教育教学质量为中心，以学院重点工作目标为重点，以加强理论和实践两个教学环节的管理为着手点，努力搞好教学管理、专业和师资队伍建设、教科研等工作，提高教育教学管理水平，努力完成学院交付的各项工作任务，为学院发展做出较大贡献。
（二）专业建设工作
按照专业建设规划和学校指导意见，梳理专业知识体系的构成，完成人才培养方案的制（修）订工作，加强专业建设。坚持以就业为导向，主动适应地方经济对人才的需求，以工作岗位调研为起点，对我系开设的专业，重新进行专业分析，专业定位，修订教学计划、实习实训计划，使其更加符合企业、社会市场经济发展的需求，确立准确、可操作的培养目标。在调研基础上，组织专家审议，完成了文化传媒系主持与播音、动漫设计与制作、出版与发行等3个专业的人才培养方案的修订。在学院的统一部署下，经有关专家进一步论证，完成定稿并印刷成册。
（三）教学管理工作
教学是系部工作的重点，因此，在教学管理上，坚持常抓不懈，严格按照规章制度执行。去年暑假，对即将走上讲台授课的年轻教师逐一听课，要求他们从说课与模拟教学实景两个角度入手，把握其教学理念与教学基本功，针对出现的问题，逐一进行分析、商讨，确保教学质量。 1、规范日常教学管理，坚持教学检查制度，督促老师按时保质完成教学任务。
2、加强教师业务学习，统一办学理念。
3、认真贯彻系领导听课制度、教学督导制度和学生评教制度。
4、积极配合教务处、督导室完成教学检查任务。
5、加强监考环节管理，狠抓考风考纪，全系上下多方动员，形成共识，考风考纪端正。
（四）政治思想工作
加强全系教师的政治理论教育，加强师德教风建设，不断提升教师综合水平。全体教师以只争朝夕的工作热情，自觉履行教书育人、管理育人、服务育人的岗位职责，在全体教师当中弘扬无私奉献、爱岗敬业精神，为想干事、能干事、干成事的教师搭建更大的发展舞台。全系教师干事创业热情高涨。有了全系教师的齐心协力，各项工作都得到了顺利有效的推进。
（五）教师队伍建设。加速培养“双师型”教师，鼓励在职教师参加多种形式的技能培训，不断加强兼职教师队伍建设，通过从引进、培训、企业聘用等形式，不断壮大师资队伍，优化教师结构，对提高学生的实践能力起到了积极的作用。促进教师由理论教学型向教学、科研、生产实践一体化的“一专多能”型人才转变。
（六）科研工作
高度重视科研工作，不断提高教师科研能力，努力培养师德高尚、能力出众、工作勤勉、成绩突出的专家型教师和学科带头人，以此为基础打造院级优秀教学团队，带动全系教学水平再上一个新台阶。教师要适应新的形势，不断加强学习，在教学改革和专业建设中提高对高职教育思想的认识。教师要积极了解本专业发展的最新动向，把这些动向与理论教学紧密地结合。以先进的理论和正确的观念指导教育改革的实践，建设一支优秀教师队伍。
（七）学生工作
1、加强学生的思想政治工作，培养学生的责任意识。
2、开展丰富多彩的文体活动，活跃校园文化生活，营造文明健康的校园文化环境。
（八）努力学习业务知识，提高业务水平
在完成以上工作的同时，我不断加强自己的业务学习，以提高自己的业务水平，使自己能更好地搞好本职工作。
四、心得体会
（一）坚持以身作则，率先垂范。在工作中，坚持从我做起，带头执行各项规章制度，
做到事事出于公心，处处以身作则，严于律己，宽以待人，做到机会荣誉面前人人平等，责任面前勇于承担，用自己的实际行动在潜移默化中得到全系教师的信任与支持。
（二）顾全大局，统一理念，找准定位，组织协调好各部门工作。作为一名部门领导只有心存全局，才能想得开阔，看得高远，做得到位。在具体工作中，紧紧围绕学院的总体目标，认真落实学院的办学理念，自觉执行学院的各项决议和规章制度，保证各项工作的充分落实。工作中对自己的定位更加明确，明确自己的职责和义务就是服务，为学院服务，为师生服务，为培养人才服务。另外，作为一名部门领导必须具备组织协调能力，能够协调好各部门、师生等各种关系，才能充分发挥自己的纽带作用。
五、努力方向
尽管在大家的共同努力下取得了一些成绩，但在工作中还存在一定的不足和缺点，如业务上由于学习不够深入，思想觉悟还需要进一步提高，决策能力还需进一步锻炼和培养。要认真学习，全方位提高自己的素质，为学院明天的发展无私地奉献自己的一切。
系主任述职(篇7)
近年来，技校教育备受广大青少年的青睐。作为技校系主任，我深感职责重大。为了更好地履行自己的职责，我在本学期做了大量工作，现将其总结如下。
一． 了解学生需求
作为技校系主任，我时刻关注着学生的需求和问题，以便及时采取措施加以解决。他们的需求是多方面的，有学习需求、职业规划需求、心理需求等。因此，我采取各种方法了解学生需求，如通过做问卷调查、个别谈心等方法。为了满足学生的学习需求，我带领教师团队开展了特色课程，结合学生实践需求，培养实用技能，同时加强了职业规划课程，引导学生充分认识自我、了解行业，把握自己的职业兴趣和职业优势，帮助他们制定长远职业规划。
二． 加强师资建设
师资队伍是一个技校系的重要支柱，其素质直接关系到学生的学业水平、技能水平的提高和岗位适应性。为此，我多次组织教研活动，以提高教师的教学水平和授课能力。在教师队伍建设中，我还特别注重培养优秀的年轻教师，组织他们参与各种教学、科研活动，并给予必要的激励和支持。同时我组织教师参加各种学术研讨会，提高他们的学术水平和综合素养。
三． 加强班级管理
班级是技校学生的重要集体，是学生个性培养的重要平台。因此，班级管理十分重要。作为系主任，我认真听取学生的意见和需求，积极与班主任、辅导员沟通，制定各种有效的班级管理制度，加强班级文化建设，建立科学的班级考评机制。同时，我积极与学生和教师沟通，通过师生座谈会、班会等形式，加强与学生之间的沟通和互动，了解学生情况，处理问题，为学生排忧解难。
四． 加强与社会的联系
要提高技校学生的职业技能和就业竞争力，必须加强与社会的联系。因此，我积极联系企业，邀请企业人员到学校讲座，介绍实际工作和职业发展的相关知识，开展实习实训活动，增强学生对社会的认识和接受能力。另外，我还组织教师参加各种职业技能培训，了解职业行业和企业发展趋势，为教学改革和调整提供科学依据。
总之，要做好技校系主任这一职务，需不断学习、不断调整和完善。唯有不断提高自己的综合素质，不断加强师生之间的互动、加强与社会之间的联系，才能切实履行好自己的职责，让技校教育不断迈上新台阶，为社会经济发展和人才培养贡献更大的力量。
