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房产年度工作总结【篇1】
房产分销公司年终总结
2019年，是房产行业市场竞争激烈的一年。面对市场的变化，各大房地产公司都在积极寻找新的发展路径。作为一家专注于房产分销的公司，我们在这一年也经历了挑战、辛酸和成长。
一、市场变化与公司应对
2019年房地产市场面临的挑战主要包括两方面，一是调控政策的影响，二是市场竞争的加剧。针对这两大挑战，我们及时调整公司战略，主要包括以下方面：
1.优化产品结构：房地产市场调控政策的出台，使得市场需求发生变化。我们从市场的角度出发，调整产品结构，推出更符合市场需求的房源。
2.加强渠道建设：我们持续加强与开发商的合作关系，争取更多的优质房源。同时，积极扩展线上渠道，更好的服务客户。
3.提升销售团队专业能力：我们针对市场竞争加剧的情况，加强销售团队的专业能力提升，不断培训员工，提高团队整体素质。
二、公司成绩与表现
在公司所有员工的共同努力下，在市场变化下，我们在2019年也取得了长足的发展，主要表现如下：
1.销售业绩稳步增长：2019年，我们销售的房源数量和销售额均实现了持续增长，取得了优秀的业绩。
2.客户满意度提高：我们一直坚持以客户为中心的经营理念，为客户提供优质的服务，以获得客户的高度认可。
3.员工素质提升：我们注重培养创新精神和团队共性，营造了氛围和氛围较好的工作环境，为员工的个人发展提供了良好的机会。
三、面临的困难
在成绩的背后，也有一些困难和问题需要我们去面对和解决，主要有以下几个方面：
1.员工流失率较高：目前，员工流失率呈上涨趋势，我们需要进一步关注员工的福利待遇和工作氛围等方面问题，并不断提升员工内部凝聚力和团队合作精神。
2.市场竞争加剧：目前，房地产分销市场竞争加剧，我们需要进一步优化产品结构和渠道建设，提高销售专业水平和服务质量，巩固市场竞争优势。
四、展望2019
2019年，我们取得的成绩和面临的挑战都非常明显，但是我们仍保持乐观的态度，继续秉承“以客户为中心，以创新为驱动”的经营理念，抓住机遇，迎接挑战。
我们将进一步加强内部管理，优化产品结构和销售渠道建设，提升人员素质和服务质量，实现销售业绩持续增长，为客户提供更好的服务体验。同时，我们也将面对市场的变化和竞争的加剧，加强对市场需求的研究和应对策略的制定，拓宽渠道，提高核心竞争力。
总之，在未来的日子里，我们将不断追求进步，保持开放的心态和积极的态度，与客户一同成长，与市场共同发展。
房产年度工作总结【篇2】
随着房地产行业的快速发展，房产中介市场也逐渐发展壮大，越来越多的人通过房产中介公司寻找自己所需要的房产信息，房产中介作为房产买卖双方间的沟通桥梁，在房产交易中的作用和地位也日益突出和提高。下面是找总结小编给大家整理的房产中介年终总结范文，供大家阅读!
房产中介年终总结范文
20xx年对我们来讲是极其不平凡的一年，在这一年中，公司经历了发展、到不断壮大的过程，我们大家共同努力、精诚团结、互助共赢，为大量的客户找到了他们满意的住所，在服务社会的同时，也成就了自己。回首这一年，如梦如幻，无限感慨。
20xx年年初，经过公司与XX物业的洽谈，对我公司进驻XXX小区合作达成了共识，于20xx年3月15日签订了相关合作合同。首先要非常感谢公司为我提供这个广阔的平台，以及对我的信任，非常感谢公司领导、同事给予的关心帮助，在此我向公司全体同事表示最衷心的感谢。
下面是我对今年所做的工作做一下总结，以及对20xx年新的一年的工作设想。
一. 关于管理工作方面
主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。认真履行公司制定的各项规章制度，统一思想，结合自身工作情况不断发现问题解决问题。接待客户热情积极主动，树立好良好的公司形象。
二. 取得的工作业绩
进驻XXX已有9个月，取得的业绩不是很可观，自开设办事处至今成交租赁房源XX套，佣金收入约为XXXXX元;出售、贷款及其他业务为XXX。主要原因是XX门禁及绿
化没有搞好，所以至今未得房产证，致使一些业务无法开展。同时，因为合作的物业公司管理方面出现一些问题，导致我们部分的客户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也可以让我们获利，但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。
三. 存在的主要问题
无论在哪个方面取得了成绩，但对照公司的总体要求和管理模式还是相差甚远。主要体现在缺乏工作的主动性，工作计划不够强，部门与部门之间的沟通协调还不够，管理的执行力欠缺，监督工作力度不够，等等，这些都有待于在新的一年里勇于克服和坚决改进的。
四. 对公司的建议
一， 用人唯才
随着企业的经营的日益复杂，公司也再不断的衍生其他经营方向，唯有人才才能维持企业的长期可持续发展。并且企业需要培养出一批属于自己的骨干成员，而不是依靠更多的亲情来维系，这样离现在化管理就太远了。
二， 能力重于学历
成功人士往往是那些学历并不高的人，看重学历只是他的常识和内涵，并不是代表能力的充分条件。选择一些对待工作态度积极，主观能动性强的人安
排在适当的位置上是用人的最高标。
五. 20xx年的工作打算
新的一年随着市场形式的发展和激烈的竞争下，我们以积极主动的态度为公司带来更好的效益，明确我们的工作目标，加强业务能力，提高业务水平，激发和调动每位员工的工作热情。努力做好对客户的沟通和协调，将各项工作做好，做实，做出成效，进一步提高我们家伟房产的知名度和信誉度，将我们的工作发扬光大。
经过了9个月的努力，虽然离我的目标还很远，但是这些只是下一步工作的起点，在崭新的一年中，我们会更加努力的去工作，力争把我们的工作做到最好，实现更高的收入，并且在20xx年里实现三跨。
房产年度工作总结【篇3】
在市委、市政府的正确领导下，我局班子带领全局干部职工紧紧围绕“扭住发展不放松、改善民生不惜力”的总体要求，扎实开展各项工作，把解决好民生问题作为各项工作的出发点和落脚点，突出抓好住房保障、物业管理等民生工作，不断加强房地产市场监管，促进房地产市场平稳健康发展，我市房地产开发水平和档次不断提升，群众住房环境明显改善，保障性住房建设等各项工作稳步推进，圆满完成了年度各项目标任务。
一、20xx年工作完成情况
（一）紧扣民生民计，不断完善住房保障体系。
住房保障工作牵涉面广，连续性、政策性强，是一项复杂的系统工程，并上升为一项政治任务。我局认真落实中央、省、市住房保障工作的各项要求，把解决群众住房困难作为一项核心工作来抓，全市住房保障工作得到显著提升，保障能力大幅提升，我市城镇低收入家庭、刚就业学生、进城务工人员等住房困难问题正在逐步解决。一是保障性安居工程建设工作全面展开。其中：20xx年续建项目3幢150套廉租住房，工程已完工，目前正在完善外水、外电、地面硬化等配套设施；20xx年新开工建设廉租住房152套，7600平方米，已于20xx年8月开工建设，目前已建至3层；20xx年新开工建设公共租赁住房307套，建筑面积10752平方米。项目已完成，部分已投入使用；20xx年新开工建设经济适用住房600套， 54000平方米，已于20xx年9月开工建设。截止目前，已按照上级规定的时间，完成了各项保障性安居工程建设任务。二是廉租补贴发放工作及时到位。我们严格按照先搞好摸底调查，再申报、初审、复审、公示，最后发放专项补贴资金的工作程序，做好廉租住房补贴资金的发放工作。全年共发放补贴资金108。57万元，保障家庭1115户，3237人。
（二）强化市场监管，房地产市场保持健康稳定发展。
面临房地产市场发展的新形势，我们进一步强化监管，努力促进房地产业的稳定发展。
一是定期开展房地产市场调查。定期对我市房地产企业经营状况和房地产开发项目施工、销售情况进行调查，全面掌握市场状况，及时发现和解决相关问题。目前，全市房地产开发企业达到50家，20xx年完成房地产开发投资9.85亿元，商品房施工总面积189.91万平方米，其中：新开工面积119.86万平方米，竣工面积56.37万平方米。商品房销售备案3214套，面积41.91万平方米。实现销售收入9.63亿元。二手房交易310套，面积6.12万平方米，成交金额4033.39万元。
二是严格实行商品房预售许可证制、商品房预测预评、预购商品房预告登记三项制度，从销售环节规范市场行为。20xx年，办理商品房预售许可证35宗，批准预售面积102.51万平方米，发布房地产市场运行报告4期。
三是加大房地产执法监察工作力度，对全市房地产开发企业情况、开发项目预（销）售等情况进行全面整治清理，严格查处无资质开发、无证销售等违法违规行为，市场秩序逐步规范。四是精心举办房地产展示交易会，为房地产企业展示、交流、销售和群众购房提供良好平台，引导市场开发和群众理性购房，促进市场发展。
20xx年9月我局承办的全市第三届房展会，吸引了众多房地产企业参展，展出项目30多个，参展楼盘总面积200万平方米，展会规格和规模均超过了往届。展会期间共吸引2万余人次到场参观，签约购房意向单1801套，同时现场办理房产登记手续95套，成交商品住宅916套，成交总面积10万平方米，成交金额3.2亿元。取得了良好的社会效益和经济效益，在全市引起了强烈反响，得到了社会各界的一致好评。
（三）加强行业指导，物业管理逐步走向规范。
我们把物业管理工作作为一项重要的民生工作，不断强化行业监督，积极推进和谐物业、和谐小区建设。
一是组织进行了全市物业公司经理和从业人员培训，提高物业行业队伍素质。
二是大力推行小区物业管理，20xx年进行资质申报的物业企业5家，目前全市物业公司增至25家，成型小区100%实行物业管理。对取得预售许可的所有开发项目，全部督促实施了前期物业管理。
三是通过预售许可环节把关，加大住宅专项维修资金征收力度，扩大征收范围，20xx年征收住宅专项维修资金1000万元，房屋后期维修问题得以逐步解决。
四是按照XX市宣传部评选“五个十佳”的工作部署，积极开展了XX市“十佳住宅小区”的评选推荐工作，我市两个小区被推荐为XX市“十佳住宅小区”。
（四）坚持依法行政，房屋登记规范化管理水平不断提高。
一是按照《房屋登记办法》的规定，对房地产交易与权属登记工作操作细则进一步完善、细化，制定了《房屋登记工作暂行规定》，登记工作规范化管理水平不断提高。20xx年办理房屋所有权登记1350件，登记面积43.26万平方米，发放《房屋所有权证》1290本。
二是全面开展预告登记新业务，积极开展房屋抵押权登记工作，进一步完善了房屋登记管理体系，增加了电脑等硬件设施配置，工作效率进一步提高。办理各类房屋抵押登记498件，抵押金额5.19亿元。办理商品房预告登记1524件，面积16.21万平方米。
三是进一步加强产权档案信息化管理，增加设备，聘用专业操作人员，对房屋产权档案进行信息化扫描，为以后的信息化管理打好了基础。
四是顺利通过了省住建厅房地产交易与权属登记规范化管理单位复检，规范化管理能力水平得到了省住建厅检查组的一致认可，并被推选为全省房地产管理先进单位。
（五）强化工作措施，租赁、装饰、房屋安全管理等项工作稳步推进。
一是进一步加强了房屋租赁管理，加大房屋租赁登记备案工作力度，强化房地产市场协税护税工作，办理房屋租赁登记备案230宗，征收房产税140万元。
二是进一步加大房屋装饰装修执法检查力度，打击不规范装修及扰乱市场秩序行为，促进行业规范化发展。
三是进一步加强了房屋安全管理，积极开展人员聚集场所房屋、装修改造改变结构房屋的安全鉴定工作，完成房屋安全鉴定3.16万平方米，确保了人民群众生命和财产安全。
四是评估所、测绘队等服务性机构按照“坚持原则、严格标准，服务大局”的工作宗旨，刻苦钻研业务知识，不断提高自身素质，大力拓展业务范围，完成各类房屋外业测绘334宗，涉及产权面积56.9万平方米；办理房地产评估725宗，评估面积149万平方米。为房管工作的整体推进奠定了基础，取得了较好的经济和社会效益。
（六）深化作风建设，营造良好的政务环境。
一是通过强化机关作风效能建设，坚持依法行政，规范各项业务办理，工作中严格实行首问负责、限时办结、责任追究等制度，提高办件质量，提高服务水平。
二是进一步加强房管队伍建设，提高人员素质。8月份在全局范围内开展了岗位练兵活动，通过基础知识测试和实践操作演练，在全局掀起了新一轮的学习高潮，形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。11月份，组织全体干部职工进行拓展训练，进一步提升了干部职工团队意识、大局意识，增强了凝聚力和干事创业活力。全年开展作风纪律整顿活动，严格实行上班签到和工作期间查岗制度，严肃工作纪律，提高工作执行力。
（七）坚持齐抓共管，促进各项工作全面协调发展。
一是在全局大力开展文明创建活动，要求干部职工做到施礼有策、施礼有体、施礼有形，实行挂牌上岗，推行文明用语，提倡文明服务，树立了良好的社会形象。
二是综治维稳工作成效明显。我们结合本单位工作实际，坚持技防与人防并重，安装了电子监控系统，做到防患于未然。我们本着“热情周到、实事求是、便民快捷”的原则处理每一起来信来访，保质保量地解决好群众反映的问题。
三是计划生育工作常抓不懈，确保了无违反计划生育现象发生。
四是工、青、妇工作及文体宣传活动有序开展。并积极参加了全市组织的文体活动、资助留守儿童献爱心活动，在全市青年健身操比赛和纪念建党xx周年红歌演唱会上均荣获一等奖。通过这些有益的活动，营造了我局奋发向上、积极健康的精神氛围。
二、存在问题和下步打算。
一年来，按照市委、市政府的要求，结合我局工作实际，通过全体干部的共同努力，全面完成了年度各项工作，在内部管理、职能履行、行业监管和服务社会等方面的能力和水平都有了明显的提高。但整体工作与市委、市政府的总体要求相比还有一定的差距，工作中还存在一些问题，比如房地产行业监管能力、规范化管理水平以及房管队伍整体素质都有待进一步提高，创新意识、发展意识有待进一步加强。
20xx年，我们局班子将在市委、市政府的正确领导下，按照市委经济工作会议精神和要求，带领全局干部职工，着眼大局，立足本职，务实进取，重点抓好保障、提升、规范和服务四方面工作：
一是抓好保障。要进一步加大住房保障工作力度，精心组织公共租赁住房、廉租住房、经济适用住房等民生工程建设，有效解决我市低收入家庭的住房困难问题，不断提高城镇居民住房水平。
二是抓好提升。要进一步提升我市房地产开发水平和档次，引导企业创新开发理念，高起点规划设计，推进现代化住宅小区建设，打造宜居环境，提升城市品位。
三是抓好规范。要进一步规范房地产开发建设和销售行为，严厉打击违规开发、违规售房行为，维护市场秩序，支持实力强、信誉好的房地产企业做大做强；进一步规范物业企业服务行为，提高物业企业服务水平；进一步规范房屋登记行为，维护房屋产权管理秩序。
四是抓好服务。要进一步创新工作思路，完善工作机制，提高行业管理水平，不断深化房管队伍作风建设和效能建设，提高服务质量，为长葛的经济发展做出新的贡献。
房产年度工作总结【篇4】
年终房产经纪人工作总结报告
作为一名房产经纪人，在过去一年中，我秉承着专业、诚信、贴心的服务理念，不断学习与进步，全心全意为客户服务。在经营过程中，我遇到了各种各样的挑战，也获得了不少的成果，主要总结如下：
一、市场环境的变化和应对措施
过去一年，房地产行业的市场环境发生了不小的变化，政策调整、房地产调控政策等各种因素影响着房地产市场的变幻。在这样的情况下，我采取了以下策略：
1. 关注政策信息，及时准确提供给客户；
2. 不断学习行业动态，了解市场走向；
3. 确保房源信息真实准确，防止误导客户；
4. 备案许可证齐全，按规范经营。
二、客户服务和推广方式
1. 客户服务：多渠道、多方式，并根据客户需求来提供针对性服务；
2. 推广方式：建立专业网站和公众号，提高品牌知名度；首页推荐、置顶等方式提高房源曝光率；
3. 充分发挥微信、朋友圈等社交网络的广告宣传作用；
4. 收集客户信息，建立客户档案，为下一步与客户沟通提供支持。
三、业绩的表现和改进
业绩的表现是衡量房产经纪人成败的关键指标之一，过去一年，我取得了不少的进展和成果，但业绩还有提升的空间。我总结了以下经验：
1. 客户心理分析和把握：了解客户想要购买什么类型的房产，最大程度满足客户的需求，多方位提供房产信息，争取客户满意；
2. 了解目标楼盘特点：及时了解和收集周边楼盘的信息、价格、户型、规划等，细致分析楼盘特色、建面、户型和价格波动等情况，及时调整自己的策略，拿到订单；
3. 合理利用网站和社交媒体，增加曝光率，提高业绩，比如主动发布个人介绍、服务承诺、房屋销售广告等，与客户进行长期的沟通和交流，提高客户满意度。
四、自身素质的提升
1. 了解房地产行业相关法律法规，并注重在实践中进行应用；
2. 在工作中重视技能和知识的更新，系统学习了解业内最新发展动态，提升专业能力；
3. 保持良好的学习习惯和积极心态，不断提升自我管理和创新思维问题；
4. 加强领导力，大力培养新手以及增强团队协作能力，并提高自身组织管理能力。
五、反思和未来计划
在整个工作总结过程中，我做到了及时反思每一次的工作，并进行总结和提高。在未来的工作中，我将进一步提升自己的服务能力和专业知识，注重团队交流和协调，为客户提供更好的服务，同时为公司创造更丰厚的业绩和利润。
综上所述，过去一年作为房产经纪人，我遇到了诸多困难，也有不少成果，让我感受到自己的成长和进步。期待在未来的工作中，能够继续努力，不断提高自己，为自己和公司赢得更好的成就和收获。
房产年度工作总结【篇5】
按照市安委会《关于印发xx市xxxx年“安全生产月”和“安全生产（xx）行”活动方案的通知》（xx安办xx号）的部署和要求，我局结合房管安全生产工作实际，精心策划，认真开展，扎实推进xxxx年“安全生产月”活动，取得良好成效。现将活动有关情况总结如下：
一、加强组织领导，制定方案严格落实。
按照市安委会工作部署，制定房管局《xxxx年“安全生产月”和“安全生产（xx）行”活动方案》，并于x月x日召开“安全生产月”动员部署会议，对“安全生产月”系列活动进行具体部署，要求全局按照方案安排严格落实各项活动内容。
二、广泛开展安全生产宣传活动。
“安全生产月”期间，通过悬挂安全生产横幅、交易大厅LED屏幕滚动播放安全生产宣传标语、电子宣传栏播放安全教育片等方式，广泛开展安全知识宣传；x月xx日，结合我市夏季消防工作要求，开展以学习掌握防火灭火常识、疏散逃生技能为主的宣传咨询活动，向办事群众宣传安全用火用电行为规范，现场发放宣传单xxx份。
三、开展安全生产系列检查活动。
（一）开展办公大楼隐患排查活动。组织人员对我局办公大楼的水、电设施及消防器材进行一次全面彻底的隐患检查，发现问题及时整改，坚决避免安全事故的发生。
（二）督促保障房小区物业工作人员加强小区内消防安全防范工作，检查小区消防设施、设备使用和维护情况，及时排查和消除小区楼道内堆积的易燃易爆物品，坚决避免安全事故发生。
（三）开展住宅小区安全生产检查活动。结合夏季消防工作，抽查xx个住宅小区，针对物业企业的消防安全日常管理制度落实情况、消防通道通畅情况、消防设施设备完好情况、电气线路及电动车停放、充电装置管理状况进行重点检查，对检查中发现的安全隐患，立即下发整改通知，督促物业限期整改，并跟踪落实。
（四）开展直管公房安全隐患排查活动。对存在安全隐患的直管公房进行检查，特别闲置无人居住的老旧房屋重点清查，发现问题及时处理。并在排查过程中向公房租户宣传消防常识，提醒租户注意用火、用电安全和加强火灾隐患的自检自查。
四、加大干部职工安全生产培训力度。
组织全局干部职工学习《新安全生产法》和夏季消防安全知识，有效提高了全局干部职工安全意识和安全技能。
通过开展xxxx年“安全生产月”活动，推动了我局安全生产各项工作的落实，达到了预期的效果。在下一步工作中，我局将继续深入推进“安全生产（xx）行”活动，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强安全监管，争取实现本年度的安全生产目标。
房产年度工作总结【篇6】
首先，感谢领导和同事一年来的支持和帮助，让我在这个行业取得了一定的成绩和进步。以下是我的房产经纪人年终工作总结报告：
一、工作绩效
一年来，我努力学习行业知识，不断提升服务意识，在领导和同事的指导下，成功完成了20笔房屋买卖业务，并获得了客户的认可和好评。同时，我也积极参加公司的培训和会议，增强了沟通能力和市场敏锐度，为客户提供全方位、一站式的房产服务。
二、客户服务
客户是我们的衣食父母，我一直把客户服务作为首要任务，关注每一个客户的需求和要求。在房源展示和推荐方面，我认真筛选合适的房源，向客户提供真实、详细的物业信息和市场分析，给他们提供更多、更好、更专业的服务而不是简单的买卖服务。
三、市场竞争
随着市场的逐渐升温和竞争的加剧，房产经纪人要不断提升自己的竞争力。在市场推广和宣传上，我积极拓展客户群和渠道，通过多样化的渠道和方式推广房源，提高了品牌知名度及公司业绩。
四、学习进步
在学习方面，我努力学习和掌握新的房产政策、市场动态和行业发展趋势，不断优化提升自己的工作能力，提高了服务质量和客户满意度。
五、未来规划
在未来，我将继续深入了解市场和服务行业，不断拓展客户资源和提高服务质量，争取在行业中发展壮大自己的经纪团队和品牌知名度。
总之，经过一年的工作和学习，我通过不断努力和实践，摸索出了一条适合自己的发展之路，不断充电，为客户提供更优质的服务，以更高的热情面对未来的挑战。
房产年度工作总结【篇7】
在繁忙的.工作中不知不觉又迎来了新的一年。从广州回来后一次十分偶然的机会，在8月初加入盘古官邸营销部这个大团队，也从此跨入了之前觉得高深莫测的房地产行业。
回顾这半年的工作历程，经历了从客户对楼盘全新的认识定位与对自己的信任的眼神、从个人成交时的欣喜及退房时内心的复杂，在接待客户当中，不断提成自我销售能力，慢慢的对于销售这个概念有了新的认识。
因为油田市场的特殊性，从培训到开盘只有一个月多的时间，由于进入新的行业很多政策性的事物不了解而且自身的房地产专业知识也不够扎实，所以遇到专业性知识丰富的客户还是感觉有些棘手。
从正能量。销售是没有定式的，灵活应对各种客户，各种问题。
学会运用销售技巧，营造一种购买的欲望及氛围，适当的逼客户尽快下定。
我不愿说自己在有价值、有收获的！
20xx年是一个新的开始，也是自己树立人生导向最成熟的时候。成立了自己的家庭，有了自己的孩子，身上的担子自然也就重了些。学会忍耐，学会付出。
1、重视基本楼房理论学习，坚定服务客户信念，明确售楼的服务宗旨。
认真学习基本楼房理论，对小户型，大户型，进行深入了解，挤出时间学习有关有关楼房知识，对客户心理进行分析、交流心得体会，进一步明确用最高的价格把房卖给最需要的人，时刻牢记全心全意，坚持原则，忠实地做好售楼的本职工作。
2、加强业务学习，提高工作能力，努力开展实施工作计划，做好本职工作。
重视学习业务知识。在实际工作中，把楼房理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
最重要的目标就是，我要做销售冠军，磨练自己、积累人脉和挣钱！
20xx年销售想法
我们一定要抓好网络营销这条路子！
新一代的消费群体想了解一件事情，他最依赖的渠道是？网络！
外出人员靠什么详细了解我们的项目？网络！
买房的时候会通过什么途径增加购买信心？网络！20世纪是一个网络纵横的世界！
网络是人类不可或缺的东西，心得体会从生产工作、百事全科、休闲娱乐，都离不开网络。
口碑营销
油田有多大？骑着自行车转下油田城又需要多久？
在油田，发展裙带关系是很容易的，兼职促销，口碑营销。
方案：
建立自己公司的网站，将有利于自己的东西植入进去。
消除网络负面新闻，组织水军马甲有步骤的树立正确良好的销售口碑。
对我们盘古官邸有兴趣或者想购买的人
一定会在网上百度一下盘古官邸，您信么？
网络营销，势在必行！
用老客户带新客户，加大给老客户的福利政策！口碑营销！
房产年度工作总结【篇8】
xxxx年，我局在区委、区政府的正确领导下，在区效能办的指导帮助下，深入贯彻落实中央、省市区政府加强政府信息公开工作部署，不断提高房政管理工作的透明度，切实保障人民群众的知情权、参与权和监督权，各项工作取得良好成效。现将工作开展情况报告如下：
一、强化组织领导，落实工作责任
为将政府信息公开工作落到实处，我局建立了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、科室（单位）配合抓的良好工作机制。同时，将此项工作列入全局目标考核体系，建立健全考评和责任追究机制，加大了监督考核力度，对科室（单位）信息公开的力度、广度、深度进行全方位考核，采取设立“意见箱”、“网上投诉”、随机检查等方式进行督查，严肃处理各类问题。同时，将内部党政网和外部公众信息的建设和管理进行了明确分工和责任细化，指派专人负责内部党政网管理和外部公众信息网管理工作，及时接收和发表各类工作文件、信息，大大提高工作效率和扩大了各项工作的宣传面。
二、强化宣传教育，提高思想认识
通过召开局党组（扩大）会、专题学习会等方式，进一步强化宣传发动，认真传达贯彻落实政府信息公开相关精神，在全局上下形成“事事均公开、人人争宣传”的良好氛围，通过开展形式多样的教育活动，切实增强全体干部职工对信息公开工作重要性的认识，有力保障此项工作的顺利开展。
三、立足本职工作，逐步深化信息公开工作
（一）强化制度建设，建立长效机制。探索建立推进和保障政务公开的长效机制，完善政府信息公开制度，规范政府信息公开的工作程序。公开前，由局党组会专题研究，确定公开的内容、形式和方法；公开后，对公开的信息及有关资料及时立卷归档保存好，以便查阅；公开期间，认真接受群众监督和咨询。对群众问询，依法有据、严谨规范地进行答复。
（二）深化信息公开，拓展公开载体和形式。坚持方便群众知情、便于群众监督的原则，继续扩展政府门户网站功能，搭建民政信息公开平台。加强咨询留言、网上信访、工作动态、房政业务等栏目建设，主动推进社会公众对房政工作的了解和监督。与党的群众路线教育实践活动相结合，广泛收集群众意见建议，并对重要问题进行及时反馈，切实做到问政于民、问需于民、问计于民，依靠群众积极支持和广泛参与，畅通政府和群众互动渠道，提高政务公开社会效益。
（三）加大公开力度，扎实推进信息公开。一是行政权力公开。全面推进行政权力网上公开透明运行工作，进一步规范行政处罚自由裁量权，规范发展社会组织和中介机构，促进了依法高效行政。二是行政职责公开。在局机关及四个下属事业单位，分别设置x个公告专栏，公布领导分工、工作职责、内设机构、年度工作
目标、办事流程、服务承诺、单位办公区域图等内容。并在每一次人事调整后，都及时更新公开栏。全局职工采取佩戴工作牌和设立责任区、先锋岗等形式，亮出身份，设置展示板、电子显示屏、网络平台等，公布承诺内容，主动接受群众监督。三是工作信息公开。通过市政府公开管理系统网、xx驿区公众信息网、门户网站
公开栏等方式，公布我局规范性文件、工作目标及其完成情况、自身建设情况及党风廉政情况等有关信息，全年在政府门户网站上公开信息xxx余条，发布维修资金公告xx条。四是财政资金信息公开。xxxx年xx月在中国·x门户网站、xx驿政府信息网上公布了
我局xxxx年“三公”经费预（决）算情况，政府预（决）算支出功能细化到了项级科目，专项转移支付预（决）算细化到了具体项目。五是保障性住房信息公开。在xx驿政府信息网上公开保障
性安居工程年度建设计划任务和项目名称、建设地址、建设单位、建设规模、开工竣工时间，并及时更新建设项目的最新进度。同时，在xx驿政府信息网、xx开发部、廉租房社区全面公布已申请登记保障对象名册、待分配房源情况、分配程序、分配
结果、退出情况等信息。六是旧城改造信息公开。积极向拆迁群众公开宣传改造政策，政府依法制定“怎么改”，群众自己决定“改不改”，充分发挥政府的组织引导作用，调动群众的改造积极性，实现从“被动拆迁”到“主动搬迁”的转变。已向群众公示了《关于协商选定评估机构的公告》、《关于中选评估机构的公告》，让群众详细了解了拆迁工作的中每一个步骤。
四、还存在的问题
一是公开力度不够，公开内容时效慢，有的信息没有在第一时间出现在群众面前。二是公开方式不够多，专业性较强，政策的理解性不够高，没有切实做到通俗易懂。
五、xxxx年工作思路
在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，政务信息公开工作离上级的要求、发展的需要和群众的愿望，还存在一定的差距，需要我们在今后的工作中切实整改提高。xxxx年，我局将严格按照省、市、区委要求，继续加强信息公开工作，扎实推动全区房产管理工作再上新台阶，为加快建设“三最”xx驿作出积极贡献。
一是加大推进政务公开力度。结合市、区政府网站群建设，继续抓政府信息公开工作，进一步拓宽信息公开渠道，提高信息公开的时效性。坚持以公开促进服务，把公开透明的要求贯穿于各个环节。抓住群众关注热点问题的公开，继续将机关预（决）算、旧城改造、住房保障、行政审批等事项的信息作为重点，加大公开力度。
二是进一步丰富信息公开方式。以社会需求为导向，在不断深化政府信息公开内容的同时，努力做到公开方式的灵活多样。本着规范、实用、简便、易懂的原则，加强政务公开的基础设施建设，通过开设图板、宣传册、专题会等多种便于公众知晓、理解的方式进行公开，更好地为经济社会发展和人民群众服务。
房产年度工作总结【篇9】
销售台帐的变革具有重要意义，原本我们只有非常简单的销售台帐，格式不利于各个楼盘的日常统计，无法反映每个业主签约、回款、按揭进度、纳税、办证等情况，通过改良，现在各个楼盘使用的销售台帐足以全面反映销售情况，同时保证资金安全，保障资金回款的速度。
回首20xx，财务部坚定不移的按照年初公司制定的年度总计划以及我部门年度计划开展工作，在本部门所有人员不懈努力下，取得了一定的成绩，但也有不足之处；我部门在今后的工作中将继续努力、不断改进。以下为20xx年的工作回顾：
截至20xx年末，公司各项目总共实现销售收入4亿元，实现资金回款2.5亿元，销售回款率为73%，按揭签约放款率达80%，实现银行融资一亿元，共支付工程进度款及其它费用2亿元，共计缴纳税款1200万元，全年预计实现销售净利润4000万元。销售及回款任务基本完成，融资工作取得了较好的成绩，支出按照全年预算得到有效控制。
1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，特别针对开发成本科目的明细核算重新作了要求，总结了各个科目的核算范围，并进行了清晰的约定。这套会计科目表和核算规范文件保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;使帐务体系更标准和规范，也让新的会计人员能快速上手公司的帐务；更为重要的是能直接快速地计算出每个项目的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。目前该科目设置，处于行业领先水平。
2、今年财务软件用友U8的投入使用意味着财务部真正进入电算化进程，感谢公司对财务部硬件设备建设的支持。重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。
销售台帐的变革具有重要意义，原本我们只有非常简单的销售台帐，格式不利于各个楼盘的日常统计，无法反映每个业主签约、回款、按揭进度、纳税、办证等情况，通过改良，现在各个楼盘使用的销售台帐足以全面反映销售情况，同时保证资金安全，保障资金回款的速度。
房产年度工作总结【篇10】
一、前言
随着房地产市场的日益火热，房产经纪人作为中间环节，不论是在销售、租赁还是其他方面，都扮演着不可替代的角色。但同时也面临着竞争激烈、变化快速的行业挑战。因此，对于大多数房产经纪人来说，年终总结报告是必不可少的。
本文将围绕“房产经纪人年终工作总结报告怎么写”这个主题，从四个方面展开阐述：一、总体框架；二、重点突出；三、数据分析；四、规划展望。
二、总体框架
房产经纪人的年终总结报告的总体框架大致可以分为以下六个部分：
1.年度业绩汇报：该部分主要展示本年度的业绩、房源数量、成交量、成交金额以及所在公司的排名情况。
2.工作亮点和成果介绍：该部分主要介绍本年度的工作重点、亮点、创新点以及具体成绩，体现出自身的特点和亮点。
3.工作中的不足与问题的反思：该部分主要总结年度工作中存在的不足和问题，分析原因并提出改进措施。
4.专业知识学习和能力提升总结：该部分主要总结年度内自身在行业知识和专业素养方面的学习和提升。
5.客户满意度调查结果总结：该部分主要呈现年度客户满意度调查结果，并对客户反馈与满意度作出相应的反思和改进措施。
6.年度总结：该部分是对整个年度的总体评价，对未来的工作做出思考和规划。
三、重点突出
房产经纪人做年终工作总结报告时，需要根据自身特点和所在公司的要求来进行针对性突出，这样才能更好地展现个人工作能力，具体的重点可以从以下几个方面展开：
1.业绩成长经历：回顾自己进入行业以来的成长轨迹，从一名初出茅庐的新手，逐步成长为一位有经验、有能力的房产经纪人。
2.合同签署与成交量：重点展示个人签订的合同数量，以及具体的成交量和成交金额的数据，说明个人业务水平的提升情况。
3.客户关系维护：突出客户关系管理中的心得和体会，并具体说明如何树立良好的客户关系和保持客户满意度。
4.公司内部沟通与协作：突出自己在公司日常工作中的协作能力和沟通能力，无论是与同事、上级还是下级，都能以积极、有效的方式协作。
5.行业知识研究与学习：重点展示对于行业知识的学习和研究，包括参加行业内的培训、研讨会等学习机会，培养自身的专业素养。
四、数据分析
数据分析是年终工作总结报告中不可或缺的部分之一。因此需要根据自己的情况进行数据方面的分析、呈现。主要包括以下几个方面：
1.房源数量：展示本年度内自己发掘的房源数量，分析来源和渠道，并说明自己在拓展市场方面的能力与努力。
2.成交量和成交金额：展示个人今年度的成交量以及成交金额，分析成交数据的构成、涨跌和潜在风险等情况。
3.分时段成交数据：从时间的角度，分析个人本年度在不同阶段的成交量与成交金额的情况，对比分析每个阶段的变化，找出变化原因。
4.市场竞争排名情况：分析房产经纪市场中个人属于哪个市场占比，自身所占的排名情况，以及与竞争对手的比较分析。
五、规划展望
年终工作总结报告最后一个部分是对未来工作和规划的展望。主要包括以下两个方面：
1.年度规划：对于未来一年的工作计划和目标进行详细的规划和安排，制定实际可行的实施计划。
2.职业生涯规划：对个人在房产经纪行业内的职业生涯目标进行规划和设想，并制定相应的职业发展路线。
六、结语
房产经纪人年终工作总结报告是个人工作中必不可少的一部分，是自我总结与进步的重要途径。阐述了总体框架、重点突出、数据分析、规划展望四个方面，希望能对广大房产经纪人们制定年终总结报告有一定的帮助。在新的一年里，希望各位房产经纪人能够继续努力，不断成长与进步！
房产年度工作总结【篇11】
房产经纪人年度工作总结个人
作为一名房产经纪人，过去的一年里，我走过了不少的挫折和坎坷。但是，也得到了不少客户和同事的认可和信任。在今年的这篇总结中，我想回顾一下过去的一年里我所遇到的问题和取得的成就。
首先，让我谈谈我在签约方面的经验。很多客户都会对自己的房产和价格提出很多要求。对于这种情况，我注意到最重要的是要和客户建立良好的信任和关系。在和客户交流时，我经常会问一些关于他们的需求和期望的问题。通过聆听客户的意见和建议，我能够更好地理解他们的需求和要求，并能够提供更好的支持和建议。在签约方面，我需要保持沟通的畅通，并根据客户的实际情况做出合适的决策。这样才能确保客户在签约方面得到完美的解决方案。
其次，我还需要关注市场趋势和行业动态。在房产交易时，关注市场趋势可以让我更好地把握市场，为客户提供更专业、更准确的咨询和建议。同时，这也可以让我更好地推销自己，提高自己财富规模的增长。在过去的一年里，我参加了大量的行业研讨会和交流会议，向其他同行和市场专家学习更多的知识和技能，不断丰富自己的专业背景。
最后，关注客户的反馈和评价非常重要。客户的满意度直接影响到我的收入和口碑，因此，我注意到在每一次交易前，要仔细听取客户的意见和建议，以确保他们得到最好的服务。同时，在交易后，我会再次与客户联系，了解他们的整个交易过程，并在可能的情况下挖掘潜在的反馈意见。如果客户对服务不满意，我会积极地寻求解决方案，并帮助他们解决问题。这样，我就可以提高客户对我的信任和满意度，让他们成为我的口碑推广。
在过去的一年里，我已经做了很多事情，从与客户的沟通到走访房产市场和建立自己的口碑推广，我都尽可能潜心钻研。我相信，它们都可以帮助我更好地服务于客户，同时在更多的领域和市场上获得成功。因此，在接下来的日子里，我仍将继续这些努力和成就，并不断提高自己的专业和人际交往能力，做到更好，获得更多的信任和认可。
房产年度工作总结【篇12】
房产评估年度工作总结
一、简介
房产评估是指对房地产进行评估、估价和鉴定的一项重要工作，通过对房产的评估，可以确定其合理的市场价值和价款，便于购房者、出租人、金融机构等做出决策。本文将对某地某年度的房产评估工作进行总结，并重点介绍工作的具体内容、取得的成绩以及存在的问题和改进措施。
二、工作内容
本年度的房产评估工作主要包括以下几个方面：
1. 数据收集：评估师根据市场调研和现场勘察，搜集相关的市场数据和房地产信息。通过对房价指数、成交记录、租金收益、土地价值等数据的分析，为评估提供基础数据。
2. 评估方法：评估师运用房地产估价方法，如比较市场法、收益法和成本法，综合考虑市场需求、租金收入和建筑成本等因素，对房产进行估价。同时，重点关注该地区的市场走势和政策变化，为评估结果提供更准确的参考。
3. 评估报告：评估师撰写评估报告，详细说明评估的目的、方法和结果。报告应包括房地产基本信息、市场背景、估价方法、评估结果和风险提示等内容，以便相关利益方理解评估过程和结果。
4. 客户沟通：评估师需与委托方进行沟通，了解其需求和目标，并就评估结果进行解释和说明。根据委托方的反馈和意见，及时进行调整和改进。
三、工作成绩
本年度的房产评估工作取得了以下成绩：
1. 提高了评估准确度：通过加强数据收集和对市场的深入分析，评估结果更加准确和可靠。委托方对评估结果的满意度得到显著提升。
2. 缩短了评估周期：评估师根据实践经验，提高了工作效率，减少了不必要的环节。从而明显缩短了评估周期，提高了工作效益。
3. 优化了评估报告：评估报告在内容和形式上进行了改进，更加生动具体，易于读者理解。相关利益方对评估报告的质量和可读性给予了高度评价。
四、存在的问题和改进措施
在本年度的房产评估工作中，也存在一些问题和不足之处，为此拟定了如下改进措施：
1. 数据来源不够全面：由于数据的质量和及时性等因素，评估工作中使用的数据来源有待进一步扩展和优化。计划与相关机构合作，共享数据资源，提高评估的可靠性。
2. 评估方法应更加细致：在选择评估方法时，需要更加细致地考虑各个因素的权重和影响程度。将加强团队学习，提高评估师的专业素养，从而提高评估方法的准确性和科学性。
3. 客户沟通需加强：与委托方的沟通是评估工作中不可或缺的环节，但在实际操作中存在一些沟通不畅和信息不对称的问题。打算加强培训，提高评估师的沟通能力，以确保更好地满足委托方的需求。
五、结语
通过本年度的房产评估工作总结，可以看到评估师团队在数据收集、评估方法、评估报告和客户沟通等方面都取得了一定的进步和成绩。同时，也深刻认识到存在的问题和不足之处，并制定了相应的改进措施。相信，在评估师团队的持续努力下，明年的工作将更加出色，为地方房产市场提供更准确、可靠的评估服务。
房产年度工作总结【篇13】
时间总是在我们不经意间悄然流逝，相较于20xx年的低迷，20xx年对于房地产业来说无疑是充满惊喜的一年，正所谓“山穷水复疑无路，柳暗花明又一村”。在经济刺激政策等多种因素的影响下，我国房地产市场提前结束调整而急剧升温，出现了投资和价格回升、成交量大幅增加、资金来源充裕等新情况、新变化，可谓百花齐放、春意盎然。
20xx年，在公司领导的正确领导以及全体员工的不懈努力下，金太湖国际城一期商业顺利开业、二期住宅火热大卖，让我们尝到了丰收的喜悦。回顾这一年的工作，我在领导和同事的关心、支持、帮助下，围绕中心工作，发挥岗位职能，努力学习，用创新的工作方法，不断提高工作效率，尽最大努力做出了自己应有的贡献。现将一年来的工作情况总结如下：
一、认真务实，继承公司优良传统
“传帮带”是我们公司的优良传统。今年年初，总公司派遣专员担任采购供应部内勤工作，由于无锡的材料记账方法与常州有所不同，因此，我向领导提出延长工作交接时间，在此期间，我们结合最新材料管理流程就材料记账中出现的问题进行了深入讨论，优化了采购供应部各类台帐。
今年四月，采购供应部内勤离职之后，我应公司安排再度兼任采购供应部内勤。不久，加入了两名新成员，为了让新成员尽快熟悉部门事务，部门全体员工之间互帮互助、详细解说各类台帐，使得新成员很快进入角色。
今年七月，采购供应部新内勤到岗，这次我运用理论结合实践的方法，恰逢一期采购合同卷、设备卷、综合卷资料整理移交，在实践中穿插讲解各类台帐的运用，使其在短期内充分熟悉内勤岗位职责及工作内容。
“单丝不成线，独木不成林”，在“传帮带”的内部管理模式下，使得“1+1≥2”成为不争的事实，这些例子充分说明了团结协作的重要性，也让我时刻感受到，金太湖就象是一个温暖的大家庭，融洽且充满力量。
二、学无止境，在实践中提高业务能力
今年九月，采购供应部内勤工作交接完毕，我回归财务部。财务部细致严谨的工作氛围深深感染了我，让我意识到自身的不足，同时也激发了我学习的热情。古人云：“人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。”“莫等闲，白了少年头，空悲切。”青春短暂、岁月易逝，只有把握青春不断学习新知识，才不会被社会淘汰。
今年十一月，在领导和同事的指导帮助下，我很快掌握商业物业开票程序和方法，接手商业物业收费开票工作，在与客户的接触中，不仅提高了人际交往能力，更提高了自身的业务能力，可谓受益匪浅。
三、不断创新，适应形势新发展
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。没有创新便没有进步。在公司两年半，给我印象最深的就是领导的创新精神，朱总在流程编写时，标新立异、妙语连珠的形象让我至今难忘。
作为公司的一员，在感叹领导创新思维的同时，我也积极将创新精神融入到工作中去。在材料记账过程中，结合实际情况，每每遇到问题，我都一一记录下来，和总公司材料会计讨论，为优化采购供应部各类台帐以及完善材料记账软件积极贡献出自己的一份力量。
四、总结自我，迎接新挑战
20xx年又是充满希望的一年，随着三期工程的开工，我们将迎来金太湖更加辉煌的一页！在新一年里，对待工作我将更加细致认真，充分发挥创新精神，不断提高自己解决实际问题的能力。以公司的利益为首要，严以律己，以最好的自我奉献于公司。同时也祝愿公司在新的一年：大鹏一日同风起，扶摇直上九万里！
房产年度工作总结【篇14】
一年多来房产公司在局领导的关怀指导下，在公司领导的正确领导下，在全体职工的共同努力下，较好地完成了工作任务和年度利润指标，取得了较好的成绩。现就公司一年来的工作总结如下：sO100 一、生产任务完成情况 1、闵子骞墓苑修复工程：继去年修复的基础上，今年完成了山门、厢房的新建、碑廊须弥座的新作等工程内容，工程造价约计80余万元。 2、稽查队办公楼外装饰工程，工程造价7万余元。 3、艺校拆建工程：该工程主要包括新建办公楼1000平方米、地下排污管道改造、东围墙大门新建、琴房楼新建及其他一些零星整修施工，工程造价104万元。 4、舜耕山庄部分修建工程：今年公司接下了山庄B段、C段接建，C段加层的工程，贵宾楼B段宴会厅的改造，以上工程造价合计约60万元。 5、植物园南大门扩建装饰工程50万元。 6、长春观维修工程30万元。 7、华阳宫维修工程20万元。 8、府学文庙工程40万元（前期准备工作）。 9、美里湖工程50万元。 10、在完成上述工程的同时，公司还完成了一些零星修建工程。如：明星影院的改建工程（工程造价10万元）、京剧院宿舍维修工程（工程造价5万元）、吕剧院灶间改造工程（工程造价3万元）、胜利影院修建工程（工程造价4万元）、以及玉函路宿舍更换主电线3.5万元。 2004年公司共计完成工程造价460多万元。 二、公司日常管理情况 1.抓好政治理论学习，发挥企业党组织的政治核心作用 首先抓好党员干部政治学习的落实，加强学习制度的严格化,在学习中，我们不但及时学习和贯彻党的十六届四中全会等有关文件精神，而且还根据日常工作中所遇到的问题，理论联系实际，有针对性地进行学习、讨论，研究解决问题方案。通过我们灵活的学习，增强了党员的凝聚力，使公司党组织在各项工作中都发挥着战斗堡垒作用，使我们的各项工作都能顺利的进行。 其次是在员工队伍建设中，领导班子也始终把思想政治教育摆在首位，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，积极开展了创建学习型职工活动。职工的业务和技术水平有了很大提高。 2.强化管理，开拓市场 房产公司的领导班子是一个务实的班子。尽管在本产业中，房产公司推向市场较晚，经营规模小，抗风险能力弱，但班子成员敢于面对现实，在事业上群策群力,以苦干、实干加巧干的精神带动市场决策，适时进行ISO9001质量管理体系认证工作，从而将房产公司事业不断推向前进。 在经营工作中，公司不断适应市场，调整经营策略，进行大胆尝试。一是确立了“抓小不放大，抓零不放整”的经营策略。对外承揽业务时，不论是工程造价几万元的工程，还是工程造价上百万元的工程，我们都用户至上，以优良的质量、完备的服务、最低的造价来赢得客户的信任。二是狠抓工程质量。质量是企业的生命，在工作中，公司确立了“一切从质量抓起”的宗旨，强化管理职能。在今年所施工的工程中，无一例施工事故发生，工程质量、服务质量明显提高。 三、廉洁自律情况： 本年度廉洁自律方面，公司领导一直认真学习贯彻执行上级有关部门下发的廉洁自律的文件规定，在工程中严格按合同规定处理工程问题，工程的支出和收入严格遵守财务规定。未出现任何违规现象。 四、物业管理方面 本系统的物业管理一直是我公司日常工作的重要组成部分之一。公司继续狠抓物业管理的正规化和制度化，按照物业管理的有关规定，上半年公司协同业主成立了业主委员会，并展开了一系列的工作，解决了许多多年来遗留下
