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护士长护理工作总结 篇1

忙碌而又充实的一年即将过去,在院领导及护理部主任的各方面的支持和教导下,顺利完成各项任务。结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排时间,并总结如下:

一、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。2、继续开展健康教育。

3、对体检者发放满意度调查表,并对满意度调查中提出的意见进行整改,如加强导诊服务等。

4、对新分配的护士进行岗前培训,内容包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。

二、提高护理人员业务素质

对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习

门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家学习相关的传染病诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。

四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务

实施“服务在细处,帮人在急处”的服务信条,落实优质护理,护理人员从细微处入手,点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

五、护理质量持续改进

针对今年医院的评审工作,按照“xx综合医院评审标准和细则”规范了各项工作,使日常工作规范化标准化。经过专家初评发现了许多问题,针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照xx的管理模式,制定了门诊部导医质量考核方案,月月考核、评价、分析、改进,以求导医质量的持续改进。

加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。不断强化安全意识教育,重新学习了门诊部常见的不安全因素及演练应急预案,使不安全因素降到最低。

 六、协助护理部完善压疮管理及跌倒坠床的安全管理工作

做好难免压疮上报的登记督导工作,针对压疮护理的相关问题及时提出整改意见。依据二级医院评审要求,完善并持续改进导医工作。继续加强导医人员的职业素养及服务培训。全面学习传染病及院感知识。

加强“三基三严”学习,夯实理论基础。优化服务流程,更好服务于民。

在来年的工作中将克服缺点、改进方法、加强管理、提高服务,大胆探索体检工作的新思路、新方法,促使工作再上一个新的台阶。

护士长护理工作总结 篇2

护理工作从实践中学习,在反思中成长

身为护士长,我深知肩上担子沉重。在这个特殊的岗位上,我不仅要对自己的护理技能负责,更要带领整个护理团队,确保患者的身心健康。在这份总结中,我将详细记录过去的工作内容、遇到的挑战以及取得的成就。

在过去的工作阶段中,我们主要面临的挑战是护理工作的复杂性和多变性。随着医学技术的不断进步,护理工作需要不断更新知识体系,适应新的医疗环境。同时,患者的需求也日益多样化,他们不仅需要生理上的照顾,更渴望得到心理上的关怀。为了更好地应对这些挑战,我积极组织团队培训,确保每位护士都能跟上时代的步伐。

我在实践中逐渐意识到,团队协作是提高护理质量的关键。于是,我倡导团队沟通,鼓励成员间分享经验和技巧。在我们的共同努力下,团队凝聚力得到显著增强,患者满意度也得到了较大提升。我特别注重细节管理,从预防感染到患者的生活起居,每个环节都不放松。

我时常反思自己的管理方式,是否足够人性化?是否足够关注护士的成长?在不断的学习和实践中,我逐渐认识到,一个优秀的护士长不仅要具备专业的护理技能,更要懂得关心和激励团队成员。为了更好地支持护士们的工作与学习,我积极争取更多的培训机会,同时也努力营造一个积极向上的工作氛围。

在反思中,我也意识到自己在时间管理和应对突发事件方面的不足。未来,我将更加注重提升自己的应急处理能力,确保在任何情况下都能迅速、准确地做出判断和行动。

展望未来,我期望自己能够带领团队在护理领域取得更多的突破。我们将继续深入研究新的护理方法和技术,努力提高患者的就医体验。同时,我也希望团队中的每一位护士都能在工作中找到成就感,实现自己的价值。

回首过去的工作阶段,我深感成长与收获。面对未来,我将带着这份经历和感悟,继续在护理的道路上探索前行。我坚信,只要我们始终坚守初心、用心服务,就一定能为患者带来更加优质的护理体验。

在此过程中,我要感谢每一位团队成员的辛勤付出和无私奉献。正是有了你们的支持与努力,我们才能取得今天的成绩。让我们一起携手共进、共同成长,为更多的患者送去关爱与温暖。同时,我也希望这份总结能给其他护理团队的同行们带来一些启示和借鉴。让我们共同为提高护理质量、促进医患和谐而努力!

护士长护理工作总结 篇3

作为一名医院护士长,我学践科学发展观,用发展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。医学教.育网搜集整理一年来工作得到病人的肯定与好评,现将20xx年护士长工作总结如下:

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷

1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。

4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

 三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

 四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

五、其他

1、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。

今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意。

护士长护理工作总结 篇4

你好!我叫xx,现任xx医科大学附属xx医院儿科护士长。时光荏苒,岁月如梭。 2019年,在医院领导班子的正确领导下,在科室主任和科室全体医护人员的共同努力下,我严格自律,以身作则,以医院为家,奋发向上,并努力工作。回顾过去一年在护士长岗位上所做的工作,心中感慨万千;现将2019年以来的工作总结如下:

1、严格管理,有效协调

一年来,在护理人员的领导下科室和科长,我从各方面都严格要求自己,在科室工作,特别是护理工作中,坚持把科室当成家,每天早到10分钟,晚走10分钟,认真贯彻医院和科室各项工作制度,严格按照操作规范,合理安排护士和护理人员的轮班,培养护理人员的综合素质,使他们能够很好地完成本职工作,积极组织科室护理人员学习基本护理技能,带头带头,大胆管理,针对儿科患儿特点,研究探索一套行之有效的护理工作方法,确保护理工作稳步推进。部门的工作。积极配合主任做好医护协调工作,指导大家做好医护沟通;及时发现和化解一些摩擦和冲突,增强科室的凝聚力,让中医科室成为一个温暖的大家庭;让医生和护士在身心愉悦的状态下工作,也为患者营造温馨和谐的病房医院环境。

二、狠抓护理业务培训

生病时,家人焦急生气,静脉穿刺给孩子带来的痛苦让父母难以接受,容易引发护患矛盾。儿科护理面临护理操作难度大、与孩子家长沟通困难、医疗护理易引发纠纷等问题。它已成为医院工作中的一项艰巨的职业。工作压力大,责任不言而喻。针对这一现象,我做出了果断的决定:从我做起,对所有员工进行培训。

结合业务学习和病例护理查房,动员科室主任和医生参加呼吸、循环、消化、神经系统知识等儿科常见病的培训,了解儿科护理基础知识。培训了知识和常用护理操作技术,甚至还培训了一些应急救援护理知识和技术。经过一年的系统培训,考核结果显示,护士对上述系统中的常见病有了全面的了解,不仅提高了自己的专业技能,也大大增强了护士对自己的认识和科室的发展.信心。此后,我采取每日强化的方式,不断结合病房现有病例的知识加强培训,最终打造了一支技术精湛的儿科护理团队。

三、尝试文化管理,努力有所作为

多年的护士长经历让我深刻体会到,对于一个团队来说,规范他们的行为固然重要,但更重要的是转变他们的思维,升华他们的内心世界,让护士长管理这个外因,并通过护士个人素质的内因工作。为此,我采取了一系列措施:每周给护士发一句关于护士日程的生活和职场感悟;经常在QQ儿科护理群里分享一些儿科护理的新知识和生活故事;他们会给他们讲一些励志、哲理等短篇小说,引发他们对生活和事业的思考。不知不觉中,我们儿科护士的人文素养有了很大的提高。我终于创造了一个良性链条,我用人文知识来改变护士——护士有效地管理自己——提高护理工作的质量。近年来,不仅儿科护理文化建设成效显着,各项工作目标也圆满完成。在医院的检查工作中,我们取得了不错的成绩。

四、注重服务细节,提高患者满意度

实行全程护理责任制,责任护士对孩子的一切护理工作全权负责负责,并提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。明确护士应负责的基本护理项目和工作规范,以及必须履行的基本护理职责。加强基础护理,满足患者基本生活需要。根据护理服务水平要求,做好基础护理工作,专人负责早间护理质量,探访病房时打扫病房,保持病房干净整洁,让孩子感受到舒适安全。对于生活不能自理的孩子,引导和协助家长洗脸、洗头、翻身、洗澡、修指甲,让孩子保持矮小干净。

制定基本护理重点,每周一、周四下午协助家长给孩子洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午协助孩子进行健康教育。单纯依靠护士的口语教育,但通过我长期的观察,我发现了一个弊端:护士话少,内容覆盖不全。孩子和家长根本记不住。

为此,我把录取教育的内容做了一个大纲,作为护士口语教育的内容,并将详细的内容输入电脑。护士做了大纲和教育后,将详细信息发送给患者。 ,效果很好。这种口语与书面相结合的教学方式,不仅帮助家长掌握,也为护士节省了大量时间,因此很受欢迎。通过今年的努力,我们基本做到了让领导同志满意、让自己满意、让病人满意三个满意,病人满意率基本达到95%以上。

V.不断学习总结,提高自己的素质

俗话说得对自己狠。坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高综合素质。过去一年,他在各种护理期刊上发表了多篇学术论文。

六。不足之处

面对我的病人和我的科室,我可以坦率地说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我知道我的工作还有很多不足之处。例如,科研是护理工作进步和发展的重要推动力,但我国儿科护理研究项目仍属空白;一问,我什至看到了护士们的泪水和无奈。

七。努力方向

展望未来,我对护士长新的一年的工作充满信心。作为护士长,我的目标是:

1.努力在护理科研方面取得突破; 2.进一步加强业务知识的学习和人才培养与培养,进一步精通专业技能。

2.宽严相济,与科室主任一道,抓好基础护理、护患沟通等综合工作,进一步加强科室管理,做好管理工作。方法比较成熟。

总之,一年来,我和科主任和科室全体医护人员同心同德,攻坚克难,直面困难,着眼大局立足医院实际,对内强化质量,对外树立形象,不断提升医疗水平。护理水平,切实为儿童提供优质的护理服务,取得了显著成绩。在今后的工作中,我将继续努力,锐意进取,更好地为患者服务,为医院三级医院的建设做出新的贡献。

护士长护理工作总结 篇5

护理质量好坏与否直接关系到患者的生命健康与安全,关系到医院在社会公众中的'形象,故而护理质量控制始终是护理工作的重中之重。为加强我院护理质控工作,增强护理服务水平,1月7日下午,我与其他9名护士长赴十院听取了“护理质控委员会年度工作汇报”。这是我第一次参加类似的护理质控工作交流会,使我对护理质控工作有了全新认识和深刻体会。

十院作为护理质控中心挂靠单位,其护理质量控制工作为全市标杆。十院有多个护理质控小组:三基培训组、重点科室组、护理质控管理组、感染控制组、急救物品组、专科护理组等,每组组员一般为六名护士长。她们的任务非常繁重,除了要做好自己科室的日常管理工作之外,还要担负质控小组的专项检查工作,包括操作考试、理论考试、制度修订、组织讨论、迎接检查、修改标准、品管圈活动等。

参加这次学习活动让我受益匪浅。作为一名年轻护士长,我必须认真学习护理质控标准,借鉴十院护理质控经验,从抓关键核心制度、抓关键岗位、抓关键人员、抓关键环节、抓关键时间、抓护理文件书写、抓终末质量这几方面着手,进行科室护理质控改革和管理;作为一名党员护士长,我更要发挥模范带头作用,调动起全科护士姐妹积极参与,使科室整体护理质控系统和临床诊疗更紧密地联系起来,从而提高科室护理质控体系效率。

加强护理质量控制管理,不断提高护理服务质量,是护理质控的中心任务。在今后的工作中,我将更注重护理质量持续改进,注重护理过程和护理成效评价,使患者真正受益于优质护理工程,享受到舒适、安全、满意的护理服务。

护士长护理工作总结 篇6

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,我在院领导的正确领导下,在护理部主任的帮助与提点下,全体同事的鼎力支持和配合下,按照全院护理的工作思路、目标、任务,立足本职,积极展开工作,圆满完成了自己所负责各项工作任务。现将自20xx年4月任护理部教学护士长以来的工作情况汇报如下:

一、本职工作完成情况:

1、20xx年按照年初计划,我与护理部同事共同组织完成理论培训及考试共10场;技能操作培训6次;技能考核6场;专科培训5次;及邀请外院专家培训2次;新入职护士岗前培训13次。

2、20xx年培训以基础护理学为框架,涉及到内、外、妇儿等各专业相关知识,注重基础,对全院各层级护士有针对性的进行了培训及考试考核。

3、培训内容从护理管理、业务学习、院感、临床专科等几个方面进行,以常见问题为基础安排的各类培训。

4、对全院护士进行层级对应的培训,N0、N1级护士注重基础,N2、N3级护士注重实践及急危重症的培训学习。

5、成立教学小组,各科室安排带教老师,参加培训,并指导各科室护士操作流程及规范。

6、成立专科小组,安排了静疗、压疮、急危重症、糖尿病等的专科培训。

全院的护理教学工作,按照年初计划全部完成,提高了护理基础知识,培养了一部分护理专科骨干,在全院形成了良好的学习氛围。为临床护理工作奠定了基础,并为护理工作创造了严谨、认真的工作作风。

二、经过一年的教学工作,还存在以下不足之处:

1、注重理论,运用到临床实际工作中,还不能很好地相结合。在以后的工作中,还需要多贴近临床,给实际工作以指导。

2、教学工作中缺乏创新,还是按部就班以老的模式进行培训,希望多走出去,学习先进的教学管理模式。

3、培训内容不够多样化,比较单一单调。对新知识新技能接触的面比较窄。

三、下一步的工作计划:

尽职尽责的完成自己的本职工作,及时完成领导分配的任务,不拖沓,做到当日的工作当日完成。不断向护理前辈多多学习,接触不曾接触过的工作,解决之前搞不清楚的地方,彻底把问题弄明白,不能得过且过,这不仅是对自己负责、对大家负责也是对医院负责。

在以后的工作过程中有诸多不足还请大家多多指正,本人一定悉心听取大家的意见和建议,不断更正,在大家的帮助下共同前进和进步,作为现代的年轻人更应该将眼光放长远些,对于我而言,以后的路还很长,增加自身阅历和知识,养成一个良好的品行和素养,树立正确的价值观尤为重要。

护士长护理工作总结 篇7

产科护士长是产科护理团队中的核心角色,负责协调和管理产科护理工作。她需要具备广泛的护理知识和技能,以确保孕妇和新生儿在分娩过程中得到全面和专业的照顾。以下是一份产科护士长的工作总结,介绍了她的责任和职责。

首先,产科护士长需要负责制定并执行护理方针和流程,以确保孕妇和新生儿的安全和福祉。她必须深入了解国家和地区的护理标准,并与其他护理专业人员密切合作,确保护理工作符合最佳实践。

其次,产科护士长需要担任领导者的角色,组织和指导护理团队的工作。她需要与医生协作,确定孕妇和新生儿的护理计划,并确保护理团队按照计划执行工作。她需要培训和指导护士,提供他们需要的支持和资源,以便他们能够高效地完成工作。

此外,产科护士长需要监督和评估护理团队的工作表现,确保他们的工作质量符合要求。她需要定期进行护理质量评估,并提供反馈和指导,以帮助护理团队改进工作。她还需要处理并解决护理团队中的问题和纠纷,确保团队的和谐和合作。

除了领导工作,产科护士长还需要直接参与孕妇和新生儿的护理工作。她需要对重症孕妇和新生儿提供专业的护理,并积极参与产科护理的各个方面,例如分娩、产后护理和新生儿护理。她需要关注患者的需求,提供情感支持和安慰,确保他们在整个分娩过程中得到良好的护理和体验。

此外,产科护士长还需要管理产科护理部门的资源和预算。她需要核算和采购护理设备和材料,确保护理团队有足够的资源来进行护理工作。她还需要协调排班和人力资源,确保护理团队的运作效率和质量。她还需要与其他部门和机构合作,确保病房的运行顺利。

最后,产科护士长需要不断继续教育和专业发展。她需要关注最新的护理研究和技术进展,并根据需要进行培训和学习。她需要与其他护理专业人员保持联系和交流,以分享经验和知识,并提高护理团队的综合素质。

总结起来,产科护士长是产科护理团队中至关重要的角色。她需要在领导、管理和护理工作方面发挥巨大的作用,确保孕妇和新生儿得到全面和专业的照顾。她的工作要求她具备广泛的护理知识和技能,以及出色的领导和沟通能力。通过她的努力,产科护理团队能够为患者提供安全、优质和人性化的护理服务。

护士长护理工作总结 篇8

忙碌而又充实的20xx年匆匆而过,盘点收获,总结教训,良好的开端在成功的完结之后。新年将至,为成为过去的20xx年画一个圆满的句号。

一、脚虚浮地,从护理基础工作做起【www.373939.cOM 实用申请书】

首先,科室人员偏年轻化,工作经验无余,专科知识欠缺,为进步护理服务品质,从基础护理工作入手,严厉执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科瘦弱知识教育,有效的进步病人满意度,取得良好效果。同时,将外围制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。另外,进步服务品质,从改进工作细节入手:1。改进查对形式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人自动回答,避免查对差错发生的可能性;2。改进备皮方法,应用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,进步工作效率和备皮效果;3。推行应用家属陪护椅,只意味收取应用费,为病人提供很大方便;4。建立护士交流沟通本,将日常工作品质控制内容,传达会议内容,交接须留意事项等写入沟通本,各班参阅,缩小须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端,达到品质持续及时改进目的。

二、抓制度落实,明确工作分工,防备工作漏洞

将工作细化,进行分工,文书书写由责任护士和质检员三人担任,开成管床护士责任下完成病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,有效的控制护理文书写错误和不规范书写,进步书写品质。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,构成人人有事管,事事有人担任,大家共同参与科室治理,有效进步了大家的踊跃性

三、严厉产房治理,完成规划改造

增强产房治理,印制产科常见急症抢救流程,xx在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严厉执行重生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效增强产妇及重生儿安全治理,同时完善疫苗上报及查对程序,增强疫苗治理。另外,依据治理年验收标准,再次进行产房改进,配置消毒用品,调整待产室、隔离产房、及隔离待产室地位,以达到标准要

四、苦练技术,严把品质关

针对护理人员年轻化状况,制订操作训练计划,将基础操作项目纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作项目逐个进行考核,尤其操作项目,制订操作标准,全员训练,并在操作考核中始终改进操作流程。进步操作技术,有效进步服务品质。

五、开辟创新,始终学习,完成继续教育及带教工作

始终充实专科知识,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州深造学习,引进新的理念和技术,改进工作,进步技术,带动科室学习惯氛,完成业务学习每月两次,开展中医护理技术项目,学习中医理论,完成国家级论文一篇,同时,督导全科护士完成继续教育任务,增强专科知识学习。往年实习生人数多,为保证带教品质,制订详细带教计划及带教老师授课计划,确保每批先生接受专科知识两次,圆满完成全年带教任务。

一年的付出,算不上美满,总有获得与得到同在,充实与难过并行,不满足现状才是提高的开始,在又一个年度展开之际,只要致力启航,进入又一个奋斗的轮回。